La televisión por Internet: atisbando los próximos pasos

Transcripción

1 Presentación para evento Informe Anual Televisión Chilena La televisión por Internet: atisbando los próximos pasos Octubre 2013 Nico Flores

2 Millones de euros Millones de euros La televisión ha mostrado una fortaleza sorprendente frente a la Internet 350,000 Ingresos totales, Global Ingresos totales, Europa y EEUU 350, , , , , , , , , , ,000 50,000 50, Prensa Radio Televisión Prensa Radio Televisión Fuente: PWC Global Media Outlook

3 Puede la Internet cambiar ésto? 3

4 4 Puede la Internet cambiar ésto? Vías principales para el consumo de vídeo DVD Ejemplos de actores en la cadena de valor Universal CBS TVN Mediaset LGI TV de pago Panasonic TV abierta

5 5 Puede la Internet cambiar ésto? Vías principales para el consumo de vídeo DVD Ejemplos de actores en la cadena de valor Universal CBS TVN La Red VTR TV de pago Panasonic TV abierta Hulu Sony Tivo Bazooka Roku YouTube Netflix Over-the-top (OTT) itunes Desvío de VOD Apple El futuro? Google Samsung

6 No sé 6

7 No sé 7 Diez años pensándolo

8 No sé 8 Diez años pensándolo Sin duda, ocurrirá al menos en cierta medida

9 No sé 9 Diez años pensándolo Sin duda, ocurrirá al menos en cierta medida Sin duda, habrá guerra

10 No sé 10 Diez años pensándolo Sin duda, ocurrirá al menos en cierta medida Sin duda, habrá guerra Cómo, cuándo, y hasta dónde?

11 11 No sé Diez años pensándolo Sin duda, ocurrirá al menos en cierta medida Sin duda, habrá guerra Cómo, cuándo, y hasta dónde? Depende

12 Hay (al menos) cuatro obstáculos 12 Infraestructura de telecomunicaciones - Banda ancha con velocidad y alcance suficientes Dispositivos de consumo - Capaces de recibir contenidos por Internet y fáciles de usar? Demanda - Por parte de los consumidores de contenidos y servicios relevantes? Servicios y modelos de negocio - Competitivos, con ingresos suficientes para conseguir contenidos atractivos?

13 Ancho de banda (kbps) Recaudaciones por usuario (EUR / año) 13 El ancho de banda es cosa de demanda Ancho de banda internacional por usuario, y recaudaciones promedio por usuario de banda ancha fija, Europa Occidental Ancho de banda internacional por usuario (kbps) Recaudaciones promedio por usuario (EUR) Fuente: ITU y Analysys Mason

14 14 No es televisión Experiencia TV Internet 1. Encender aparato 2. Conectar aparato 3. Navegar menús 4. Elegir proveedor de contenidos 5. Elegir contenidos 6. Ver contenidos 7. Volver al punto 3

15 15 No es televisión Experiencia TV Internet 1. Encender aparato 2. Conectar aparato 3. Navegar menús 4. Elegir proveedor de contenidos 5. Elegir contenidos 6. Ver contenidos 7. Volver al punto 3 Experiencia TV tradicional 1. Encender aparato 2. Ver contenidos 3. Cambiar canales 4. Ver mas contenidos

16 16 Pero está mejorando Fuente: Google

17 Tasa de penetracion 17 Los dispositivos son nuevos y marginales 25% Televisores con conexión a Internet en Europa y EEUU 20% 15% 10% 5% 0% Poseen Smart TV Poseen Smart TV con coneccion habilitada TVs que usan Internet frecuentemente Fuente: Analysys Mason

18 18 y el visionado también En el Reino Unido, sólo un 2% - 4% del visionado es online Fuentes: HSBC, BBC

19 La experiencia con DVR sugiere que hay un techo a largo plazo Penetración de DVRs en Gran Bretaña y porcentaje del visionado que no es lineal, en hogares con DVR 80% 19 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Porcentaje del visionado que no es lineal, en hogares con DVR Penetracion de DVRs Fuente: Ofcom, HSBC, BBC

20 20 Los modelos de negocio, y las relaciones entre los jugadores, son preguntas abiertas Será una plataforma abierta como la web, en donde todos los proveedores de contenidos son bienvenidos?

21 Los modelos de negocio, y las relaciones entre los jugadores, son preguntas abiertas Será una plataforma abierta como la web, en donde todos los proveedores de contenidos son bienvenidos? O será una plataforma administrada? administrada por quién? por los fabricantes de televisores? por los ISP? 21

22 Los modelos de negocio, y las relaciones entre los jugadores, son preguntas abiertas Será una plataforma abierta como la web, en donde todos los proveedores de contenidos son bienvenidos? O será una plataforma administrada? administrada por quién? por los fabricantes de televisores? por los ISP? Será una plataforma, o muchas? 22

23 Los modelos de negocio, y las relaciones entre los jugadores, son preguntas abiertas Será una plataforma abierta como la web, en donde todos los proveedores de contenidos son bienvenidos? O será una plataforma administrada? administrada por quién? por los fabricantes de televisores? por los ISP? Será una plataforma, o muchas? Qué veremos al encender el televisor? 23

24 Los modelos de negocio, y las relaciones entre los jugadores, son preguntas abiertas Será una plataforma abierta como la web, en donde todos los proveedores de contenidos son bienvenidos? O será una plataforma administrada? administrada por quién? por los fabricantes de televisores? por los ISP? Será una plataforma, o muchas? Qué veremos al encender el televisor? 24 Estas preguntas están actualmente al centro del desarrollo de estrategias comerciales y de marcos de regulación

25 25 Datos de contacto Nicolás Flores Manager 0) Boston Tel: Fax: Cambridge Tel: +44 (0) Fax: +44 (0) Dubái Tel: +971 (0) Fax: +971 (0) Dublín Tel: +353 (0) Fax: +353 (0) Edimburgo Tel: +44 (0) Fax: +44 (0) Johanesburgo Tel: Fax: Londres Tel: +44 (0) Fax: +44 (0) Madrid Tel: Fax: Mánchester Tel: +44 (0) Fax: +44 (0) Milán Tel: Fax: Nueva Deli Tel: París Tel: +33 (0) Fax: +33 (0) Singapur Tel: Fax: