CURSO TALLER PLANEAMIENTO Y CONTROL DE UN PROYECTO EPC EN PRIMAVERA P6

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1 CURSO TALLER PLANEAMIENTO Y CONTROL DE UN PROYECTO EPC EN PRIMAVERA P6

PRESENTACIÓN En la actualidad las empresas más intensivas en proyectos requieren profesionales que dominen la gestión y el uso de software para generar reportes completos de cronogramas.

2 PRESENTACIÓN En la actualidad las empresas más intensivas en proyectos requieren profesionales que dominen la gestión y el uso de software para generar reportes completos de cronogramas. Muchas empresas actualmente gestionan sus proyectos bajo la modalidad de contrato EPC y buscan profesionales altamente capacitados para la gestión de los mismos. Es por ello que te presentamos el curso Planeamiento y Control de un Proyecto EPC en Primavera P6 cuyo objetivo es mostrar las características de un contrato tipo EPC - Engineering, Procurement & Construction y brindar los parámetros para la configuración de la planificación y seguimiento y control en Primavera P6, para la generación de reportes personalizados. Presentaremos codificaciones, fases, niveles de descomposición, ruta crítica, layouts, recursos según metrados, avances y actualizaciones aplicando los conceptos de valor ganado. ORACLE GOLD PARTNER BIE GROUP es una empresa reconocida por Oracle como Gold Partner y autorizada para la venta, implementación y soporte de la suite de productos Primavera P6. Como tal nuestro certificado es reconocido en todo el mundo. Además si eres certificado en el PMI, con nuestro certificado de estudios puedes solicitar PDUs.

Es por ello que te presentamos el curso Planeamiento y Control de un Proyecto EPC en Primavera P6 cuyo objetivo es mostrar las características de un contrato tipo EPC - Engineering, Procurement &

3 INSTRUCTORES Ing. Darío Segama, PMP, Miembro del PMI y ACEE Especialización en Gerencia de Proyectos (PMI). Especialista en: Primavera Project Planner (P3, P5, Primavera Risk, Macros en Excel. Con experiencia en Gestión de Proyectos dentro y fuera del País con participación en las diferentes fases de los Proyectos: Ingeniería (Estudio Conceptual, Pre- Factibilidad, Factibilidad, Ingeniería Básica y Detalle), Procura y Construcción, en las áreas: Metalmecánica, Civil, Eléctrica e Instrumentación; en los sectores Minería, Hidrocarburos e Industrial en los cuales se ha cumplido los requisitos solicitados de Planeamiento, Tiempo, Calidad, Seguridad y Medio Ambiente. Miembro del PMI y AACE. Profesional en Dirección de Proyecto (PMP). Profesional en Planificación de Proyectos (PMI-SP). Lic. Juan Pablo Girón, PMP, Oracle University Certified Trainer Primavera Ha participado en proyectos de consultoría en dirección de proyectos en Perú y Ecuador para empresas del sector de hidrocarburos, minería y telecomunicaciones implementando metodologías de dirección de proyectos realizando el diseño de procesos de gestión de proyectos, gestión de proyectos pilotos en implementaciones con Primavera P6 y soporte en metodología de dirección de proyectos. También en aplicación del software Oracle Primavera P6 para la elaboración de cronogramas. Certificado como Primavera Portfolio Management Support Specialist por Oracle y certificado Project Management Professional (PMP ) y Project Management Institute Member por el PMI. CRONOGRAMA 3 horas de clases sincrónicas los días sábados y domingo. INICIO Domingo 09 de agosto del 2015 CARACTERÍSTICAS DE LA CAPACITACIÓN El curso será realizado de manera virtual en tiempo real (sincrónicas) durante 24 horas mostrando el software y se complementará usando materiales explicativos, gráficos, animaciones y videos, ejercicios guiados y para absolver cualquier duda que el participante pueda tener a lo largo de 7 semanas. El curso incluirá un examen de conocimiento que debe ser aprobado como requisito para la entrega del certificado de aprobación, en caso contrario se brindará un certificado de asistencia. Se desarrollará la Implementación de un proyecto de infraestructura minera (planta concentradora). Se brindará acceso al software para su uso durante la capacitación. El participante tendrá acceso por ocho semanas a la plataforma virtual y acceso a las sesiones de audio y chat para absolver consultas.

Con experiencia en Gestión de Proyectos dentro y fuera del País con participación en las diferentes fases de los Proyectos: Ingeniería (Estudio Conceptual, Pre- Factibilidad, Factibilidad, Ingeniería

4 TEMARIO Durante el desarrollo del Curso: Planeamiento y Control de un Proyecto EPC en Primavera P6 se desarrollarán los siguientes ítems: Introducción a Primavera P6 PPM Estructura de la Organización y del Proyecto Comprensión del Plan de Ejecución de Construcción del Proyecto Metodología de Desarrollo de Activity Codes (Fase, Área, SubArea, Disciplina, Entregable) Creación de la WBS del Proyecto Nivel 1, 2 (Plot Plan) y 3 (Disciplinas) Creación y Asignación de Actividades Creación y Asignación de Calendarios según régimen laboral Asignación de Dependencias según el Proceso Constructivo Asignación de Duraciones según Productividad y Metrados Mostrando la Ruta Crítica Uso de Activity Codes y Layout Cronograma del Proyecto Creación y Asignación de Recursos según Metrados Presupuesto del Proyecto Línea Base del Proyecto y Gráfica de la Curva S Asignación de la Línea Base Definición de Términos en Primavera P6 PPM para la Actualización de Avance Reporte de Avance Real de Obra Actualización de la programación y avance a la fecha de corte (data date) en Primavera P6 PPM INVERSIÓN El valor del Taller es de USD incluido IGV. (Cuatro cientos cincuenta 00/100 dólares americanos) INSCRIPCIÓN Depósito en Cta. Corriente: ME BCP - Banco de Crédito del Perú Businesses Innovation & Evolution Group S.A.C Envío de Voucher a contacto@bie.pe Pago con tarjeta de credito? Escríbenos a contacto@bie.pe INFORMES Teléfono: contacto@bie.pe

Nivel 1, 2 (Plot Plan) y 3 (Disciplinas) Creación y Asignación de Actividades Creación y Asignación de Calendarios según régimen laboral Asignación de Dependencias según el Proceso Constructivo

5 Cálculo del avance del Proyecto y Análisis de Valor Ganado. Ingreso de Metrados reales y Precio unitario reales de recursos. Recálculo de costo real y programación del proyecto Gráfica de Curva S (Planeada, Valor Ganado y Real) Configuración de la Tabla de Actividades para ver PV, EV, AC, SPI y CPI Método de Importación y Exportación en Excel para Actualización de Programación Planificación y Control mediante Look Ahead Introducción a la coordinación de Estado de Pago y Reportes en Primavera P6 PPM. EVALUACION DE SATISFACCIÓN Nuestros cursos talleres logran un alto nivel de satisfacción en los alumnos y esto lo demostramos en las evaluaciones que se realizan al final de cada evento. A continuación te presentamos el promedio de los últimos talleres de Primavera P Encuesta de Satisfacción DIAPOSITIVAS TRAINER CLASE ASISTENCIA POR QUE BIE GROUP? Nuestros certificados tiene validez en todo el mundo gracias a que Oracle nos reconoce como una empresa Gold Partner. Nuestros cursos cuentan con los mejores instructores del mercado con amplia experiencia y conocimiento. Certificado del PMI? Puedes solicitar PDUs por nuestros cursos, tanto si eres PMP, PMI SP, PMI RMP. Recuerda que dominar Oracle Primavera P6 te brinda la oportunidad de obtener una mejor posición laboral asi como trabajar en las industrias mejores remuneradas a nivel nacional e internacional.

Exportación en Excel para Actualización de Programación Planificación y Control mediante Look Ahead Introducción a la coordinación de Estado de Pago y Reportes en Primavera P6 PPM.

6 CURSO TALLER PLANEAMIENTO Y CONTROL DE UN PROYECTO EPC EN PRIMAVERA P6 BIE GROUP Central Telefónica: (51-1) Fax: (51-1) Correo: contacto@bie.pe Web: Dirección: Av. Víctor Andrés Belaunde Vía Principal Edificio Real Seis Piso 7 - San Isidro - Lima - Perú

GROUP Central Telefónica: (51-1) 712-4335 Fax: (51-1) 716 5626 Correo:

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