AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP) PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN

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1 AGILE CERTIFIED PRACTITIONER (PMI-ACP) PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN

2 El conocimiento adquirido y transferido por Marketing & Finanzas Executive Education ha permitido el progreso profesional de muchos alumnos y alumnas, así como ha dado lugar al nacimiento de nuevos emprendedores, tan necesarios para el desarrollo del País y del pleno empleo. Recordamos como puntos básicos de nuestro éxito, la honestidad, la humildad y el humor; así como la ilusión y el entusiamo por vivir. FORMACIÓN: mba s y masters de primer nivel certificacipnes especifícas Programas de Alta Dirección Programas de Gestión SERVICIOS: APOYO A LAS EMPRESAS Marketing & Finanzas nació en el año 1966 con vocación de contribuir a la resolución de problemas de gestión y/o tecnológicos en la empresa, siempre innovando en la formación continua de directivos, imprimiendo en el profesional la ilusión y el entusiasmo como método para vivir bien; afrontando problemas, buscando soluciones y obteniendola máxima rentabilidad como objetivomedidordelagestión. MIEMBRO DE: ERAIKUNE - Cluster de Construcción de Euskadi Para llevar a buen término nuestra misión y alcanzar el objetivo de máxima rentabilidad de la empresa, contamos desde el inicio con el apoyo y colaboración de universidades, instituciones, empresas, empresarios, escuelas de negocios y profesionales de primer nivel, tanto l o c a l e s como internacionales. Ello ha permitido que nuestras alumnas y alumnos adquieran conocimientos situados en la vanguardia internacional tanto en el ámbito de la gestión directiva y el emprendizaje. marketing & finanzas management & networking escuela de negocios 2

3 AGILE CERTIFIED PRAcTITIONER (pmi_acp) PREPARACIÓN A LA CERTIFICACIÓN Por qué gestión ágil de proyectos? CONSEJO ASESOR: Según el último informe de Version One, empresa de desarrollo de soluciones para la gestión de proyectos, State of Agile Development Acelera la entrega al mercado de los productos. Incrementa la productividad. Facilita la gestión del cambio de prioridades Permite un mejor alineamiento entre TI y negocio. Mejora la calidad del software, etc. POR QUÉ ESTE CURSO? Su conocimiento tanto de las prácticas tradicionales como ágiles incrementará el valor que lleve a su organización. El curso cubre gran número de métodos ágiles incluyendo Scrum, XP, Lean, Kanban. Metodología. Este curso exige dedicación y participación por parte de los alumnos. El formador es un conductor de un proceso en el que el alumno adquiere un compromiso consigo mismo y con sus compañeros para mantener el ritmo de estudio requerido, participar activamente en las clases y realizar los casos prácticos que se presenten. 3 PMI - ACP AGILE CERTIFIED PRATITIONER

4 A QUIÉN VA DIRIGIDO? Este programa está dirigido a cualquier profesional que esté trabajando o vaya a trabajar en un entorno Ágil. Esto incluye a: Directores de proyecto Propietarios de producto Analistas de negocio Desarrolladores Equipos de calidad Líderes de TI Arquitectos Participantes en proyectos Cualquier otro miembro de equipos de proyecto Criterios de elegibilidad para el examen PMI-ACPSM CARGA LECTIVA 30 HORAS PRESENCIALES DÍAS 23,24 octubre y 20,21,27 Y 28 de noviembre de 2015 HORARIO VIERNES DE 16:00H A 21:30H SÁBADOS DE 09:00H A 13:30H Experiencia general en proyectos horas de trabajo en equipos de proyecto. Estas horas se deben haber obtenido en los últimos 5 años. Si se dispone de la certificación PMP o PgMP este criterio se considera satisfecho. Experiencia en proyectos ágiles horas de trabajo en equipos de proyecto ágiles o con metodologías ágiles. Estas horas deben ser distintas de las requeridas en el requisito anterior. Estas horas se deben haber obtenido en los últimos 3 años. Formación en prácticas ágiles 21 horas de formación. Las horas se deben obtener en prácticas ágiles. Examen Prueba de conocimiento sobre fundamentos ágiles. marketing & finanzas management & networking escuela de negocios 4

5 PROGRAMA Introducción a las metodologías agiles - Gestión predictiva vs gestión adaptativa - Motivos para la gestión adaptativa o ágil - Facilitadores e impedimentos para la gestión ágil - Historia de la gestión ágil - Marcos de trabajo ágiles y terminología - El manifiesto ágil - Metodología de desarrollo de software Lean. Metodología ágiles más utilizadas y herramientas - Crystal - FDD (Feature Drive Development) - DSDM (Dynamic Systems Development Methods) - Scrum - Extreme Programming XP - Kanban - Comparación de los marcos de trabajo ágiles Técnicas para la gestión ágil de producto - Elementos del Acta de constitución de un proyecto ágil - Declaración del ascensor del proyecto (Project elevator statement) - Mapa del flujo de valor (value stream mapping) - Mapas de historias (Story maps) - Hoja de ruta del producto (product roadmap) - Historias de usuario (user stories) - Pila de producto (product backlog) - Agile modeling - Wireframes - Personas 5 PMI - ACP AGILE CERTIFIED PRATITIONER

6 PROFESORADO Técnicas de estimación y métricas - Puntos de historia - Planning poker - Estimación por afinidad - Velocidad Técnicas de priorización - Priorización basada en valor: MoSCoW, Dinero de monopoli, método de 100 puntos - MMF Minimally Marketable Feature Gestión de riesgos - Spikes - Ajuste de la pila de producto - Gráficos Risk burn dow Formadores con el máximo nivel de experiencia y reconocimiento internacional como Masa K. Maeda quien ha impartido taller sobre enfoques ágiles en Google, Yahoo! y otras empresas de prime nivel. Además, este curso lo ha impartido en varias ocasiones en Panamá, Chile, Ecuador Entrega de material de primer nivel incluyendo simulador para la preparación del examen. Visual Management - Espacio de trabajo - Equipos distribuidos - Herramientas de baja y alta tecnología - Radiadores de informaciónn - Burndown / up charts - Diagramas acumulativos (Cumulative flow diagrams) marketing & finanzas management & networking escuela de negocios 6

7 PROFESORADO ÁNGEL AGUEDA Formador acreditado y consultor sénior en PRINCE2 y Agile Project Management en QRP International. Socio director de Evergreen Project Management Services. Director de ValueInnova en España, empresa especializada en formación y consultoría en Lean Agile Project Management y Kanban.Formador acreditado y consultor sénior en PRINCE2 y Agile Project Management en QRP International. Socio director de Evergreen Project Management Services. Director de ValueInnova en España, empresa especializada en formación y consultoría en Lean Agile Project Management y Kanban. Ha desarrollado su carrera profesional durante más de 20 años en el ámbito de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones en empresas como Informática El Corte Inglés, Siebel - ahora Oracle -, ING y Microsoft entre otras empresas. Ha trabajado, además de en España, en Argentina, Francia, Italia y Suiza y en proyectos internacionales en equipos deslocalizados. Desde 2009 trabaja como consultor y formador en el ámbito de la dirección de proyectos, habilidades interpersonales y productividad personal, queriendo contribuir con su trabajo a la mejora de la capacitación de profesionales y con ello queriendo mejorar los resultados de los proyectos y, por lo tanto, el crecimiento de las empresas en las que se realizan. Ha sido vocal del capítulo del PMI de Madrid donde ha dirigido proyectos de relevancia internacional, actualmente forma parte del equipo de definición de la norma ISO y participa activamente en su traducción al español. Ha participado, y a veces dirigido, la traducción al español de diversos libros de dirección de proyectos, entre ellos: "Su entrenador de la EDT, de Josh Nankivel". - "Kanban, de David Anderson." - "Kanban y Scrum. Obteniendo lo mejor de ambos. De Henrik Kniberg." - "Niños ágiles de Shirly Ronen." Masa K. Maeda Es el creador de Innovación de Valor Lean, una estructura para facilitar innovación en empresas de todo tipo y tamaño. Tom Poppendieck, uno de los fundadores de Lean para trabajo de conocimiento, valoró el trabajo quemasa ha estado haciendo indicando que Aplicar ideas lean en la innovación es uno de los mayores avances a esperar en la siguiente década. La Innovación de Valor Lean ha sido aplicada exitosamente en empresas. Masa es maestro de éste tema en la Universidad de Berkeley en California y está siendo evaluado para enseñar en la Universidad de Stanford.Masa es una figura reconocida internacionalmente en las áreas de Lean, Agile, Kanban y Scrum para la gestión de proyectos y mejoras en organizaciones dentro y fuera de las áreas de tecnología. Es referencia mundial en Kanban, parte del gremio en Lean y contribuidor activo en Agile y Scrum. Es considerado por muchos el principal impulsor de mayor cobertura en Iberoamérica en éstas áreas. Es el único Kanban coach/trainer acreditado de habla española en todo el mundo y su empresa una de las 18 chartermembers del Lean KanbanUniversity. Tiene mas de 40 publicaciones y presentaciones en conferencias.masa es también consultor senior del CutterConsortium. Él es editor de lean-agile para el newsletter del PMI capítulo de San Francisco. Ha brindado sus servicios a empresas y profesionales de US Airways, Salesforce, GoDaddy, Blackhawk Networks, Autodesk Inc., y Financiera Independencia entre otras. Previamente, Masa tradujo del libro Kanban de David Anderson al español y actualmente está escribiendo el libro de Innovación de Valor Lean. Ha realizado trabajos de I+D en para Apple Inc.; fue asociado de David J Anderson (el creador de Kanban para tecnología); trabajó para Netscape/ AOL; fue miembro del grupo fundador en 4 start ups exitosas en la Bahía de San Francisco pioneras en socialización, seguridad, entretenimiento en línea y proteómica. En Japón efectúo investigación y desarrollo en Justsystems, la mejor empresa Japonesa de software.masa obtuvo los grados de Doctorado y Maestría en la Universidad de Tokushima en Japón. Obtuvo la Licenciatura con honores en la Universidad Nacional Autónoma de México. Estambién: Accredited Kanban Trainer-Coach PMI Agile Certified Practitioner Certified Scrum Master CertifiedScrumProductOwner 7 PMI - ACP AGILE CERTIFIED PRATITIONER

8 Ayudas y subvenciones a la Formación Según el Real decreto 395/2007 y la Orden Ministerial TAS 2307/ 2007 los gastos de formación de las empresas son bonificables por medio de las cotizaciones a la Seguridad Social y los importes de las matrículas son gastos deducibles en el impuesto de Sociedades y en el IRPF, además de dar derecho a una deducción de la cuota en los citados impuestos. Las empresas deben abonar la totalidad del coste de los cursos antes del inicio de éstos, recuperando parte de la inversión una vez finalizado éste. Marketing & Finanzas le informará sin ningún compromiso de forma orientativa de cuál es la bonificación máxima que puede conseguir su empresa. EXECUTIVE EDUCATION LA ESCUELA DE NEGOCIOS DECANA DE BILBAO c/ Barroeta Aldamar Bilbao Tnfo

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