Una Estrategia Corporativa

Transcripción

1 Una Estrategia Corporativa Servicios es y Registro Generar ingresos y excedentes mediante la presentación de servicios relevantes para satisfacer el objetivo misional CLUSTERS INNOVADORES: EN EL TERRITORIO Desarrollo Competitivo Regional Cada UEN tiene un propósito específico Desarrolla la plataforma de apoyo a la prosperidad regional conectando a la Región Desarrollo Competitivo Promueve que las compañías evolucionen y prosperen en un entorno de mayor competencia Formalización Afiliados Infomediación Desarrollo Gerencial Conciliación y arbitraje Infraestructura y reconversión urbana Talento Humano Global Alineación y Fortalecimiento Institucional Emprendimiento de Alto Impacto Fortalecimiento Consolidación UNIDADES CORPORATIVAS DE APOYO

2 Una Estrategia Competitiva

3 Junta Directiva Presidencia Ejecutiva Unidades Estratégicas de Negocios Servicios es Desarrollo Regional Competitivo Desarrollo Competitivo Unidades Corporativas de Apoyo -UCA- Administrativa y Financiera Desarrollo Estratégico Corporativo Talento Humano Operación, Tecnología e Innovación Comunicación y Mercadeo

4 Cual es el Rol de la Cámara? Nos enfocamos en la implementación de iniciativas con impacto regional y en la prestación de servicios con alto valor agregado. Focalizamos las intervenciones para incrementar la coordinación entre actores, concertar agendas y reducir las asimetrías de información. Adoptamos enfoques empresariales, con servicios especializados para gestionar relaciones en un modelo de negocio a negocio. Adoptamos escalas espaciales flexibles, donde actuamos a nivel local, metropolitano, departamental y/o regional. Diseñamos y adaptamos herramientas y/o plataformas que pueden ser utilizadas e involucrar la interacción entre intereses públicos y privados. Operar como articulador entre sectores y niveles de gobierno. Ser un agente de Desarrollo que contribuya a consolidar un ecosistema vibrante de negocios.

5 Una Estrategia Corporativa Cada UEN tiene un propósito específico Emprendimiento de Alto Impacto Fortalecimiento Consolidación

6 Servicios es y Registro PEB Negocio Desarrollo Gerencial Afiliados Información y Aplicativos de conocimiento Modelo de negocio Activación de demanda Disciplina de mercado Liderazgo en producto: Anticipamos el mercado Posicionamiento Necesidades (la forma en que el ejecutivo aprende) Necesidades (vincularse a una conversación) Acceso (masificamos el uso de la información) Necesidades (toma de decisiones efectiva) Foco de mercado Los ejecutivos C de las empresas de los clusters Empresas en los clusters (el 44%) Market pool (toda la economía) Sistema educativo (gobierno, rectores de colegios, etc.) Formalización Acceso Informales Arbitraje Variedad específica (conciliaciones complejas) Empresas con temas complejos / Miembros de JD

7 Servicios es y Registro Propuestas de Valor Servicios es y Registro Desarrollo Gerencial Afiliados Información y Aplicativos de conocimiento Formalización Conciliación / Arbitraje Más práctico que académico Apalancado en tecnología Comunidad de aprendizaje Acceso a una red Beneficios especiales Ser parte de LA conversación Masificación de la información Optimizamos recursos masivos Decisiones muy informadas Facilita la relación con Estado Seguimiento periódico, no es un evento puntual Arbitraje ejecutivo Arbitraje complejo

8 Desarrollo Competitivo Regional PEB Negocio Modelo de negocio Disciplina de mercado Posicionamiento Foco de mercado Infraestructura para la Competitividad Alineación y Fortalecimiento Institucional Globalización del Talento Humano Excelencia Relacionadora Liderazgo en producto (Impactos sensibles y sostenibles) Necesidades de Conocimiento para la articulación publico privada Acceso a conocimiento que permita generar consensos de largo plazo Variedad específica en temas de competencias clave para el entorno global Conectividad Global-Multimodal Mega Proyectos de Renovación Urbana Instituciones Públicas y tomadores de decisión en temas de desarrollo de la plataforma regional Instituciones Educativas y otras instituciones de prestación de programas de entrenamiento

9 Desarrollo Competitivo Regional Infraestructura para la Conectividad Infraestructura Reconversión urbana Conectividad Global Desarrollo Competitivo Regional Alineación y fortalecimiento institucional Construcción de consenso Buen gobierno Coordinación Institucional Globalización del talento humano Creación de Capacidades regionales Competencias complementarias y claves en el entorno global

10 Desarrollo Síntesis del PEB Negocio Modelo de negocio Disciplina de mercado Posicionamiento Foco de mercado Emprendimiento de Alto Impacto Fortalecimiento Consolidación Excelencia Relacionadora Liderazgo en producto Acceso (emprendimiento de alto potencial) Necesidades (de redes, capacidades y recursos) Necesidades (de enfocar esfuerzos de colaboración) Emprendedores Emprendimiento corporativo Empresas que buscan fortalecerse y/o consolidarse Empresas líderes de la región, cooperantes, aliados públicoprivados

11 Desarrollo Competitivo Emprendimiento de Alto Impacto Rápido crecimiento y alto potencial Capitaliza eventos Desarrollo Competitivo Fortalecimiento Consolidación Emprendimiento interno corporativo Fortalecimiento y consolidación Recursos Redes Construcción capacidades

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