ALTURAS MINERALS EXPOSITOR: PAUL PEARSON, gerente general

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1 CRITERIOS PROFESIONALES Alturas mantiene un serio compromiso de operar con los mayores estándares de responsabilidad social corporativa y tiene un récord impecable en sus relaciones con su entorno social y ambiental. El directorio de la empresa está conformado por profesionales de amplia experiencia en la actividad minera, varios de los cuales han estado involucrados en el descubrimiento y desarrollo de activos mineros de clase mundial. ALTURAS MINERALS PAUL PEARSON, gerente general Alturas Minerals Corp. es una empresa junior registrada en las bolsas de valores de Toronto y Lima bajo el símbolo ALT. Aparece en el mercado norteamericano bajo el US Pink Sheet: ALTSF. Su estructura de capital comprende 61,7 millones de acciones en circulación que, sumadas a las opciones y warrants actualmente vigentes, hacen un total de 72,8 millones de títulos y un valor de mercado de aproximadamente 8 millones de dólares. El directorio de la empresa está conformado por profesionales de amplia experiencia en la actividad minera, varios de los cuales han estado involucrados en el descubrimiento y desarrollo de activos mineros de clase mundial. Alturas Minerals se dedica principalmente al descubrimiento de depósitos minerales de cobre y oro. Actualmente, opera nueve proyectos en el Perú y uno en Chile. Siete de estos proyectos han recibido perforación inicial, cuyos buenos resultados han confirmado el potencial existente y justifican la ejecución de sondajes adicionales para definir las dimensiones y calidad de la mineralización encontrada o han demostrado la presencia de anomalías geoquímicas y geofísicas importantes que requieren una primera fase de perforación. Estos proyectos son: Chapi Chapi-Utupara: cobre-oro La Corina: cobre-oro Sombrero: cobre-oro Huajoto: zinc-tierras raras-oro-cobre Ccaccapaqui: oro Callejones: polimetálico La Divina: oro

2 LAS MINERAS PARTICIPANTES EN TOP MINING IN PERU LOS PROYECTOS La decisión para proceder con el proyecto Quellaveco, en Moquegua, se espera para el segundo semestre del El proyecto Michiquillay, en Cajamarca, se encuentra en su fase inicial de exploración con miras al eventual desarrollo del estudio de factibilidad correspondiente. La privatización de Michiquillay significó un precio de transferencia de 403 millones de dólares, la mitad de los cuales será invertida en programas de desarrollo en beneficio de las comunidades de Michiquillay y La Encañada. ANGLO AMERICAN PERÚ S.A. LUIS MARCHESE, Perú country manager PUNTOS CLAVE Inversión por sobre los dos mil 500 millones de dólares en cuatro años de construcción. Generación de más de mil 300 puestos de trabajo directo, lo que incluye dotación de servicios externos permanentes durante la operación. Generación de, aproximadamente, tres mil 200 puestos de trabajo indirectos. Pico de cuatro mil puestos de trabajo durante la construcción. Incremento de la demanda de bienes y servicios en el área de influencia, lo que contribuye a un polo de desarrollo regional. Incremento de la recaudación para gobierno regional y gobierno central (impuestos, canon minero y royalty). Generación de divisas para el Perú. Integración con la comunidad y capacitación técnica.

3 ANTARES MINERALS JOHN BLACK, presidente y CEO PROYECTO HAQUIRA Haquira es el nuevo y mayor descubrimiento de pórfido de cobre. Está localizado en el departamento de Apurímac. Su ubicación es inmediatamente adyacente al proyecto Las Bambas, de Xstrata Copper. Los resultados de la perforación incluyen algunas de las mejores intersecciones anunciadas a nivel mundial: AHAD-159: 937 m con 1,14% de cobre; 0,034% de Molibdeno y 0,1 g/t de oro (1,42% equivalente de cobre). Recursos provisionales*: Secundario indicado: 133,7 TM a 0,53% Cu Secundario inferido: 43,6 TM a 0,44% Cu Primario indicado: 147,9 TM a 0,71% equivalente Cu Primario inferido: 304,6 TM a 0,64% equivalente Cu Antares Minerals tiene la opción de adquirir el 100% de interés en el proyecto. Oportunidad para operación inicial con CAPEX bajo, SX-EW de bajo costo seguida por el desarrollo de una operación mayor de molino-concentración para la mineralización de sulfuro primario subyacente. Potencial para la expansión continua de recursos en Haquira y el proyecto adyacente Cristo de los Andes, en el Cusco. Estudio de evaluación positivo completado para la mineralización secundaria lixiviable: Valor presente neto: 224 millones de dólares. Tasa interna de rendimiento: 26% (U$ 2,00 por lb Cu y 8% tasa de descuento). Estudio de evaluación integrado para completar todo el sistema para el segundo trimestre del 2010 (lixiviación SX-EW seguida de operación mayor de molinoconcentración). * Posterior a su presentación en PERUMIN 2009, Antares anunció un sustancial incremento de los recursos defi nidos para el Proyecto Haquira. Para mayor información, ir a EXPLORACIÓN RESPONSABLE Antares Minerals está comprometida con la exploración minera responsable, lo que constantemente añade valor a su cartera de proyectos para beneficio de sus accionistas, socios, empleados y las comunidades locales donde opera. OTRO PROYECTO Además del proyecto Haquira, Antares también está explorando el proyecto de cobre y oro Río Grande, en la provincia de Salta, Argentina, en un joint venture, 50/50 con Pachacámac Resources Ltd., una empresa spin-off de Mansfield Minerals Inc

4 LAS MINERAS PARTICIPANTES EN TOP MINING IN PERU CHARIOT RESOURCES ULRICH RATH, presidente y CEO Mina Justa es uno de los pocos descubrimientos > 400 TM de cobre hechos en los últimos doce años y el primer gran descubrimiento de óxido de hierro-cobre-oro en el Perú. Está ubicada a 400 km al sur de Lima, a 25 km de la ciudad costera de San Juan de Marcona. Producirá 2,38 mil millones de libras de cobre recuperado. El costo inicial de capital total de la infraestructura, mina de tajo abierto y plantas de procesamiento de mineral de óxido es de 575,8 millones de dólares, lo que incluye el proceso de sulfuros que se inicia en el año dos. El costo de capital total es 745 millones de dólares. La fuerza laboral máxima para la construcción será de aproximadamente mil 400 personas. Habrá 740 personas durante las operaciones máximas, sin incluir los empleados contratados. El lixiviado en pozas produce 1,06 mil millones de libras de cobre en cátodos ( toneladas). El concentrador producirá 1,64 millones de toneladas de concentrado que contiene 1,32 mil millones de libras de cobre pagadero ( toneladas), 16 millones de onzas de plata pagadera más una cantidad menor de oro pagadero. Con dos plantas de procesamiento a capacidad plena, la producción combinada anual ponderada es 244,5 millones de libras por año ( toneladas). En conjunto, las dos plantas tratarán hasta 17 millones de toneladas de mineral por año (12 millones de lixiviado en pozas más 5 millones de flotación). Beneficios directos al Estado (impuesto a la renta, impuesto de retención a los dividendos, regalías mineras y otros): agregarán 680 millones de dólares durante la vida del proyecto. LA EMPRESA Y LA VIABILIDAD DE MINA JUSTA Propiedad de Marcobre S.A.C. (filial peruana): Chariot Resources Limited: 70%. LS-Nikko Copper Inc.: 15%. Korea Resources Corporation: 15%. Se completó el estudio de viabilidad en el año 2009 y fue realizado por un grupo muy conocido de consultores: GRD Minproc (Perth), Vector (Lima), Knight Piesold (Lima), GMI (Lima), Snowden (Vancouver), Sandwell (Lima), Transmin (Lima), Indec/Cade (Santiago).

5 ESTRATEGIA EMPRESARIAL Enfocarse en la minería de metales preciosos en el Perú, pero sin dejar de estar abiertos a la oportunidad de minería de metales base. Mantenerse como una sólida compañía operadora de minas. Mejora continua de las operaciones en lo referente a seguridad, protección del medio ambiente y responsabilidad social. COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA FRANCOIS MUTHS, gerente de operaciones Desde 1953, la empresa se dedica a la minería de metales preciosos en el Perú y se encuentra entre las principales productoras de oro y plata del mundo. Opera en tres minas de oro subterráneas: Orcopampa en Arequipa, Poracota en Huancavelica y Antapite en Ica. Además, explota la cuarta mina de plata más grande del mundo, Uchucchacua, en la provincia de Oyón, Lima. Posee una sólida base de reservas con importantes niveles de producción. En el 2009, alcanzó una producción de 1,3 millones de onzas de oro y 17 millones de onzas de plata. La empresa tiene una participación del 43,65% en Yanacocha, la mina de oro más grande de Latinoamérica y una de las más importantes del mundo. Además, participa del 19,26% en Cerro Verde, una importante compañía cuprífera. Sólida posición financiera: en el 2009, se obtuvieron utilidades netas de 594 millones de dólares. Está listada en la Bolsa de Valores de Lima (BUE.LM) desde 1971 y en el NYSE (BVN) desde

6 LAS MINERAS PARTICIPANTES EN TOP MINING IN PERU LA PROYECCIÓN La compañía Minera Antamina ha desarrollado el programa de expansión de Antamina para el COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA IAN KILGOUR, presidente y gerente general S En los primeros ocho años de operaciones comerciales, la empresa ha logrado la estabilidad de sus operaciones y un desarrollo significativo en cada una de las áreas de resultados estratégicos. Se revisaron los logros más significativos en las cinco áreas de resultados estratégicos de Antamina: Seguridad y Salud, Excelencia Operacional, Desarrollo de las Personas, Desarrollo Sostenible y Creación de Valor. Durante el 2008 se han incrementado los recursos totales de Antamina de 1,192 Mt a 1,521 Mt. Antamina ha iniciado una etapa en la que espera optimizar el futuro mediante la expansión de sus operaciones. La empresa está trabajando fuerte con grupos de interés para lograr el futuro sostenible de la región Áncash, más allá de la vida de la mina. Antamina ha manifestado la necesidad de mostrar éxito en la coexistencia de la minería con otras actividades productivas y la necesidad de mejorar la confianza pública en la minería como fuente de desarrollo para el Perú, particularmente, de la Sierra. La empresa ha completado un estudio de factibilidad para incrementar la capacidad de procesamiento a ktpd, procesando reservas ampliadas e incrementando la vida de la mina del 2021 al 2029.

7 PROYECCIÓN El Grupo Milpo planea seguir creciendo; para ello, tiene una interesante cartera de proyectos en la que destacan Hilarión en Áncash y Pukaqaqa en Huancavelica. El Grupo Milpo podrá producir más de un millón de toneladas de concentrados, tanto en sus minas polimetálicas como en las de producción de cobre: El Porvenir a 10,000 tpd; Cerro Lindo a 10,000 tpd; Atacocha a 5,000 tpd e Hilarión a 10,000 tpd. El Grupo Milpo podrá producir más de cien mil toneladas de cobre fino: Chapi, entre 15,000-20,000 tpd; Iván, a capacidad actual más una planta de sulfuros a 5,000 tpd; Pukaqaqa a 30,000 tpd. COMPAÑÍA MINERA MILPO ABRAHAM CHAHUÁN, gerente general MODELO DE DESARROLLO MINERO Milpo es un grupo minero dedicado a la exploración, desarrollo, puesta en marcha y operación de unidades mineras productoras de zinc, plomo, cobre, plata y oro. Cuenta con tres unidades polimetálicas que producen concentrados de plomo, cobre y zinc, y dos unidades que producen cátodos de cobre. El crecimiento de Milpo ha sido bastante notable en los últimos años: la primera unidad minera, El Porvenir, empieza a operar en 1949; en 1999 se incorpora la mina y refinería Iván; en el 2006 entra en producción Chapi, seguida en el 2007 por la mina Cerro Lindo, y en el 2008, se suma Atacocha. El Porvenir. Ubicada en Cerro de Pasco, es una mina subterránea polimetálica que procesa 5,100 tpd. Extrae el mineral de profundidades de hasta 1,200 metros y sus costos de producción se sitúan entre los más bajos del mundo al contar con operaciones altamente mecanizadas. Iván. Ubicada en Antofagasta, Chile, produce cátodos de cobre de alto grado de pureza en su propia refinería, con un promedio de hasta 40 toneladas diarias de capacidad. Chapi. Ubicada en Moquegua, produce cátodos de cobre en su planta de electrodeposición con capacidad para 27 tpd. El mineral que se utiliza para el proceso se obtiene de la explotación superficial de óxidos y también de sulfuros lixiviables. Cabe destacar que se tiene en cartera un anteproyecto para la explotación de sulfuros a gran escala mediante una planta concentradora. Cerro Lindo. Ubicada en Chincha, produce concentrados de plomo, cobre y zinc con contenidos de oro y plata. Su capacidad es de 7,100 tpd, es una de las operaciones más modernas del mundo y utiliza agua de mar desalinizada para sus operaciones. Atacocha. Ubicada en Cerro de Pasco, es una mina subterránea y polimetálica que produce 4,300 tpd. Al estar cerca de la mina El Porvenir, se generan sinergias naturales de gran potencial

8 LAS MINERAS PARTICIPANTES EN TOP MINING IN PERU MINERA BARRICK MISQUICHILCA IGOR GONZALES GALINDO, presidente regional Barrick, como la primera empresa aurífera a nivel mundial, presentó la importante gravitación de la División Barrick Sudamérica dentro de las estrategias de la corporación con importantes minas operativas y con proyectos próximos a entrar en operación en Sudamérica. Actualmente, el 50% de la producción de Barrick Sudamérica se da en el Perú. La tendencia es que, a futuro, esta proporción disminuya, tanto por el cierre de Pierina como por la puesta en operación de Pascua Lama. Se discutió importantes estrategias de desarrollo sostenible de la empresa. PERSPECTIVAS PARA LA INDUSTRIA DEL ORO: Hay que tener muy en cuenta los riesgos geopolíticos y financieros. Considerar que, en los próximos años, es probable que se mantenga la estimulación de la economía por medio de medidas fiscales y globales. La demanda de inversión por la vía de ETF (Exchange Traded Funds) tendrá una tendencia al alza en el largo plazo. Se anticipa que la producción de oro se mantenga estable. PERSPECTIVAS EN SUDAMÉRICA: Sudamérica sigue siendo una región interesante para la prospección en búsqueda de yacimientos de oro de clase mundial. Sudamérica es una región interesante para hacer negocios, ya que cuenta con: a) Tradición minera y personal calificado, además de buenos accesos a las minas y servicios y proveedores de calidad. b) Relaciones comunitarias sólidas. c) Gobiernos que apoyan la minería. PERSPECTIVAS PARA BARRICK: Barrick cuenta con grandes logros en Sudamérica: a) Sus operaciones son productivas y de bajo costo. b) La empresa continuará invirtiendo en exploración y desarrollo. MINERÍA RESPONSABLE Para la empresa, la responsabilidad social tiene como objetivo asegurar que los beneficios de la minería sean compartidos y se traduzcan en beneficios para todos. La minería responsable de Barrick se concreta en: a) Cuidado del medio ambiente b) Crecimiento económico y social de las comunidades cercanas c) Utilización de tecnología probada en sus operaciones d) Cumplimiento de altos estándares en seguridad laboral

9 UNA NUEVA CIUDAD Uno de los compromisos de Minera Chinalco Perú es el reasentamiento de Morococha. Para ello, dentro del marco de desarrollo del Proyecto Toromocho, se invertirá más de 50 millones de dólares en la construcción de una nueva ciudad que contará con servicio de agua potable, desagüe, energía eléctrica, alumbrado público y áreas verdes, además de locales municipales, policiales, instituciones educativas y de salud. El 15 de enero del 2010 se realizó la audiencia pública en Morococha, la cual concluyó con éxito luego de firmarse el acta ante la asistencia de aproximadamente mil 800 pobladores y autoridades locales y regionales. MINERA CHINALCO PERÚ GERALD WOLFE, presidente y gerente general Minera Chinalco Perú es subsidiaria de Aluminum Corporation of China (Chinalco), la empresa minera más importante de China. En mayo del 2008, se firmó el Contrato de Transferencia de las concesiones y activos mineros del Proyecto Toromocho. Más tarde, en el mismo año, se suscribió un financiamiento con el Eximbank de China por 2,150 millones de dólares para la ejecución de dicho proyecto. Minera Chinalco Perú ha invertido, entre el 2003 y el 2008, 168 millones de dólares en estudios, exploración, adquisición de concesiones y programas sociales. En el 2009, su inversión ascendió a más de 72 millones de dólares. Ha invertido más de 33 millones de dólares en la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas del Túnel Kingsmill, en el distrito de Morococha, para remediar el pasivo ambiental dejado por otra empresa minera que contaminó el río Yauli por más de 70 años. El Proyecto Toromocho está ubicado en la provincia de Yauli, en Junín. Será una mina de tajo abierto que producirá anualmente un millón de toneladas de concentrado de cobre, diez mil toneladas de óxido de molibdeno y cuatro millones de onzas de plata. Cuenta con una planta concentradora con capacidad para procesar 117,200 toneladas de mineral diarias. Durante la vida de la mina, tomando como precio del cobre 1,50 dólares, se obtendrá 2,223 millones de dólares por concepto de impuesto a la renta, 1,112 millones de dólares por canon minero, 417 millones de dólares por regalías y 644 millones de dólares para el pago de utilidades. En la etapa de construcción de la mina se originarán cinco mil empleos; durante la etapa de producción, dos mil 500 empleos directos y siete mil 500 indirectos por 32 años. Chinalco realiza programas sociales desde el 2006, como Escuelas Exitosas, del Instituto Peruano de Acción Empresarial, para capacitar a los padres, docentes y alumnos de trece escuelas de los distritos de Morococha y Yauli. Esto se complementa con mejoramiento de infraestructura, la entrega periódica de paquetes escolares y el programa Desayunos escolares, que beneficia a más de 900 niños de Morococha y Pucará

10 LAS MINERAS PARTICIPANTES EN TOP MINING IN PERU MINERA IRL DIEGO BENAVIDES, presidente y gerente general NUEVOS PROYECTOS Minera IRL ha establecido una nueva unidad de negocios en la Patagonia, Argentina, tras la exitosa absorción de la compañía Hidefield Gold Plc. En el proyecto Don Nicolás, ubicado en la Patagonia, se cuenta con un estudio conceptual que ha reportado 360 mil onzas de oro con un potencial superior. El estudio de factibilidad se inicia en el Minera IRL desarrolla, además, diversas labores de exploración en los proyectos de pórfido de oro Bethania (Perú), la Falda (Chile) y, próximamente, en el reciente Proyecto Quilavira, en Tacna. Minera IRL Limited es una compañía minera de oro en expansión en Latinoamérica. Se constituyó en el Perú en el 2002, y desde el 2007 cotiza en la Bolsa de Valores (AIM) de Londres y en el segmento principal de la Bolsa de Valores de Lima. No es una empresa Junior. Cuenta con un portafolio de producción de oro que involucra nuevos proyectos de exploración y desarrollo minero, y recursos de alrededor de 1,7 millones de onzas de oro. En marzo del 2008 inició la producción de oro en la mina Corihuarmi, en la región Junín, con una inversión de 20 millones de dólares. Hasta fines del 2009, Corihuarmi ha producido más de 85 mil onzas de oro y proporcionado un sólido flujo de caja destinado a los programas de exploración, así como a la evaluación y adquisición de nuevos proyectos y transacciones corporativas a cargo del equipo de Fusiones y Adquisiciones (M&A). En el 2006 adquirió de Río Tinto el proyecto Ollachea, localizado en la región Puno, que es administrado por la subsidiaria Minera Kuri Kullu y que cuenta con un estudio conceptual que reveló recursos por 1,3 millones de onzas de oro. Eso indica el potencial de una mina subterránea viable con una tasa de producción promedio de 117 mil onzas de oro, con un costo operativo de menos de 400 dólares por onza. El proyecto ha entrado en la etapa de prefactibilidad y el objetivo es iniciar su producción durante el En Ollachea se han establecido excelentes relaciones con la comunidad y los mineros artesanales de la zona, con los cuales se suscribió, en el 2007, un Acuerdo de Derechos de Superficie y de Explotación Minera por un periodo de cinco años, al cabo de los cuales se otorgará una participación del 5% de la empresa a la comunidad.

11 SOCIEDAD MINERA EL BROCAL YSAAC CRUZ, gerente general POTENCIAL GEOLÓGICO En términos de recursos globales, los depósitos Tajo Norte y San Gregorio alcanzan los 146 millones de toneladas de mineral 5,2% Zn, mientras que los depósitos de Marcapunta Norte y Marcapunta Oeste contienen 140 millones de toneladas de mineral 1,6% Cu. Las reservas y recursos mencionados podrían incrementarse sustancialmente, considerando que queda por explorar hasta 50% de las áreas potencialmente mineralizadas. PROGRAMA DE AMPLIACIÓN DE OPERACIONES A 18,000 TMD Gracias a las actuales reservas y a las potencialidades mineralógicas de nuestros yacimientos, así como a la sólida posición económica y financiera de la empresa, en el mes de agosto del 2008, el Directorio aprobó el Programa de Ampliación de Operaciones a 18 mil TMD con una inversión estimada de 180 millones de dólares que incluye el incremento de las operaciones mineras, la construcción de nuevas plantas de tratamiento de minerales y la implementación de los servicios necesarios para sostener dichas ampliaciones. El proyecto contempla: 1. El crecimiento de las actividades de operación en las minas actualmente en producción. 2. La conclusión de los programas de investigación en los proyectos. 3. La implementación de un sistema de chancado y transporte desde las minas hasta el área de procesos. 4. La construcción de una nueva planta concentradora. 5. La implementación de una presa de relaves que, a su vez, permita resolver un pasivo ambiental creado por la antigua fundición de Tinyahuarco, actualmente en manos de la empresa Activos Mineros, del Estado. 6. La implementación de los servicios de agua y energía necesarios. PLANTAS CONCENTRADORAS En lo que respecta a los procesos metalúrgicos, el proyecto permitirá optimizar las actividades de la planta concentradora actual y, además, la construcción de una nueva instalación de mayor capacidad de tratamiento de minerales. AMPLIACIÓN DE OPERACIONES Operaciones mineras. Las actividades mineras en las minas Tajo Norte y Marcapunta Norte tienen por objetivo triplicar su actual nivel de producción. Operaciones metalúrgicas. Las operaciones de la actual concentradora serán optimizadas y consolidadas para tratar 7,000 TMD y se construirá una nueva planta con capacidad de 11,000 TMD

12 LAS MINERAS PARTICIPANTES EN TOP MINING IN PERU SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE JOHN BRACK, presidente PRODUCCIÓN APROXIMADA POR AÑO: 500 millones de libras de cobre en concentrado. 200 millones de libras de cobre en cátodos EW 6 millones de libras de molibdeno. Ventas: 20-25% de la venta total de cátodos en Perú. Exportación de concentrados a Asia. Fuerza laboral:1,850 empleados. OPERACIONES ACTUALES MATERIAL MINADO: Sulfuros primarios: 120,000 tm/d Sulfuros secundarios: 60,000 tm/d Desmonte: 100,000 tm/d Total diario movido: 280,000 tm/d Ley promedio mineral 2008: 0.46% CuT HITOS DEL PROYECTO DE SULFUROS PRIMARIOS Inversión de capital: 890 millones de dólares. Duración de la construcción: 24 meses. Inicio de la construcción: 4T Inicio de operación de la primera línea de producción: 4T Inicio de operación de la segunda línea de producción: 1T Se alcanzó la capacidad nominal de planta en junio del Capacidad de procesamiento: 108,000 tm/d de mineral. PROYECTOS HÍDRICOS PARA AREQUIPA: Planta de agua potable para Arequipa. Ingeniería para la planta de tratamiento de aguas servidas de Arequipa. Objetivo: dotar a Arequipa de una segunda planta de agua potable para cubrir las necesidades presentes y futuras. El Proyecto se basará en el estudio de preinversión (SNIP). Ingeniería básica desarrollada por encargo de SMCV y aprobada por SEDAPAR S.A. Componentes del proyecto: Captación, Línea de Conducción de Agua Cruda (LCAC), Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP2). Inicio: octubre 2009 Plazo: 30 meses Arranque de planta: abril 2012 LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS PARA AREQUIPA Objetivo: desarrollar la ingeniería para descontaminar el río Chili y preservarlo para las generaciones futuras. Alcance de ingeniería: Captación de aguas servidas (CAS), Planta de Tratamiento de aguas servidas (PTAS), Emisor de agua tratada. Se realizó el estudio de factibilidad y se identificó dos mejores alternativas: Alternativa 1: Pampa Escalerilla y Sitio B (Tiabaya). Tecnología: RAFA; filtros biológicos, sedimentadores, desinfección. Alternativa 2: Pampa Estrella. Tecnología: L. Anaerobias; filtros biológicos, sedimentadores, desinfección. Inicio: julio 2009 Plazo: 36 meses Puesta en marcha: junio 2013

13 SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION ÓSCAR GONZÁLEZ ROCHA, presidente PROYECTO TÍA MARÍA (PTM) Ubicado en una zona desértica del distrito de Cocachacra, provincia de Islay, región Arequipa. Inversión superior a los mil millones de dólares. Más de 600 millones de toneladas en reservas. 120 mil toneladas anuales de cátodos de cobre de % de pureza. Vida útil de la mina: veinte años. Más de tres mil empleos durante su etapa de construcción, tres mil 250 empleos indirectos, 650 puestos permanentes. Los beneficios económicos que generará el PTM ascenderán a millones de nuevos soles anuales, por concepto de canon y regalía minera adicionales para la Región Arequipa y los gobiernos locales. De este monto, 55 millones de nuevos soles adicionales serán para el distrito de Cocachacra, lo que representa 18 veces más de lo que recibe en la actualidad. TRES OPCIONES PARA EL ABASTECI- MIENTO DE AGUA a) Anualmente se pierden en el mar 47 Mm3, de los cuales podríamos extraer 7. Estos 47 Mm3 de agua son el excedente de un reservorio natural ubicado en el subsuelo del valle de Tambo, cuya capacidad máxima de almacenamiento es de 161 Mm3. No se afectará el agua para el riego del valle. b) Construir la represa Paltiture. Almacenará 40 Mm3, de los cuales 7 serían utilizados por el PTM y el saldo sería para beneficio de los agricultores. c) Uso de agua de mar. Esta opción obliga a desalinizar el agua, lo que reduce los ingresos por canon y regalía minera, dado que sus costos son más elevados

14 LAS MINERAS PARTICIPANTES EN TOP MINING IN PERU EXPLORACIONES Y PROYECTOS Cuenta con 140 millones de toneladas de mineral en reservas probado-probables con leyes promedio de 4,0% Zn, 1,3% Pb, 0,1% Cu y 2,9oz/t Ag. (diciembre 2009)Tiene recursos mineral. es de 170 millones de toneladas. En los últimos tres años, perforó 137 mil metros en exploraciones regionales y desarrolló proyectos como Alpamarca, Rondoni, Islay, Zoraida, Trapiche, Don Miguel y Shalca. Cuenta con proyectos importantes como la construcción de las plantas de Alpamarca, de óxidos de plata, y la nueva de Paragasha, así como los proyectos hidroeléctricos, que son parte de su estrategia de expansión. VOLCAN COMPAÑÍA MINERA JUAN JOSÉ HERRERA, gerente general Empresa polimetálica y primer productor local de plomo y plata, y segundo productor en zinc. Opera en la Sierra Central del Perú con ocho minas, seis plantas concentradoras, diez pequeñas centrales hidroeléctricas y una vasta cartera de proyectos de exploración. Procesa cerca de nueve millones de toneladas de mineral polimetálico por año y tiene una capacidad de tratamiento en sus distintas plantas concentradoras de 27 mil 950 toneladas de mineral por día. Lista en la Bolsa de Valores de Lima, en la Bolsa de Valores de Madrid, en el mercado Latibex y en la Bolsa de Comercio de Santiago de Chile. Durante el 2009, Volcan tuvo una reducción de su producción debido, principalmente, al impacto de la caída de los precios. Cuenta con más de 289 mil hectáreas de concesiones en explotación y exploración, ubicadas en tres de los distritos mineros más ricos del Perú, con presencia de zinc, plata y plomo. El crecimiento de la compañía viene acompañado de la energía suficiente, razón por la cual, Volcan inició en el 2009 un plan energético de largo plazo de autogeneración hídrica para un total de 140 MW de capacidad, el doble de los requerimientos del año pasado. Para ello, cuenta con una serie de proyectos y además, con un gran potencial de generación hídrica. Entre sus programas de responsabilidad social está el de mejora de pastos y mejora de lana de ovino. En este caso, se ve toda la cadena productiva, desde cómo escoger la lana y limpiarla, hasta llegar al mercado. Se quiere llegar a la etapa textil. También tiene programas de salud y educación.

15 VOTORANTIM METAIS EXPOSITORES: EUGENIO FERRARI, gerente general de Exploración Minera - América Latina LUIS EDUARDO WOOLCOTT, gerente comercial, Cajamarquilla El Grupo Votorantim desarrolla programas de exploración mineral en Brasil, Argentina, Perú, Bolivia, Colombia, México y Canadá, con el objetivo estratégico de generar, en forma simultánea, proyectos de exploración en diferentes fases, para alimentar continuamente al portafolio de exploraciones y entregar nuevas unidades productivas en el menor tiempo posible. En el Perú, la empresa cuenta con un total de 26 proyectos de exploración minera, de los cuales seis son programas generativos, catorce son proyectos de exploración inicial, cinco están en fase de sondaje exploratorio y dos proyectos están en etapa de definición de recursos: Bongará y Shalipayco. El Perú constituye el país de bandera en la internacionalización del grupo con una inversión acumulada de más de mil millones de dólares en cinco años: la adquisición de Cajamarquilla (2004), la participación en Milpo ( ), la expansión de Cajamarquilla de 135 kt a 160 kt de zinc refinado (2007) y la ampliación a 320 kt de zinc refinado (2009). La planta metalúrgica de Cajamarquilla fue adquirida por Votorantim Metais en diciembre del En el año 2007, la empresa incrementó la capacidad de producción a 135 kt/año y posteriormente se elevó a 160 kt/año adicionando la producción de indio. Cajamarquilla está en proceso de expansión con el objetivo de incrementar su capacidad de producción de Zn refinado de 160 kt a 320 kt. La inversión es de 500 millones de dólares. El proyecto Bongará (joint venture entre Votorantim Metais y Solitario Exploration & Royalty Corp.) cubre 12 mil 600 hectáreas en Amazonas. La zona tiene afloramientos de rocas carbonáticas del Grupo Pucará, unidad que constituye el metalotecto más importante junto con una serie de estructuras de rumbo variable entre NS-NE que alojan la mineralización de zinc-plomo de tipo MVT (Mississippi Valley Type). A diciembre del 2008, los recursos identificados en el proyecto ascienden a 15 millones con una ley de 8,72%. En el 2007, Votorantim Metais y Pan American Silver Corporation firmaron un acuerdo para la exploración y eventual desarrollo minero del proyecto Shalipayco (12 mil 400 hectáreas) con potencial para mineralización de zinc-plomo-plata. EL GRUPO EMPRESARIAL El Grupo Votorantim fue fundado en 1918 y es uno de los mayores conglomerados industriales en Latinoamérica. Se ubica entre los primeros productores mundiales de zinc, aluminio, cemento, pulpa de papel y níquel. Actualmente, es el segundo mayor productor privado de energía en Brasil y cuenta con más de 60 mil empleados. Votorantim Metais tiene plantas industriales en Brasil, Estados Unidos, China y el Perú, desde donde sus productos son exportados a más de 40 países

16 LAS MINERAS PARTICIPANTES EN TOP MINING IN PERU XSTRATA COPPER JOSÉ MARÚN SALES, vicepresidente ejecutivo de Operaciones de la División Sur del Perú En agosto del 2004, Xstrata Copper inició sus actividades en Perú tras ganar el concurso para desarrollar el proyecto minero Las Bambas, en Apurímac. En marzo del 2005 empezó a desarrollar las actividades de exploración. En mayo del 2006 adquirió la mina Tintaya, en el Cusco, y tres meses después, mediante la adquisición de Falconbridge, obtuvo una participación del 33,75% en la empresa minera Antamina, en Áncash. En diciembre del 2007 se creó la División Sur del Perú de Xstrata Copper. Estas actividades y adquisiciones la han convertido en una de las empresas más importantes del Perú y en una de las productoras de cobre líder a nivel mundial. Xstrata presenta un crecimiento continuo respaldado por una expansión permanente de reservas y recursos, los cuales han alcanzado un incremento, desde el 2005 hasta la fecha, de 338 y 429%, respectivamente. Posee una cartera de activos y proyectos diversos a nivel geográfico. Presenta una sólida posición de costos alcanzada gracias a una permanente optimización de activos. Su estrategia de negocios se basa, entre otros aspectos, en maximizar el valor presente neto de las operaciones existentes y en capitalizar el aprovechamiento de oportunidades a nivel regional; en considerar un nuevo crecimiento de calidad por medio de la evaluación, la generación y el desarrollo-construcción de proyectos, y en el crecimiento a través de adquisiciones y optimización de la cartera de activos. DESARROLLO SOSTENIBLE Y CREACIÓN DE VALOR Ambiente de trabajo saludable y libre de lesiones. Reconocido liderazgo en la protección del medio ambiente. Prestigio en términos de responsabilidad social. Desarrollo de todo el potencial de los empleados. Maximización de la capacidad de los activos físicos. Competitividad de costos a través de los ciclos. Creación de valor por medio del crecimiento dinámico y mejora continua. Eficaz implementación de sistemas principales y estrategias comunes.

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