Manejo de Finanzas Públicas

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1 MATRIZ RESUMEN DE DISCUSIONES Taller 4: Manejo de Finanzas Públicas Moderador: Jim Wesberry, Proyecto ResponDabilidad / Anticorrupción en las Américas

2 BOLIVIA 1. Fortalecer los sistemas Difundir a nivel de Empoderamiento de la administrativos y de gobiernos locales y ciudadanía control simplificarlos Vigilancia Social 2. Fortalecer la institucionalidad Visibilidad del organo contralol GGR Mejorar los Sistemas de control 3. Evaluación ex post de los resultados Despolitizar la A.P. Divulgar información financiera Capacitación de auditores Exigir evaluación Exigir información Hacer seguimiento medios y organizaciones de la sociedad civil Conocer sus derechos ciudadanos Mejores sistemas Transparencia Rendición de Cuentas

3 COLOMBIA 1. Dispersión y Unificar y centralizar la Apoyar y expandir el duplicidad de la información FOSIT a nivel nacional información - Existencia de múltiples sistemas de información local e institucional Número de municipios que adoptan el FOSIT 2. Asimetría de información sobre presupuesto y contabilidad Coordinación y rendición de cuentas sector público y sector privado Apoyo técnico y diagnóstico presupuestas al sector público Apoyar y facilitar interacción / coordinación sector público y privado Indicadores de manejo presupuestal Indicadores Financieros comunes, suficientes, conocidos por todos 3. Ineficiencia y bajo recaudo fiscal Sanción a evasores y diseño de una política tributaria para aumentar la base Pagar impuestos Rendición de cuentas sobre la política a diseñar Tendencia del Recaudo Aumento de la base gravable.

4 HONDURAS 1. Mala planificación Planificación Mecanismos de consulta Fortalecer Foro de presupuestaria y financiera coordinada y participación Convergencia y presupuesto inflado interinstitucional Presupuesto realista Equilibrio Fiscal Eficiencia en asignación de recursos 2. Falta de transparencia Divulgación Acceso a la información Capacitación en finanzas públicas Publicación de Informes Sociedad informada sobre las finanzas públicas 3. Falta de controles internos Rendición de cuentas Control Social Proponer políticas y mecanismos de control Funcionarios responsables

5 PARAGUAY 1. Control Interno - debilidad Normas y Procedimientos uniformes (control interno) Promover talleres de auto-evaluacion de las instituciones públicas y participar de las mismas Facilitar la coordinación de las instituciones contraloras Lograr definir las responsabilidades de los funcionarios dentro del proceso 2. Falta implementar SIAF a nivel nacional Recursos humanos capacitados Equipamiento e infraestructura para red SIAF nacional Ser vigilante del cumplimiento de las medidas adoptadas Lograr que las instituciones tengan auto-control y/o cruzados Facilitar el control y juzgamiento de las rendiciones de cuentas. 3. Mejorar los mecanismos del control con la participación de las instituciones a travez de talleres autoevaluativos.

6 PERU 1. Falta de Transparencia Simplificar Difusión de conceptos - Procedimientos procedimientos financieros básicos complicados - La corrupción se esconde detrás del error administrativo Eficiencia administrativa Transparencia del gasto 2. Calidad del Gasto - Discrecionalidad en el manejo de gasto público - Disposición de fondos intangibles - Riesgo de licuación de activos de L.P. -Falta de reglas sobre disciplina en el gasto -Regulación del gasto - Institucionalizar fondos intangibles Desarrollar conciencia y mecanismos de vigilancia Eficacia en gasto 3. Formación de cuadros Poner bases para carrera administrativa Participación ciudadana Cuadros calificados Agilidad en procedimiento.

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