Plan de Actuación para el año Fundación Española para la Cooperación Internacional, Salud y Política Social

Transcripción

1 Plan de Actuación para el año 2011 Fundación Española para la Cooperación Internacional, Salud y Política Social

2 INDICE ÁREAS DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR 3 PRESUPUESTOS PARA EL CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON OTRAS ENTIDADES 12 2

3 ACTIVIDADES A DESARROLLAR POR ÁREAS: FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN EN SANIDAD Y POLÍTICA SOCIAL: Área Mediterránea: Egipto: Contribución a la mejora de las condiciones de vida de la población de Egipto mediante el proyecto Fortalecimiento del Sector Salud en Alejandría, basado en la capacitación en servicios de enfermería para profesionales de enfermería del Gobernorado de Alejandría. Programa financiado por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). Presupuesto: ,00. Jordania: Contribución a la mejora de las condiciones de vida de la población de Jordania mediante el proyecto Fortalecimiento del Sector Salud en Jordania, basado en la capacitación del personal de enfermería y de profesionales sanitarios en herramientas para la gestión de instituciones hospitalarias. Financiado por la AECID. Importe: ,00. Marruecos: Contribución a la mejora de las condiciones de vida de la población de Marruecos mediante el proyecto Mejora de la gestión y la calidad de la formación de los Institutos de Formación en las Carreras de Salud (IFCS). Financiado por la AECID. Importe: ,00. Palestina: Contribución a la mejora de las condiciones de vida de la población de Palestina mediante el proyecto Sostenibilidad de la Residencia de Tercera Edad de Jericó, basado en la capacitación de profesionales sanitarios en el ámbito de la gestión y la formación especializada. Financiado por la AECID. Importe: ,00. Siria: Contribución a la mejora de las condiciones de vida de la población de Siria mediante el proyecto Fortalecimiento del Sector Salud en Siria, basado en la capacitación de profesionales sanitarios en el ámbito de la gestión y la formación especializada. Financiado por la AECID. Importe: ,00. Asia: Contribución a la mejora de las condiciones de vida de la población del sureste asiático a través del Programa de Cooperación y Ayuda Sanitaria Internacional de Emergencia mediante el desarrollo de un proyecto de cooperación internacional basado en el fortalecimiento de las capacidades de respuesta del Sistema Nacional de Salud ante situaciones de emergencias y catástrofes externas. Financiado por la AECID. Importe: ,00. 3

4 África Subsahariana: Mozambique: Contribución a la mejora de las condiciones de vida de la población de Mozambique mediante el proyecto Fortalecimiento del Sector Salud de Mozambique, basado en la capacitación del personal de gestión de instituciones y servicios sanitarios. Financiado por la AECID. Importe: ,00. Guinea Bissau: Contribución a la mejora de las condiciones de vida de la población de Guinea Bissau mediante el proyecto Fortalecimiento del Sector Salud de Guinea Bissau basado en actuaciones que aumentarán los conocimientos de los profesionales sanitarios que más contacto tiene con los pacientes. Financiado por la AECID. Importe: ,00. Etiopía: Contribución a la mejora de las condiciones de vida de la población de Etiopía mediante el proyecto Fortalecimiento del Sector Salud de Etiopía, basado en actuaciones que aumentarán los conocimientos de los profesionales sanitarios. Financiado por la AECID. Importe: ,00. Níger: Contribución a la mejora de las condiciones de vida de la población de Níger mediante el proyecto Fortalecimiento del Sector Salud de Níger, basado en actuaciones que den respuesta a las necesidades de la población nigerina en materia de nutrición, salud materno-infantil y salud sexual y reproductiva. Financiado por la AECID. Importe: ,00. Europa: Por encargo de la Unidad de Investigación de Enfermería del Instituto de Salud Carlos III, la Fundación CSAI gestionará la actividad Encuentro Internacional de profesionales interesados en la investigación de enfermería. Financiado: por inscripciones de los participantes. Importe: ,00. Por encargo de la Escuela Nacional de Sanidad del Instituto de Salud Carlos III la Fundación CSAI ejecutará la encomienda de gestión que anualmente permite a la Escuela Nacional de Sanidad la concesión de becas para estudiantes extranjeros de los diplomas de Salud Internacional y Promoción de la Salud. Financiado por el Instituto de Salud Carlos III. Importe: ,00. Por encargo de la Agencia de Calidad del Sistema Nacional de Salud del Ministerio de Sanidad y Política Social la Fundación CSAI ejecutará la encomienda de gestión que permitirá la actualización y mantenimiento de la traducción al castellano de los recursos online del Instituto Joanna Briggs (JBI). Financiado por el Ministerio de Sanidad y Política Social. Importe: ,14. 4

5 Otras Actividades: La Fundación CSAI por encargo de la AECID y con financiación de la AECID ejecutará las actividades puntuales de cooperación internacional que la misma AECID le encomiende. Importe: ,00. La Fundación CSAI por encargo de la AECID y con financiación de la AECID ejecutará aquellas actividades que la Oficina de Ayuda Humanitaria de la AECID solicite. Importe: ,00 Los recursos a emplear en cada proyecto se detallan en el cuadro siguiente: Programas de Docencia Internacional Proyecto Egipto Proyecto Jordania Proyecto Guinea Bissau Proyecto Mozambique Proyecto Siria Proyecto Asia Desestres y Emergencias Proyecto Etiopía Actividades con la Oficina de Ayuda Humanitaria (AECID) Proyecto Palestina Proyecto Marruecos Proyecto Niger Otras actividades Encuentro de Enfermería (INVESTEN) Encomienda JBI (MSPS) Encomienda Becas ISCIII ENS Gastos de Personal Consumos de Explotación Total Recursos a emplear , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,00 TOTALES , , ,14 Estos proyectos deben clasificarse sectorialmente dentro del apartado 1. Educación: Programas formativos para los que no se específica el requisito de formación académica para su realización INTERVENCIÓN EN SANIDAD Y POLITICA SOCIAL Se propone las siguientes actividades en el ejercicio 2011: La Fundación CSAI seguirá gestionando el proyecto EPIET. El objetivo de este proyecto es la mejora de las prácticas de Salud Pública en el marco de la Unión Europea, mejorando la vigilancia epidemiológica de enfermedades trasmisibles y brotes epidémicos mediante el desarrollo de una red de epidemiólogos de campo. Financiado por ECDEC (European Centre for disease Prevention and Control). Importe: ,17. 5

6 Por encargo de la Dirección General de Salud Pública y Sanidad Exterior (Secretaria del Plan Nacional sobre el SIDA) la Fundación CSAI ejecutará la encomienda de gestión prevista para el desarrollo de las actividades relacionadas con la cooperación internacional en el ámbito de la prevención, clínica, diagnóstico y tratamiento de la infección por el VIH. Financiado por el Ministerio de Sanidad y Política Social Importe: ,04. Los recursos a emplear en cada proyecto se detallan en el cuadro siguiente: Intervención en Cooperación Internacional Gastos de Personal Consumos de Explotación Total Recursos a emplear Programa EPIET , , ,17 Encomienda SIDA , , ,04 TOTALES , , ,21 Estos proyectos deben clasificarse sectorialmente dentro del apartado 2. Ciencia e Investigación: Vida en Sociedad: Acción Social APOYO A LA GESTIÓN DE LA INVESTIGACIÓN EN BIOMEDICINA Y CIENCIAS DE LA SALUD: La Fundación CSAI seguirá gestionando por encargo del Instituto de Salud Carlos III el proyecto HEALTH-NCP-Net; consistente en una acción de apoyo y coordinación para el fortalecimiento de la red de Puntos Nacionales de Contacto del tema salud dentro del 7 Programa Marco de Investigación de la Comisión Europea. HEALTH-NCP-Net tiene una duración de cuatro años y participan 19 socios. El coordinador del proyecto es el Instituto de Salud Carlos III y lo dirige técnicamente la Oficina de Proyectos Europeos. El proyecto esta dividido en 4 paquetes de trabajo: gestión, formación, networking, y actividades dirigidas a países socios de cooperación internacional. Financiado por el Instituto de Salud Carlos III. Importe: ,00. La Fundación CSAI ejecutará la encomienda de gestión de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios del Ministerio de Sanidad y Política Social, para el desarrollo de actividades relacionadas con el Proyecto de Investigación PROTECT (Pharmaco-epidemiological Research on Outcomes of Therapeutics by a European Consortium), correspondiente a la primera convocatoria de la Empresa Común IMI (Innovative Medicines Initiative) para la ejecución de la iniciativa tecnológica conjunta de medicamentos innovadores. Financiado por el Ministerio de Sanidad y Política Social. Importe: ,05 La Fundación CSAI ejecutará por encargo de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios del Ministerio de Sanidad y Política Social la encomienda de gestión para el desarrollo de las actividades relacionadas con el proyecto de investigación BIFAP (Base de datos para la investigación Fármaco-epidemiológica en Atención Primaria).Financiado por el Ministerio de Sanidad y Política Social. Importe: ,40 6

7 La Fundación CSAI seguirá gestionando en 2011 por convenio con Instituto de Salud Carlos III la Oficina de Proyectos Europeos (OPE) creada para colaborar en la promoción de actividades de investigación de financiación internacional y de la Unión Europea. Financiado por el Instituto de Salud Carlos III. Importe: ,00. Los recursos a emplear en cada proyecto se detallan en el cuadro siguiente: Gestión de la Investigación Gastos de Personal Consumos de Explotación Total Recursos a emplear Proyecto Health NCP NET , , ,00 Encomienda PROTEC , , ,05 Encomienda BIFAP , , ,40 Proyecto OPE (ISCIII) , , ,00 TOTALES , , ,45 Proyectos sectorialmente dentro del apartado 2. Ciencia e Investigación: Estructura hospitalaria y organización de la asistencia: Otros trabajos de investigación médica 7

8 3. PRESUPUESTOS PARA EL 2011: Recursos previstos para la realización de la actividad: RECURSOS PREVISTOS PARA LA IMPORTES REALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD ESPECÍFICOS COMUNES TOTAL Ayudas monetarias y otros gastos de gestión 0,00 0,00 0,00 Consumos de explotación ,46 0, ,46 Gastos de personal , , ,22 Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado , ,00 Otros gastos , ,79 Variación de las provisiones de la actividad Variación de las provisiones de inmovilizado inmaterial y material TOTAL , , ,47 OTROS RECURSOS PREVISTOS IMPORTES PARA LA REALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD ESPECÍFICOS COMUNES TOTAL Adquisición Activo inmovilizado, excluidos los bienes del Patrimonio Histórico y el inmovilizado financiero 0, , ,00 Adquisición Bienes del Patrimonio Histórico 0,00 0,00 0,00 CANCELAC. DEUDA NO COMERCIAL A LP 0,00 0,00 0,00 TOTAL 0, , ,00 Recursos Humanos empleados: RECURSOS HUMANOS EMPLEADOS Número Dedicación horaria - Personal con contrato laboral h. - Personal con contrato mercantil h. - Personal voluntario - - Beneficiarios o usuarios: BENEFICIARIOS O USUARIOS Número INDETERMINADO - Personas físicas X - Personas jurídicas X 8

9 Ingresos ordinarios (actividades mercantiles): No procede, la Fundación no realiza actividad mercantil alguna. Previsión de recursos a obtener: INGRESOS PREVISTOS IMPORTE Rentas y otros ingresos derivados del patrimonio 0,00 Prestación de servicios de la actividad propia ,47 Subvenciones del sector público ,00 Aportaciones privadas Ventas y otros ingresos de la actividad mercantil Otros tipos de ingresos ( Financieros) 3.600,00 TOTAL ,47 En el apartado prestación de servicios de la actividad propia se incluyen: Cuotas de usuarios y afiliados: En este apartado se incluyen el total de ayudas y financiación externa que se esperan recibir. Dicha cantidad que se consigna en cada proyecto de actuación es para el sostenimiento de la estructura de la Entidad (overhead), de conformidad con los acuerdos alcanzados con cada uno de los financiadores por cada proyecto de actuación. Dicha cantidad alcanzará un total de ,67. Proyectos, contratos, convenios, encomiendas y patrocinios: Por este concepto, grueso de los ingresos de la entidad, se prevén recibir: ,80. En el apartado Subvenciones imputadas al resultado se incluye en concepto de transferencias corrientes se recibirán, por parte del Ministerio de Sanidad y Política Social, ,00 y en concepto de transferencias de capital ,00 ; así como la imputación al resultado con cargo a subvenciones de capital a distribuir en varios ejercicios, en función del ritmo de la amortización. Proyectos Propios financiados con cargo a la Subvención nominativa del Ministerio de Sanidad y Política Social: Por indicación de la Secretaría General de Sanidad del Ministerio de Sanidad y Política Social, se mantendrá el Proyecto Células Troncales, creado en el año 2005 por la Fundación siguiendo indicaciones del antiguo Ministerio de Sanidad y Consumo. El proyecto consiste en la contratación de D. Víctor González Ruimayor, el cual realiza las siguientes funciones: Evaluación científico técnica de proyectos de investigación con células troncales Seguimiento de la gestión de tales proyectos Análisis de los resultados de proyectos de investigación con células troncales, y valorización y transferencia de la tecnología de ellos resultantes. Financiado por el capítulo de gastos corrientes de la Subvención Nominativa 2011 del Ministerio de Sanidad y Política Social. Importe:

10 EUROsociAL II: Con el fin de consolidar el liderazgo efectivo del Ministerio de Sanidad y Política Social en el proyecto de la Unión Europea EUROsociAL Salud, la Fundación CSAI realizará actividades de mantenimiento y dinamización de las redes creadas en EUROsociAL I. Financiado por el capítulo de gastos corrientes de la Subvención Nominativa 2011 del Ministerio de Sanidad y Política Social.Importe: ,00 ANUALIDAD 2011 EN EL DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO : Se reflejará en este apartado solamente aquellas actividades del Plan Estratégico que necesitan, específicamente, gasto dinerario concreto. Del Objetivo General 1 Potenciar las actividades de Formación en el ámbito de la Salud y de la Política Social y su estrategia 1.2 Diseñar y promover una renovada oferta formativa propia orientada a satisfacer la demanda existente en temas de Cooperación Internacional en Salud y Política Social el Proyecto Diseño de un plan de formación y capacitación para los próximos años que esté basado en pocas actuaciones formativas pero de calidad excelente en todos los aspectos y fases y que permita satisfacer la demanda existente, elaborando por cada actuación formativa, la metodología, contenido, equipo docente, etc.. Financiado por el capítulo de gastos corrientes de la Subvención Nominativa 2011 del Ministerio de Sanidad y Política Social. Importe de Dentro del Objetivo General 2 Intensificar las acciones de gestión y de apoyo a la Investigación en Cooperación Internacional, Salud y Política Social y de su estrategia 2.1 Promover, en colaboración con otras Instituciones, estímulos a la investigación en gobernabilidad, administra-ción y gerencia desarrollo del Proyecto Diseño de un plan de apoyo a la gestión de la investigación atendiendo a criterios de interés en la Cooperación Internacional, Salud y Política Social, considerando los aspectos político-administrativos, científicos y académicos. Financiado por el capítulo de gastos corrientes de la Subvención Nominativa 2011 del Ministerio de Sanidad y Política Social. Importe de Dentro del Objetivo General 3 Incrementar las actividades de Consultorías y Asistencias Técnicas en Salud y Política Social y de su estrategia 3.1 Constituir a FCSAI en coordinación con el MAEC AECID en gestor público de referencia para las Consultorías y Asistencias Técnicas que en el ámbito de la Cooperación Internacional en Salud y Política Social puedan desarrollar los diferentes departamentos y organismos de las Administraciones Públicas de España desarrollo del Proyecto Acreditación de FCSAI en todas aquellas Instituciones nacionales o internacionales financiadoras de la Cooperación Internacional en Salud y Política Social. Financiado por el capítulo de gastos corrientes de la Subvención Nominativa 2011 del Ministerio de Sanidad y Política Social. Importe de

11 Dentro del Objetivo General 5 Optimizar la estructura, organización y funcionamiento de FCSAI para un mejor cumplimiento de sus fines y de su estrategia 5.1 Mejorar la Estructura Organizativa y de Recursos Humanos de FCSAI desarrollo del Proyecto Desarrollo de un Plan de Formación destinado al conjunto de los Recursos Humanos de FCSAI que atienda a las necesidades del presente Plan Estratégico. Financiado por el capítulo de gastos corrientes de la Subvención Nominativa 2011 del Ministerio de Sanidad y Política Social. Importe de Dentro del Objetivo General 5 Optimizar la estructura, organización y funcionamiento de FCSAI para un mejor cumplimiento de sus fines y de su estrategia 5.2 Consolidar los procedimientos de actuación y funcionamiento en todas las áreas relevantes de actuación desarrollo del Proyecto Elaboración de un estudio de reducción de cargas administrativas y simplificación de trámites internos. Financiado por el capítulo de gastos corrientes de la Subvención Nominativa 2011 del Ministerio de Sanidad y Política Social. Importe de Dentro del Objetivo General 5 Optimizar la estructura, organización y funcionamiento de FCSAI para un mejor cumplimiento de sus fines y de su estrategia 5.4 Reforzar las actividades de comunicación, información y difusión de las iniciativas promovidas desde FCSAI desarrollo del Proyecto Promoción de la Web de FCSAI. Financiado por el capítulo de gastos corrientes de la Subvención Nominativa 2011 del Ministerio de Sanidad y Política Social. Importe de

12 CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON OTRAS ENTIDADES: La Fundación CSAI, en cumplimiento de sus objetivos estratégicos y para el efectivo desarrollo de sus actividades formalizará convenios con otras Administraciones Públicas y Privadas. Mediante este tipo de herramienta, tiene previsto seguir ampliando a todas las Comunidades Autónomas acuerdos marco con el objetivo de fortalecer las actividades de cooperación al desarrollo y de ayuda en emergencias y desastres externos que la fundación lleve a cabo. Se espera que continúen colaborando con la Fundación CSAI las instituciones públicas: - Junta de Extremadura: la Consejería de Sanidad y Consumo y la Escuela de Enfermería de la Comunidad. - Xunta de Galicia: Consejería de Sanidad de Santiago de Compostela. - Principado de Asturias: la Consejería de Salud y Servicios Sanitarios y la Universidad de Oviedo. - Comunidad Foral de Navarra: el Servicio Navarro de Salud. - Generalidad de Cataluña: el Institut Català de la Salut. - Comunidad Valenciana: Conselleria de Sanitat, Fundación para Investigación del Hospital Universitario Doctor Peset y el Ayuntamiento de Villajoyosa. - Comunidad de Andalucía: el Servicio Andaluz de Salud. - Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha: el Servicio de Salud de Castilla la Mancha. - Junta de Castilla y León: la Consejería de Sanidad y Bienestar Social. - Comunidad de Madrid: el Servicio Madrileño de Salud a través del Servicio de Urgencias Médicas de Madrid (SUMMA 112) y de los Hospitales (12 de Octubre, Ramón y Cajal, Gregorio Marañón, Niño Jesús, San Carlos y La Paz), el Instituto Anatómico Forense, la Consejería de Familia y Asuntos Sociales; Protección Civil del Ayuntamiento de Madrid (SAMUR) y el Ayuntamiento de San Fernando de Henares. - Ministerio del Interior: la Dirección General de Protección Civil y Emergencias y la Dirección General de la Policía y de la Guardia Civil. - Ministerio de Defensa: Hospital Gómez Ulla. - Instituto de Salud Carlos III, del Ministerio de Sanidad y Política Social. La Fundación mantendrá los vínculos de colaboración con entidades nacionales e internacionales que trabajen en áreas temáticas de interés común: - Fundación La Caixa. - Organización Mundial de la Salud-Región Europea y Organización Panamericana de Salud (OMS-EURO/OPS). - Ministerio de Salud de Egipto. - Ministerio de Salud de Jordania. - Ministerio de Salud de Palestina. - Ministerio de Salud de Etiopía. - Ministerio de Salud de Níger. - Ministerio de Salud de Marruecos. - Ministerio de Salud de Guinea Bissau. - Ministerio de Salud de Siria - Ministerio de Educación de Siria. - Ministerio de Salud de Mozambique. 12

13 y con cuantas instituciones propongan iniciativas que mejoren los proyectos. Estos convenios de colaboración no producirán corriente de bienes y servicios, siendo el instrumento adecuado para canalizar intereses comunes. Así mismo, al tener la Fundación CSAI la consideración de medio propio instrumental y servicio técnico de la Administración General del Estado y de sus organismos y entidades de derecho público, podrá asumir en 2011 encomiendas de gestión para la realización de todas aquellas actividades previstas en el articulo 3 de sus Estatutos y que le sean encargadas por parte de las Administraciones Públicas. Dado el carácter que tiene la Fundación, de consideración de medio propio instrumental y servicio técnico de la Administración General del Estado y de sus organismos y entidades de derecho público, podría surgir la necesidad, iniciado el ejercicio 2011, de desarrollar programas, proyectos o actuaciones que a día de hoy son imprevisibles, actuaciones que la Fundación CSAI podrá ejecutar siempre que vengan subvencionadas y en consecuencia no provoquen menoscabo de la solidez financiera actual. 13