1. Garantizar los derechos básicos y una vida digna para todas las personas.

Transcripción

1 PRINCIPIOS Y COMPROMISOS Los vecinos y vecinas de Burjassot queremos a nuestro municipio. En los últimos años, sin embargo, mucho de lo que vemos no nos gusta. El crecimiento de las desigualdades y de la precariedad, la vulneración de los derechos conquistados con esfuerzo, el debilitamiento del tejido asociativo, en definitiva la falta de un proyecto colectivo e ilusionante. Por eso necesitamos iniciar un proceso que implique a mucha gente y que nos permita trabajar a partir de objetivos concretos. Este proceso no puede empezar con un programa electoral cerrado. Las propuestas para transformar el municipio y sus instituciones tienen que ser elaboradas de manera colectiva. A partir de iniciativas ya existentes, pero también de otras que tendremos que ir construyendo con las mejores voces de los movimientos sociales, vecinales y sindicales; con técnicos y trabajadores de diferentes sectores; con gente políticamente organizada, y con la contribución de la ciudadanía. Tenemos muy claro, en todo caso, algunos de los principios y compromisos básicos que caracterizan nuestro proyecto. 1. Garantizar los derechos básicos y una vida digna para todas las personas. En Burjassot hay un número creciente de personas que no pueden satisfacer sus necesidades más elementales. No lo podemos permitir. Las instituciones municipales tienen que emplear todas sus competencias y recursos para poner fin a esta situación. El derecho a una atención sanitaria de calidad no puede ser un privilegio al alcance de unas pocas personas. Hay que garantizar a todas y todos los habitantes del municipio una atención sanitaria gratuita, universal, equitativa y eficiente, pero no movida por el ánimo de lucro. Ninguna persona puede ser excluida de la atención sanitaria por su situación administrativa: la salud pública depende de la salud de todas y todos. Hay que actuar para acabar con las listas de espera evitables y dotar de más recursos económicos y humanos a la atención primaria y a la salud pública en general.

2 Queremos una sanidad más humana, más justa y más personalizada, orientada a las necesidades reales de las personas y no a la medicalización y a usos tecnológicos injustificados. Las propuestas de Totes Amb Burjassaot en el área de salud se centra en los siguientes puntos: Potenciar la aplicación de los servicios sanitarios comarcales, como la implantación de una unidad de salud sexual i reproductiva. Aumentar la oferta de plazas en los centros de atención gerontológica de titularidad pública, construyendo nuevos centros o municipalizando los existentes. Estudiar y analizar las causas de los elevados índices de mortalidad a causa de tumores en el municipio de Burjassot, proponiendo medidas para mitigar reducir su incidencia. Garantizar la existencia de una ambulancia o vehículo de urgencias con sede fija en el municipio. Promover la medicina preventiva y los hábitos de vida saludables potenciando la labor comunitaria de los servicios de salud: unidades de prevención de cáncer de mama, campañas de educación afectivo-sexual, distribución gratuita de preservativos entre la población más joven, charlas en colegios e institutos, asesoramiento a profesionales que trabajan con colectivos específicos, y otros. Impulsar las encuestas de satisfacción en relación con la red de equipamientos sanitarios del municipio y promover los espacios de participación con vista a la mejora de los servicios prestados. Apoyar con más recursos a las múltiples asociaciones de enfermos que trabajan en el municipio. Implantar la figura del mediador sociocultural en los servicios de salud, facilitando la integración de las personas recién llegadas. Impulsar un estudio en profundidad sobre la situación sanitaria del municipio y sobre las necesidades de las personas más jóvenes. Promover el acompañamiento a los colectivos que están fuera del sistema de salud en estos momentos, así como promover el no cumplimiento del RD 16/2012, por el cual la sanidad deja de tener un carácter universal. Evitar la construcción de hospitales privados en suelo público. Impulsar una Plataforma para la Denfensa de los Servicios Públicos en Burjassot. Aplicar políticas para el control de la contaminación, reducción del tránsito motorizado, fomento la movilidad sostenible i descentralización de las actividades de manera que se reduzcan los desplazamientos diarios. Una educación pública y de calidad es el futuro del municipio. Como consecuencia de los recortes, se ha reducido el número de profesores/as y de auxiliares y cuidadores/as del alumnado que tiene necesidades educativas especiales. Las bajas se cubren tarde y mal y ha crecido la ratio de alumnos por

3 aula. Si queremos que el derecho a la educación sea un derecho accesible a todo el mundo, el Ayuntamiento tiene que exigir a la Generalitat Valenciana que se aumenten los recursos humanos y económicos para la escuela pública y que se corrija el trato de favor que hoy se otorga a la educación concertada. Queremos un municipio sin segregación escolar. Una ciudad que apueste por las escuelas de música, de deportes y por la educación en el ocio. Queremos revertir la privatización de la gestión de las guarderías infantiles, crear otras nuevas y favorecer su gestión familiar y comunitaria. Las propuestas de Totes Amb Burjassot en el área de educación se centra en los siguientes puntos: Establecer una enseñanza de infantil de 0 a 3 años universal y gratuita. Aumentar la escolarización del alumnado en centros públicos de enseñanza, en detrimento de los centros concertados. Apostar por la gratuidad en los centros públicos de enseñanza, implementando para ello fórmulas innovadoras que permitan reducir al mínimo el gasto en libros, comedor, actividades extraescolares, y otros. Reparar y mejorar a fondo los centros educativos existentes y realizar un estudio a conciencia sobre la necesidad de ampliar instalaciones, con especial atención a la situación del colegio San Juan de Ribera. Convertir el Consejo Escolar Municipal en un espacio de participación y en una herramienta más útil, tanto para la planificación y organización los estudios, como para la gestión de actividades en el ámbito educativo y familiar: educación en valores, escuelas de padres y madres, escoletes matineres, y otros. Promover el valenciano como lengua vehicular en todos los niveles de estudio y poner en marcha campañas dirigidas a fomentar el conocimiento y el uso de nuestra lengua. Fomentar el uso público de las instalaciones de los centros educativos fuera de los horarios lectivos, así como la gratuidad de todas aquellas actividades que se desarrollen en cualquiera de las instalaciones municipales. Apoyar con más recursos a las Asociaciones de Madres y Padres de Alumnos. Promover una educación integradora e inclusiva, reivindicando la puesta en marcha de aulas de acogida, unidades de apoyo a la educación especial, servicios de orientación psico-pedagógica y otros. Luchar por la transferencia de la gestión de la escolarización de la Conselleria al propio municipio. Retomar la matriculación por distritos en infantil y primaria de forma que se reduzca el desplazamiento diario del alumnado, poniendo en marcha medios de transporte colectivos en aquellos casos en los que sea necesario. Establecer canales de comunicación estables para conseguir una mayor interacción entre el municipio y el campus de Burjassot, de tal forma que

4 aumente la presencia de las/los estudiantes universitarios en la vida comunitaria. No hay existencia digna sin vivienda digna. Queremos una política municipal que priorice la vivienda social, de alquiler, cooperativa o en cesión de uso. Queremos un registro exhaustivo de pisos vacíos y sanciones efectivas a las entidades financieras y a los grandes propietarios que hagan un uso antisocial de la vivienda. Las propuestas de Totes Amb Burjassot en el área de vivienda y servicios básicos se centran en los siguientes puntos: Poner en marcha un plan municipal para la rehabilitación de vivienda, involucrando a la población local desempleada y desincentivando la construcción de vivienda de nueva planta. Garantizar que el Ayuntamiento no se persona como acusación en casos de ocupación de viviendas, siempre que estas no sean propiedad de un particular. Aumentar los impuestos aplicables a viviendas vacías o en desuso y a los solares sin edificar, especialmente a aquellos en manos de entidades bancarias o empresas promotoras y/o constructoras. Realizar un censo municipal completo y actualizado de viviendas vacías y promover el alquiler social. Diseñar un protocolo de actuación municipal contra los desahucios, especialmente en lo que respecta al área de servicios sociales. Abrir una oficina municipal especializada en dar apoyo a personas y familias con elevado riesgo de sufrir un desahucio o aquellas que ya han sido desahuciadas, así como informar y sensibilizar a toda la población en general. Liberar de manera temporal a las personas y familias desahuciadas de las posibles deudas contraídas con el Ayuntamiento. Asumir el pago de la cuota mínima que garantice la continuidad de los servicios básicos (luz, agua y gas) a las familias con el suministro cortado que acrediten documentalmente su situación económica. Lo que pedimos en materia de vivienda, sanidad o educación se tiene que extender a los servicios sociales y a otras necesidades básicas. El Ayuntamiento debe apostar por un bienestar de proximidad, con políticas que actúen contra los factores de exclusión social, atiendan a los colectivos social y relacionalmente vulnerables y promuevan la autonomía personal. Queremos que todo el mundo, desde los niños a la gente mayor, vivan donde vivan, puedan disfrutar de espacios públicos y de barrios acogedores, seguros e inclusivos.

5 Las propuestas de Totes Amb Burjassot en el área de servicios sociales se centran en los siguientes puntos: Promover la constitución de equipos de atención primaria de carácter multidisciplinar y ampliar el número actual de profesionales dedicados a los servicios de asistencia social. Organizar servicios de atención domiciliaria de tal manera que se garantice una buena atención a la gente mayor y a las familias en la cotidianidad de sus hogares, implantando una bonificación de las tasas por prestación del servicio que garantice la universalidad del mismo. Mostrar plena disposición para acoger equipamientos sociales gestionados por la administración autonómica: casas de acogida para mujeres maltratadas, centros de atención y seguimiento de las drogodependencias, centros residenciales de acción educativa, albergues de acogida para urgencias sociales, y otros. Velar por una política de ayudas económicas que evite el clientelismo y la perpetuación de la precariedad, poniendo a disposición de las/los profesionales de los servicios sociales los medios necesarios para que sean ellas y ellos quienes organicen la lucha contra la exclusión social. Garantizar la plena participación de colectivos con dificultades especiales en el diseño, seguimiento y evaluación de planes y programas integrales. Crear equipos de mediación social para mejorar la integración de la gente recién llegada. Intermediar con supermercados y comercios locales para la distribución de los alimentos no vendidos y en buen estado entre los colectivos necesitados del municipio. 2. Impulsar una economía con justicia social y ambiental Garantizar derechos y una vida digna a todas las personas es imposible si no transformamos el actual modelo económico y productivo. En los últimos años, los costes de la crisis se han concentrado en la gente de la calle, mientras que las políticas públicas han beneficiado a los grandes lobbies financieros e inmobiliarios. Esta deriva está destruyendo el territorio y generando una economía fuertemente especulativa. Queremos revertir esta situación y promover una economía social y sostenible, al servicio de las generaciones presentes y de las que vendrán. La transición hacia una nueva economía exige nuevas formas de trabajar, de producir, de consumir, de distribuir y de vivir en comunidad. Queremos instituciones que incorporen criterios sociales, ambientales y de calidad tanto en la contratación como en las compras públicas. Queremos avanzar hacia la municipalización de los servicios básicos. Queremos proteger el comercio de proximidad, impulsar el emprendimiento social y reforzar el tejido cooperativo como

6 elemento de identidad de nuestro municipio y como manera de generar puestos de trabajo sostenibles y de base local. Las propuestas de Totes Amb Burjassot en el área de economía y trabajo se centran en los siguientes puntos: Promover la municipalización de los servicios como puedan ser la limpieza de calles y edificios, la recogida de residuos, la distribución del agua, el suministro de energía, el suministro de internet, y otros. Crear una bolsa municipal de empleo rotativa para personas y familias en situaciones límite. Poner en marcha un banco de tiempo para promover valores olvidados como la confianza mutua, la solidaridad y la buena vecindad. Reabrir la antigua escuela taller y recuperar oficios en desuso. Potenciar los circuitos cortos de comercialización y el comercio local. Revisar los convenios con todas las asociaciones locales y sustituirlos por convocatorias de subvenciones con unos objetivos y requisitos claros y definidos. La política fiscal municipal tiene ser progresiva y ecológicamente orientada. Las sanciones contra los pisos vacíos, las bonificaciones sobre las instalaciones de aprovechamiento de las energías renovables, las medidas fiscales contra la especulación del suelo, las tarifas marginalmente crecientes por el consumo de agua, el pago por generación de residuos, son herramientas imprescindibles para conseguir este objetivo. La transición hacia una economía social y ambientalmente justa tiene que ser vista como una oportunidad de desarrollo y no como un obstáculo. La rehabilitación de viviendas; la construcción con criterios de eficiencia energética; la agroecología; los servicios de cuidados y de atención y apoyo a la dependencia, a la gente mayor y a la infancia; el fomento de actividades culturales, o la investigación en tecnologías ecológicamente sostenibles pueden ser fuente de ocupación digna y de vida saludable para todo el mundo. Las propuestas de Totes Amb Burjassot en el área de sostenibilidad se centran en los siguientes puntos: Aumentar la eficiencia en el servicio de distribución de agua potable y fomentar el ahorro en su consumo. Instalar sistemas de energía renovable en los edificios municipales. Contratar el suministro de electricidad con cooperativas de producción y distribución de energía. Promover la generalización de las auditorías energéticas, informando a la población de las ayudas y descuentos en la adquisición de elementos y equipos de ahorron energético. Diseñar campañas municipales de sensibilización para difundir las buenas

7 prácticas energéticas entre la población. Promover el uso de combustibles y la introducción de vehículos eléctricos o híbridos. Establecer convenios de colaboración con los propietarios agrícolas y mejorar los accesos a la zona de huerta para que la población pueda disfrutar y conocer nuestro patrimonio. Apoyar al joven agricultor, incentivando de esta manera el empleo en el sector agrícola y contribuyendo a la viabilidad de la huerta. Promover el uso de especies autóctonas en parques y jardines. Apoyar con más recursos a la Sociedad Protectora de Animales de Burjassot. Conseguir que la población de Burjassot tenga acceso a un ecoparque, estudiar la posibilidad de instaurar la recogida puerta a puerta de los residuos solidos urbanos y optimizar la distribución de los diferentes contenedores de reciclaje. Diseñar un plan con medidas para mejorar la calidad del aire y el estado de limpieza de las calles, implantar una tasa por contaminación a los vehículos privados de mayor antigüedad que sirva para financiar el transporte público y promover el uso compartido de vehículos privados. Limitar la velocidad máxima a 30 km/h en todo el municipio, habilitar nuevos carriles bici y ciclo-calles y lograr de una vez por todas que el servicio Burjabike sea compatible con el servicio de Valenbici. Adecuar todo el municipio a las necesidades de las personas de movilidad reducida. Apoyar a las asociaciones de vecinos en su lucha por la finalización de las obras de soterramiento de la Línea 1 y 2 del metro. Diseñar un plan de acción para la rehabilitación y recuperación público de los edificios abandonados o en desuso para su puesta en valor como espacio de uso público. 3. Ganar para democratizar las instituciones y decidir la ciudad que queremos Nada de lo que nos proponemos se podrá hacer si no cambiamos las reglas del juego. Tenemos que conseguir que las instituciones respondan a la voluntad de la población y no a los intereses de los grandes poderes económicos o de unos gobernantes acostumbrados a trabajar a puerta cerrada. La gente tiene que decidir por sí misma todo lo que esté a su alcance, y a través de representantes debidamente fiscalizados lo que no se pueda decidir de manera directa. Un control eficaz de las instituciones exige información transparente y accesible y mecanismos de lucha contra la corrupción. Los datos relevantes en manos de las instituciones tienen que ser de dominio público. Todas las personas tienen que poder acceder a ellos de manera sencilla. Queremos auditorías externas independientes con capacidad para iniciar procedimientos judiciales cuando se detecten irregularidades.

8 La ciudadanía también debe poder participar en el control de los presupuestos y de la deuda municipal. Hay que auditar de manera inmediata todos los entes y cargos directivos municipales. Existen muchas instituciones municipales necesarias para garantizar el bienestar ciudadano, pero también hay entes costosos y opacos que benefician a intereses particulares. Se tiene que elaborar un plan independiente de racionalización de tareas y de transparencia y revisar los sueldos de directivos de todos los servicios y empresas municipales y establecer topes máximos. La ciudadanía tiene derecho a decidir todo aquello que le afecta de manera relevante. Queremos una reforma integral de los mecanismos de participación ciudadana para hacerlos efectivos y para que incorporen criterios de paridad e igualdad de género. Hace falta un reconocimiento amplio de las iniciativas y consultas municipales y de las audiencias públicas. Todas las decisiones que tengan un impacto sustancial en el presupuesto, como las reformas urbanísticas o los macroproyectos, tienen que ser sometidas a consultas ciudadanas vinculantes. Democratizar la ciudad también es reconocer y promover las iniciativas locales y las redes de autogestión de servicios y bienes comunes. Desde ateneos y centros sociales a cooperativas de consumo, huertos comunitarios, bancos de tiempos o espacios familiares de pequeña infancia. Las instituciones tienen que dotarlas de espacios, recursos y apoyo técnico, respetando su autonomía y evitando su instrumentalización. Las propuestas de Totes Amb Burjassot en el área de participación se centran en los siguientes puntos: Destinar recursos para la creación de un Observatorio Ciudadano Municipal de la Deuda. Dotar a la concejalía de participación ciudadana con los medios y recursos necesarios para poder implantar una cultura participativa de manera transversal e interdepartamental en el resto de áreas. Organizar reuniones periódicas entre los/las concejales y las entidades, asociaciones y colectivos del municipio. Garantizar la puesta en marcha de todos los mecanismos de participación previstos en el Reglamento de Participación Ciudadana de Burjassot, especialmente en lo referente a los Consejos Sectoriales, Mesas de Barrio y Presupuestos Participativos. Modificar el actual Reglamento de Participación Ciudadana de Burjassot de manera que se involucre a la ciudadanía en su rediseño, se simplifique y se haga más comprensible el documento, se disminuyan las restricciones para que los ciudadanos/as puedan promover consultas vinculantes e iniciativas legislativas, se incluyan memorias de participación y rendición de cuentas en el

9 diseño de las políticas locales, se introduzca la gestión participativa en empresas y organismos públicos o con participación de la administración local se incluyan nuevas figuras como consejos deliberativos, comisiones de control, etc. que implique a la población en a gestión local, se desarrollen mecanismos que fomenten la participación de toda la comunidad educativa en las gestión de los centros de enseñanza, se dote a los órganos de participación ciudadana de poder decisorio y carácter vinculante, y se habiliten herramientas de carácter presencial y telemático que faciliten la participación de toda la ciudadanía. Reactivar el proceso interrumpido para la implantación de la Agenda 21 municipal, ampliándolo a otros sectores como educación o salud. Paralizar la modificación del PGOU de Burjassot y poner en marcha un verdadero proceso participativo que permita su rediseño en función de las necesidades y expectativas de todos los habitantes del municipio. 4. Ganar para asumir un compromiso ético con la ciudadanía Para rescatar el municipio de las élites que lo tienen secuestrado no basta con proponer nuevas políticas públicas. Hace falta un cambio sustancial en la manera de hacer política. En una democracia digna de ese nombre, todo ciudadana o ciudadano tiene que poder asumir tareas de gestión pública o de representación política. El ámbito municipal, por su proximidad, es idóneo para poner en práctica este ideal. La defensa de un vínculo más estrecho entre ciudadanía y representantes empieza por combatir la ilusión de que nosotros lo haremos mejor por razones de virtud personal. Toda persona que se convierte en representante tiene que ser controlada y sometida a límites. En caso contrario, queda demasiado expuesta a la presión de los poderes fácticos y se puede corromper con más facilidad. Queremos que quienes aspiran a representarnos en las instituciones asuman un código ético vinculante. Este contrato entre la ciudadanía y los representantes debe servir para acercar la política a la gente y recuperar su sentido más noble. Hay que establecer límites de sueldos y mandatos. Los representantes de la soberanía popular tienen que recibir una retribución económica adecuada a su trabajo y a su responsabilidad, pero no pueden disfrutar de privilegios innecesarios. Sus ingresos y su patrimonio deben hacerse públicos de manera periódica. Para evitar la profesionalización de la política y para facilitar la implicación de gente diversa en las tareas institucionales, creemos conveniente establecer un límite temporal de un mandato para todos los cargos electos. Se tiene que limitar también la acumulación innecesaria de cargos y funciones. Esta medida es esencial para impedir la concentración de poder en pocas manos y para garantizar la máxima dedicación de los representantes a la función pública.

10 Los representantes electos tienen que rendir cuentas ante la ciudadanía y asegurar la transparencia de su gestión pública. Queremos que los cargos electos expliquen sus decisiones políticas y las sometan a discusión. También que hagan público, sin excepciones, el contenido de su agenda. La ciudadanía tiene que dotarse de mecanismos para denunciar a los representantes que incumplan su mandato sin tener que esperar a votar. Para hacerlo, hay que impulsar figuras como las consultas para la revocación de concejales y alcaldes. Si queremos hacer política de otro modo, los gastos en las campañas electorales se tienen que reducir de manera drástica. También hay que acabar con los préstamos de entidades financieras que generan deudas incompatibles con el ejercicio autónomo de la política. Todo cargo electo que abandone la función pública tiene que poder retomar su vida profesional en las mejores condiciones posibles y en igualdad de condiciones con el resto de la ciudadanía. Sin embargo,hay que poner fin a las puertas giratorias en el ámbito municipal. Durante un periodo de diez años no debe estar permitido acceder a altos cargos de grandes empresas vinculadas al sector donde se ha desarrollado la función representativa, y en ningún caso a los consejos de administración. Las propuestas de Totes Amb Burjassot en el área de gobernanza se centran en los siguientes puntos: Limitar el salario neto mensual de todo cargo público a 3 veces el Salario Mínimo Interprofesional y eliminar todos aquellos privilegios que no estén suficientemente justificados, introduciendo fórmulas sancionadoras del absentismo y evitando la acumulación de cargos. Impedir que las personas que hayan sido procesadas por delitos relacionados con la corrupción, o se encuentren imputadas, puedan acceder a cargo alguno. Garantizar que cualquier cargo público pueda ser censurado, e incluso revocado, por incumplimiento flagrante del código ético de Totes Amb Burjassot o de su programa electoral. Promulgar medidas para reducir de manera drástica los gastos de las campañas electorales, poner fin a los préstamos con las entidades financieras y limitar las donaciones privadas que puedan coartar la independencia de los/las representantes políticos. Garantizar que todo cargo público conteste verbalmente a los ruegos y preguntas de vecinas y vecinos, en el mismo o siguiente pleno municipal, seaordinario o extraordinario. Diseñar una Ley Local de Transparencia que obligue al gobierno local y a sus entidades a difundir el máximo de información sobre su gestión, incluidas las cuentas de los partidos políticos, el patrimonio de los cargos públicos, la política de contrataciones, el grado de ejecución de los presupuestos municipales, la deliberación de las comisiones informativas, y las agendas de

11 los representantes políticos. Constituir una Comisión de Transparencia formada por representantes de los diferentes grupos políticos, técnicos/as del Ayuntamiento, expertos/as en la materia, y vecinas y vecinos del municipio, encargada del seguimiento y evaluación en la aplicación de la Ley Local de Transparencia. Realizar evaluaciones externas periódicas para garantizar la calidad de los servicios municipales, sean estos prestados directamente o mediante empresas externas. Los resultados de estas evaluaciones serán publicados y difundidos a través de los medios de comunicación local. Someter a la consulta previa de vecinas y vecinos todo aquel proyecto que sea relevante para el municipio, acompañándolo de un estudio de viabilidad y plan de socialización. Apoyar con más medios y recursos a las entidades, asociaciones y colectivos de Burjassot, mejorando los canales de comunicación, formación y asesoramiento, organizando reuniones periódicas para estudiar sus propuestas,fomentando el trabajo en red, facilitando espacios físicos para que puedan desarrollar sus actividades, colaborando con el financiamiento y difusión de sus actividades y estableciendo esquemas de corresponsabilidad y cogestión. 5. Ganar para garantizar la igualdad de género y el acceso a la cultura Desde 2005 en Burjassot se está implementando el Plan de Prevención contra la Violencia de Género, en gran parte gracias a la labor del Espai Dona. Se ha conseguido atender a muchas usuarias, pero los esfuerzos de formación, informacióny sensibilización se ven limitados por su reducido presupuesto. Por tanto, resulta estratégico dotar de más medios y recursos a este espacio de atención integral. Otras propuestas de Totes Amb Burjassot en el área de género son: Crear un Observatorio Municipal sobre la Desigualdad para tener más información sobre la situación de la mujer en todos los ámbitos y luchar mejor contra la desigualdad. Elaborar e implementar un Plan de Acción para la Igualdad de Oportunidades, que incorpore como mínimo un Programa para la Conciliación de la Vida Familiar y Laboral y un Programa de Igualdad en Educación Infantil y Primaria. Elaborar e implementar un Plan de Educación Afectivo-Sexual que reconozca a todas las personas con independencia de su sexualidad, acabando de esta manera con el sexismo, la homofobia y la transfobia. Promover la creación de la Casa de la Dona a modo de espacio autogestionado donde las diferentes asociaciones y colectivos del municipio puedan trabajar por la igualdad de género. Asegurar un plan de ayuda para personas que tengan la tutela completa de un

12 menor o más y no dispongan de recursos suficientes para garantizar una vida digna para todos sus miembros. Entendemos la cultura como un proceso de democratización de los diferentes agentes que conforman el tejido cultural y social del pueblo. Lejos de los grandes escaparates donde se exponen como productos de consumo una gran oferta de cursos y exposiciones, trabajaremos por la consecución de una red descentralizada de locales colaboradores en los barrios. Queremos una cultura en la calle, una cultura popular. Nuestro municipio a sufrido, como la mayoría de los municipios de nuestra comarca, cambios en su composición social determinados por las migraciones y el desarrollo económico de los años sesenta. Este hecho, unido a la prohibición y represión del franquismo, ha convertido el valenciano en una lengua minoritaria, y ni la transición ni la democracia ha podido revertir este proceso. Las propuestas de Totes Amb Burjassot Burjassot en el área de cultura se centran en los siguientes puntos: Ayudar a aquellas entidades culturales que lo necesiten siempre que estén abiertas a la participación democrática, a la integración, a la no discriminación, al respeto al medio ambiente, a la normalización lingüística y a la diversidad cultural. Estudiar y poner en marcha un plan participativo de equipamiento cultural que contenga un protocolo de uso de las instalaciones. Habilitar las calles y plazas como espacios de convivencia y cultura, de una forma ordenada y respetuosa con los vecinos y vecinas. Crear un universidad popular con un listado de profesionales de la enseñanza que quieran compartir conocimientos y experiencias de manera didáctica y divulgativa. Diseñar una oferta cultural y de ocio a precios populares que permita transformar Burjassot en un municipio universitario. Defender el libre intercambio de información y cultura alentando la creación de plataformas públicas, tanto presenciales como telemáticas. Promover el asociacionismo de la población inmigrante como herramienta de integración social desde el respeto mutuo y el intercambio cultural. Reclamar la propiedad de Los Silos al Ayuntamiento de Valencia y negociar con el Patronato San Joan de Ribera para poder realizar visitas guiadas por el castillo y abrir los jardines al público. Incrementar los recursos del departamento de normalización lingüística y poner al servicio del ciudadano diferentes maneras gratuitas de practicar el valenciano. Mejorar las capacidades de los funcionarios y trabajadores públicos para que todos ellos puedan comunicarse con los vecinos y vecinas en valenciano. Priorizar proyectos como la Fundación Vicente Andrés Estellés y la Ruta

13 Estellés. Promover la cultura etnológica mediante un museo, alquería o casa de labranza, para que los niños y las niñas del municipio puedan conocer los antiguos oficios y sus herramientas, con el objetivo de que se familiaricen con la Huerta. Las nuevas tecnologías hacen referencia al auge de Internet, de las redes sociales y las aplicaciones móviles que están transformando nuestra sociedad y creando un mundo cada vez más interconectado y comunicado. Son una fuente de conocimiento y de progreso social y económico importante, siempre y cuando se sepa aprovechar. Las propuestas de Totes Amb Burjassot en el área de nuevas tecnologías se centran en los siguientes puntos: Establecer una red wifi gratuita que abarque todo el municipio mediante un proceso transparente y público que evite desastres como GOWEX y BurjaTec. Implantar el software libre en todos los espacios de gestión municipal, así como la exigencia a aquellas instituciones dependientes de la Generalitat Valenciana con competencias en esta materia para que dediquen más recursos. Organizar cursos para el manejo de las nuevas tecnologías adaptados a todas las edades y capacidades. Desarrollar un plan de ayuda a los comercios locales para la mejora y el desarrollo de sus equipos informáticos, que ofrezca asesoramiento y una pequeña ayuda para su actualización. Fomentar el uso del DNI electrónico, o en su defecto desarrollar un DNI electrónico municipal que sea verdaderamente eficaz y que facilite los trámites burocráticos y mejore la participación ciudadana. Difundir conceptos como gobierno abierto y open data, potenciando las herramientas telemáticas necesarias para que una gran parte de los ciudadanos/as estén en contacto permanente con el gobierno local, facilitando el acceso a todos los datos que éste maneja y la participación en la toma de decisiones.