GESTIÓN Y DESARROLLOS URBANÍSTICOS

Transcripción

1 GESTIÓN Y DESARROLLOS URBANÍSTICOS

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3 Hacemos despegar sus inversiones AJM es una firma integrada por ingenieros, arquitectos y abogados urbanistas, con una sólida formación y amplia experiencia en todos los aspectos que integran el proceso de generación de valor del suelo. erien cia

4 Gestión integral de proyectos Gestión y Control AJM La aplicación de técnicas de Gestión Integral de Proyectos asegura al cliente el cumplimiento de los objetivos en sus inversiones, de forma que el plazo, el coste y la calidad dejan de ser incógnitas para convertirse en datos concretos y fiables. Mediante la Gestión Integral de Proyectos, el cliente pasa a disponer del control real de su inversión, tanto durante el diseño, como durante el proceso de construcción. AJM Gestión proporciona una metodología y recursos altamente cualificados y expertos en el sector de construcción y de la promoción. AJM Gestión tiene como objetivo dotar al cliente de los recursos profesionales externos necesarios para el control directo y seguro de su inversión. fia bili dad Ingeniería y Arquitectura Derecho y Urbanismo

5 Por qué elegir AJM? intera cción AJM aglutina la experiencia y el conocimiento propios de tres disciplinas profesionales que, aunque presentes en todo proceso constructivo, a menudo no interactúan con la coordinación necesaria.? En AJM, ingenieros, arquitectos y abogados confluyen y ponen a disposición del cliente el resultado de su interacción, dando soluciones efectivas e inmediatas a las circunstancias de gestión y desarrollo del proceso constructivo. Aportamos al proyecto compromiso, seguridad, confianza, seriedad y profesionalidad. Éstas son nuestras señas de identidad. El equipo de Dirección de AJM tiene una amplia experiencia en: Fundamentos de la Dirección de Proyectos Conocimientos, normas y regulaciones del área de aplicación Comprensión y análisis del entorno del proyecto Conocimientos y habilidades de Dirección General Habilidades interpersonales

6 Servicios I.GESTIÓN URBANÍSTICA DEL SUELO Gestión de planeamiento, planes parciales, estudios de detalle. Proyectos de urbanización, reparcelación, constitución y secretaría de juntas de compensación, bases y estatutos. Gestión con organismos públicos. Impugnación de los instrumentos de ordenación urbanística en vía administrativa y contencioso-administrativa. Procedimientos administrativos de regularización urbanística. GE STI ÓN

7 II. GESTIÓN DE PROMOCIONES INMOBILIARIAS via Estudio de la viabilidad de la inversión: técnico, legal y económico. Cuadro previsional de Cash-Flow. Gestión de tesorería. Elaboración de organigrama funcional. Due Dilligence de proyectos en curso. Análisis de riesgos. Gestión de contrataciones. Elaboración de proyectos. Ingeniería. Asesoramiento legal. Gestión de licencias y permisos. Elaboración de procedimientos de comunicaciones. bili Gestión de stakeholders. Elaboración de presupuestos. dad

8 III. GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Planificación y control. Elaboración de pliegos de condiciones y procedimientos de contratación. Implementación del proceso de selección de contratistas. con Elaboración y análisis de cuadros comparativos. Contratos EPC: Elaboración y gestión de contratos llave en mano. Gestión de calidad, seguridad y medioambiente. Control de plazos. Control económico. Gestión de riesgos. trol

9 de ci > Compromiso > Seguridad > Confianza > Seriedad > Profesionalidad IV. PROJECT MONITORING Project Monitoring es una herramienta que permite a nuestros clientes monitorizar la gestión de los proyectos en los que participan sin interferir en ésta. De esta manera obtienen información fiable a tiempo para su toma de decisiones, haciendo un estudio riguroso de los posibles riesgos que pueden afectar al desarrollo de la inversión. si ón

10 ac ci ón V. DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS Del análisis riguroso de todos los factores y agentes que intervienen en un determinado proyecto de inversión, AJM está en disposición de definir la estrategia que mejor se adapte a las necesidades y objetivos de nuestro cliente. El diseño planificado de la estrategia, el establecimiento de planes concretos de acción para su implementación, y la labor de supervisión constante de la ejecución, permiten a AJM alcanzar los objetivos propuestos con la mayor economía de plazos y coste. GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS Análisis Planificación Ejecución Monitorización

11 VI. APOYO A ENTIDADES FINANCIERAS En la actualidad AJM presta apoyo a diversas entidades financieras en la gestión de sus activos inmobiliarios, colaborando en la puesta en valor de aquellos que presentan una mayor dificultad: Realizando Informes de situación: due dilligence legal y urbanística, actualizando el valor de los activos. Actuando como gestores del desarrollo urbanístico del suelo. Organizando licitaciones para la terminación de obras o mantenimiento de los activos. Gestionando la ejecución de las obras. a po yo

12 con sul VII. CONSULTORÍA DE INVERSIÓN INMOBILIARIA Nuestros profesionales le asesorarán en la conceptualización del tipo de activo que más se adecúa a sus pretensiones como inversor. Una vez definido, AJM GESTION Y DESARROLLOS URBANÍS- TICOS le guiará durante el proceso de búsqueda y selección hasta encontrar el activo que de forma idónea recibirá la inversión. ta Asimismo, si nos lo solicita, podremos ayudarle en la localización de activos concretos que se ajusten al target perseguido. Nuestra experiencia en este tipo de operaciones avalan la obtención de un resultado final óptimo, eliminando riesgos y aportando certidumbre sobre las características del activo y su potencial de generación de valor dentro del período de retorno previsto para la inversión.

13 Equipo AJM Gestión y Desarrollos Urbanísticos NAROBE LITUS S.L. Dirección Técnica y Control de Proyectos NEXOR LEGAL ABOGADOS S.L.P Dirección Jurídica de Proyectos MARCOS JUNGUITO DURÁN FORMACIÓN ACADÉMICA: Ingeniero Técnico Industrial por la Universidad de Córdoba. Programa Intensivo Dirección de Empresas (PIDE) por el Instituto Internacional San Telmo de Málaga. Experto en Cooperativas Inmobiliarias por el Instituto de Práctica Empresarial de Málaga (IPE). Experto en Urbanismo y Desarrollo Inmobiliario por el Instituto de Práctica Empresarial de Málaga (IPE). EXPERIENCIA PROFESIONAL: Gerente de la Empresa Promotora Unión 6 de Málaga. Delegado Andalucía Oriental de la Promotora Realia Business. Director Técnico de la Promotora- Constructora Grupo Salcar de Torremolinos. Gerente de Promociones de la Delegación de Andalucía Oriental de la Promotora Ferrovial Inmobiliaria. Técnico de la Constructora Jotsa en la Delegación de Marbella. JOSE LUIS ARREDONDO LILLO FORMACIÓN ACADÉMICA: Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid. Executive-MBA por el Instituto Internacional San Telmo. EXPERIENCIA PROFESIONAL: Gerente de Narobe Litus S.L. Project Monitoring en Gerens. Jefe de Grupo en Aryon Infraestructuras. Delegado en Andalucía Oriental de Detea. Jefe de Obra en Dragados. INMACULADA GUERRERO TRILLO FORMACIÓN ACADÉMICA: Arquitecto, especialidad en Urbanismo, por la Universidad de Sevilla. EXPERIENCIA PROFESIONAL: Diseño y Dirección de Obra de más de 150 proyectos en la Costa del Sol y áreas de influencia. Proyectos de Villas y Promociones Urbanísticas. Planes Parciales, Proyectos de Urbanización y Estudios de Detalle. JULIÁN MADERA BRAVO FORMACIÓN ACADÉMICA: Licenciado en Derecho por la Universidad de Navarra. Programa Intensivo Dirección de Empresas (PIDE) por el Instituto Internacional San Telmo de Málaga. Máster en Asesoría Fiscal Empresas (MAF) por el Instituto de Empresa de Madrid. EXPERIENCIA PROFESIONAL: Socio Director de NEXOR LEGAL ABOGADOS- Grupo Nexor Advertis su Gerente departamentos Fiscal y Legal de BDO Audiberia. Asesor Fiscal Asociado y Abogado Asociado de Landwell PwC, Málaga. ma

14 Proyectos realizados A continuación se relacionan algunos proyectos en cuya ejecución han tenido responsabilidades directivas nuestros profesionales, ya sea en el ámbito de la dirección técnica arquitectura e ingeniería- ya sea en el ámbito de la dirección de servicios de Project Management & Monitoring, ya fuere en el ámbito de la dirección jurídica de los proyectos. rea lida des 400 Viviendas en Estepona (Málaga) 51 Viviendas en Benahavís (Málaga) 196 Viviendas en Algeciras (Cádiz)

15 1273 Viviendas en Benalmádena (Málaga) 92 Viviendas en Málaga 92 Viviendas en Mijas (Málaga) 184 Viviendas en Roquetas de Mar (Almería) 273 Viviendas en Casares (Málaga) 1396 Viviendas en Manilva (Málaga)

16 Viviendas Unifamiliares en el Madroñal. Marbella. (Málaga) Córdoba Almería Jaén Sevilla Málaga Huelva Granada Vivienda Unifamiliar en Marbella Club Golf. Marbella. (Málaga)) Vivienda Unifamiliar en Sierra Blanca. Marbella. (Málaga) Cádiz

17 Hacemos despegar sus inversiones GESTIÓN Y DESARROLLOS URBANÍSTICOS Avda. Ricardo Soriano nº 72 bis, 1º- 2. Edificio Los Portales I Marbella. Málaga T info@ajmgestion.es