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- Rubén Carrasco Salazar
- hace 8 años
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1 Funciones y Objetivos de la Administración E. U. Pabla Rivera Labraña Enfermera Magíster en
2 Objetivos de la Clase: Identificar los Objetivos y Funciones de la Administración. Desarrollar el pensamiento Crítico a través de los Objetivos y Funciones de la Administración. 2
3 Funciones de la Administración Las funciones de la Administración se ejercen a través de 5 elementos fundamentales que constituyen el proceso Administrativo: Planificación Organización Integración de Personal Dirección Evaluación y Control 3
4 La Planificación: Planificación Planificación Estratégica (3 a 5 años) Planificación Operacional (meses antes) Elementos de la Planificación: Misión Objetivos Acciones para cumplir los Objetivos. 4
5 Organización Es el establecimiento de una estructura intencionada de funciones que los integrantes del equipo o trabajadores de una empresa, para cumplir con las Metas u Objtetivos. En Salud se puede hacer por: Niveles de Atención Por categoría de profesionales (Ambas son incluyentes y complementarias). 5
6 Integración de Personal Se refiere a la gestión de Recursos Humanos en cuanto a: Selección de personal (Competencias) Reclutamiento Ubicación (EUT) Ascenso Evaluación Planificación Compensación (Económica y otras) Capacitación (Ley de Autoridad Sanitaria). 6
7 Dirección Se refiere a la Dirección del personal: Incluye: Liderazgo Motivación Estilos de Enfoque Comunicacional Dirección de la comunicación (Conductos regulares o formales) 7
8 Evaluación y Control Es el proceso con que la organización mide y corrige el desempeño de los trabajadores a fin de garantizar el cumplimiento de las Metas y objetivos de la empresa. Medición a través de Normas (Criterios de Desempeño). Se mide: Estructura: : Organización, Gestión. Proceso: : Calidad de los procesos. Resultados: : Cobertura, acceso, efectividad, eficiencia. 8
9 Condiciones de los Administradores Habilidad Técnica: : Conocimiento del Tema específico y General. Habilidad Humana: : Capacidad para Trabajar en equipo e individualmente. Habilidad de la conceptualización y/o contexto: : Capacidad para percibir el panorama general. Habilidad de diseño: : Capacidad para resolver problemas, Diseñar soluciones funcionales (Pro-activo). 9
10 Rol Administrativo: Interpersonal a través del liderazgo. Información: Receptor y Difusor de la información (Interna y Externa). Toma de Decisiones: de Negociador, de Asignador de recursos, empresarial, de Manejo de conflictos. 10
11 Bibliografía: Libro: Administración de Servicios de Enfermería Autor: Mari Paz Mompart García Editorial: Masson País/Año: España. Libro: Guía de Gestión y Dirección de Enfermería Autor: Marriner T. Ann Editorial: Mediterráneo País/Año:
12 12
13 Elementos de la Administración (9 Elementos) Políticas Recursos Humanos Recursos físicos Planta Física Maquinarias y equipos Insumos Organización 13
14 Elementos de la Administración Programación Procedimientos Presupuestos Información y comunicación Coordinación. 14
15 Políticas Son enunciados o Criterios o normas Generales que orientan el pensamiento en la Toma de decisiones, indican los límites dentro de los cuales deben desarrollarse las actividades de la empresa. Son los medios por los cuales se ejerce la autoridad. 15
16 Políticas Orientan el cómo? y ayudan a producir acciones armónicas. Se caracteriza porque es muy amplia, afecta a un gran número de personas y problemas, y se aplica una y otra vez. 16
17 Jerarquía de las Políticas Políticas fundamentales: Corresponden a las más altas jerarquía. Políticas generales: Son los empleados por los Directivos intermedios. Políticas departamentales: Son las empleadas por Supervisores y jefes de Servicios. 17
18 Políticas Relevantes Constitución política de Chile: Derechos ciudadanos (a Salud) Código de Ética o Deontológico Código Sanitario Código Civil Código Penal Estatuto Administrativo Código del Trabajo 18
19 Momentos: Historia de la Reforma de Salud en Chile Periodo de Maduración del Desarrollo Social y del Sistema de Salud,, que culmina en 1952, con la creación del SNS. 1917: En congreso Nacional, dieron mayor organización y Estructuración al sistema Previsional y asistencia de Salud. 1924: se creó el Ministerio de Higiene Asistencia y Previsión Social, y se estableció el Seguro obrero obligatorio. 1938: Se dictó la Ley de Medicina Preventiva. 19
20 Historia de la Reforma de Salud en Chile Periodo del SNS, con predominio de planificación Central( ) 1952: Unificación de los diversos Servicios Públicos que otorgaban Salud. 1960: Se crea Servicio Médico Nacional de Empleados (SERMENA), sector público y privado. 20
21 Historia de la Reforma de Salud en Chile Periodo de Reformas Neoliberales ( ): Creación de FONASA Creación del SNSS Creación de ISAPRES, y Descentralización y municipalización de la Atención Primaria. 21
22 Reforma de Salud Actual Ley de Autoridad sanitaria (Ley Nº ) Ley de Garantías explicitas de Salud (Ley Nº ). Ley de ISAPRES (Ley Nº ) Boletín , Derechos y Deberes de las personas en Materias de Salud. Boletín Nº , Financiamiento Gasto Fiscal. 22
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