ACTA No.062 SESION ORDINARIA PLENARIA.

Transcripción

1 ACTA No.062 SESION ORDINARIA PLENARIA. En Simacota, Santander a los dieciséis (16) días del mes de noviembre de dos mil doce (2012), siendo las 10:05 a.m. se reunieron en el Recinto del Concejo Municipal, los Señores Concejales: ISMAEL ORLANDO AREVALO OBREGOZO, GUSTAVO ARGUELLO QUINTERO, HEYBER LEONARDO BELTRAN, LUIS FERNANDO CALA DIAZ, LORENZO MARTINEZ ARDILA, ELISENIA MENDOZA HERNANDEZ, LUIS CARLOS PEREZ VEGA, ORLANDO REY FERRER, HIPOLITO SANCHEZ. Funcionarios de la ESE Hospital Integrado San Roque de Simacota: GERMAN EDUARDO MARIN Gerente, LINA BELTRAN Técnico Operativo, CARLOS JULIO ABAUNZA Secretario. ORDEN DEL DIA: 1. Llamado a lista y verificación del quórum. 2. Lectura, discusión y aprobación del orden del día. 3. Lectura, discusión y aprobación de actas anteriores No. 060 del 14 de noviembre, y 061 del 15 de noviembre Informe de gestión del Gerente de la ESE Hospital Integrado San Roque de Simacota. 5. Comunicaciones y varios. DESARROLLO: 1. Se llamó a lista y se verificó el quórum con la asistencia de los nueve Concejales. 2. El orden del día leído, puesto a consideración, aprobado sin modificaciones. 3. La lectura de actas se trasladó para el punto siguiente del informe del Gerente del Hospital. EL SEÑOR GERENTE DE LA ESE HOSPITAL INTEGRADO SAN ROQUE procedió a presentar el informe de gestión: me acompaña la Doctora LINA BELTRAN que es la Técnico Operativo o Administradora, y Carlos Julio Secretario Ejecutivo del Hospital. En cuanto a la categorización del riesgo del Hospital llegó la notificación a la Alcaldía el 24 de septiembre del Ministerio notificando en riesgo alto ésta Página 1 de 5

2 categorización es a diciembre de 2011, en Santander hay 33 hospitales en riesgo medio y alto, los cuales están en riesgo de que los liquiden, los fusionen o se acaben. El hospital tiene 60 días para adoptar un acto administrativo y determinar si va a continuar, y si va a asumir un plan de saneamiento y financiero, se adoptó este acto administrativo se envió a la Secretaría de Salud Departamental. El déficit ha aumentado, la situación no es muy alentadora, pero hay cosas que se pueden según lo manifestó el día anterior el Viceministro en la reunión de la comisión séptima con los representantes la Doctora Lina Barrera y el Doctor Holger Díaz, quienes son los ponentes de la ley donde las Alcaldías tienen unos recursos para poder salvar los hospitales que están en riesgo. INTERVIENE LA DOCTORA LINA Técnico Operativo: Los hospitales a nivel nacional fueron categorizados del riesgo con la resolución 2509, en ésta estipula que los hospitales que no tengan la viabilidad financiera suficiente para mantener y prestar los servicios de salud deben adoptar en el término de dos años un manual con un programa fiscal y financiero con el objeto de recuperarsen y seguir prestando los servicios, en caso contrario el hospital será fusionado o intervenido por la Superintendencia de Salud, ya se adoptó el 13 de noviembre se envió a la Secretaría, y de acuerdo a otra resolución del Ministerio se realiza y ajusta el programa donde hay que hacer un diagnóstico sobre la situación del hospital, mirando el presupuesto de las últimas tres vigencias y lo que va de esta vigencia, en ese estudio notamos que para el 2009 tuvimos un déficit de $ ,732, para el 2010 de $ , para el 2011 $ , y 2012 $ , como podemos ver el déficit ha ido aumentando, hemos tratado de sanear, de recuperar lo que son pasivos, por otro lado inconvenientes en pensiones y en transferencias, entonces hay que realizar una gestión por ese lado porque tenemos pensionados que no los ha tomado el Seguro Social. Estamos categorizados en riesgo alto hay que tomar medidas trascendentales para mejorar y sanear las finanzas del Hospital, mirar qué otros ingresos podemos obtener para aumentarlos y bajar gastos, sanear totalmente las cuentas de pasivos, y cómo podemos contratar mejor, la gestión de cartera que es otro proceso que se está adelantando con el Doctor German y la Auditora Medica que se está encargando de todo lo que son glosas que han estado atrasadas. Página 2 de 5

3 En balances y costos reportamos casi siempre lo mismo, relacionando los ingresos con los costos en la mayoría reportamos que son mayores los costos en los que estamos incurriendo y no tenemos los ingresos suficientes para respaldarlos. La mayoría de los gastos es de personal nos toca tomar medidas, hay una diferencia de 172 millones de pesos entre lo que podemos obtener por ingresos y lo que gastamos en personal, entonces hay que ajustar. La carga de personal está muy alta, y los cargos no es que estén sobre dimensionados hay que asignar las funciones, es cuestión de reorganización administrativa. EL CONCEJAL LORENZO: Hay que mirar la solución real porque sino dentro de tres meses que volvamos a citar al Gerente ya nos dice que está en riesgo altísimo y como se le va a responder a la comunidad. El Gerente es quién debe tomar sus mejores decisiones con la Junta Directiva de la Institución. EL SEÑOR PRESIDENTE: El Hospital lo que no tiene es demanda de servicios, al tenerla aumentan los ingresos, y los gastos de personal podrían bajar, con los escasos ingresos que tiene el hospital se sube el personal frente a los ingresos, mirar de qué manera se puede mejorar el sistema de ingresos en el hospital, porque lo que veo es bastante crítico, si en el 2011 el déficit fue de 195 millones para el 2012 casi que se dobla, para el 2013 se va a subir a 500 millones, entonces ya no es riesgo alto sino incendio y se quemó el hospital. EL DOCTOR GERMAN: a la fecha un déficit de 395 millones pero falta incluir lo de la corporación complemento lo de la empresa que hizo la recuperación de aportes patronales son 130 millones esto quiere decir que puede llegar a 500 millones de pesos a diciembre, porque la contraloría dijo que teníamos que pagar, vamos a pasar ese proceso a la Procuraduría para salvar responsabilidades, entonces puede subir ese déficit si hay que pagarle ese porcentaje que estaba pactado en el objeto del contrato. Medidas se han tomado, en el caso de la administradora empezó a laborar el primero de septiembre, pasé a consideración de la Junta que la persona que iba a llegar a ocupar este cargo iba a ganar menos de lo presupuestado de $ se pasó a $ y se aprobó en Junta, en el caso de las enfermeras renunciaron dos y a las nuevas se les ofreció un salario con $ menos y lo aceptaron, se han tomado medidas pero hay que tomar muchas más, sin embargo no se ha afectado el servicio. Tenemos que tratar de adaptar el manual, para entregarlo la otra Página 3 de 5

4 semana, a la espera de que el Ministerio nos de otra directriz para determinar que vamos a hacer, con acompañamiento de la Secretaría de Salud Departamental, el Ministerio, y obviamente la Junta Directiva la cual debe adoptar el acto que fue emitido el 13 de noviembre, y así saber si el hospital continua o se liquida. Se contrató una Auditora ya liquidó contratos con Caprecom se logró recuperar alrededor de 179 millones de pesos. EL CONCEJAL GUSTAVO: en cuanto a prestación de servicios una queja a nivel personal porque hemos dicho que el Hospital debe progresar y no echar para atrás, hay empleados que cumplen bien sus funciones, pero unos pocos lo que hacen es acabar con las Institución, es el caso de una hija que la llevaron del Colegio enferma, dos horas sin prestarle atención porque el medico que estaba de turno manifestó que era costumbre de las estudiantes para no asistir a clases, y que iban a poner chaleco a la Institución, estaba verdaderamente enferma que hasta cirugía le hicieron, estaba de turno la enfermera Cristina y le aplicaron una inyección en el ombligo disque para quitarle el resabio a las estudiantes. Y da tristeza. Un hermano que vive en una vereda a tres horas del pueblo llamó para sacar la cita en la tarde después de que se mandara tomar los exámenes para presentárselos algún médico y le dijeron que debía presentar primero la cedula, pago los exámenes y le dijeron que había quedado mucha gente de la mañana para por la tarde y le toco irse con los exámenes en el bolsillo, se ha hablado que a la gente del campo se tenga en cuenta, y si queremos que el Hospital salga adelante tiene que comenzar desde los empleados a ser más humanos porque por más que seamos campesinos no nos traten como a un animal. EL DOCTOR GERMAN: pido disculpas por lo que pudo haber pasado, no tenía conocimiento de los hechos, voy analizar la situación, me preocupa porque eso no tiene por qué pasar, se van a tomar medidas sobre el caso. EL CONCEJAL ORLANDO AREVALO: Delicado lo que comenta el Concejal Gustavo bueno que se abra una investigación al respecto. Con la estrategia de recuperación de cartera y del manejo de personal el Hospital puede salir de la crisis. EL CONCEJAL GUSTAVO: inquietudes sobre el servicio de necropsias porque les toca a Socorro o San Gil. Página 4 de 5

5 EL SEÑOR CARLOS JULIO: La morgue no está funcionando, se debe adecuar y no se sabe si es responsabilidad del municipio o del hospital, es una situación para analizar. EL GERENTE: los sueldos de los empleados están al día. EL CONCEJAL LUIS CARLOS: A los gerentes ya los llamaron para socializar el proyecto piloto para agrupar los hospitales, en el caso de nosotros que dependamos del Hospital del Socorro, acá hemos tocado el tema y no sé en ultimas quienes son los que definen eso. EL GERENTE: eso se quedó quieto, era una idea del Secretario de Salud Departamental Ricardo flores, él renuncio, no han vuelto a decir nada al respecto, por eso no hay preocupación. 4. Se dio lectura al acta No. 060 fue puesta a consideración, fue aprobada sin modificaciones. El acta No.061 pendiente para la próxima sesión. 5. Comunicaciones y varios: EL SEÑOR PRESIDENTE informa que se debe hacer la convocatoria para la elección de la Secretaria del Concejo para el próximo año, comenta que llegaron unos comunicados de la Organización de Líderes Territoriales olted, para el proceso de elección de este funcionario y así como la elección de la Mesa Directiva. Se acordó abrir convocatoria para promover el cargo de Secretario General del Concejo Municipal para el año 2013, a partir del lunes 19 de noviembre a partir de las 8:00 a.m. hasta el jueves 22 de noviembre a las 5:00 p.m. Elección para el 27 de noviembre. Y la elección de la Mesa Directiva para el lunes 26 de noviembre. 6. Próxima sesión plenaria para el lunes 19 de noviembre a partir de las 4:00 p.m. Siendo las 11:50 a.m. se dio por terminada la sesión. En constancia firman: ORLANDO REY FERRER Presidente LILIANA VILLARREAL VELASCO Secretaria Página 5 de 5