JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS 26 DE JUNIO DE 2014 INTERVENCIÓN DE D. JOSÉ LLADÓ FERNÁNDEZ-URRUTIA

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1 JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS 26 DE JUNIO DE 2014 INTERVENCIÓN DE D. JOSÉ LLADÓ FERNÁNDEZ-URRUTIA Bienvenidos a la 8ª Junta General de Técnicas Reunidas, en el 55 año de historia de esta Compañía, pretendo explicarles: qué hemos conseguido en el año 2013, luego algunos brochazos de cómo estamos hoy, cómo vemos nuestro futuro a través de las oportunidades a medio y largo plazo, y, obviamente, proponer el dividendo. Posicionamiento, Valores y Metas TR. El Mercado presente y futuro. Qué va a pasar en los próximos veinte años, qué va a pasar en la demanda, qué va a pasar en la producción. Resultados A continuación, daré paso al vicepresidente de Técnicas Reunidas, Juan Lladó, que les va a hablar de nuestra evolución más reciente desgranando lo que yo he expuesto, y de la situación actual más pormenorizada, analizando los resultados de la compañía y los recursos con los que cuenta, tanto a nivel humano como a nivel logístico. El posicionamiento y fortalecimiento conseguido por TR en sus mercados. Importancia y metas para el futuro. Durante el año 2013, Técnicas Reunidas se centró primero en mantener, como era lógico, su presencia en los mercados energéticos tradicionales y además conseguir entrar en nuevos mercados emergentes y estos fueron Bangladesh y Bélgica. Un año más prácticamente el 100% de nuestra actividad ha continuado siendo internacional. Técnicas Reunidas ha logrado mantener los estándares de calidad y confianza en nuestros proyectos, que han hecho posibles el crecimiento 1

2 de las cifras de venta y el mantenimiento del beneficio operativo, como puede verse a continuación: Nuestra internacionalización y prácticamente el 100% de las ventas siguen basadas en una estrategia innovadora tanto en la gestión como en la tecnología que incorporamos a través de la colaboración con nuestros proveedores tecnológicos y el impulso de la cultura de la innovación y de la gestión del talento de nuestros profesionales. Además, año a año, las últimas plantas construidas por Técnicas Reunidas vienen siendo referencia comercial de la última tecnología que hemos incorporado. En 2013 la cartera de pedidos de Técnicas Reunidas alcanzó millones, un 3% superior a la cartera de cierre de 2012 y representa un nuevo record para la compañía a cierre de año. Además, a junio de 2014, después de incluir el proyecto de Talara, en Perú, la cartera se situaría en una cifra también record de millones de euros. Como ocurrió ya en el año 2012, nuestra cartera ha estado repartida, como hemos dicho, al 100% en el mercado internacional con un 34% en Europa, un 21% en los países de Oriente Medio, el 25% en Latinoamérica y el restante 20% en distintos países de Asia-Pacífico, EEUU y África. Juan Lladó se detendrá en explicarles estos porcentajes especificando a qué proyectos corresponden. Estamos hablando de nuestro posicionamiento internacional, dónde y porqué estamos. Pues bien, donde están las reservas de petróleo, hay trabajo para nosotros. Si nos fijamos en las reservas de petróleo por región veremos que en Oriente Medio se concentran un 32% de las reservas totales, en América 2

3 y Canadá un 34%, en Asia un 20% y en Europa y África, un 7% respectivamente. Teniendo en cuenta el reparto geográfico, vemos que hemos trabajado o estamos ahora haciéndolo en 14 de los 19 países donde se concentran las reservas mundiales de petróleo, y en los más importantes. Sólo en Arabia Saudí hemos construido proyectos por millones de dólares y 400 millones de horas trabajadas. Vemos cómo Técnicas Reunidas se ha mantenido y a la vez ha conseguido proyectos en los mercados donde se han hecho y se prevén grandes inversiones y en dónde más futuro tenemos, futuro basado sin lugar a dudas en nuestro reconocimiento internacional y en la confianza que proyecto a proyecto hemos generado en nuestros clientes. En el año 2013, esta confianza y buen hacer se han ido concretando en importantísimas adjudicaciones en países como Turquía, Argelia, Bolivia, Venezuela, Rusia, Bélgica y Canadá, entre otros. Las cinco siguientes diapositivas muestran los detalles de las adjudicaciones más importantes conseguidas por Técnicas Reunidas en Además de las muy importantes adjudicaciones anteriores que acabo de mencionar, en este año 2014 también hemos tenido a estas alturas ya diversos nuevos contratos gestionados en 2013 y firmados en 2014, consolidándonos en los mercados canadiense, ruso, peruano y en oriente medio, y afrontando nuevos retos en países como Bangladesh y EE.UU. Todo lo explicado anteriormente vuelve a demostrar nuestra continua labor comercial desarrollada de forma tremendamente profesional y siempre bajo el parámetro de un trabajo de gran cualificación. 3

4 Hemos hablado de nuestro posicionamiento hoy, de lo que estamos haciendo. Pero, cuál es el marco actual más próximo y qué va a pasar en los próximos 20 años. Empiezo con esto, según el último informe de la Agencia Internacional de la Energía, la demanda de energía aumentará un 41 % entre 2012 y Una buena noticia. Estamos en una fase de crecimiento del consumo de energía muy alta, impulsada por la industrialización y la electrificación de las economías. Se prevé un cambio claro en el crecimiento del consumo de energía. De hecho, un 95% del crecimiento proyectado es en los países como China e India a la cabeza (países no productores). Mientras que la demanda de energía es bastante plana en las economías desarrolladas, como Estados Unidos y la Unión Europea, las necesidades energéticas están aumentando rápidamente en las economías emergentes del mundo. Las economías emergentes (China e India) representarán más del 90 por ciento del crecimiento mundial de la demanda de energía en las próximas dos décadas. Hace solamente veinte años, las economías emergentes suponían solamente el 42% del consumo mundial, esta cifra alcanza el 56% en la actualidad. Para 2035, los países desarrollados de hoy representarán menos de la mitad del consumo mundial de energía, convirtiéndose China en el mayor importador de petróleo y refinados, que provienen en su mayoría del Medio Oriente y cuyas infraestructuras en gran medida hemos proyectado y construido nosotros, perfilándose también oriente Medio como el gran consumidor de gas para desarrollo petroquímico con destino Europa y Asia, con una creciente demanda que superaría la del total de los países de la OCDE, y por supuesto como el tercer mayor consumidor de petróleo en el año 2030 (estamos ahí). Considerados conjuntamente, todos esos cambios representan una reorientación del comercio de la energía de la cuenca atlántica a la región 4

5 Asia-Pacífico (porque los EE.UU se autoabastecerán). Los elevados precios del petróleo, las persistentes diferencias del precio del gas y la electricidad entre regiones, y los crecientes déficits comerciales en productos energéticos en numerosos países harán que se preste atención a la relación entre la energía y la economía en general. Como podemos ver en el gráfico, en las previsiones hechas por las Agencia Internacional de la Energía hasta el año 2035, el petróleo seguirá siendo la fuente de energía más importante del mundo (eso nos viene bien), siendo el gas el segundo gran protagonista (también nos viene bien) con un aumento del consumo mundial del 60% en 2035, llegando en el 2025 a convertirse en la segunda fuente de energía a nivel mundial, desplazando al carbón. Buenas noticias para nosotros también. La demanda mundial del resto de combustibles, energía nuclear, energías renovables, etc., se elevarán significativamente, pero los inversiones son muy inferiores a las mencionadas para petróleo y gas. La energía nuclear crecerá alrededor de 2,2 por ciento al año, un aumento considerable, aunque menor que en proyecciones anteriores, estamos activos en el sector de la energía nuclear desde 1971, más de 400 ingenieros en esa actividad. Y las energías solar y derivadas de biocombustibles también se prevé que aumenten hasta un 4% en el escenario previsto para el año 2035 y la eólica hasta un 9%. Sin embargo, un crecimiento porcentual grande de muy poco, sigue siendo más bien poco. No estamos ahí y no vemos hoy razones para estar. Hemos hablado hasta aquí de la demanda de productos y dónde estamos, pero habrá producción para esa demanda. Respecto a la producción global, según la Agencia Internacional de la Energía habrá un aumento de hasta un 2,9 por ciento en los 23 años transcurridos entre 2012 y 2035, además del 242% que se espera se incremente la producción global de petróleo no convencional, teniendo 5

6 las arenas bituminosas el protagonismo absoluto con una cifras de 5 millones de barriles día actuales, a 10,6 millones de barriles día en 2020 y hasta 17,1 millones de barriles día en Pues bien, estamos en Canadá que es donde se espera el incremento más importante. Como ya comentamos anteriormente, la altísima demanda de gas natural a largo plazo, también dará un resultado en la producción disparándose hasta un 57% más, y eso es posible porque el incremento del precio del petróleo ha propiciado pues en la última década inversiones en modos de producción que previamente no resultaban rentables. Las reservas mundiales de crudo han crecido cerca de un 30% desde el año En la actualidad, la producción total de crudo se sitúa cerca de los 87 millones de barriles diarios. Una tercera parte se produce en Oriente Medio, seguida en importancia Rusia, Canadá y Norteamérica. Esta última región dedica prácticamente la totalidad de su producción al autoabastecimiento, mientras que las dos primeras Rusia y Oriente Medio, exportan gran parte de su producción a Europa y Asia. Pues bien, de cara a 2035, la capacidad de producción habrá crecido de los 87 hasta los 97 millones de barriles impulsada por Estados Unidos, Canadá y Brasil. Y tal vez Irak e Irán, hoy en pleno torbellino sociológico, religioso y político. Como consecuencia de lo anterior se prevé que vayan a surgir grandes necesidades de inversiones en infraestructuras energéticas (lo nuestro) hasta Aquí estamos nosotros. Siempre que los precios del petróleo y las expectativas de mediano y largo plazo de los mismos permanecen altos, los proyectos de inversión en exploración resultan atractivos para las compañías petroleras por su rentabilidad. Si se atiende al negocio en un sentido amplio, las magnitudes que mueve la ingeniería en todo el mundo son enormes, con unas inversiones totales previstas de alrededor de miles de 6

7 millones de dólares hasta Señores accionistas: tenemos mercado. Y estamos presentes en los países que producen y consumen y que necesitan de empresas que sepan hacer lo que hacemos nosotros e intentamos hacer bien. Como hemos dicho, en los últimos años, como consecuencia de la consolidación de los elevados precios del petróleo, el escenario energético internacional está cambiando y está dominado por la aparición y revolución de crudos no convencionales en EEUU y Canadá y por los problemas de suministro a nivel mundial. Así pues, respecto al Norte de África, está ahora mismo en un período conflictivo que sucesivamente ha despertado temores sobre el futuro del Canal de Suez y las exportaciones de gas egipcias, paralizado la producción libia durante meses. El Golfo Pérsico, que sigue concentrando un gran poder energético. En el caso de Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos y Qatar se añade una considerable capacidad para incrementar la producción de crudo rápidamente compensando las caídas de producción ocasionadas en otros países. Pues bien, en este contexto, la aparición de crudo en EE.UU y Canadá disminuye obviamente la importancia estratégica que Oriente Medio (suministrador de energía de EE.UU) ha tenido y tiene para este país y donde están las mayores reservas y producción mundiales de petróleo y gas además de los mayores suministradores, pero que tiene regiones también con grandes problemas políticos en curso como Irán, Irak o Egipto, entre otros. 7

8 Entre esos cambios se sitúan las decisiones rusas sobre su política de abastecimiento de gas, las políticas de extracción de Arabia Saudí y de los países de su entorno, y que se extiende a todos los productores de Oriente Medio y Norte de África tras la primavera árabe, la capacidad de Iraq de cumplir las expectativas de aumentar su producción (sumido como está en un torbellino político con siglos de historia, kurdos, suníes, chiitas), la resolución del pacto con Irán y su impacto sobre las sanciones y sobre la estabilidad de Oriente Medio, el impacto de la crisis siria, y el desenlace de la estrategia china de penetración en determinados mercados africanos y latinoamericanos. Este es el panorama. Además de las transformaciones que pueden experimentar los productores convencionales tradicionales, la aparición de nuevos actores dará lugar a cambios en los escenarios. Hemos hecho un recorrido hasta ahora por el posicionamiento de TR y el escenario energético a nivel mundial. En qué nos influye a nosotros todo lo anterior. Eso habríamos de resolverlo caso a caso, día a día, pero estamos ahí, muy cerquita de lo que va a pasar, como puede apreciarse en el mapa que están viendo. La cartera de Técnicas Reunidas sigue ampliándose en mercados y clientes que de nuevo vuelven a confiar en nosotros y que son exactamente los que van a crecer. Es por ello que nuestras oportunidades actuales respondan al afianzamiento en estos mismos mercado. Qué oportunidades más próximas tenemos para los 2 próximos años. A día de hoy, las oportunidades más inmediatas para TR en el campo del Petróleo y Gas están: 8

9 -En Qatar: Para dos clientes ya conocidos, QP y Shell, un enorme complejo petroquímico de más de millones de dólares, y otro equivalente para QP y Qatar Gas. -En Kuwait, para KNPC, seguimos centrados en 3 paquetes de la nueva refinería de bpd, con una inversión de casi millones de dólares. -En Azerbaiyán, para nuestro cliente SOCAR, trabajamos en la consecución del proyecto OGPC que supondría una inversión de alrededor de millones de dólares. -En Europa, seguimos trabajando y ofertando para clientes ya consolidados como en Rusia, para LUKOIL, con la próxima conversión a llave en mano del proyecto antes explicado de Nizhniy Novgorod, donde actualmente estamos ya desarrollando el FEED. -En Latinoamérica, donde actualmente estamos desarrollando 8 proyectos, estamos ofertando en Chile para Enaex una planta de ácido nítrico y nitrato amónico, con nuestra tecnología Espindesa, en Bolivia un complejo petroquímico, y en Perú acabamos de firmar la conversión de la refinería de Talara. -En EE.UU, seguimos trabajando en el FEED de una planta de amoniaco/urea/nítrico y Nitrato Amónico. Como verán, un listado muy ambicioso y que se resume en un total de inversiones de más de millones de dólares, parte conseguidos ya y parte que tendremos que pelear. Es obvio que tenemos mercado y clientes y por ello debemos afilar nuestros lápices y crecer tecnológicamente más rápido, reducir nuestros costes y mantenernos en los primeros puestos de innovación en nuestros procesos y en la construcción. Hemos hablado de los proyectos en curso, las oportunidades a futuro y los nuevos mercados que nos han brindado nuevos contratos, y los que 9

10 estamos ofertando. Tengo también que hablar de Resultados de este año pasado Como dijimos al comenzar, los Resultados traducido en cifras dan una facturación en el año 2013 de millones de euros, un incremento del 7,3% respecto al año anterior. Técnicas Reunidas alcanzó un máximo histórico de cartera de fin de año de millones. La cifra de adjudicaciones ascendió a millones de euros y las ventas crecieron un 7% hasta millones de euros, la cifra más alta de ventas alcanzada en la historia de Técnicas Reunidas. El resultado de explotación se mantuvo en 148 millones a pesar de que el beneficio neto del año fue inferior, 128 millones, un 6% inferior comparado con 2012, debido fundamentalmente a un menor resultado financiero neto, pero siempre manteniendo una saneadísima caja neta de 629 millones de euros. El Vicepresidente hará un análisis más pormenorizado. No obstante, el año 2013 fue especialmente complejo para nuestro sector porque la crisis tanto en los mercados suministradores y de bienes de equipo que adquirimos para nuestros proyectos, como en los instaladores, complicó los procesos de adquisición y creó tensiones y problemas en los suministros y en los plazos de entrega y construcción. Fue un año difícil en términos de ejecución. No obstante, planteamos proponer como retribución a los accionistas un dividendo bruto por acción manteniendo la cifra del año anterior, de 1,3955 euros. Por tanto, la suma del pago del dividendo a cuenta más el dividendo complementario proponemos que sea de , el mismo que el 10

11 año pasado. Cantidad que supera el 58% sobre el total del resultado del Grupo Consolidado. Como conclusión decirles que Técnicas Reunidas sigue manteniendo su liderazgo estando dentro del ranking de las 250 empresas más importantes del sector y que en el 2013 hemos entrado por primera vez en la lista de las empresas más importantes del sector en Latinoamérica, nos seguiremos esforzando en mejorar cada día y en mantener la calidad, la ilusión y el buen hacer en el futuro. No puedo terminar sin recordar que esta empresa es tan sólo su gente. Muchos centenares de profesionales generosísimos, sin presunción y sin complejos, que día a día, año a año, han llenado y llenan de ilusión y de esperanza el futuro. 11

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