QUÉ HEMOS APRENDIDO EN EQUO DE LAS ELECCIONES MUNICIPALES Y AUTONÓMICAS DE MAYO 2015?

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1 QUÉ HEMOS APRENDIDO EN EQUO DE LAS ELECCIONES MUNICIPALES Y AUTONÓMICAS DE MAYO 2015? El presente informe se ha redactado a partir del cuestionario (Anejo 1) que han rellenado 90 agrupaciones de EQUO y/o personas afines/simpatizantes que han participado en diferentes candidaturas municipales y/o autonómicas en las elecciones de mayo 2015 (Anejo 2). El informe se estructura de la siguiente forma: 1. Cómo se han conseguido y trabajado los datos?: donde se presentan los métodos seguidos hasta llegar a este documento final 2. Resultados: donde se describen las aportaciones de las agrupaciones, presentadas de la misma forma que el cuestionario. Se han elaborado unos decálogos de buenas prácticas y de otras que no han funcionado. Los datos se han clasificado según que la agrupación haya obtenido (o no) representación institucional. Con ello se puede concluir sobre las prácticas que han compartido las agrupaciones que han conseguido representación institucional. 3. Anejos: donde se aporta información que se considera relevante para interpretar de manera autónoma los resultados El objetivo de este informe es presentar un resumen de las aportaciones recibidas para aprender de los procesos ocurridos en las elecciones municipales/autonómicas de mayo de 2015 y poder abordar con más experiencia el proceso de las elecciones generales de finales de CÓMO SE HAN CONSEGUIDO Y TRABAJADO LOS DATOS? El trabajo se inició en junio 2015, con el envío de un cuestionario (Anejo 1) vía Mesa Federal a los diferentes territorios. Se recogieron 14. En el mes de julio se empiezan a enviar mails personalizados a las diferentes agrupaciones. A fecha 1 de septiembre se han recogido 90. Las recogidas tienen muchísima variabilidad entre ellas: mientras unas agrupaciones se han centrado en las formas, otras lo han hecho en los contenidos, en aspectos generales, Además, el hecho de haber obtenido representación o no, el formar parte de un proceso de confluencia o ir con candidatura EQUO en solitario, que la respuesta sea emitida por una persona, un grupo de ellas, una asamblea o un órgano de coordinación, amplía enormemente la diversidad de las opiniones que se han enviado. Por ello, no ha sido sencillo agrupar las. Y la agrupación que se ha hecho debe entenderse con el objetivo de tener una visión más global de lo que ocurre en las diferentes organizaciones locales de EQUO. Quizás el número de aportaciones a cada apartado del cuestionario es elevado y podía haberse agrupado bajo epígrafes más generales, pero se han querido respetar las particularidades de cada aportación (en la medida de lo posible) para enriquecer el resultado. En la diversidad está la riqueza. 1

2 Para poder comparar los resultados entre localidades, se ha considerado como criterio de agrupación el hecho de haber conseguido representación institucional, ya sea formando parte de los equipos de gobierno o de la oposición. Y que esa representación la tenga alguien de EQUO. Si los movimientos de confluencia han tenido representación pero la(s) persona(s) no es (son) de EQUO, se ha considerado como SIN CONCEJALIA. De las 90, 30 corresponden a procesos CON CONCEJALIA y 60 a municipios SIN CONCEJALIA. Haber agrupado las de esta manera tiene como ventaja el permitir sacar unas indicaciones concretas sobre las mejores y peores prácticas de cara a conseguir representación institucional, pero tiene serios limitantes. Entre ellos cabe destacar que las opiniones de las grandes ciudades tienen el mismo peso que el de las pequeñas localidades. Cada criterio de agrupación tiene sus ventajas e inconvenientes. Con el objetivo de orientar las actuaciones de cara a las elecciones generales, se ha considerado que este criterio era el más adecuado. 2.- RESULTADOS Los resultados que se recogen en las tablas son los que han sido indicados en los cuestionarios y nunca los que se conocen de las experiencias participantes. Es necesario señalar que ello puede condicionar (en parte) los resultados reflejados. Por tanto, las indicaciones que se recogen vienen de la iniciativa, prioridades y lenguaje libre de las personas/asambleas/grupos que han respondido Respuestas al cuestionario Las tablas recogen las aportaciones globales de las 90. En el cuestionario se pedía que se señalaran como aciertos y errores prácticas relativas a aspectos como: negociación, elaboración de listas, elaboración del programa, primarias, actos de campaña, materiales de difusión, comunicación con medios, comunicación en redes, valoración de los resultados y relación con las elecciones autonómicas. Esos aciertos y errores se han plasmado en este informe como buenas y malas prácticas. Para la presentación de las tablas se han seleccionado las 5 indicadas por un mayor número de agrupaciones, siempre que fuera mayor a 1. En algunas ocasiones se señala un número ligeramente mayor por tener varias propuestas un igual número de. El número de propuestas es muy superior al que recogen las tablas y se presentan en el Anejo 3. Los resultados se recogen en las Tablas de a Tabla Las mejores y peores prácticas en el proceso de negociación Ir en confluencia 48 Tener largo tiempo de trabajo conjunto 20 Actuar de forma asamblearia 16 Valoración muy positiva de la actitud generosa de EQUO 11 EQUO fue impulsor de la confluencia 10 2

3 No lograr una confluencia más amplia 15 Actitud de IU en el proceso/confiar en IU 14 Ha faltado fuerza en la negociación 14 No se logra confluir con PODEMOS 13 Problemas con personas del grupo con intereses ocultos 8 Tabla Las mejores y peores prácticas en el proceso de elaboración de las listas Listas abiertas 39 Posiciones altas para EQUO 16 Pluralidad garantizada en los primeros puestos 9 Invitar a personas independientes/de otros partidos 6 Hay personas dispuestas a presentarse sin primarias 5 Pocas personas de EQUO 14 Pocas mujeres 8 Listas pactadas 7 Listas demasiado abiertas 4 Gente EQUO queda muy abajo 3 Tabla Las mejores y peores prácticas en la elaboración del programa Colaboración de muchas personas. Participativo 42 Muchos aportes de EQUO al programa de la confluencia 39 Tener programa marco de EQUO 15 Trabajar el programa en comisiones 13 Chequeos barrio a barrio de las propuestas 8 Prisas de última hora/falta de tiempo 23 La falta de tiempo no permitió la discusión por barrios 13 Poca participación (en general y de EQUO) 8 Faltó metodología de trabajo 8 Ha faltado gente 5 3

4 Tabla Las mejores y peores prácticas en el proceso de preparación y realización de las primarias Primarias abiertas para toda la lista 28 Alta participación 11 Transparencia del proceso 8 No hubo primarias por no ser necesarias 6 Solo votó censo de inscritos 4 No hubo primarias 11 Faltó reglamentación más específica con limitaciones 7 No se permitió el voto on line 6 Poca participación 4 Todo muy precipitado 3 Los resultados generaron problemas en la confluencia 3 Se dejó la herramienta en manos de gente que falló 3 Se abrió un apartado genérico llamado Otros en el que se podían recoger aspectos no señalados en las tablas anteriores. Tabla Otras buenas y malas prácticas durante el proceso electoral Prestigio de EQUO por las aportaciones hechas en todo momento 3 EQUO gana mucha visibilidad 3 Pérdida de tiempo con procesos interioristas y personalistas 4 Otros pusieron a Q en un 2 plano (PODEMOS e IU) 2 Proceso confuso que desanima a la gente de Q 2 Logo mal elegido 2 Cambio de nombre a mitad del proceso 2 4

5 Relativo a la campaña, se recogieron aportaciones sobre 4 temas: actos, materiales, comunicación en medios y comunicación en redes. Tabla Las mejores y peores prácticas en la planificación y ejecución de los actos de campaña Actos de muy distinto tipo 18 Actos creativos y diferenciados del resto de partidos 15 Muchos actos de calle 14 Contacto persona a persona 14 Pocos actos y buenos 12 Agenda escasa 14 Mala organización de actos 13 Mala publicidad 12 Poca asistencia por no convocar con antelación 11 Poca gente de EQUO trabajando 6 Tabla Las mejores y peores prácticas en la preparación, elaboración y reparto de los materiales de campaña Carteles y fotos en cantidad suficiente 18 Tener pocas necesidades 11 Mailing de la papeleta 8 Buena maquetación. Bien elegidos los materiales 8 Muchos, diversos y repartidos de forma personalizada 7 Pocos materiales 12 Pocos recursos económicos 9 Diseño poco correcto y/o anticuado 6 Poca coordinación 4 Falta de tiempo 4 Mala maquetación 4 Poca gente para hacerlos 4 5

6 Llegaron tarde porque dependían de otros 4 Tabla Las mejores y peores prácticas en lo relativo a la comunicación con los medios Establecer lazos con prensa local 39 Presencia en prensa toda la campaña 34 Se enviaron muchas notas de prensa 12 Gabinete específico 9 Coordinación profesional y responsable 8 Poca colaboración con medios locales 14 Poca gente trabajando 7 Invisibilizar a EQUO en el proyecto de confluencia 5 Falta de coordinación 5 Desprestigio inducido por los medios/falta de interés 5 Tabla Las mejores y peores prácticas en nuestra comunicación vía redes Se consigue buen seguimiento/impacto/crecimiento 35 Activar FB, TW, blogs 17 Equipo específico y amplio 13 Comunicar todas las acciones 11 Coordinación profesional 5 Muy mejorable 24 Poca experiencia 4 Faltó plan general de redes 3 Excesiva centralización de contenidos 3 Se tardó en arrancar 2 No hubo redes 2 También se abrió un apartado denominado Otros para que cada agrupación pudiera señalar aspectos de la campaña no recogidos en las tablas anteriores. Tabla Las mejores y peores prácticas en otros aspectos relativos a la campaña Buenas practicas Gente implicada e ilusionada 3 Desmontar candidatura fantasma de GANEMOS 3 6

7 La confluencia da visibilidad 2 Recursos humanos insuficientes 3 Al valorar los resultados, el cuestionario sugería 3 aspectos: una valoración general, una detallada y otra sobre su relación con las elecciones autonómicas (que coincidían en 13 autonomías). Tabla Las mejores y peores prácticas valorando los resultados de forma general Buen resultado 57 Ser pegamento verde 10 EQUO local sale fortalecido del proceso 7 Capacidad de incidir en la política municipal 7 Ser pieza clave en la gobernabilidad 4 Se ha implicado nueva gente 4 Buenos resultados de la confluencia, pero no de EQUO 16 Confluencia más amplia mejoraría el resultado 10 Mucho protagonismo de PODEMOS 9 Resultado muy modesto/malo 8 El grupo local de EQUO sale perjudicado 8 Permitir que IU acapare 7 Tabla Las mejores y peores prácticas valorando los resultados, entrando en detalles Buenas practicas Formar parte del equipo de gobierno 3 Conseguir más del 20% de las concejalías 3 Buena participación general en el proceso 2 EQUO como garantía de transparencia 2 Malas practicas Permitir ataques de IU 2 7

8 Tabla Los aspectos más positivos y más negativos de los resultados y su relación con las elecciones autonómicas Buenas practicas Ha dado más visibilidad a EQUO 16 Muy buena relación 7 Ninguna relación 6 Correlación de votos de la confluencia con los de PODEMOS en las autonómicas 2 Más votos en lo municipal que en autonómicas 2 Relación complicada por tener diferentes confluencias 7 No confluir con PODEMOS en lo autonómico 3 Peores resultados que en autonómicas 3 Escasa visibilidad de Q 2 A raíz de lo recogido en las 13 tablas anteriores y en los resultados completos (Anejo 3), cabe comentar los siguientes aspectos de carácter general: - Hay 2 que aparecen de forma repetida en todos los aspectos analizados (primarias, programa, comunicación, materiales, ): ha faltado tiempo para hacer las tareas que se consideraban necesarias y ha faltado gente. No han sido, en general, propuestas muy repetidas, pero si muy constantes. - Hay una preocupación y mención generalizada a la visibilidad, unas veces haciendo mención a que no ha sido mala y, en general, muchas ocasiones comentando que la gente y trabajo de EQUO han sido invisibilizados en los procesos de confluencia, en los medios, en los materiales de difusión,. Existe preocupación generalizada en las agrupaciones de EQUO por este aspecto. - Las agrupaciones han sido bastante críticas con su trabajo en la campaña. Al fin y al cabo, este cuestionario trataba de sacar estas críticas para tener un buen aprendizaje de los procesos. Pero es necesario destacarlo en el informe final. - Como se puede comprobar en las tablas globales, las consideradas buenas prácticas tienen mayor número de que las consideradas prácticas no adecuadas. Ello facilita la orientación para nuestro buen hacer Los decálogos De todas las señaladas, independientemente de su clasificación en los 11 aspectos, se han seleccionado las 10 prácticas más valoradas (tanto como buenas como malas) con el objetivo de construir El decálogo de buenas prácticas de las elecciones mayo 2015 y El decálogo de las prácticas menos recomendables aprendidas en las elecciones mayo

9 El decálogo de las mejores prácticas A raíz de los procesos experimentados en las elecciones de mayo 2015, se podría diseñar nuestro decálogo de buenas prácticas seleccionando las que tienen un mayor número de en las 13 tablas anteriores. Tabla Decálogo de buenas prácticas de EQUO aprendido en las elecciones mayo 2015 Número de Ir en confluencia 46 Elaborar los programas de forma participativa 42 Establecer lazos con prensa local 39 Hacer muchos aportes a los programas de la confluencia 39 Trabajar con listas abiertas 39 Tener alto impacto en redes sociales 35 Estar presentes en prensa durante toda la campaña 34 Hacer primarias abiertas para toda la lista 28 Tener largo tiempo de trabajo conjunto con otros grupos 20 Programar actos de diferente tipo 18 Tener materiales de difusión en cantidad suficiente 18 El decálogo de la Tabla recoge las 10 mejores prácticas, pero hay muchas otras que han sido señaladas en varias ocasiones y que, quizás, se deberían tener presentes para nuestros próximos procesos electorales. Se han querido recoger como tales aquellas que se han señalado más de 10 veces en los cuestionarios. Tabla Prácticas que se consideran buenas por más de 10 agrupaciones de EQUO de todas las puestas en marcha en las elecciones de mayo 2015 Número de Tener activas las redes sociales: FB,TW y un blog 17 Conseguir posiciones altas para EQUO en las primarias 16 Actuar de forma asamblearia 16 Tener programa marco de EQUO 15 Diseñar actos creativos y diferenciales del resto de partidos 15 Hacer muchos actos de calle 14 Promover el contacto persona a persona 14 Tener un equipo específico y amplio en comunicación 13 Trabajar el programa en comisiones 13 Programar pocos actos en campaña y buenos 12 Redactar muchas notas de prensa 12 Promover una alta participación en los procesos 11 Actuar de forma generosa en las negociaciones 11 Tener pocas necesidades 11 9

10 Comunicar todas las acciones por las redes sociales 11 Ser impulsores de la confluencia 10 Ser pegamento verde El decálogo de lo que peor ha funcionado También es necesario aprender de los errores cometidos para, quizás, no repetirlos, aunque algunas veces será inevitable hacerlo. Se trata simplemente de aprender aquellas prácticas que se considera que peor han funcionado. Se han seleccionado aquellas prácticas que han tenido más de 10, aunque para ello haya sido necesario reflejar más de 10 propuestas y no se le pueda llamar El decálogo Tabla Lo que peor nos ha funcionado en las elecciones de mayo 2015 Número de No ha funcionado Tener baja actividad en redes sociales 24 Tener prisas en la elaboración del programa 23 Tener confluencias poco amplias 15 Ceder responsabilidades en favor de IU 14 Diseñar agenda pobre de actos 14 Tener bajo número de activistas 14 Colaborar poco con medios de comunicación locales 14 Ser débiles en las negociaciones 14 No confluir con PODEMOS 13 No discutir el programa por barrios 13 No organizar los actos adecuadamente 13 Disponer de pocos materiales de difusión 12 Dar poca publicidad a los actos de campaña 12 No hacer primarias 11 No convocar los actos con suficiente antelación Diferencias entre las experiencias que han obtenido representación institucional y las que no la han obtenido Por último, se han separado las procedentes de los municipios que han obtenido representación institucional en mayo 2015 de las que no la han obtenido. El objetivo es aprender cuales han sido las prácticas que nos han llevado a conseguir representación y cuales parecen alejarnos de conseguir representación institucional. Para seleccionar estas prácticas se ha considerado relevante superar en más de un 30% la proporción correspondiente a las (1/3 de municipios con concejal y 2/3 de 10

11 municipios sin concejal). Ello supone superar el 42% en las que vienen de municipios con representación institucional y un 75% en las que vienen de municipios sin representación. Además, se ha restringido la aplicación de este criterio a propuestas con un cierto número de apoyos (5 en el caso de municipios con concejal y 10 en el de municipios sin concejal). Las prácticas que facilitan la obtención de representación se han tomado de las clasificadas como buenas prácticas aportadas por los municipios que la han obtenido y las que nos alejan de la representación se han tomado de las calificadas como malas prácticas por los municipios que no la han obtenido. Es necesario destacar que la interpretación de estas dos propuestas debe ser tomada con precaución por la alta variabilidad de las que fue indicada en la introducción a este informe. Tabla Las prácticas que nos han alejado de conseguir representación institucional en las elecciones de mayo 2015 Tener poca fuerza en la negociación Tomar tarde las decisiones Tener pocas mujeres en las listas Tener pocos activistas en los grupos de trabajo Trabajar en una candidatura que tenga listas pactadas Participar en un proceso en el que no haya primarias Participar en primarias con baja participación Programar una agenda escasa de actos de campaña Tener pocos materiales de difusión Mantener baja actividad en las redes sociales Por último, las agrupaciones de EQUO que han obtenido representación institucional en mayo de 2015 coinciden en: Actuar de paraguas para gente independiente Asegurar una lista plural en los primeros puestos Conseguir posiciones altas para las gentes de EQUO Organizar primarias abiertas para toda la lista Promover una alta participación en los procesos Programar muchos actos de calle Planificar bien los actos de campaña Organizar un gran acto con personajes públicos Tener muchos materiales, diversos y repartidos de forma personalizada Tener carteles y fotos en cantidad suficiente Hacer mailing de la papeleta Tener buena maquetación de los materiales Hacer buzoneo de propuestas/programa/candidatura Grabar video de candidatura/reportaje fotográfico/cuña Tener una coordinación profesional y responsable de los equipos de comunicación Tener un equipo específico y amplio de redes 11

12 Conseguir buen seguimiento en redes sociales Llevar largo tiempo de trabajo antes del proceso electoral Ser pegamento verde No todas estas prácticas han sido señaladas con igual grado de coincidencia e importancia por las agrupaciones que han conseguido representación. La importancia relativa se señala en la figura % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Que nos ayuda a tener representación institucional? CON CONCEJALIA SIN CONCEJALIA Figura 1: Importancia relativa de las prácticas que facilitan la obtención de representación institucional comparativamente entre municipios con y sin concejalías. COMENTARIO FINAL El presente informe ha pretendido recoger propuestas para mejorar nuestras formas de abordar los procesos electorales, especialmente el que se presenta a finales de Todas las parten de nosotras, de nuestras agrupaciones y de nuestras propias experiencias. Por ello, es difícil llegar a conclusiones que resuman los cientos de ideas que se han aportado. Pero si hay una idea clara: haya pasado lo que haya pasado en cada municipio, la respuesta más repetida en ese cuestionario ha sido EL BUEN RESULTADO DE EQUO (ya sea en solitario o en confluencia) en esas elecciones. Además, esa respuesta no ha sido más característica de los municipios con representación que los que no la tienen. Por tanto, aprendamos de lo bien que lo hemos hecho!!! 12

13 ANEXOS: ANEXO 1: El cuestionario: MICJlbtieSv34yM/edit?usp=sharing ANEXO 2: Participantes: 38PzAXIie9YQhYQU/edit?usp=sharing ANEXO 3: Los resultados completos, sin resumir: PFdc/edit?usp=sharing 13

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