OMIL Providencia Inclusión Laboral PesD

Transcripción

1 OMIL Providencia Inclusión Laboral PesD Equipo Inclusión Intermediación Laboral: - Encargada OMIL: Constanza Viñals - Coordinador Área Inclusión: Ariel Muñoz

2 Línea de intermediación laboral especializada dirigida a PeSD. Objetivo general: Brinda apoyo y herramientas, tanto a empresas como a personas en situación de discapacidad para lograr la inserción laboral plena y efectiva en un empleo formal dependiente. Atención e intermediación laboral de PesD Postulación Fondos Concursable I Cierre de fondos concursables Postulación Fondos Concursable II Conformación Equipo Inclusión Laboral Área de trabajo permanente

3 Psicóloga Terapeuta ocupacional Técnico social OMIL Inclusión laboral Alumno en practica T.O

4 Línea de intermediación laboral especializada dirigida a PeSD. Objetivo general: Brinda apoyo y herramientas, tanto a empresas como a personas en situación de discapacidad para lograr la inserción laboral plena y efectiva en un empleo formal dependiente.

5 Gestión de vacantes laborales mediante reuniones con empresas. Generar alianzas con empresas que estén trabajando con PeSD o que tengan instauradas una política de inclusión laboral. Mostrar la experiencia a otras empresas. RSE Acuerdos de colaboración con las organizaciones contactadas. Generación de vacantes laborales para usuarios con discapacidad. OMIL: resaltar las ventajas que existen tras la contratación de PeSD y que por ejemplo son: 1. Mejora el clima laboral. 2. Mejora la imagen corporativa. 3. Promueve el trabajo en equipo. 4. Entre otras.

6 Consolidación del Programa Beneficios: - Postulación a Fondos - Innovación dentro de la OMIL - Tema contingente - Inclusión social - Interés de los usuarios Dificultades: - Compromiso real de las empresas - Recursos (implementos y RRHH) - Instalaciones A considerar - No solo asociarse con la institución de gobierno central - Alumnos en Practica - Considerar siempre en proyectos una ceremonia - Postulación a fondos - Generar redes - Importancia de inclusión en Municipio

7 PRIVADOS SENADIS OMIL FUNDACIONES SENCE

8 Periodo 2014 Colocados mediante programa inclusión Búsqueda de trabajo por iniciativa propia Periodo personas 1 persona Usuarios incluidos tras realización de apresto laboral y capacitación Colocados mediante programa inclusión Búsqueda de trabajo por iniciativa propia Inclusión Laboral de Personas con discapacidad 14 personas 4 persona Usuarios incluidos tras realización de apresto laboral y capacitación

9 Objetivo del Programa Inclusión plena y efectiva de Personas en situación de Discapacidad. Mitos y barreras Arquitectónicas Actitudinales no son capaces de realizar ciertas tareas, es necesario invertir en dispositivos especiales que son muy costosos los clientes pueden incomodarse por tratar con estas personas son poco cumplidoras y faltan mucho al trabajo por enfermedad el entorno de trabajo de la empresa es demasiado peligroso para una persona con discapacidad, puede agravar la condición de esa persona Puede provocar conflictos la incorporación de una persona con discapacidad al equipo de trabajo ya que tienen un trato diferente

10 Cambiemos la mirada De un enfoque Asistencialista a un enfoque de Derecho Las personas podemos tener déficits, pero es el entorno el que nos discapacita. Debemos generar un cambio cultural y eliminar barreras para permitir una sociedad más justa y equitativa con Los Trabajadores con Discapacidad

11 INTEGRACIÓN V/S INCLUSIÓN

12 Equipo de trabajo que integra o incluye? Es necesario que todos entendamos que un equipo de trabajo inclusivo es aquel que respeta las diferencias del otro sin hacer diferencias en el trato. Esto trae múltiples beneficios para todos: Beneficios para la empresa Mejora el clima laboral Promueve el trabajo en equipo Disminuye el ausentismo laboral Genera un mayor compromiso Beneficios para el trabajador Comienzan a tener metas personales y sociales El trabajo permite mayor autonomía y mejorar su calidad de vida Amplía sus círculos sociales Adquieren nuevos conocimientos y se sienten competentes.

13 Trabajo en Equipo Inclusivo Para que el equipo funcione de manera adecuada es importante que: Sea abierto a la comunicación y busque la manera de colaborar. Anteponga a los intereses del grupo frente a los personales. Sea participativo y refuerce la escucha activa a los demás. Sea comprometido. Frente a un conflicto, actúa con respeto y converse la situación. Seleccione a un entrenador que esté dispuesto a aclarar las dudas y asigne tareas de la PesD, además de transmitir las sugerencias del equipo. Recuerde que es uno más. Incorpóralo a las actividades de la empresa, momentos de ocio, almuerzos, etc.

14 Cómo vincularnos con una PSD? Es común tener temores o prejuicios, ya que desconocemos sobre discapacidad en general. Pero recuerden: EL TRATO DEBE SER IGUALITARIO. HABLA NORMALMENTE, SER NATURAL, ESPONTÁNEO, RESPETUOSO Y OBSERVADOR QUIZÁS HAY PERSONAS QUE REQUIERAN DE MAYOR MODULACIÓN, MAS EXPRESIVIDAD O LENTITUD AL COMUNICARSE CON ELLAS. PREGUNTA ANTES DE AYUDAR, LAS PesD SON AUTÓNOMAS Y PUEDEN HACER SUS LABORES DIARIAS. ES POSIBLE SUGERIRLES CAMBIOS EN LA EJECUCIÓN DE SUS TAREAS, DE MANERA RESPETUOSA.

15 Evaluación a usuario Apresto Laboral Evaluación Puesto de trabajo Acompañamiento proceso de contratación Sensibilización a equipo de trabajo Seguimiento en el puesto de trabajo

16 Evaluación del usuario: Detectar capacidades, habilidades e intereses del usuario para desempeñarse laboralmente. Apresto Laboral: entrega herramientas para la realización de un CV que permita obtener entrevistas de trabajo, realizar una búsqueda de empleo efectiva y desempeñarse adecuadamente en la situación de entrevista laboral. Evaluación puesto de trabajo: permitirá comprender cuáles son las demandas de la actividad, qué competencias ocupacionales se requieren para la ejecución, cómo es el ambiente donde se realiza y la accesibilidad, para a través del análisis de dicha información seleccionar al postulante que pueda desempeñarse de mejor manera en dicho cargo.

17 Acompañamiento proceso de contratación: se acompaña al usuario a la entrevista de trabajo y a la posterior firma de contrato e incorporación al trabajo. Sensibilización a equipo de trabajo: dirigido a la jefatura directa y las y los compañeros de trabajo. Su objetivo es brindar información sobre el tema de discapacidad, generando una conversación sobre ello y aclarando dudas/preguntas al respecto. Seguimiento en el puesto de trabajo: Visitas a terreno, durante un año calendario posterior a la colocación para poder observar cómo va el proceso de inclusión laboral. Se busca solucionar los problemas que vayan surgiendo y permitir que el propio equipo instale estrategias para su resolución.

18 GRACIAS