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1 TALLERES Y CURSOS EN CREATIVIDAD E INNOVACION

2 INDICE 1. FORMACION EN INNOVACION En qué se diferencian nuestros programas formativos de otros: Introduccion a las tecnicas de creatividad e innovacion Participantes Objetivos del programa Duración Desarrollo y mantenimiento de una cultura de innovacion Participantes Objetivos del programa Duración DESARROLLANDO SU Fuzzy Front End Participantes Objetivo del programa Duración APRENDER A ACTUAR Y VIVIR FUERA DE LA CAJA Participantes Objetivos del programa Duración Solucionar problemas de modo creativo Particpantes Objetivos de programa Duración Vender y defender ideas creativas Participantes Objetivos del programa Duración Por qué los programas de innovación fallan a menudo, y que hacer para prevenirlo

3 8.1. Participantes Objetivos del programa Duración Dirección total de la innovación Participantes Objetivos del programa Duración Gestión de las ideas y creación de entornos competitivas innovadores Participantes Objetivos del programa Duración Eficiencia productiva e innovación en procesos Participantes Objetivos del programa Duración

4 1. FORMACION EN INNOVACION La formación en innovación posibilita que individuos y grupos piensen más creativamente y aprendan a gestionar y controlar el proceso de generación de ideas y a ser más innovadores. Con nuestros talleres y cursos en creatividad e innovación queremos ayudar a líderes, gerentes y equipos a conocer y aplicar los principios, métodos y técnicas de la creatividad y la innovación que les ayudaran a dirigir el crecimiento en sus organizaciones. Los talleres y cursos que ofrecemos, en éste área y durante el año 2012, son los siguientes: 1. Introducción a las técnicas de creatividad e innovación 2. Aprender a actuar y vivir fuera de la caja 3. Crecimiento sostenible mediante la innovación. 4. Entrenamiento en creatividad interactiva enfocada a resultados de negocios 5. Equipos de trabajo creativos 6. Desarrollar y mantener una cultura de la innovación. 7. Solucionar problemas de modo creativo 8. Vender y defender ideas creativas. 9. Por qué los programas de innovación fallan a menudo, y que hacer para prevenirlo. 10. Dirección total de la innovación. 11. Gestión de las ideas y creación de entornos competitivas innovadores. 12. Eficiencia productiva e innovación en procesos En qué se diferencian nuestros programas formativos de otros: Trabajamos con formatos diseñados a medida de su negocio y cultura de compañía. Programas personalizados hasta el punto que los participantes definen y expresan su estilo único de relación y colaboración creativa con los que interacciona. Nuestra metodología es fundamentalmente práctica, activa, interactiva y participativa. Los participantes aprenden y se inspiran a partir de la experiencia. 4

5 2. INTRODUCCION A LAS TECNICAS DE CREATIVIDAD E INNOVACION 2.1. Participantes Profesionales sin experiencia con interés por el tema Profesionales con experiencia con interés por el tema Miembros de equipos de alto rendimiento en general Miembros de equipos de innovación Mandos y directivos de Recursos Humanos Mandos y directivos de Investigación y desarrollo 2.2. Objetivos del programa El taller /curso esta orientado para profesionales interesados en utilizar su creatividad en la generación de soluciones y productos innovadores. Mediante casos, proyectos, observaciones personales, etc. se estudia como las ideas creativas se transforman en innovaciones con valor para la sociedad. Se estimula la observación del entorno para la identificación de problemas que requieran soluciones creativas. El objetivo del taller/curso es que los participantes aprendan a: - Identificar problemas y verlos como oportunidades que requieren soluciones creativas. - Desarrollar soluciones creativas e innovaciones en forma individual y en equipo. - Sentirse cómodo frente a problemas reales de creciente complejidad. - No tener miedo a equivocarse y trabajar en ambientes de incertidumbre. - Introducción a cómo se estructuran organizaciones creativas e innovadoras 2.3. Duración 5

6 3. DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE UNA CULTURA DE INNOVACION 3.1. Participantes Profesionales sin experiencia con interés por el tema Profesionales con experiencia con interés por el tema Miembros de equipos de alto rendimiento en general Miembros de equipos de innovación Mandos y directivos de Recursos Humanos Mandos y directivos de Investigación y desarrollo 3.2. Objetivos del programa La cultura de su organización es crítica para hacer que los profesionales que trabajan en ella se sientan seguros y confiados en expresar sus ideas, tomar decisiones, aceptar riesgos y responsabilidades y trabajar de modo colaborativo para construir soluciones de valor para sus clientes. El desarrollo y el mantenimiento de una cultura organizacional fundamentada en la innovación contribuyen a mejorar la eficiencia y la competitividad. El objetivo del taller/curso es que los participantes aprendan a: Entender las normas culturales que contribuyen u obstaculizan el comportamiento innovador. Evaluar su propia cultura organizacional y conocer las variables que impiden la innovación. Aprender la aplicación de metodologías y prácticas con mayor impacto en su cultura organizacional. Desarrollar un plan personal anual específico en innovación. Medir y hacer seguimiento continuado de su éxito empresarial de modo que pueda realizar correcciones en el marco de una organización que aprende a innovar Duración 6

7 4. DESARROLLANDO SU FUZZY FRONT END 4.1. Participantes Equipos de desarrollo de nuevos productos Directivos de innovación Directivos de Marketing Directivos y mandos de I+D Objetivo del programa Se denomina Fuzzy Front End de la innovación a la primera fase del proceso de desarrollo de nuevos productos. Bajo este término se agrupan aquellas actividades realizadas desde la identificación de una oportunidad para la innovación hasta la toma de decisión de desarrollo de un producto nuevo. La importancia de esta fase es clara si se considera que dicha decisión determina todo el proceso de innovación, fijando incluso el futuro escenario competitivo de la empresa. Por ello, la ejecución excelente de estas actividades resulta vital para seleccionar aquellos conceptos de nuevos productos que mayor potencial de éxito presenten en el mercado Entender la diferencia entre Fuzzy Front End (FFE) y desarrollo de nuevos productos (DNP). Seleccionar las apropiadas actividades FEE Aprender a gestionar éstas actividades Diseñar procesos FEE o mejorar los existentes Seleccionar las métricas apropiadas para evaluar su éxito. Ayudar a otros en su organizacioón a entender su FEE y apoyarlos apropiadamente. Gestionar las expectativas acerca de las probabilidades de éxito de cualquier oportunidad Duración 7

8 5. APRENDER A ACTUAR Y VIVIR FUERA DE LA CAJA 5.1. Participantes Profesionales sin experiencia con interés por el tema Profesionales con experiencia con interés por el tema Miembros de equipos de alto rendimiento en general Miembros de equipos de innovación Mandos y directivos de Recursos Humanos Mandos y directivos de Investigación y desarrollo 5.2. Objetivos del programa La creatividad es fundamental para el éxito de cualquier negocio y hoy, más que nunca, es clave para la supervivencia de las empresas. Lamentablemente, la creatividad no ha estado en las prioridades de la mayoría de los gerentes. Esto se debe, quizás, a que es considerada como algo intangible, elusivo y difícil de administrar, y estamos más involucrados en resultados a corto plazo, en vez de pensar en crear un futuro exitoso para la empresa. En éste taller/curso se aprenderá a: Poner foco en la creatividad como herramienta de trabajo. Crear las condiciones apropiadas para el comportamiento creativo Proporcionar estímulos que despierten la creatividad Conocer herramientas para pensar diferente y fuera de la caja 5.3. Duración 8

9 6. SOLUCIONAR PROBLEMAS DE MODO CREATIVO 6.1. Particpantes El curso/taller Solucionar problemas de modo creativo está diseñado para cualquier profesional que necesite obtener un resultado creativo que impacte en el negocio. Nuevos equipos y grupos de trabajo. Profesionales que trabajan en solitario habitualmente. Jefes y líderes de equipos Objetivos de programa Participar en éste curso/taller le permitirá aprender como: Analizar los problemas de modo que maximice la probabilidad de llegar a soluciones innovadores con resultados positivos en su negocio. Conocer su propio potencial creativo, de sus colegas y/o de los equipos con los que trabaja. Conocer la capacidad de generar ideas valiosas usando los cuatro estilos para innovar. Conocer y aplicar varias herramientas para la toma de decisiones. Aumentar la probabilidad que las ideas lleven a resultados eficaces Duración 9

10 7. VENDER Y DEFENDER IDEAS CREATIVAS 7.1. Participantes Mandos y directivos Líderes de equipos Profesionales de la venta de soluciones y servicios complejos Objetivos del programa Todos nosotros tenemos ideas innovadoras que podrían ayudar a nuestra organización a crecer y tener más beneficios. A veces, la clave es apoyarla y dirigirla correctamente en nuestra organización. Durante este taller interactivo de adquisición de habilidades usted aprenderá instrumentos y técnicas para defender y vender satisfactoriamente y con éxito sus ideas. En concreto, usted va a : Acceder a pautas y consejos de vendedores con ideas de éxito- Aprender a trabajar en un marco de valor que puede aplicar inmediatamente para apoyar y conducir una buena idea en su organización. Realizar los planes que permitirán hacer progresar una idea de la que está convencido que podría aportar valor añadido a su negocio Duración 10

11 8. POR QUÉ LOS PROGRAMAS DE INNOVACIÓN FALLAN A MENUDO, Y QUE HACER PARA PREVENIRLO 8.1. Participantes Profesionales de la innovación en general y miembros de comités de calidad, innovación, etc. Miembros de equipos de innovación Objetivos del programa Para gestionar adecuadamente el crecimiento y los beneficios del negocio muchas organizaciones han establecido equipos de innovación o task forces ad hoc, o han nombrado a determinados profesionales como pioneros o precursores de un modelo y cultura de la innovación. Este esfuerzo supone una gran inversión económica como mínimo. Sin embargo, la mayoría de estos programas fracasan o no se mantienen. Por qué? En éste programa Ud. podrá: Entender las tres razones clave de por qué los programas de innovación fallan a menudo. Conocer las excepciones y los principios de éxito en que se apoyan. Aumentar las probabilidades de sus iniciativas aplicando los principios de éxito. Aprender acciones específicas que le ayudarán a aumentar su eficiencia personal en la gestión de los cambios en la organización Duración 11

12 9. DIRECCIÓN TOTAL DE LA INNOVACIÓN 9.1. Participantes Equipos de liderazgo Miembros de una task force en innovación Equipos de innovación 9.2. Objetivos del programa La innovación es mucho más que pensar creativamente o tener ideas creativas, o simplemente desarrollar de nuevos productos. Para prosperar en el escenario actual de los negocios, su organización necesita innovar en las áreas más críticas para cumplir con los objetivos a corto y largo plazo. En éste programa Ud.: Aprenderá cómo la innovación le puede ayudar a gestionar el crecimiento del negocio. Conocer y aplicar un modelo comprehensivo que incluye las actividades, procesos y herramientas implicados en la dirección de la innovación. Conocer las mejoras prácticas de otras organizaciones. Seleccionar las áreas de su negocio donde podrían tener un mayor impacto implantar políticas y técnicas de innovación. Planificar sus próximas acciones en innovación Duración 12

13 10. GESTIÓN DE LAS IDEAS Y CREACIÓN DE ENTORNOS COMPETITIVAS INNOVADORES Participantes Mandos y directivos que lideran iniciativas de gestión de las ideas en la organización Objetivos del programa La Gestión de la Idea es mucho más que una aplicación de software. Es crear cultura en el sentido que se trata de llevar a las personas de su organización a producir valor, con ideas innovadoras que solucionen los importantes retos actuales del Mercado. Este curso/taller ayudará a los participantes a: Localizar los retos y objetivos estratégicos de su organización, y seleccionar y diseñar los sucesos necesarios para la adecuada gestión de la idea. Generar y mantener la participación activa. Diseñar y ejecutar eventos, focalizados a la revisión del proceso. Alimentar a la organización con ideas técnicamente complejas. Definir y usar sistemas de medida para cada evento y para la dirección de la idea en general. Ir más allá de la generación y selección de ideas, hasta la facilitación de la puesta en práctica acertada de las ideas que aportan valor Duración 13

14 11. EFICIENCIA PRODUCTIVA E INNOVACIÓN EN PROCESOS Participantes Empresarios y Directivos en general Equipos responsables del desarrollo continuado o calidad Directores y jefes de planta Directores y jefes de producción Objetivos del programa En éste curso/taller práctico se diseñarán las iniciativas y actividades relacionadas con la producción de resultados cuantificables en el corto plazo. Ud. aprenderá: A conocer las similitudes y diferencias entre productividad, procesos de innovación e innovación para crecer. Los principios, herramientas y métodos aplicables para mejorar la productividad de los procesos. Como enriquecer con las ideas su organización entera, incluyendo sus proveedores y clientes. Técnicas y herramientas para generar ideas para mejorar la productividad y competitividad y los procesos de innovación. Las métricas necesarias para medir y revisar los procesos en continua innovación Duración 14

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