Informe anual Obra Social la Caixa El alma de la Caixa

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1 2011 Informe anual Obra Social la Caixa El alma de la Caixa

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3 ÍNDICE Órganos de Gobierno de la Obra Social la Caixa 4 Presentación 7 Programas sociales 11 Introducción 12 Alquiler Solidario. Hacer accesible la vivienda a personas con rentas bajas 14 Lucha contra la pobreza infantil 16 Integración Social, Incorpora y Reincorpora 18 Gente Área Internacional 22 Emprendimiento Social 24 Atención integral a personas con enfermedades avanzadas 26 Intervención Comunitaria Intercultural 27 Voluntariado 28 Convocatoria de ayudas a proyectos de iniciativas sociales 29 Programas educativos 31 Introducción 32 educaixa 33 Becas 35 Programas de ciencia, investigación y medio ambiente 37 Introducción 38 Investigación 39 Medio ambiente 41 Ciencia en Sociedad 43 Programes culturals 45 Introducción 46 Grandes Alianzas Culturales 47 Exposiciones 48 Música 49 CaixaForum Barcelona 50 CaixaForum Madrid 52 Otros CaixaForum 54 Datos de la Obra Social la Caixa Presupuesto de la Obra Social la Caixa 58 Directorio de la Fundación la Caixa 59

4 Órganos de Gobierno de la Obra Social la Caixa a 31 de diciembre de 2011 Comisión de Obras Sociales Presidente Isidro Fainé Casas Vocales Salvador Gabarró Serra Jorge Mercader Miró Javier Godó Muntañola Montserrat Cabra Martorell Aina Calvo Sastre Juan-José López Burniol Montserrat López Ferreres Justo Bienvenido Novella Martínez Dirección General Secretario (no consejero) Alejandro García-Bragado Dalmau Dirección General Juan María Nin Génova Vicesecretario (no consejero) Óscar Calderón de Oya Director Ejecutivo Jaime Lanaspa Gatnau Patronato de la Fundación la Caixa Presidente de Honor José Vilarasau Salat Presidente Isidro Fainé Casas Vicepresidentes Ricardo Fornesa Ribó (Vicepresidente 1.º) Salvador Gabarró Serra Jorge Mercader Miró Juan María Nin Génova Patronos Victòria Barber Willems María Teresa Bartolomé Gil Maria Teresa Bassons Boncompte Montserrat Cabra Martorell Aina Calvo Sastre José Francisco de Conrado y Villalonga Javier Godó Muntañola José-Delfín Guardia Canela Monika Habsburg Lothringen Inmaculada Juan Franch Juan-José López Burniol Montserrat López Ferreres Dolors Llobet Maria Rosa Maria Mora Valls Miquel Noguer Planas Justo Bienvenido Novella Martínez Jordi Portabella Calvete Leopoldo Rodés Castañé Javier Solana Madariaga Roberto Tapia Conyer Nuria Esther Villalba Fernández Josep-Francesc Zaragozà Alba Director General Jaime Lanaspa Gatnau Secretario (patrón) Alejandro García-Bragado Dalmau Vicesecretario (patrón) Óscar Calderón de Oya Informe anual Obra Social la Caixa

5 Dirección de la Obra Social la Caixa Presidente Isidro Fainé Casas Director Ejecutivo Jaime Lanaspa Gatnau Consejero Delegado de Vivienda Asequible Jaume Cabré Grau Dirección de la Fundación la Caixa Presidente Isidro Fainé Casas Director General Jaime Lanaspa Gatnau Directora General Adjunta Elisa Durán Montolio Director General Adjunto Jaume Giró Ribas Secretario General Luis Reverter Gelabert Subdirectora General Esther Planas Herrera Subdirector General Albert Sòria Casas Director del Área de Acción Territorial Rafael Chueca Blasco Directora del Área de Sistemas de Información y Procesos Rosa Maria Cirera Clotet Director del Área de Integración Social Marc Simón Martínez Directora del Área Internacional S.A.R. La Infanta Doña Cristina Director del Área de Comunicación Jesús Nemesio Arroyo González Director del Área de Ciencia, Investigación y Medio Ambiente Enric Banda Tarradellas Director del Área de Gestión Territorial y Acción Educativa Francisco Javier Bertolín Pueyo Director del Área de Organización y Servicios Generales Jordi Cabedo Gracia Director del Área de Recursos Humanos Àngel Font Vidal Director del Área Cultural Ignasi Miró Borràs Directora del Área de Becas y Estudios Sociales Rosa Maria Molins Solé Director del Área de Acción Social Josep Ollé Pous Director del Área de Producción Enric Sagrera Depares Director Científico Jorge Wagensberg Lubinski Director del Área de Marketing Social Daniel Zafra Masriera Informe anual Obra Social la Caixa

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7 Presentación EL ALMA NO CAMBIA Isidro Fainé Presidente de la Caixa Cambiar para preservar lo esencial. Con esta premisa nació, a principios de 2011, CaixaBank, fruto del proceso de reorganización del Grupo la Caixa para adaptarse a los nuevos tiempos. Un nacimiento marcado, como no podía ser de otro modo, por importantes cambios y transformaciones. Pero, sobre todo, por la certeza de que no habríamos llegado hasta aquí sin haber puesto por delante los valores y principios inherentes a la Caixa desde su creación. Desde hace más de cien años, el compromiso social es la razón última de la actividad financiera de la entidad. Queremos contribuir a la construcción de una sociedad más justa y cohesionada. Y esto pasa, en gran medida, por dar respuesta a las necesidades más urgentes de nuestro entorno. Lo que se traduce en el trabajo diario para mejorar la calidad de vida de las personas, especialmente de aquellas que pasan por situaciones de dificultad. Es lo que nos permite decir, sin lugar a dudas, que la Obra Social es el rasgo distintivo de la Caixa, entendiéndola como la vía para devolver a los ciudadanos una parte del beneficio generado por la actividad financiera. Esta es nuestra esencia, nuestra alma, que, como tal, se mantiene inalterable: seguiremos desarrollando el capitalismo social del siglo xxi que nos es consustancial. Esto se concretó en un presupuesto de 500 millones de euros para la Obra Social en 2011, centrados en la promoción de programas sociales, educativos, culturales y medioambientales. Con las iniciativas de carácter social como principal estandarte en respuesta al momento actual, pobreza, desempleo y vivienda han sido los tres pilares de su acción. En el primer ámbito destaca la labor llevada a cabo en el marco del programa CaixaProinfancia, que tiene como objetivo la atención a familias con niños de entre 0 y 16 años en situación de vulnerabilidad, haciendo hincapié en el acompañamiento a todos los miembros del hogar para garantizar un futuro mejor a los más pequeños. Convertido en un referente en integración laboral, Incorpora, dirigido a facilitar un puesto de trabajo a colectivos con especiales dificultades para encontrar empleo, como personas con discapacidad y personas en riesgo de exclusión, se ha consolidado como uno de los programas estratégicos. En el ámbito de la vivienda, se ha iniciado el programa Alquiler Solidario pensando en las familias que han visto reducidos sus ingresos a raíz de la crisis. De esta forma, la entidad financiera sigue poniendo sus activos inmobiliarios al Informe anual Obra Social la Caixa

8 Presentación servicio de la Obra Social con el objetivo de facilitar el acceso a una vivienda digna, dando continuidad al compromiso adoptado en el año 2004 con el programa de Vivienda Asequible. El 2011 también ha estado marcado por la firme apuesta por la educación como herramienta de transformación social, concretada en la presentación de educaixa, cuyo reto es que las nuevas generaciones tengan la oportunidad de gozar de una formación de calidad basada en la reflexión social y los valores. No en vano, la vertiente educativa es inseparable de buena parte de las actuaciones de la Obra Social. A través de Emprendimiento Social, otra de las novedades del año, apoyamos a los emprendedores que, con sus enfoques y soluciones a los problemas de la ciudadanía, están ayudando a mejorar la calidad de vida de innumerables personas desfavorecidas. Paralelamente a la puesta en marcha de estos nuevos programas, durante el 2011 se han consolidado los proyectos de Intervención Comunitaria Intercultural y Reincorpora. El primero de ellos ha culminado su despliegue por 17 territorios del Estado español, donde ya funciona a pleno rendimiento con el fin de generar un modelo de referencia en la gestión de la diversidad cultural. Reincorpora, por otra parte, facilita itinerarios de inserción sociolaboral a internos en centros penitenciarios de toda España. A ellos se añade uno de los pilares de la acción social de la entidad financiera: la atención integral a personas con enfermedades avanzadas. Este programa busca complementar el modelo actual para garantizar que estas personas estén bien atendidas durante lo que les queda de vida, así como que reciban un adecuado apoyo psicosocial. Los proyectos mencionados conviven con otras iniciativas emblemáticas de la Obra Social, entre las que destaca el programa de Personas Mayores, el más veterano. Dirigido a uno de los colectivos prioritarios para la entidad, la línea de actuación principal de este año, Gente 3.0, se ha centrado en fomentar la participación de los mayores en nuestra sociedad, dando valor a su experiencia a través del voluntariado y situándolos como protagonistas activos. Fiel al compromiso que mantiene desde 1982, y entendiendo que invertir en educación es la base para mejorar los niveles de progreso y bienestar de una comunidad, la Caixa sigue otorgando becas para facilitar la ampliación de estudios en universidades, tanto extranjeras como de todo el Estado. Además de estas líneas de actuación, la Obra Social impulsa otros proyectos dirigidos a cubrir diferentes carencias sociales. La sensibilización y prevención respecto al consumo de drogas, el fomento del voluntariado o la concesión de microcréditos a través de MicroBank son algunos de ellos. A todos estos programas se suman las más de iniciativas promovidas por asociaciones de toda España a las que, bajo el lema Proyectos que dibujan sonrisas, apoyamos a través de las Convocatorias de Ayudas a Iniciativas Sociales. No debemos olvidar que la Obra Social la Caixa también actúa más allá de nuestras fronteras. La erradicación de la pobreza extrema en los países más desfavorecidos y la promoción del desarrollo sostenible son los principales objetivos del programa de Cooperación Internacional. En esta línea destaca un programa de vacunación infantil dirigido a niños y niñas menores de cinco años. La promoción de la salud global, de hecho, ha concentrado numerosos esfuerzos en los últimos años, impregnando buena parte de los programas de ciencia, investigación y medio ambiente que impulsa la entidad financiera. La labor del Instituto de Salud Global (ISGlobal Barcelona), dedicado a mejorar la salud de las poblaciones más vulnerables Informe anual Obra Social la Caixa

9 Presentación y a romper el círculo vicioso de enfermedad y pobreza en que se encuentran atrapadas, es un ejemplo paradigmático de esta voluntad. Al mismo tiempo, el soporte a la investigación ha tenido como hitos destacados los avances logrados en la investigación de la vacuna contra el sida a través de IrsiCaixa, laboratorio de referencia internacional en la lucha contra esta enfermedad; el estudio de nuevos tratamientos oncológicos en el marco de la Unidad de Terapia Molecular del Cáncer la Caixa, dirigida por el doctor Josep Baselga en el Hospital Universitario Vall d Hebron; los proyectos del Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares (CNIC), liderado por el doctor Valentí Fuster, y las innovadoras técnicas quirúrgicas del Centro WIDER de cirugía endoscópica. Las becas de biomedicina para ampliar estudios en centros científicos españoles de excelencia y el programa RecerCaixa, impulsado en colaboración con la Asociación Catalana de Universidades Públicas (ACUP) para fomentar la investigación, complementan la acción de la Obra Social en este ámbito. Y es a través del programa de Conservación de los Espacios Naturales y Reinserción Social que la Obra Social aúna la protección del medio ambiente y la inserción laboral de personas en riesgo o situación de exclusión. El 2011 también ha sido un año especialmente significativo para los museos de la ciencia CosmoCaixa en Barcelona y Madrid. En el caso de la Ciudad Condal, ha tenido lugar la inauguración del planetario 3D en el centro, que ha marcado un antes y un después de la difusión de la astronomía. CosmoCaixa Madrid, por su parte, ha recibido el visitante número tres millones. En esta misma línea, los CaixaForum, los centros sociales y culturales de la Obra Social, han recibido 3,5 millones de visitas a lo largo de 2011, lo que muestra la buena acogida entre el público de su oferta expositiva y de actividades. A ellos se ha añadido, además, un nuevo equipamiento, CaixaForum Girona, ubicado en el emblemático edificio de la Fontana d Or. Las alianzas estratégicas con instituciones de referencia internacional siguen marcando la acción cultural de la entidad financiera. Así, a lo largo de estos meses se han visualizado los frutos de la colaboración con el Museo del Louvre y el Museo del Prado, además de intensificarse las sinergias entre las colecciones de Arte Contemporáneo de la Fundación la Caixa y el Museo de Arte Contemporáneo de Barcelona (MACBA). Las conferencias centradas en temas de actualidad, la poesía, el cine y la música, a través de propuestas tan emblemáticas como los conciertos participativos de El Mesías o el proyecto Diversons. Música para la integración, han completado la programación cultural. Desde la acción medioambiental más focalizada hasta las actuaciones sociales en barrios concretos, pasando por los proyectos que abarcan la mayoría de provincias españolas o las grandes alianzas culturales a nivel internacional, no perdemos de vista que tenemos un compromiso con las personas ni que el dividendo social adquiere más relevancia que nunca en la coyuntura actual. Por ello, la Obra Social ha sido, es y seguirá siendo la esencia de la Caixa. Y es que el alma no cambia. Informe anual Obra Social la Caixa

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11 Programas sociales Introducción Alquiler Solidario. Hacer accesible la vivienda a personas con rentas bajas Lucha contra la pobreza infantil Integración Social, Incorpora y Reincorpora Gente 3.0 Área Internacional Emprendimiento Social Atención integral a personas con enfermedades avanzadas Intervención Comunitaria Intercultural Voluntariado Convocatoria de ayudas a proyectos de iniciativas sociales

12 Programas sociales Programas sociales. Comprometidos con todas las personas y especialmente con las más desfavorecidas La promoción del bienestar de las personas, y más concretamente de los colectivos sociales más vulnerables, define el compromiso de la Caixa con la sociedad. Una implicación que se concreta y se hace visible en el impulso de los programas de su Obra Social. Esta voluntad de servicio a los colectivos con dificultades es su principal seña de identidad. Se trata de un compromiso, de un verdadero contrato social, que la entidad ha mantenido, como su razón de ser, desde su nacimiento, hace ahora más de un siglo. En virtud de este compromiso con las personas se han promovido programas, se han ejecutado acciones e intervenciones directas, se han tejido complicidades y se ha extendido un trabajo de colaboración en red con las entidades sociales. Un trabajo que ha puesto el foco, específicamente, en la prevención de la exclusión social de los colectivos más desfavorecidos. Lo ha hecho atendiendo problemáticas específicas como la vivienda, el empleo o la atención a colectivos como las personas mayores, los enfermos avanzados o los niños. Durante 2011, la Obra Social ha destinado 261,1 millones de euros al desarrollo de estos programas sociales, un 63,9% de su liquidación presupuestaria, 408,6 millones de euros. En este sentido, destaca el nuevo programa Alquiler Solidario, que situará en el mercado viviendas con rentas subvencionadas de entre 85 y 150 euros/mes y dirigidas a personas con rentas muy bajas. Estos pisos se añaden a los ya adjudicados por el programa Vivienda Asequible desde Apoyo al emprendimiento social El fomento del empleo, como acción estratégica que contribuye a la integración social de las personas, ha dado un paso adelante durante el 2011 con el nuevo programa de Emprendimiento Social, que acompaña y apoya, formación y seguimiento a emprendedores y empresas sociales durante la fase inicial de sus proyectos de negocio. Un programa que cuenta con la colaboración de la escuela de negocios IESE, que tutela y ofrece una formación a medida de los nuevos emprendedores. Incorpora y Reincorpora siguen fomentando la inserción en empresas de personas con especiales dificultades por encontrar empleo y generando itinerarios de inserción sociolaboral para situar en el mercado de trabajo a la población reclusa. En este ejercicio más de personas han encontrado empleo a través de Incorpora y 254 reclusos lo han hecho con Reincorpora. La atención a la infancia es una apuesta para garantizar el progreso social de los menores en igualdad de condiciones. CaixaProinfancia es, por ello, un instrumento de acción global; una herramienta que ha permitido, en el año 2011, que niños y más de familias se beneficien de acciones encaminadas a romper la espiral excluyente de la pobreza. El año 2011 ha sido el año del despliegue territorial, en 17 barrios y ciudades, del Proyecto de Intervención Comunitaria Intercultural, que trabaja para favorecer la convivencia en contextos socioculturales diversos y complejos y busca crear un modelo de intervención social eficiente y sostenible. Las personas mayores, como colectivo de atención prioritaria para la Obra Social la Caixa, han tenido un especial protagonismo en los proyectos y actividades desarrollados en el año Más de medio millón de usuarios han participado en alguno de los programas Gente 3.0, orientados en torno a la divulgación y difusión de las TIC, el estímulo de la participación social y el voluntariado, la promoción de la salud y el bienestar y la prevención de la dependencia. El acceso a una vivienda digna, especialmente para grupos de población con mayores dificultades como los jóvenes, las personas mayores y las familias con rentas bajas; la promoción del envejecimiento activo y saludable de las personas mayores; la lucha contra la pobreza y la marginación, y el fomento del empleo son, y se mantienen, como algunas de las necesidades sociales fundamentales que requieren atención y abordaje. Por eso se han priorizado líneas de trabajo que plantean acciones concretas en torno a estas demandas. Las CiberCaixa Hospitalarias son espacios de relación, convivencia y educación Informe anual Obra Social la Caixa

13 Programas sociales En el ámbito de la acción directa, el Área Internacional sigue trabajando en la lucha por la erradicación de la pobreza extrema promoviendo programas para el desarrollo socioeconómico. Son ayudas que posibilitan generar empleo a la población autóctona y poner en marcha actividades económicas viables y sostenibles. En cuanto a las acciones de ayuda humanitaria, se han gestionado los donativos para las emergencias del terremoto de Haití, el Cuerno de África y para proyectos contra la malnutrición infantil. En el ámbito de la promoción de la salud, como forma para prevenir la pobreza, la Obra Social ha iniciado en 2011 la campaña de vacunación infantil para combatir la neumonía, que prevé llegar a más de niños de América Latina. Este número se suma al de niños que también han sido vacunados, entre los años 2008 y 2010, gracias al trabajo conjunto con la GAVI Alliance (Global Alliance for Vaccines and Immunisation). También en el ámbito de la salud, el 2011 ha sido el año de la puesta en servicio del primer EspacioCaixa de Atención Integral, dentro del programa de Atención integral a personas con enfermedades avanzadas. Un programa que en 2011 ha llegado a 107 centros hospitalarios y que ha dado atención a más de pacientes y a más de familiares de estos pacientes. Lograr el máximo impacto social con la mayor eficiencia es una de las misiones de los programas. Algunos de estos programas cuentan con una larga trayectoria. Aun así, todos y cada uno están atentos a las necesidades y evolución de la sociedad, para adaptarse y adelantarse a los cambios y a la aparición de nuevas demandas sociales que requieran su intervención. Crecer en atención y prevención La prevención y sensibilización hacia la violencia de género son los ejes principales del programa Violencia: tolerancia cero. El programa crea y diseña estrategias, herramientas y recursos para la mejora en la atención, protección y evaluación de las víctimas. El 2011 ha sido decisivo con la consecución de dos convenios en dos ámbitos esenciales de la lucha contra la violencia de género, como son los vinculados a la seguridad y la justicia. El acuerdo con la Consejería de Justicia de la Generalitat ha abierto el acceso para las víctimas a los programas de inserción social de la Obra Social la Caixa y para la participación en los talleres de apoyo psicosocial. Durante el ejercicio, 329 mujeres han sido atendidas en estos talleres, que apoyan a las víctimas para superar los episodios de violencia. Durante 2011, los talleres se han hecho extensivos también a 182 mujeres con discapacidades como uno de los colectivos con mayor riesgo de sufrir violencia. Ahora existe el deseo de replicar la iniciativa incluyendo el colectivo de mujeres inmigrantes. El acuerdo con el Departamento de Interior prevé invertir euros en cuatro años para labores de atención y prevención a las víctimas. En paralelo a los pactos, se ha avanzado en un plan piloto para implantar medidas penales en cárceles de Cataluña. También se han experimentado, en Castilla y León, talleres de prevención con maestros y profesores para trabajar sobre la violencia y los conflictos entre iguales en la población escolar. La Obra Social la Caixa impulsa el programa educativo Hablemos de drogas, dirigido a prevenir, informar y sensibilizar sobre los efectos de las drogas a los jóvenes, familias, educadores, profesionales sanitarios y a la ciudadanía. El programa ha dado en 2011 un paso más incorporando, como prioridad, la prevención en las escuelas, en sus planes de centro. La primera prueba piloto se ha desarrollado en Lleida. Por otra parte, la muestra itinerante Hablemos de drogas ha superado las visitas y ha recorrido 47 poblaciones desde el año En cuanto al trabajo con las familias, la campaña de sensibilización y prevención con el teléfono gratuito de consultas ha atendido a familias, con un volumen de más de llamadas al servicio desde que empezó. CiberCaixa Hospitalarias Las CiberCaixa Hospitalarias se han consolidado como espacios de relación, convivencia y educación en los hospitales, aminorando y minimizando el impacto de las estancias de los enfermos infantiles, de los pacientes adultos y de las familias en estos centros. Por las 66 CiberCaixa Hospitalarias, 61 pediátricas y 5 mixtas, que dan servicio a pacientes infantiles y adultos, han pasado personas durante el año En este año 2011, se ha implantado el KitCaixa Ingenium. Se trata de un carretón con materiales educativos, juegos y herramientas de apoyo para trasladar el ambiente de las CiberCaixa a las habitaciones de los hospitales. También durante este año se ha iniciado el proyecto Miremos por sus derechos con ojos de niño, una reflexión que ha involucrado a los equipos de trabajo de 7 hospitales maternoinfantiles para mejorar el bienestar emocional de los pacientes. Está previsto editar una guía de trabajo y orientación para los profesionales con sus aportaciones. En un contexto de cambios provocados por la coyuntura económica, la Obra Social sigue ofreciendo instrumentos de análisis, de rigor académico y prestigio contrastados, que ayudan a entender mejor la complejidad y el alcance de los mismos. Durante el año 2011, se han publicado tres volúmenes más de la Colección de Estudios Sociales: Inmigración y Estado de bienestar en España (31), Individualización y solidaridad familiar (32) y Discapacidades e inclusión social (33). Informe anual Obra Social la Caixa

14 Programas sociales Alquiler Solidario. Hacer accesible la vivienda a personas con rentas bajas La Obra Social la Caixa, dentro del programa Vivienda Asequible, pone en marcha un nuevo programa denominado Alquiler Solidario, con más de viviendas repartidas por todo el Estado. Con el objetivo de facilitar una vivienda a personas que han visto afectados sus ingresos a raíz de la crisis actual, la Obra Social amplía el programa de Vivienda Asequible. Alquiler Solidario Definición Alquiler de inmuebles con precios de rentas mensuales que oscilan entre los 170 y 300 euros y subvencionados al 50% por la Obra Social la Caixa. Actuación Poner a disposición de personas que han visto reducidos sus ingresos, los activos inmobiliarios de la Caixa en el mercado de alquiler, con pisos de nueva construcción y procedentes de daciones. Ámbito pisos por todo el Estado. Beneficiarios Cualquier persona mayor de edad. A finales de 2011 nace el programa de Alquiler Solidario con el objetivo de facilitar una vivienda a personas que han visto reducidos sus ingresos a raíz de la crisis actual, ampliando así la Obra Social su programa Vivienda Asequible con viviendas más. Situadas en distintas zonas de todo el territorio español, estas viviendas se alquilarán a un precio no superior a 300 euros/mes. La Obra Social subvencionará la mitad de esta renta, de forma que el arrendatario no pagará más de 150 euros/mes (IBI y gastos comunitarios incluidos). De este modo, la entidad financiera pone sus activos inmobiliarios al servicio de la Obra Social, con el fin de dar respuesta en materia de vivienda a las necesidades de los ciudadanos. Podrá optar a estas viviendas cualquier persona mayor de edad. Las condiciones y requisitos de acceso son los siguientes: Ser mayor de edad. Tener unos ingresos no superiores a 2,5 veces el IPREM ( euros). Acreditar unos ingresos no inferiores a euros anuales. La adjudicación de las viviendas se realizará bajo los principios de transparencia, equidad y publicidad y se llevará a cabo mediante un sorteo ante notario, si hay más solicitudes que viviendas, o por asignación directa en caso contrario. La duración del alquiler será de cinco años. Jaume Giró, Jaime Lanaspa y Jaume Cabré en la presentación del programa Alquiler Solidario (de izquierda a derecha) Informe anual Obra Social la Caixa

15 Programas sociales Vivienda Asequible Definición Promoción de inmuebles con alquileres inferiores a los establecidos en el Régimen de Protección Oficial y dirigidos básicamente a tres de los colectivos con más dificultades de acceso a una vivienda: jóvenes, personas mayores y familias. Actuación Construcción de viviendas en capitales de provincia y áreas metropolitanas con déficit de pisos de alquiler, ofreciendo así inmuebles a precios inferiores a los del mercado de protección oficial. Ámbito Capitales de provincia de Cataluña, Madrid, Andalucía, Comunidad Valenciana, País Vasco, Murcia y Cantabria y sus respectivas áreas metropolitanas. Beneficiarios Jóvenes de entre 18 y 35 años, personas mayores de 65 y familias. Cifras viviendas entregadas viviendas en construcción. Desde hace siete años, el programa de Vivienda Asequible de la Obra Social la Caixa facilita la emancipación de los jóvenes, ofrece una vivienda digna a las personas mayores y, en respuesta a la coyuntura económica, pone pisos de alquiler asequibles a disposición de familias. La iniciativa, que cuenta con una inversión de 720 millones de euros por parte de la entidad financiera, ha recibido más de solicitudes en todo el Estado. Pisos para jóvenes y personas mayores Los pisos tienen una o dos habitaciones y superficies de entre 45 y 50 m 2. Las condiciones y requisitos de acceso son los siguientes: Tener entre 18 y 35 años o 65 años o más. Tener unos ingresos no superiores a 4,5 veces el valor ponderado del IPREM (Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples). No tener ninguna vivienda en propiedad. Las viviendas se adjudican a través de un sorteo ante notario. La duración del alquiler es de cinco años, prorrogables siempre y cuando el arrendatario siga cumpliendo con los requisitos del régimen de protección oficial. Finalizado el plazo de protección oficial se ofrecerá la posibilidad de comprar la vivienda. Pisos orientados a familias En abril de 2009 y a raíz de la crisis económica e inmobiliaria, la Caixa amplía en más de viviendas el programa, edificando un total de viviendas. El objetivo de esta ampliación es reactivar el sector de la construcción, poniendo en marcha promociones interrumpidas por la crisis y dando respuesta a la necesidad de vivienda para familias. Las viviendas tienen dos o tres habitaciones, con superficies de entre 60 y 90 m 2 útiles. Para las viviendas orientadas a las familias, las condiciones y requisitos de acceso son los siguientes: Ser mayor de edad. Tener unos ingresos máximos no superiores a 4,5 veces el valor ponderado del IPREM (Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples). No tener ninguna vivienda en propiedad. Los pisos se adjudican a través de un sorteo ante notario. La duración del alquiler es de cinco años prorrogables, siempre y cuando el arrendatario siga cumpliendo con los requisitos del régimen de protección oficial. En todos los casos, una vez finalizado el plazo de protección oficial se ofrecerá al cliente la posibilidad de compra de la vivienda. El programa de Vivienda Asequible ya ha adjudicado pisos y está prevista la entrega del resto de viviendas para jóvenes, personas mayores y familias, hasta llegar a las previstas, entre 2013 y En el año 2004, la Obra Social la Caixa puso en marcha el programa de Vivienda Asequible con el compromiso de construir, hasta 2012, pisos dirigidos a jóvenes y personas mayores, considerados los dos colectivos de población con más dificultades para acceder al mercado de la vivienda. La entrega de las llaves de los pisos asequibles en Sant Just Desvern (Barcelona) Informe anual Obra Social la Caixa

16 Programas sociales Lucha contra la pobreza infantil Romper el círculo excluyente de la pobreza abriendo las puertas al progreso personal y social de los niños y niñas en un plan de igualdad de oportunidades es el objetivo del programa Caixa- Proinfancia. El programa, iniciado en 2007, avanza y evoluciona en la meta de obtener un modelo de intervención sobre las familias, que cuente con el aval, apoyo, conocimiento e impulso de todos los agentes que intervienen en este enderezamiento de la situación de vulnerabilidad y riesgo de exclusión de los niños y su entorno. Un trabajo que implica a educadores, servicios sociales, la sanidad, las administraciones públicas, las entidades sociales, y a todos los agentes que intervengan en este proceso. Se trata de establecer, mediante este modelo de intervención, metodología y recursos para dotar a niños y familias de los instrumentos, apoyos y asesoramiento que les permitan, desde su esfuerzo y compromiso, superar la situación y romper la dinámica que los situaba en riesgo de exclusión social. Una fórmula de promoción y desarrollo con una visión integral. Se trata, pues, de situar el futuro desarrollo de los niños en un mismo terreno de juego y con las mismas reglas, es decir, garantizando que accedan a este futuro en condiciones de igualdad de oportunidades con independencia de condicio- nantes socioeconómicos y socioculturales. Para conseguirlo, CaixaProinfancia actúa poniendo el acento en la mejora de su entorno familiar, educativo y psicosocial. De esta manera, las ayudas que se establecen van acompañadas de un trabajo que tiene como objetivo prevenir y evitar que las situaciones de pobreza y exclusión se vuelvan crónicas y se genere una dependencia familiar de estas ayudas. Se consigue poner el foco de la atención en la incidencia sobre las causas de la pobreza y de las posibles vías de salida más que en la resolución de las consecuencias derivadas de la situación. Libro blanco La publicación del Libro blanco del programa ha sido uno de los aspectos destacables de La publicación surge a raíz de la celebración de unas jornadas convocadas desde CaixaProinfancia donde participaron entidades sociales, diferentes expertos y la Universidad Ramon Llull. El libro sienta las bases de este modelo de promoción y desarrollo integral de la infancia en situación de pobreza y vulnerabilidad social. Explica también los principios rectores, que recogen aspectos que van desde la diversidad y complejidad de la pobreza a la necesidad de realizar diagnósticos y evaluaciones de los beneficiarios, la necesidad de avanzar en la profesionalización de los técnicos o la necesidad de desarrollar el trabajo en red Trabajamos para que los menores en situación de pobreza de nuestro país tengan las mismas oportunidades que los demás. Por este motivo, les ofrecemos apoyo social y educativo. Y lo hacemos en colaboración con organizaciones sin ánimo de lucro, que luchan para mejorar la calidad de vida de quienes más lo necesitan. coordinando esfuerzos de administraciones, entidades, profesionales y voluntarios, entre otros muchos aspectos. Autonomía familiar, herramienta de inclusión Se trata de incidir en cómo orientar el desarrollo de los niños para salir de la situación de pobreza y de vulnerabilidad social de forma integral. Esto incluye, necesariamente, a las familias. Para ello se trabaja en la mejora de las competencias del menor y de su entorno asegurando en paralelo procesos de inclusión social y autonomía, personal y colectiva, del núcleo familiar. Las intervenciones se perfilan en torno a tres grandes ámbitos: el primero es la Acción Social, que conlleva evaluar y valorar la situación del menor y su familia. A partir de este diagnóstico se confecciona un plan de trabajo que fija claramente objetivos evaluables y medibles. El segundo es el Refuerzo Educativo, siempre en conexión y coordinación con el entorno educativo del menor y contemplando también los espacios de ocio y tiempo libre como los puntos donde seguir trabajando habilidades sociales y competencias emocionales. Y el tercer ámbito es la Salud, teniendo en cuenta no solo aspectos físicos sino también la salud psicosocial. De esta forma, las acciones sobre el menor dejan de ser puntuales y descontextualizadas para pasar a tener presente todo su entorno familiar, escolar y social. Con esta visión más amplia es posible aplicar modelos de acción social y educativos que preparen el escenario para la aparición y aprovechamiento de nuevas oportunidades. Afinar servicios La nueva forma de abordaje del problema ha permitido replantear, para mejorar sustancialmente, la cartera de servicios existente desde el inicio del programa, incorporando y ampliando la oferta. En el ámbito de la salud, se ofrece apoyo en Informe anual Obra Social la Caixa

17 Programas sociales alimentación e higiene, gafas y audífonos y equipamiento escolar, así como servicios de atención psicosocial de forma individualizada, talleres de acompañamiento educativo terapéutico y talleres terapéuticos en grupo. En el ámbito educativo se ha afinado aún más la oferta de atención y apoyo con la incorporación de atención por parte de técnicos como logopedas o especialistas en psicomotricidad. La creación de aulas abiertas, grupos de estudio asistidos o de atención individualizada también se contemplan como soluciones a escoger en función de las necesidades de los niños. La cartera se complementa con servicios de educación no formal y tiempo libre, centros abiertos, colonias urbanas y campamentos y servicios de apoyo familiar, como centros maternoinfantiles y talleres educativos familiares. El Libro blanco y la nueva cartera de servicios implementada en 2011 han permitido llegar con este nuevo abordaje integral a niños y familias. El ámbito territorial de aplicación del programa comprende 8 ciudades y sus respectivas áreas metropolitanas: Barcelona, Madrid, Bilbao, Sevilla, Málaga, Zaragoza, Valencia y Murcia, así como Baleares y Canarias. El hecho de actuar sobre los espacios metropolitanos incrementa el ámbito geográfico donde el programa tiene incidencia sobre niños y familias a 452 localidades y distritos de grandes ciudades. El proyecto se desarrolla con la colaboración de 358 entidades sociales, de las cuales 31 actúan como coordinadoras del proyecto. Escuela de padres e hijos Fruto de la reconducción del programa se ha desarrollado durante el 2011 una prueba piloto con la colaboración de una cincuentena de las entidades colaboradoras para iniciar una experiencia que, una vez evaluada, pueda ser trasladada como dinámica de trabajo al resto del territorio. Se trata de un servicio de apoyo familiar con la convocatoria de talleres educativos familiares donde se trabajan las competencias parentales: una especie de escuela de padres e hijos donde las familias con niños de entre 6 y 12 años pueden participar en talleres. En estos talleres, de forma colectiva o individual, reciben formación sobre parentalidad positiva para adquirir habilidades educativas como, por ejemplo, aprender a mostrar emociones como el cariño; el valor de los límites y las normas en la educación como instrumentos efectivos y afectivos; la importancia de la comunicación familiar; aprender que el juego es una forma de relación y de aprendizaje y de diversión que no es únicamente patrimonio de los niños, o el aprendizaje en la resolución de conflictos y la negociación, entre muchos otros. A corto plazo el programa avanzará para implementar un mayor grado de coordinación con las administraciones públicas que incremente el grado de colaboración existente y desarrollando el modelo de acción social para que pueda hacerse extensivo a todos los que trabajan en él en próximos ejercicios. CiberCaixa Quedamos al salir de clase Si CaixaProinfancia avanza cada vez más hacia la construcción de modelos de actuación para paliar y ayudar a salir a los niños y a las familias del círculo vicioso de la pobreza perfilándose como un programa de acción directa, la CiberCaixa Quedamos al salir de clase es el exponente de acción preventiva en el ámbito socioeducativo. Como un simple espacio, con una guía profesionalizada de los técnicos que llevan a cabo su dinamización, la CiberCaixa permite prestar ayuda y apoyo y ofrece instrumentos que contribuyan a la socialización de los niños y niñas, sobre todo cuando no disponen en su entorno de estos espacios, herramientas o del apoyo de los padres por dificultades de conciliación de la vida laboral y familiar. La CiberCaixa Quedamos al salir de clase apoya a los niños en su proceso de socialización y maduración fuera de su entorno escolar. Actúa reforzando las rutinas de los niños, ofreciendo espacios de estudio para hacer los deberes, espacios de juego y de comunicación para relacionarse con los compañeros y con el mundo o espacios de ocio con libros y material audiovisual, poniendo a su disposición elementos que ayudarán a reforzar hábitos como la lectura. Las CiberCaixa se sitúan en espacios cedidos por los ayuntamientos, que también asumen la dinamización del espacio, contratando a los profesionales que acompañan a los menores durante su estancia ayudando, proponiendo y conduciendo las actividades. Actualmente hay en funcionamiento 51 CiberCaixa Quedamos al salir de clase en 14 municipios del Estado. El número total de usuarios a lo largo del presente ejercicio ha sido de 3.305, lo que sitúa el número de usuarios desde el año de inicio del programa en más de niños y niñas. Un grupo de escolares utilizando los ordenadores de la CiberCaixa Quedamos al salir de clase de Badalona (Barcelona) Informe anual Obra Social la Caixa

18 Programas sociales Integración Social, Incorpora y Reincorpora La inserción laboral, sobre todo de aquellas personas que pertenecen a colectivos con una mayor vulnerabilidad y fragilidad, tiene incuestionables efectos positivos en su integración social. La igualdad de oportunidades se convierte en un instrumento de cohesión y, al mismo tiempo, introduce y aporta valores a las empresas, más allá de los estrictamente vinculados a la producción y a las cuentas de resultados. Incorpora con carácter general y Reincorpora de forma específica, a partir de itinerarios personalizados de inserción sociolaboral con los internos de los centros penitenciarios, son programas que combinan de una forma óptima las necesidades del tejido social y empresarial, con el objetivo de ofrecer nuevas oportunidades laborales a los colectivos más vulnerables. Incorpora es un programa de intermediación laboral que fomenta la integración en empresas ordinarias de personas con dificultades especiales para acceder al mundo laboral, como personas con algún tipo de discapacidad, personas con trastorno mental, parados de larga duración de más de 45 años, personas inmigrantes, mujeres afectadas por situaciones de violencia de género y jóvenes con dificultades para acceder a su primer puesto de trabajo. Este año el número de personas que ha conseguido empleo a través del programa Incorpora es de y el número de personas atendidas se eleva hasta las De este conjunto, son personas con algún tipo de discapacidad y , personas en riesgo o situación de exclusión social. Incorpora es un programa de referencia en RSE (responsabilidad social empresarial) que ofrece un servicio de calidad a las empresas socialmente responsables. Durante el año 2011, un total de empresas han estado involucradas activamente en la inserción de personas y se han firmado convenios con algunas de ellas. Desde los inicios del programa en 2006 han sido cerca de las empresas que han posibilitado más de inserciones. Incorpora colabora con entidades sociales expertas en integración laboral que aportan profesionalidad y calidad en la atención y en el proceso de inserción de las personas. La figura del técnico de inserción es fundamental para el programa, ya que proporciona asesoramiento y apoyo en cada fase del proceso de inserción, desde la selección hasta la plena integración en el puesto de trabajo. La labor de 573 técnicos ha hecho posible los datos de inserción laboral de La cuarta edición de los premios Incorpora ha reconocido específicamente el trabajo de las empresas comprometidas a través del programa con la inserción laboral de las personas en situación o riesgo de exclusión social. Incorpora. Obra Social la Caixa con la integración laboral Definición Programa de intermediación laboral que fomenta la integración en empresas ordinarias de personas con dificultades especiales para acceder al mundo laboral como un mecanismo para promover su inclusión social. Actuación Colaboración entre empresas, entidades sociales especializadas en inserción laboral de colectivos desfavorecidos y técnicos de inserción con el objetivo de facilitar un puesto de trabajo a personas en situación de vulnerabilidad. Ámbito Todo el territorio español, Marruecos y Polonia. Beneficiarios Colectivos con dificultades especiales para acceder al mundo laboral: personas con discapacidad física o psíquica y trastorno mental y personas en situación o riesgo de exclusión social. Colaboradores empresas contratantes. 287 entidades sociales. Cifras personas atendidas inserciones laborales técnicos de inserción laboral. Cifras inserciones laborales empresas contratantes. Colaboramos con empresas y entidades sociales para conseguir que personas con dificultades especiales tengan la oportunidad de acceder a un empleo. Porque trabajar es el primer paso para la inserción social. Informe anual Obra Social la Caixa

19 Programas sociales Apoyo a jóvenes ex tutelados El objetivo del programa de apoyo a jóvenes ex tutelados entre los 18 y 25 años es facilitar la continuidad de sus estudios de cara a obtener una mejor cualificación profesional y favorecer, al mismo tiempo, sus oportunidades laborales y su proceso de emancipación y autonomía. Este programa se ha desplegado, por segundo año, en Cataluña a través de un convenio entre el Departamento de Bienestar Social y Familia y la Obra Social la Caixa. Al llegar a la mayoría de edad, estos jóvenes que han sido tutelados por la Administración deben ser autosuficientes: deben mantener una vivienda, deben cubrir sus necesidades básicas. El trabajo y las ayudas sociales establecidas facilitan satisfacer estos gastos. Para evitar que el tiempo dedicado al trabajo obligue a abandonar los estudios, el programa proporciona una ayuda mensual equivalente a la renta de suficiencia de Cataluña. De este modo con jornadas laborales más cortas pueden dedicar más tiempo a su formación. En total 39 jóvenes, 20 chicos y 19 chicas, han sido los beneficiarios del programa. Estos jóvenes han podido continuar cursos de formación profesional de grado medio y superior, ESO, Bachillerato y, en diez de los casos, formación universitaria. Una segunda oportunidad En nuestra sociedad, las personas que están o han sido privadas de libertad tienen grandes dificultades para acceder a un empleo que les permita normalizar su vida y sentirse de nuevo integradas socialmente. Las acciones dirigidas a la inserción de estas personas difícilmente pueden ser eficaces si solo actúan en el ámbito laboral. Para optimizarlas, hay que realizar una intervención integral que contemple todos los aspectos que han provocado el proceso de exclusión. Por ello, la implicación de la persona en este proceso es imprescindible. Reincorpora, itinerarios de integración sociolaboral Definición Itinerarios personalizados de inserción que tienen como objetivo la integración social y laboral de la población reclusa. Actuación 1. Formación en oficios y preparación y realización de un servicio solidario. 2. Apoyo y acompañamiento a través de las entidades sociales. 3. Integración laboral a través del programa Incorpora de la Caixa. Ámbito Todo el territorio. Beneficiarios internos de 60 centros penitenciarios. Colaboradores 76 centros formadores. 61 entidades sociales. 186 empresas colaboradoras. Cifras ,7 m invertidos en el programa itinerarios de integración iniciados itinerarios finalizados a personas contratadas a El programa Reincorpora de la Obra Social la Caixa proporciona itinerarios personalizados de inserción sociolaboral, que contribuyen a mejorar las competencias profesionales, y facilita el desarrollo de valores y la integración laboral en la empresa. Reincorpora se basa en la metodología aprendizaje-servicio, una propuesta educativa que suma intencionalidad pedagógica y utilidad social. En este caso, se lleva a cabo al inicio del itinerario de inserción, y conjuga la formación en oficios y las actuaciones de servicio a la sociedad. De esta manera, se fomentan competencias, habilidades y valores y, al mismo tiempo, se promueve la participación social y el compromiso cívico. La implicación de los centros penitenciarios, de los centros de formación y de las entidades sociales en esta primera fase del itinerario permite combatir prejuicios, valorar el esfuerzo y comunicar integración y solidaridad activa a la sociedad. La participación y el acompañamiento de las entidades sociales es una pieza clave del programa. Su actividad se concreta en dos vías de actuación: la preparación y realización de los proyectos solidarios y el acompañamiento a la persona durante todo el itinerario de integración sociolaboral. De esta forma, se promueve el proceso de cambio desde una perspectiva integral, ayudando a afrontar tensiones emocionales y problemas cotidianos. Las entidades sociales están vinculadas a los diferentes grupos territoriales del programa Incorpora de la Caixa. Son entidades expertas en integración laboral que aportan su profesionalidad y calidad en la atención a las personas. El objetivo final del programa es la integración social y laboral de la persona a partir de estos itinerarios personalizados. Esta integración se concreta a través del programa Incorpora de la Caixa. Desde el inicio del programa, en mayo de 2011, se han empezado itinerarios de integración sociolaboral. Han finalizado la primera fase de formación-servicio personas y, una vez completadas el resto de fases del itinerario, a 31 de diciembre, se ha conseguido, de momento, la inserción laboral en la empresa de 254 personas. Informe anual Obra Social la Caixa

20 Programas sociales Gente 3.0 El programa Gente 3.0 pretende mejorar el bienestar y la calidad de vida de las personas mayores, fomentando así el envejecimiento activo de la población mayor de 65 años. Durante este año, un total de usuarios han participado en los proyectos y actividades que la Obra Social la Caixa desarrolla en los 600 centros en todo el Estado, de los cuales 66 son propios de la Obra Social y 534 en convenio con administraciones públicas. Una programación que gira alrededor de cuatro líneas de acción: La divulgación y la difusión de las tecnologías de la información y la comunicación. La participación social y el voluntariado. La promoción de la salud y el bienestar. La prevención de la dependencia. En el primer eje de acción, la divulgación y difusión de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, tenemos diferentes programas y talleres que facilitan información, conocimiento y práctica con las TIC. El proyecto Historias de vida permite a los participantes adquirir nociones de ofimática y de Internet, en un entorno colaborativo, para desarrollar proyectos personales. Historias de vida ha sido en 2011 uno de los máximos exponentes de este compromiso con un total de usuarios a lo largo de todo el año. Voluntarios Gente 3.0 se conviertan en un referente de las otras generaciones y fomenta la cohesión social y la transmisión de valores. Durante el año 2011, el programa Gente 3.0 ha mantenido, y sigue manteniendo y desarrollando, el compromiso solidario de voluntarios. Uno de los proyectos en los que el colectivo de voluntarios ha sido referente es el de Relaciones intergeneracionales. En 2011, más de participantes han formado parte de una experiencia que promueve las relaciones intergeneracionales y la transmisión de valores entre personas mayores y niños y niñas de entre 6 y 12 años. Igualmente, en las CiberCaixa Solidarias y CiberCaixa Penitenciarias, los mayores apoyan a personas en situación de vulnerabilidad social, a colectivos de personas con discapacidad o a internos de los centros penitenciarios, facilitando el aprendizaje de tecnologías de información y comunicación. Durante el presente ejercicio, esta aproximación al uso de las TIC ha llegado a más de personas en situaciones de fragilidad y riesgo de exclusión social y a más de internos de las cárceles de todo el Estado. El tercer eje de acción, la promoción de la salud y el bienestar, quiere mejorar la calidad de vida de las personas mayores y trabajar en el fomento y adquisición de hábitos y estilos de vida saludables, como la iniciativa ActivaLaMente. Se trata de una plataforma on-line de estimulación cognitiva que pone al alcance de todas las personas mayores la posibilidad de ejercitar seis áreas cognitivas principales: lenguaje, memoria, atención y concentración, procesamiento auditivo y visual y funciones ejecutivas. Un total de usuarios han accedido a la plataforma on-line durante el año En la misma línea y enfocado hacia el fomento y la adquisición de hábitos saludables, Despertar con una sonrisa es un taller que ofrece información sobre los cambios que se producen en el sueño durante el proceso de envejecimiento y facilita sugerencias y recomendaciones sobre buenas prácticas a la hora de dormir. Más de personas han participado en estos talleres durante este ejercicio. Por último, Grandes lectores es un espacio de conversación para compartir reflexiones y experiencias a partir del gusto por la lectura. En 2011 más de lectores han compartido su experiencia en las tertulias generadas a partir de las lecturas de los libros escogidos. De cara a 2012, esta línea de trabajo tendrá continuidad consolidándose con el proyecto La importancia del envejecimiento Uno de los ejes fundamentales y claves de 2011 ha sido potenciar el papel de las personas mayores como los principales agentes activos, no tanto como usuarios finales de los proyectos y actividades, sino como sus protagonistas, impulsores y dinamizadores desde su trabajo como voluntarios involucrados en las acciones. La participación del voluntariado estimula el papel activo de las personas mayores en la sociedad, refuerza el hecho de que En un entorno colaborativo el aprendizaje es más fácil Informe anual Obra Social la Caixa