INTERVENCIÓN PRESIDENTE JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS Barcelona, 16 de abril de Señoras y señores accionistas, muy buenos días.
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- Ignacio Salazar Toro
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1 INTERVENCIÓN PRESIDENTE JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS Barcelona, 16 de abril de 2013 Señoras y señores accionistas, muy buenos días. Tengo la satisfacción de presentarles, un año más, los principales hitos y los resultados de Gas Natural Fenosa correspondientes al ejercicio Sin duda, necesitamos oír buenas noticias, y estoy seguro que las que les traemos hoy lo son, tanto las que hacen referencia a los compromisos cumplidos y los resultados, como las correspondientes a la remuneración de sus acciones. Las buenas cifras obtenidas revalidan el modelo de negocio de nuestra compañía y nos sitúan en una posición envidiable para hacer frente a una situación económica y de los mercados energéticos que aún tardará en normalizarse. Antes de centrar mi exposición en nuestra compañía, me permitirán que haga una breve referencia al contexto en que operamos, tanto internacional como nacional. Contexto económico y energético A nivel internacional, los mercados energéticos continúan inmersos en cambios constantes. Por un lado, entran nuevos países en el panorama energético que, o bien están haciendo crecer la demanda, como India y China, o bien la producción, como Estados Unidos, que, debido al desarrollo del gas no convencional y al incremento de las exportaciones de carbón, está modificando los flujos energéticos mundiales. Si bien Europa pasa por una situación económica bastante desfavorable, regiones como América Latina o Asia impulsan el crecimiento a nivel mundial. Es por ello que debemos poner nuestro foco de acción en estas zonas, donde la población accede cada vez a niveles de vida más elevados, y por tanto, a cotas de demanda energética más exigentes. 1
2 Gas Natural Fenosa dispone de actividad comercial en más de 25 países de todo el mundo y tiene muy presente este escenario internacional para aprovechar todas las oportunidades de negocio que surgen. La complejidad y la variabilidad de los mercados hacen difícil saber con exactitud cuál será su evolución a futuro, pero de lo que sí estoy convencido es de dos cosas: que todas las energías tienen recorrido y que el futuro es de la eficiencia energética. En este sentido, nuestro grupo está muy bien posicionado, tanto en lo referente a la diversificación de fuentes energéticas con las que trabajamos, como en la promoción del uso eficiente de la energía. Situación actual sector energético español Fijémonos ahora en España. En el año 2012, la demanda de gas fue un 2,8% inferior a la del año anterior, muy afectada por el bajo funcionamiento de los ciclos combinados, que fueron expulsados del sistema por la actual política energética, de la que les hablaré a continuación. En cuanto a la electricidad, la demanda peninsular cayó un 1,5%, siguiendo la tónica de los últimos años. Sin duda, los grandes retos del sector aún pasan por la solución definitiva al déficit de tarifa eléctrico y la definición de un modelo energético estable y sostenible. En relación al déficit de tarifa, esperamos que las diversas medidas aprobadas a lo largo de 2012 y en lo que llevamos de 2013 nos permitan llegar este año al déficit cero. Ahora también es el momento de que el Gobierno aborde la reforma normativa del sector eléctrico que ya ha anunciado, y que es necesario que se haga teniendo en cuenta la sostenibilidad ambiental, pero también la sostenibilidad económica del sistema, la capacidad instalada y el impulso a la competitividad industrial. Estamos convencidos de que el Gobierno trabaja en esta línea y que es consciente de que, desde Gas Natural Fenosa, haremos todo lo que esté en nuestras manos para que así sea. 2
3 Hitos principales de negocio del año 2012 Aunque la mala situación económica de España no nos es favorable y afecta a nuestra cuenta de resultados, como les explicará con más detalle nuestro consejero delegado, nuestro posicionamiento a nivel internacional nos ha permitido compensar los resultados del grupo. Ante esta situación, la compañía ha reducido las inversiones en España, aunque nuestro país sigue siendo el principal receptor de las que el grupo realiza en todo el mundo. Las dos apuestas clave son continuar extendiendo la distribución de gas natural y mejorar la calidad de suministro tanto del gas como de la electricidad. En el ámbito exterior, me gustaría citar algunas de las operaciones más destacadas que han contribuido a mantener la actividad internacional como uno de los principales vectores de crecimiento del grupo. Concretamente, en relación con la comercialización de gas, en Latinoamérica firmamos un contrato para suministrar 2 bcm a la Autoridad de la Energía de Puerto Rico durante dos años. Este hito refuerza aún más nuestra actividad en la isla caribeña, donde estamos presentes desde el año 2003 a través de la sociedad EcoEléctrica, que opera la única planta de regasificación de la isla y una central de ciclo combinado, y donde esperamos participar en la gasificación. En el mercado asiático, llegamos a un acuerdo con el primer operador gasista de la India para suministrar 3 bcm de gas natural licuado. Se trata de uno de los mayores contratos que hemos firmado en esta región, junto con uno más reciente con la compañía energética japonesa Chubu para suministrar 2,5 bcm de gas natural licuado en la isla nipona. Todo ello demuestra la apuesta firme de nuestro grupo por el mercado asiático, que como les he dicho al principio de mi intervención, es una de las regiones con mayor potencial de crecimiento. En Europa continuamos abriendo mercados en el norte del continente, con una nueva oficina en Alemania, y captando nuevos contratos, entre los que quiero destacar la adjudicación del suministro de la mayor parte de las instalaciones públicas de 208 municipios de la región de París. 3
4 En el negocio de generación, iniciamos la construcción de la central hidráulica de Torito, en Costa Rica, que nos convertirá en el mayor productor de electricidad privado del país. Y continuamos trabajando en el proyecto de nuestro primer parque eólico en América Latina, en la región mexicana de Oaxaca, con una potencia de 234 MW. En el ámbito de la actividad de distribución de gas de América Latina me gustaría destacar el buen comportamiento de los mercados de Brasil y Colombia, así como el incremento significativo de nuevos puntos de suministro en México, concretamente, en México DF. La compañía ha reforzado su posición como uno de los principales operadores de gas natural licuado. Disponemos de una cartera de GNL potente y operamos una amplia flota de metaneros que, junto a la gran variación de los precios según la zona geográfica, nos ha permitido hacer altamente rentable la venta internacional de gas. En materia de abastecimientos, hemos mantenido nuestra actividad para garantizar el suministro a nuestros clientes. El pasado mes de enero, completamos el acuerdo estratégico con nuestro socio Sonatrach para adquirir un 10% de participación en el gasoducto Medgaz y para tener acceso a un nuevo contrato de gas de 0,8 bcm. Resultados 2012 Así pues, tal y como les he comentado al inicio, la actividad internacional, junto a una estricta disciplina financiera, nos han permitido alcanzar unos muy buenos resultados en un escenario macroeconómico internacional muy exigente y con una situación desfavorable en España. El beneficio neto creció un 8,8%, hasta los millones de euros, a pesar de la menor aportación de plusvalías por venta de activos en el ejercicio. El EBITDA consolidado alcanzó los millones de euros, cifra que representa un crecimiento del 9,4% respecto al año anterior. 4
5 Las operaciones internacionales crecieron un 22,6% y ya representan más del 43% del EBITDA total del grupo, cinco puntos porcentuales por encima del año anterior. Fortaleza financiera Una de las grandes metas financieras de 2012, con prioridad por encima de otros objetivos, ha sido la deuda. Durante todo el año, hemos sido muy estrictos para llevar a cabo una gestión muy eficiente de los recursos, y esto nos ha permitido tener una estructura financiera sólida, para poder captar dinero en los mercados de capitales y reestructurar nuestra deuda. Desde el año 2008, cuando adquirimos Unión Fenosa, hemos conseguido reducirla en más de millones de euros. En este sentido, me gustaría destacar que, desde el mes de junio de 2009, hemos realizado, con éxito, diferentes emisiones de deuda por un importe de más de millones de euros, una clara muestra de que los inversores confían en nuestra compañía. Gracias a esta captación de fondos, disponemos de un cómodo perfil de vencimiento de la deuda, que a cierre del ejercicio 2012 estaba ya por debajo de los millones de euros. Esta cifra representa un ratio de endeudamiento del 51,8% y una deuda financiera neta sobre EBITDA de alrededor de 3 veces. Cumplimiento Plan Estratégico Todo ello me permite informarles, señoras y señores accionistas, que Gas Natural Fenosa ha cerrado, según las previsiones, la primera fase del Plan Estratégico que presentamos al mercado en Dijimos que queríamos alcanzar millones de euros de EBITDA, y hemos superado esa cifra. Queríamos alcanzar un beneficio neto de alrededor de millones, y los hemos obtenido. Nos comprometimos a reducir la deuda entre los y los millones de euros, y cerramos el ejercicio según nuestras estimaciones. Queríamos tener un ratio de deuda neta sobre EBITDA de alrededor de 3 veces, y es la proporción que hemos alcanzado. 5
6 Estas cifras habrían sido aún mucho mejores si no consideráramos el déficit de tarifa, que estamos obligados a financiar, y sin el cual la deuda estaría por debajo de los millones y la proporción de deuda neta sobre el EBITDA mejoraría las previsiones. Nuevo Plan Estratégico Una vez alcanzados los objetivos de la primera fase del Plan Estratégico, estamos trabajando en la revisión de la segunda fase, para adaptarlo al entorno actual. Los detalles los presentaremos próximamente, pero ya les puedo adelantar que la eficiencia en costes, la estricta disciplina financiera y la internacionalización, priorizando los mercados más rentables y en crecimiento, serán nuevamente los vectores de nuestra estrategia para los próximos años. Evolución bursátil Los mercados están reconociendo el esfuerzo de Gas Natural Fenosa y la evolución del precio de la acción refleja la buena marcha de la compañía. Durante el año 2012, la acción creció un 3,3%. Es necesario poner este incremento en valor si tomamos como referencia la evolución del Ibex35, que el año pasado cayó un 4,7%, o las empresas comparables a nivel europeo, que sufrieron de media un descenso del 8,8%. La acción de Gas Natural Fenosa cerró el ejercicio con fortaleza, en máximos anuales. Remuneración al accionista Fruto de todo lo que les he expuesto hasta ahora, me complace anunciarles, señoras y señores accionistas, que el Consejo de Administración de nuestra sociedad aprobó destinar 895 millones de euros al pago en efectivo del dividendo correspondiente a Este importe es un 8,7% superior al del ejercicio anterior, y representa un pay out del 62,1%, de acuerdo con el compromiso que Gas Natural Fenosa mantiene con todos ustedes. 6
7 El pasado 8 de enero, la compañía distribuyó un dividendo a cuenta de 0,391 euros por acción, con cargo a los resultados del ejercicio de Y hoy les proponemos completar esta retribución con 0,503 euros por acción, que se repartirán el próximo mes de julio. Mantenemos, pues, una atractiva remuneración a su inversión. Quiero aprovechar la cita anual que tenemos con ustedes para anunciarles que el Consejo de Administración ha aprobado hoy una oferta de recompra en efectivo de una de las emisiones de participaciones preferentes que la compañía tiene en circulación. Se trata de la realizada por Unión Fenosa en el año 2003, y que el próximo 20 de mayo cumplirá 10 años de su colocación. Dado el contexto actual de crisis económica y ateniendo cierta demanda social para dar salida a un producto con un plazo perpetuo, la compañía propondrá a los tenedores de esta emisión la posibilidad de vender sus participaciones al 93% del valor nominal. Esta oferta se hará coincidir con la liquidación del dividendo trimestral del próximo mes de mayo. A pesar de ser un producto subordinado, que representa un nivel de discrecionalidad a la hora de retribuir a sus tenedores en función de la evolución de la compañía, las participaciones que acepten esta propuesta habrán dado una rentabilidad media anual del 3,74%. El canje aprobado por el Consejo de Administración es, pues, una operación transparente, entregando efectivo, en plena consonancia con las condiciones actuales del mercado, donde los productos de estas características están claramente penalizados. Así, no incluye ningún tipo de instrumento financiero en la oferta de recompra por parte de la compañía. Nuestro objetivo prioritario es dar una oportunidad a los tenedores de estas participaciones, en un momento como el actual, en el que hay necesidad de liquidez. Responsabilidad Social Corporativa En el marco de la responsabilidad social corporativa, me gustaría darles cuenta también de los reconocimientos obtenidos. Por octavo año consecutivo, Gas Natural Fenosa ha sido ratificada por el Dow Jones Sustainability Index, que designó a la compañía como empresa líder del mundo en sostenibilidad en el sector de distribución de gas. 7
8 La compañía también fue incluida en el selectivo Dow Jones Sustainability Index Europe y mantuvo su presencia en el FTSE4Good por undécimo año consecutivo. En el ámbito ambiental, nuestro esfuerzo fue reconocido por Carbon Disclosure Project, con el liderazgo como tercera compañía del mundo y como líder en el sector de utilities. Quiero mencionar también los esfuerzos realizados para garantizar la integridad en la gestión de nuestra sociedad, que la asume como un valor transversal de todas las unidades corporativas y de negocio. Herramientas como el modelo de gestión del Código Ético y de Prevención de Delitos, o las políticas de Derechos Humanos y de Lucha contra el Fraude, contribuyen a facilitar la correcta actuación de nuestros empleados en todo el mundo. Fundación Gas Natural Fenosa Me gustaría referirme también, como ya es habitual en esta cita anual con todos ustedes, a la Fundación Gas Natural Fenosa, para la cual el año 2012 fue relevante por tres hechos muy concretos. En primer lugar, la Fundación cumplió su vigésimo aniversario de servicio a la sociedad. A lo largo de este tiempo, ha consolidado sus diferentes programas culturales y de sensibilización energética y ambiental, llevados a cabo en la mayoría de las comunidades autónomas de España y en siete países de América Latina, el Magreb y Europa. El segundo hito fue la inauguración oficial del Museo del Gas, el único de España y uno de los más relevantes de Europa. Este equipamiento, que cuenta la historia del gas y la electricidad, así como el futuro de la energía y su relación con el medio ambiente, ha establecido, en sólo un año, unos estrechos vínculos con la comunidad, en los ámbitos escolar, familiar e institucional. Y en tercer lugar, la Fundación Gas Natural Fenosa ha sido reconocida como la fundación de empresa más transparente de España, un galardón otorgado por la Fundación Compromiso Empresarial que pone en valor la cantidad y la calidad de la 8
9 información publicada sobre el Patronato, las actividades, las cuentas anuales y la auditoría externa de nuestra fundación. Gobierno corporativo También quiero recordarles que, en el ámbito del gobierno corporativo, tal y como ya venimos haciendo en años anteriores, hoy someteremos nuevamente a voto consultivo el informe sobre la remuneración del Consejo de Administración. Este documento, que hemos puesto a su disposición, detalla los emolumentos correspondientes a 2012 y 2013, que se mantienen sin variación desde el año aniversario Antes de terminar mi intervención, quiero detenerme un momento en el aniversario que Gas Natural Fenosa celebra este año, tal y como han podido comprobar en el vídeo que hemos proyectado al inicio de esta Junta. Bienestar, competitividad, innovación, eficiencia y liderazgo son valores que han estado presentes en nuestra manera de hacer negocios desde que, hace 170 años, empezamos a iluminar con gas las calles de Barcelona. A lo largo del siglo XX, fuimos protagonistas de los hitos más relevantes del desarrollo energético español, con la introducción del gas natural, la generación eléctrica con energía nuclear y, posteriormente, con los ciclos combinados de gas. Cuando ya estábamos a las puertas del siglo XXI, hicimos el salto al exterior, y hoy en día somos la primera distribuidora de gas natural de América Latina y uno de los principales operadores de gas natural licuado del mundo. En el año 2009 nos convertimos nuevamente en pioneros al crear la primera compañía energética integrada de gas y electricidad de España. Nuestra experiencia en el sector energético nos ha permitido adaptarnos a la evolución de las energías, de la tecnología y de las necesidades de nuestros clientes. 9
10 Somos un operador altamente reconocido en la distribución y venta de energía. Nuestra mezcla de generación es eficiente y diversificada y nos permite gestionar de manera competitiva los recursos naturales de que disponemos. Disfrutamos de un sólido posicionamiento en América Latina, donde hay amplias perspectivas de desarrollo. Y contamos con un equipo humano comprometido y con gran experiencia en el negocio. Nuestra trayectoria nos avala para seguir creciendo en el futuro. Espero que todos ustedes, señoras y señores accionistas, compartan esta visión y nos sigan otorgando su confianza. Muchas gracias. 10
La inversión crediticia bruta crece un 11,9% y los depósitos de clientes aumentan un 20,8%, reforzando la sólida posición de liquidez del banco.
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