CAMPAÑA FORMULARIO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS
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- José Manuel Aguilera Escobar
- hace 8 años
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1 CAMPAÑA FORMULARIO DE SEGUIMIENTO DE PROYECTOS Información general sobre la iniciativa Nombre de la iniciativa y organización líder Eje temático del proyecto Página web con más información sobre el proyecto Smartcity Málaga Habilidades para el Empleo Vida Sostenible en Ciudades Sector al que pertenece la organización líder Breve descripción de la iniciativa Actualice la información relativa a la descripción del proyecto, en caso de que sea necesario. Máximo 50 palabras. Sector energético Smartcity Málaga es demostrador real del nuevo modelo energético para las ciudades, donde se han desarrollado e implantado diferentes tecnologías de generación y almacenamiento distribuidos, de recarga para movilidad eléctrica y soluciones de eficiencia energética en edificios y hogares, etc., con el foco principal en la participación activa del ciudadano. Localización Indicar en qué localización geográfica tiene lugar el proyecto. Línea de acción a la que contribuye el proyecto Indique una Málaga Cambio climático (mitigación, adaptación, ) Energía Movilidad y transporte eficiente Eficiencia en los recursos (residuos, materiales, agua, economía circular ) Infraestructuras Biodiversidad (biodiversidad, paisaje, ecosistemas ) Estilos de vida (consumo sostenible, entretenimiento, tiempo libre). Diseño, producción y comunicación sostenible. Economía social (desempleo, educación, diversidad, economía inclusiva ) Estrategia de sostenibilidad (desarrollo de una estrategia a nivel de ciudad, ciudades inteligentes, planificación urbanística, etc.). Colaboradores Página 1 de 5
2 Organizaciones involucradas en la implementación de la iniciativa Identifique a cada una de las organizaciones que forman parte del proyecto (incluyendo a la organización líder) Naturaleza de las organizaciones involucradas Indique para cada caso si se trata de una empresa, ONG, administración/ organismo público, universidad/ centro de estudios, proveedores/ pymes u otro tipo de colaborador. Rol de cada organización involucrada Señale para cada organización identificada su rol, responsabilidades y aportaciones a la consecución del objetivo común. Fase 1: 2009-marzo Proyecto financiado con fondos FEDER a través de CDTI, desarrollado por un consorcio de 11 empresas y 14 organismos de investigación, y liderado por Endesa 1 Endesa Empresas (Grupo Enel) 2 Enel 3 GPTech Empresas 4 Isotrol Líderes del consorcio, coordinadores de todas las actividades desarrolladas Socios del consorcio. Cada una en su especialidad, desarrollo de las actividades específicas del proyecto, organizadas en 12 grupos de trabajo: - Gestión y seguimiento del Proyecto - Despliegue operativo y Plan de Comunicación - Armonización con DENISE - Telecomunicaciones - Sistemas - Automatización de la red de MT - Mini Generación y Almacenamiento - Eficiencia Energética y Gestión Activa de la Demanda - Automatización de la red de BT - Micro Generación y Almacenamiento - Automated Management Infraestructure - Vehículos Eléctricos 5 IBM 6 Sadiel 7 Acciona 8 Ingeteam 9 Ormazábal 10 Telvent 11 Neo Metrics Página 2 de 5
3 12 AICIA 13 CIEMAT 14 CIRCE 15 FIDETIA 16 Fundación Universidad de Oviedo IREC Fundación para el Fomento de la Innovación Industrial 19 Labein-Tecnalia 20 Universidad de Córdoba 21 Universidad de Málaga 22 Universidad de Mondragón 23 Universidad Politécnica de Madrid Universidades y otros organismos de investigación Entes que prestan apoyo a las empresas del consorcio, cada una en su especialidad, con el foco puesto en la investigación y el desarrollo científico de las tecnologías necesarias para las actividades del proyecto. 24 Universidad Pontificia Comillas 25 Centro de Transferencia Tecnológica La Salle 26 Ayuntamiento de Málaga Administraciones públicas 27 Junta de Andalucía Colaboración en todo lo relacionado con los permisos, licencias, autorizaciones, etc. necesarias para la implantación de los desarrollos en la vía pública, en la red, en las instalaciones del proyecto, etc. Colaboración en el seguimiento de las tendencias del sector, normativas, estrategias conjuntas del sector público y privado, etc. 28 Agencia Municipal de la Energía 29 Agencia Andaluza de la Energía 30 Ministerio de Economía y Competitividad Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) Administraciones públicas Fase 2: marzo 2013-actualidad. Laboratorio de tecnologías de Smart Grids del Grupo Enel Ente financiador. Control técnico y económico del cumplimiento de los objetivos del proyecto para todos las empresas participantes. Página 3 de 5
4 1 Endesa Empresas (Grupo Enel) 2 Enel 3 CIRCE Organismo de investigación 4 Ayuntamiento de Málaga Administraciones públicas Desarrollo, implantación y pruebas de tecnologías de Smart Grids, en base al aprendizaje adquirido en la Fase 1, y en colaboración de gran parte de las empresas del anterior consorcio. Las actividades desarrolladas se agrupan en torno a_ - Telecomunicaciones - Sistemas - Automatización de la red de MT y BT - Generación y Almacenamiento, microgrids, gestión descentralizada e inteligente - Eficiencia Energética y Gestión Activa de la Demanda y aplicaciones para el usuario final - Automated Management Infraestructure - Vehículos Eléctricos, tecnología bidireccional Vehicle to Grid - Definición de key perfomance indicators y sistemas de medición del rendimiento de iniciativas para Smart Grids y Smart CIties. Análisis del coste-beneficio de las tecnologías implicadas y del concepto global implantado - Identificación de posibles sinergias entre proyectos en marcha en el Grupo Endesa a nivel local, nacional e internacional Prestación de apoyo, con expertos de diversas especialidades, en la investigación y el desarrollo científico de las tecnologías necesarias para las actividades del proyecto Colaboración en todo lo relacionado con los permisos, licencias, autorizaciones, etc. necesarias para la implantación de los desarrollos en la vía pública, en la red, en las instalaciones del proyecto, etc. Colaboración en el seguimiento de las tendencias del sector, normativas, estrategias conjuntas del sector público y privado, etc. Página 4 de 5
5 Indicadores de evolución del proyecto El proyecto, continúa activo y avanza favorablemente? Fecha de comienzo del proyecto y fecha prevista de finalización El Smartcity Málaga es actualmente un laboratorio de SmartGrids del Grupo Enel, donde se prueban tecnologías relacionadas con la optimización de la distriución de Media y Baja tensión. Se trabaja en Comunicaciones y Sistemas, PLC, telegestión, automatización avanzada, vehículo eléctrico, gestión de la demanda, sistemas de eficiencia, alumbra público y generación distribuida y almacenamiento Proyecto iniciado en 2009 y sin fecha prevista de finalización ya que se trata de un proyecto continuo Calendario de hitos Indique algunos de los hitos más importantes del proyecto desde agosto 2014 hasta, al menos diciembre de Resultados obtenidos Indique el impacto de la iniciativa desde su comienzo. Implantación de un Laboratorio de pérdidas de la red, diciembre Nº de personas beneficiadas: clientes - Nº de núcleos de población implicados: 1 - Euros invertidos: 31MEuros. - Ahorro de más del 25% en el consumo eléctrico de la zona gracias a la implantación de sistemas de eficiencia energética para clientes industriales y residenciales. - Disminución del 20% de las emisiones de CO2, lo que supone más de toneladas de emisiones anuales evitadas. Página 5 de 5
-6.000 +20% toneladas. Consumo de energías renovables. Ahorro energético. Emisiones de CO 2. por un nuevo modelo energético
> Unidos por un nuevo modelo energético Smartcity nace de una idea clara: cambiar el modelo energético actual sólo es posible si ciudadanos, empresas y administraciones públicas toman partido. Por eso,
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