Cómo afrontar los retos de los almacenes del futuro. Resultados del proyecto RAFUWARE

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Cómo afrontar los retos de los almacenes del futuro. Resultados del proyecto RAFUWARE"

Transcripción

1 Cómo afrontar los retos de los almacenes del futuro. Resultados del proyecto RAFUWARE Investigadores principales Tecnun: Dra. Claudia Chackelson Dr. Javier Santos Colaboración - ITA : David Ciprés Miriam García

2 Agenda Contextualización Proyecto RAFUWARE Resultados Tecnun Resultados ITA (casos prácticos) Conclusiones

3 Contextualización Aumento de la complejidad La complejidad de los almacenes ha aumentado en los últimos años Parte de este aumento de la complejidad se debe a estrategias que ha adoptado las empresas para aumentar la tasa de mercado diversificación e-commerce

4 Contextualización Aumento de la complejidad Preparar Más Pedidos Almacenar Más Referencias Servir Más Personalizado Añadir Más Valor Con Menos Plazo de entrega Con Menos Margen de error

5 Contextualización Motivos para (re)diseñar un almacén Un nuevo almacén Bajos niveles de servicio y/o altos costes Redefinición de las funciones Cambio en la Complejidad de los procesos

6 Contextualización Importancia del diseño El DISEÑO de almacenes es un problema complejo 1 el número de 2 alternativas posibles la fuerte interacción entre los factores involucrados Sin embargo, el DISEÑO resulta de vital importancia, ya que se toman las decisiones que determinan el éxito o fracaso del almacén.

7 Contextualización Selección del diseño La solución de diseño final se selecciona en base a la intuición, al juicio, y principalmente a la experiencia de cada diseñador (Gu et al. 2010). El proceso que finaliza con la identificación de una solución específica no es claro.

8 Agenda Contextualización Proyecto RAFUWARE Resultados Tecnun Resultados ITA (casos prácticos) Conclusiones

9 Proyecto RAFUWARE Presentación Proyecto RAFUWARE : the Robust and Adaptive FUture WAREhouse. Desarrollado por Tecnun en colaboración con el ITA, financiado por el Ministerio de Economía y Competitividad (DPI ).

10 Proyecto RAFUWARE Objetivos Objetivo general: Generar y validar un nuevo marco/modelo de análisis, diseño y planificación de almacenes y sus operaciones, basado en los conceptos de robustez, flexibilidad y adaptabilidad, buscando la creación de almacenes de referencia mundial, perfectamente integrados en Cadenas de Suministro ágiles y robustas.

11 Proyecto RAFUWARE Objetivos O1. Crear un marco/modelo para el análisis y diseño de almacenes robustos, flexibles y adaptativos soportado en técnicas avanzadas de modelado y optimización. O2. Crear metodologías/herramientas para gestionar y planificar almacenes robustos, flexibles y adaptativos. O3. Validar mediante simulación en un laboratorio de pruebas el prototipo para ajustar y mejorar el marco/modelo y las herramientas asociadas. O4.Validar el marco/modelo y las herramientas asociadas mediante experimentación industrial.

12 Agenda Contextualización Proyecto RAFUWARE Resultados Tecnun Resultados ITA (casos prácticos) Conclusiones

13 Resultados del proyecto RAFUWARE Elementos a diseñar Los productos que llegan a un almacén pasan por una serie de pasos llamados procesos. Estos procesos necesitan recursos como medios, equipos y personal para poder operar. Finalmente, estos recursos se organizan de diferentes formas para poder hacer la operativa lo más eficiente posible (Rouwenhorst et al. 2000) 1. Procesos 2. Recursos 3. Organización

14 Docks and zones scheduling Docks and zones scheduling Commands Storage systems order ( STOCK AND MANIPULATION) ROSS-DOCKING by rticle ( STOCK BUT ITH MANIPULATION) (Packing list) MANUAL RECEPTION COMBINED DOCK AND ZONES SHIPPING outsourcing Track load type Resultados del proyecto RAFUWARE Modelo RAFUWARE INFORMATIC FULL TRACK Stockholding level WALKING VEHICLES Reception WALKING VEHICLES LESS-THAN- CONTAINER LOAD CROSS-DOCKING by order ( STOCK AND outsourcing MANIPULATION) article ( STOCK BUT WITH MANIPULATION) order ( STOCK AND MANIPULATION) article ( STOCK BUT WITH MANIPULATION) (electronic EDI) PRE-RECEPTION RECEPTION COMBINED DOCK AND ZONES SHIPPING Loading Pattern Shipping (Packing list) MANUAL SOFTWARE INFORMATIC WITH BASIC SOFTWARE (volume and loading pattern ) WITH ADVANCE SOFTWARE (loading sequence and unloading time) Stockholding level order ( STOCK AND MANIPULATION) article ( STOCK BUT WITH MANIPULATION) (Packing list) MANUAL Stock-holding level (electronic EDI) PRE-RECEPTION Stock-holding level INFORMATIC (electronic EDI) PRE-RECEPTION Storage systems AUTOMATIC Storage systems AUTOMATIC PARTS TO PARTS TO PICKER CLASS-BASED Storage strategy CLASS-BASED Storage strategy Storage FAMILY GROUPING CONTAINER CLOSEST OPEN LOCATION RANDOM Organization Resources UNIT FEFO, LIFO, FIFO criterion Storage Almacenaje KIT DEDICATED BOX UNIQUE ZONE Shared Decisions Put-away Storage - Picking Shared Decisions Reception - Shipping PALLET outsourcing SKUs FORWARD PICK AREA CLASS-BASED Worker zone assignment CONTAINER Zoning CLOSEST OPEN LOCATION RANDOM FAMILY GROUPING UNIT FEFO, LIFO, FIFO criterion KIT DEDICATED BOX UNIQUE ZONE outsourcing PALLET Order release mode Worker zone assignment Batching and sorting MULTI-ZONE MULTI-ZONE Storage systems ONE ZONE CONTINUOUS BY ARTICLE AUTOMATIC outsourcing DISCRETE TECHLOGY AIDED BY ORDER BY ZONE Put-away OPTIMAL Routing REPACKAGING PARTS TO PICKER NEEDED HEURISTICS SAME SKU FOR RECEPTION AND SKUs FORWARD PICK Storage systems AREA CLASS-BASED ONE ZONE AUTOMATIC PARTS TO PICKER TECHLOGY AIDED TECHLOGY AIDED TECHLOGY AIDED Worker zone assignment Zoning DIRECT JOINT PUT-AWAY AND PICKING (dual or multiple command) PICKING (single command) HEURISTICS DISCRETE Order release mode WALKING VEHICLES OPTIMAL DIRECTED PUT-AWAY Order release (single mode command) SAME SKU FOR AND SHIPPING UNIQUE AND PICKING ZONE Worker zone CONTINUOUS assignment Picking zoning Order Picking Put-away principles Routing WALKING VEHICLES FORWARD PICK AREA MULTI-ZONE REPACKAGING NEEDED MULTI-ZONE Repackaging ONE ZONE CONTINUOUS Repackaging AUTOMATIC PARTS TO PICKER DISCRETE TECHLOGY AIDED Storage systems ONE ZONE AUTOMATIC TECHN AIDED PARTS TO PICKER

15 Resultados del proyecto RAFUWARE Medición de la complejidad La complejidad de los procesos de flujo de material - derivada de una combinación de factores - es la que condiciona la gestión. El diseño de un almacén debería comenzar por analizar La complejidad del almacén se calcula mediante el Warehouse activity profiling (Frazelle. 2002b) Líneas por orden Cantidad por línea Unidades de manipulación Número de referencias factores que aumentan la complejidad

16 Resultados del proyecto RAFUWARE Rendimiento del almacén El rendimiento es el resultado de las actividades llevadas acabo en el almacén y se mide en términos de: Productividad 1 2 Calidad de los pedios El rendimiento de un almacén puede mejorarse si se definen las operativas y los métodos correctos (Aminoff et al. 2002, Tompkins et al. 2010).

17 Playas de recepción Playas de expedición Zonificación basada en rendimiento Zonificación basada en las características del producto Resultados del proyecto RAFUWARE Mejores prácticas de diseño físico y operativo Zonificar Estrategia de almacenaje Preparación agrupada Artículos Congelado Ambiente Frío Inflamable Regular Peligroso Alto valor Valor regular o bajo Basado en temperatura Basado en composición química Basado en valor Cliente 1 Cliente 2 Cliente n Familia 1 Familia 2 Familia n Basado en clientes Basado en familias Picking por pedido Picking list 1 = Pedido 1 Picking list 2 = Pedido 2 Picking list 3 = Pedido 3. =.. Picking list n = Pedido m Pedido X Y Z Y Extracción agrupada Picking list 1 = Pedido 1 + Pedido Picking list 2 = Pedido 3 + Pedido Picking list 3 = Pedido 5 + Pedido = Picking list n = Pedido n + Pedido m + Golden zone Silver zone Bronze zone Basado en rotaciones Mecanizar o automatizar Ciclos combinados Cross-docking Entrada Salida Ubicación 1 En carga En vacío Ubicación 2 En carga A B C A B C C 1 C 2 C 3 B 1 B 2 B 3 A 1 A 2 A 1 C 1 B 1 A 1 A 3 A 2 A 3 C 2 B 2 A 2 C 3 B 3 A 3

18 Docks and zones scheduling Docks and zones scheduling Commands Docks and zones scheduling Discrete replenishment Continuous replenishment Commands Discrete replenishment Continuous replenishment Commands Discrete replenishment Continuous replenishment Resultados del proyecto RAFUWARE Recopilatorio de soluciones de diseño Complexity level Designsolution Performance Complexity Lines per order: ; Volume per order (items per line): less than 10; Storage unit inventory (items): level ; Storage unit: unit. Complexity Lines per order: ; Volume per order (items per line): less than 10; Storage unit inventory (items): level ; Storage unit: unit. Lines per order: ; Volume per order (items per line): less than 10; Storage unit Reception inventory (items): Put-away ; Storage unit: unit. Reception OPTIMAL Stock-holding PARTS TO PICKER level AS/RS S-shape Repackaging order ( STOCK AND Storage systems Miniload Return MANIPULATION) Routing VLM Mid-point REPACKAGING NEEDED AUTOMATIC Carrousel Largest-gap Worker zone Shuttles Combined SAME SKU FOR assignment HEURISTICS article ( STOCK BUT OPTIMAL RECEPTION AND Stock-holding WITH MANIPULATION) PARTS TO PICKER Conventional Reception Put-away level AS/RS S-shape Repackaging MULTI-ZONE Narrow aisle order ( STOCK AND Miniload Return Progressive Push-back MANIPULATION) Storage systems VLM Mid-point REPACKAGING NEEDED Synchronized Dynamic Routing Storage ONE ZONE Pallet truck Carrousel Largest-gap AUTOMATIC WALKING VEHICLES Worker zone One worker Hand truck Shuttles Combined Reach trucks SAME SKU FOR Various Pallet jack assignment Counterbalanced lift trucks HEURISTICS article ( STOCK BUT RECEPTION AND Waking stacker OPTIMAL (Packing list) Order picker Stock-holding WITH MANIPULATION) Conventional outsourcing WALKING VEHICLES Compact shuttle MANUAL PARTS TO PICKER AGVs level MULTI-ZONE Narrow aisle AS/RS S-shape Repackaging Progressive Push-back Conveyors order ( STOCK AND Miniload Return DIRECT Cranes INFORMATIC Synchronized Dynamic MANIPULATION) VLM outsourcing Storage Mid-point REPACKAGING NEEDED ONE ZONE Pallet truck (electronic EDI) One Storage worker systems Hand truck WALKING VEHICLES Carrousel Largest-gap Reach Storage trucks Worker zone DISCRETE Shuttles Combined Various Pallet jack PRE-RECEPTION Counterbalanced lift trucks SAME SKU FOR assignment units RECEPTION Waking stacker (Packing list) HEURISTICS Order picker TECHLOGY article ( STOCK BUT RECEPTION AND PALLET DIRECTED outsourcing WALKING VEHICLES Compact shuttle AIDED WITH MANIPULATION) MANUAL Conventional AGVs CONTINUOUS CONTAINER PUT-AWAY MULTI-ZONE Narrow aisle AUTOMATIC Conveyors TECHLOGY AIDED Progressive Push-back DIRECT Cranes INFORMATIC Order release BOX Put-to-light (single command) outsourcing Synchronized Dynamic Storage ONE ZONE mode (electronic EDI) Pallet truck PARTS TO PICKER Bar code Put-away WALKING VEHICLES One Storage worker systems Hand truck DISCRETE Reach Storage trucks KIT RFID PRE-RECEPTION Various Pallet jack units principles RECEPTION Counterbalanced lift trucks Waking stacker TECHLOGY UNIT Families PALLET DIRECTED (Packing list) Order picker outsourcing Turnovers JOINT PUT-AWAY AND WALKING VEHICLES AIDED CONTINUOUS MANUAL PICKING (dual or Compact shuttle CONTAINER COMBINED PUT-AWAY Safety AGVs AUTOMATIC multiple command) DOCK AND UNIQUE ZONE FORWARD Clients Conveyors TECHLOGY AIDED Designsolution COMBINED CONTINUOUS TO PARTS Safety PICKING (dual or ZONES Order release (single command) DIRECT BOX Cranes PICK AREA INFORMATIC CLASS-BASED Put-to-light outsourcing Balanced docks and AUTOMATED modevehicles Bar code DEDICATED Put-away (electronic EDI) PARTS TO PICKER Storage systems Storage DISCRETE KIT zones RFID CLOSEST OPEN LOCATION Balanced principles PRE-RECEPTION units UNIT Families Zoning RECEPTION TECHLOGY and RANDOM PALLET DIRECTED Turnovers JOINT PUT-AWAY AND Storage systems PICKING PICKER AIDED workers FAMILY GROUPING CONTAINER PUT-AWAY AUTOMATIC DOCK AND UNIQUE ZONE FORWARD Clients multiple command) (single command) TECHLOGY AIDED Designsolution FAMILY GROUPING ZONES Order release PICK AREA CLASS-BASED FEFO, LIFO, FIFO criterion AUTOMATIC BOX Balanced docks and Put-to-light (single command) DEDICATED mode PARTS TO PICKER zones Material Bar code handling Put-away CLASS-BASED KIT CLOSEST OPEN LOCATION PARTS TO PICKER Balanced RFID SHIPPING principles Zoning Routing Storage strategy AS/RS UNIT and Families RANDOM PICKING Miniload S-shape OPTIMAL workers Turnovers JOINT PUT-AWAY AND Storage systems VLM Return COMBINED Safety PICKING (dual or Stock-holding (single command) Worker zone Carrousel Mid-point DOCK AND UNIQUE ZONE FORWARD Clients multiple command) FEFO, LIFO, FIFO criterion level Shuttles order ( STOCK AND assignment Largest-gap ZONES PICK AREA CLASS-BASED AUTOMATIC Combined Balanced docks and MANIPULATION) DEDICATED CLASS-BASED Conventional HEURISTICS MULTI-ZONE REPACKAGING Repackaging zones PARTS TO PICKER CLOSEST OPEN LOCATION SHIPPING Routing Balanced Progressive Narrow aisle Storage strategy AS/RS Zoning NEEDED article ( STOCK BUT and RANDOM Miniload S-shape Synchronized Push-back SAME SKU FOR WITH MANIPULATION) OPTIMAL Storage systems PICKING ONE ZONE workers VLM Return Dynamic AND Stock-holding Track load One worker SHIPPING FAMILY GROUPING Worker zone Carrousel Mid-point level type WALKING VEHICLES (single command) Various Shuttles order ( STOCK AND assignment Largest-gap FEFO, LIFO, FIFO criterion Hand truck FULL TRACK AUTOMATIC Combined MANIPULATION) Pallet jack Pallet truck Mono-destination (Packing list) Organization LESS-THAN- Conventional HEURISTICS REPACKAGING outsourcing Repackaging Waking stacker Reach trucks CLASS-BASED Multi-destination PARTS TO PICKER MULTI-ZONE CONTAINER LOAD MANUAL Narrow aisle NEEDED WALKING VEHICLES Counterbalanced lift trucks SHIPPING Routing Progressive article ( STOCK BUT Storage strategy AS/RS Synchronized Push-back Resources SAME SKU FOR Order picker WITH MANIPULATION) Miniload S-shape OPTIMAL INFORMATIC ONE ZONE Dynamic AND BY ORDER UNIQUE Compact shuttle Track load VLM Return (electronic EDI) One worker AND Stock-holding SOFTWARE Shared Decisions Put-away SHIPPING BY ZONE PICKING ZONE AGVs type WALKING VEHICLES Worker zone Carrousel Mid-point Various PRE-RECEPTION level Storage - Picking Hand truck Conveyors order ( STOCK AND FULL TRACK assignment Shuttles Largest-gap BY ARTICLE Combined Cranes WITH BASIC SOFTWARE Pallet jack Pallet truck MANIPULATION) Organization Pick-and-pass Mono-destination (Packing list) (volume and loading Shared Decisions Reception - Pick-and-sort DISCRETE LESS-THAN- outsourcing Waking stacker Reach trucks pattern ) Batching and TECHLOGY Multi-destination Conventional HEURISTICS CONTAINER LOAD MANUAL MULTI-ZONE REPACKAGING Repackaging Shipping WALKING VEHICLES Counterbalanced lift trucks Progressive Narrow aisle Sort-while-pick Picking zone without storage Resources NEEDED Order picker AIDED article ( STOCK BUT sorting Navigation picking system Picking zone with storage BY ORDER UNIQUE CONTINUOUS INFORMATIC Synchronized Push-back SAME SKU FOR WITH MANIPULATION) Compact shuttle ONE ZONE WITH ADVANCE SOFTWARE TECHLOGY AIDED (electronic EDI) Dynamic AND AND FORWARD PICK AREA Track load outsourcing SOFTWARE One worker Shared Decisions Put-away (loading sequence and BY ZONE SHIPPING PICKING ZONE AGVs Pick-to-light PRE-RECEPTION type WALKING VEHICLES Various Storage - Picking unloading time) Conveyors Pick-to-voice Hand truck BY ARTICLE Cranes FULL TRACK WITH BASIC SOFTWARE Bar code Pallet jack Pallet truck Pick-and-pass (volume and loading Shared Decisions Reception - RFID Picking zoning Pick-and-sort DISCRETE Mono-destination (Packing list) Organization pattern ) Batching and TECHLOGY LESS-THAN- outsourcing Waking stacker Reach trucks Multi-destination Shipping Sort-while-pick Picking zone without storage AIDED CONTAINER LOAD MANUAL WALKING VEHICLES Counterbalanced lift trucks Resources sorting Loading Order picker Navigation picking system Picking zone with storage Order release CONTINUOUS INFORMATIC WITH ADVANCE SOFTWARE BY ORDER UNIQUE Compact shuttle TECHLOGY AIDED Pattern mode FORWARD PICK AREA outsourcing (electronic EDI) (loading sequence and AND Shared Decisions Put-away Pick-to-light SOFTWARE BY ZONE unloading time) PICKING ZONE AGVs PRE-RECEPTION Pick-to-voice Storage - Picking Conveyors BY ARTICLE Cranes Bar code WITH BASIC SOFTWARE Pick-and-pass RFID Picking zoning (volume and loading Shared Decisions Reception - Pick-and-sort DISCRETE Shipping Order Picking pattern ) Batching and TECHLOGY Shipping Sort-while-pick Picking zone without storage AIDED Loading sorting Order release Navigation picking system Picking zone with storage CONTINUOUS Pattern mode WITH ADVANCE SOFTWARE TECHLOGY AIDED FORWARD PICK AREA outsourcing (loading sequence and Pick-to-light unloading time) Loading Pattern Performance Shipping Performance Shipping Productivity: 100 lines/hour; Quality: 0,25%- 0,5% Order lines Picking with errors Productivity: 100 lines/hour; Quality: 0,25%- 0,5% lines with errors Put-away Pick-to-voice Bar code RFID Picking zoning Productivity: 100 lines/hour; Quality: 0,25%- 0,5% Order lines Picking with errors Order release mode Storage systems Routing AUTOMATIC

19 Docks and zones scheduling Commands Resultados del proyecto RAFUWARE Ejemplo de solución de diseño Reception Storage systems AUTOMATIC Put-away Routing Pocas líneas Mucha cantidad Muchas referencias Unidad de manipulación: Pallets outsourcing Track load type FULL TRACK Mono-destination Multi-destination outsourcing WALKING VEHICLES WALKING VEHICLES LESS-THAN- CONTAINER LOAD article ( STOCK BUT WITH MANIPULATION) order ( STOCK AND MANIPULATION) RECEPTION COMBINED DOCK AND ZONES Balanced docks and zones Balanced and workers SHIPPING SOFTWARE Loading Pattern Shipping (Packing list) MANUAL article ( STOCK BUT WITH MANIPULATION) (Packing list) MANUAL WITH BASIC SOFTWARE (volume and loading pattern ) INFORMATIC WITH ADVANCE SOFTWARE (loading sequence and unloading time) Stock-holding level order ( STOCK AND MANIPULATION) INFORMATIC (electronic EDI) PRE-RECEPTION (electronic EDI) PRE-RECEPTION Stock-holding level Storage Storage systems PALLET AUTOMATIC CONTAINER BOX PARTS TO PICKER KIT UNIT UNIQUE ZONE FORWARD PICK AREA DEDICATED CLOSEST OPEN LOCATION RANDOM FAMILY GROUPING FEFO, LIFO, FIFO criterion CLASS-BASED Storage strategy Organization Resources Shared Decisions Put-away Storage - Picking Shared Decisions Reception - Shipping OPTIMAL PARTS TO PICKER AS/RS S-shape Repackaging Miniload Return VLM Mid-point REPACKAGING NEEDED Carrousel Largest-gap Worker zone Shuttles Combined SAME SKU FOR assignment HEURISTICS RECEPTION AND Conventional MULTI-ZONE Narrow aisle Progressive Push-back Synchronized Dynamic ONE ZONE Pallet truck One worker Hand truck Reach trucks Various Pallet jack Counterbalanced lift trucks Waking stacker Order picker outsourcing WALKING VEHICLES Compact shuttle AGVs Conveyors DIRECT Cranes Storage DISCRETE units TECHLOGY DIRECTED AIDED CONTINUOUS PUT-AWAY TECHLOGY AIDED Order release Put-to-light (single command) mode Bar code Put-away RFID principles Families Turnovers JOINT PUT-AWAY AND Safety PICKING (dual or Clients multiple command) CLASS-BASED Zoning Storage systems PICKING (single command) AUTOMATIC PARTS TO PICKER Routing AS/RS Miniload S-shape OPTIMAL VLM Return Worker zone Carrousel Mid-point assignment Shuttles Largest-gap Combined Conventional HEURISTICS Repackaging MULTI-ZONE REPACKAGING Progressive Narrow aisle NEEDED Synchronized Push-back SAME SKU FOR ONE ZONE Dynamic AND One worker SHIPPING Various Hand truck Pallet jack Pallet truck outsourcing Waking stacker Reach trucks WALKING VEHICLES Counterbalanced lift trucks Order picker BY ORDER UNIQUE Compact shuttle AND BY ZONE PICKING ZONE AGVs Conveyors BY ARTICLE Cranes Pick-and-pass Discrete replenishment Pick-and-sort DISCRETE Continuous replenishment Batching and TECHLOGY Sort-while-pick AIDED Picking zone without storage sorting Navigation picking system Picking zone with storage CONTINUOUS TECHLOGY AIDED FORWARD PICK AREA Pick-to-light Pick-to-voice Bar code RFID Picking zoning Order release mode Order Picking

20 Docks and zones scheduling Commands Resultados del proyecto RAFUWARE Ejemplo de solución de diseño Reception Storage systems AUTOMATIC Put-away Routing Muchas líneas Poca cantidad por línea Muchas referencias Unidad de manipulación: Unidades outsourcing Track load type FULL TRACK Mono-destination Multi-destination outsourcing WALKING VEHICLES WALKING VEHICLES LESS-THAN- CONTAINER LOAD article ( STOCK BUT WITH MANIPULATION) order ( STOCK AND MANIPULATION) RECEPTION COMBINED DOCK AND ZONES Balanced docks and zones Balanced and workers SHIPPING SOFTWARE Loading Pattern Shipping (Packing list) MANUAL article ( STOCK BUT WITH MANIPULATION) (Packing list) MANUAL WITH BASIC SOFTWARE (volume and loading pattern ) INFORMATIC WITH ADVANCE SOFTWARE (loading sequence and unloading time) Stock-holding level order ( STOCK AND MANIPULATION) INFORMATIC (electronic EDI) PRE-RECEPTION (electronic EDI) PRE-RECEPTION Stock-holding level Storage Storage systems PALLET AUTOMATIC CONTAINER BOX PARTS TO PICKER KIT UNIT UNIQUE ZONE FORWARD PICK AREA DEDICATED CLOSEST OPEN LOCATION RANDOM FAMILY GROUPING FEFO, LIFO, FIFO criterion CLASS-BASED Storage strategy Organization Resources Shared Decisions Put-away Storage - Picking Shared Decisions Reception - Shipping OPTIMAL PARTS TO PICKER AS/RS S-shape Repackaging Miniload Return VLM Mid-point REPACKAGING NEEDED Carrousel Largest-gap Worker zone Shuttles Combined SAME SKU FOR assignment HEURISTICS RECEPTION AND Conventional MULTI-ZONE Narrow aisle Progressive Push-back Synchronized Dynamic ONE ZONE Pallet truck One worker Hand truck Reach trucks Various Pallet jack Counterbalanced lift trucks Waking stacker Order picker outsourcing WALKING VEHICLES Compact shuttle AGVs Conveyors DIRECT Cranes Storage DISCRETE units TECHLOGY DIRECTED AIDED CONTINUOUS PUT-AWAY TECHLOGY AIDED Order release Put-to-light (single command) mode Bar code Put-away RFID principles Families Turnovers JOINT PUT-AWAY AND Safety PICKING (dual or Clients multiple command) CLASS-BASED Zoning Storage systems PICKING (single command) AUTOMATIC PARTS TO PICKER Routing AS/RS Miniload S-shape OPTIMAL VLM Return Worker zone Carrousel Mid-point assignment Shuttles Largest-gap Combined Conventional HEURISTICS MULTI-ZONE REPACKAGING Repackaging Progressive Narrow aisle NEEDED Synchronized Push-back SAME SKU FOR ONE ZONE Dynamic AND One worker SHIPPING Various Hand truck Pallet jack Pallet truck outsourcing Waking stacker Reach trucks WALKING VEHICLES Counterbalanced lift trucks Order picker BY ORDER UNIQUE Compact shuttle AND BY ZONE PICKING ZONE AGVs Conveyors BY ARTICLE Cranes Pick-and-pass Discrete replenishment Pick-and-sort DISCRETE Continuous replenishment Batching and TECHLOGY Sort-while-pick AIDED Picking zone without storage sorting Navigation picking system Picking zone with storage CONTINUOUS TECHLOGY AIDED FORWARD PICK AREA Pick-to-light Pick-to-voice Bar code RFID Picking zoning Order release mode Order Picking

21 Agenda Contextualización Proyecto RAFUWARE Resultados Tecnun Conclusiones Tecnun Resultados ITA (casos prácticos) Caso1: Diseño de experimentos Caso2: Combinación de algoritmos Caso3: Equipos auto-organizados Conclusiones ITA

22

23 There is an enormous gap between the published warehouse research and the practice of warehouse design and operations (Gu et al. 2010) Particularly, the areas of storage assignment and routing appear to have matured the last decade. Few authors address combinations of the decision problems. Yet, this is necessary as there is obvious interdependency in their impact on the order picking objectives (R. de Koster 2007) indicates that a significant need to integrate both approaches (analytical and simulation models) to achieve a greater flexibility in analyzing problems warehouse (Gu et al.2010).

24 Caso 1: Diseño de experimentos Análisis de la información disponible Caracterización de los flujos Cálculo de alternativas Políticas de almacenamiento Estrategias de preparación de pedidos Datos históricos Diseño de alternativas Simulación: Evaluación de los efectos dinámicos Diseño de experimentos (DOE) Evaluación de las variables mas influyentes Configuración incial Simulación DOE

25 Caso 1: Diseño de experimentos Analizar datos históricos Realizar experimentos escuchar a los procesos preguntar a los procesos

26 Caso 2: Combinación de decisiones Métodos híbridos de toma de decisiones considerando varios problemas interrelacionados y adaptados a las condiciones del proceso. URGENCIA vs. EFICIENCIA Acuerdos de nivel de servicio con clientes Equilibrio Minimizar y equilibrar la carga de trabajo

27 Caso 2: Combinación de decisiones 2a) Integración de algoritmos de optimización (ubicación, picking, dockassignment) para reducir los tiempos de espera.

28 Caso 2: Combinación de decisiones 2b) Integración de sistemas de previsión de la demanda con modelado de procesos para la planificación dinámica de recursos. Previsión de la demanda Flujo de procesos Planificación

29 Caso 3: Equipos auto-organizados Modelo Bucket brigades Zone 1 Zone 2 Zone 3 Cómo divido el almacén para minimizar recorridos y tener un equipo de trabajo equilibrado? Zone picking Que hago si tengo que incluir un nuevo operario?

30 Caso 3: Equipos auto-organizados Modelo Bucket brigades Zone 1 Zone 2 Zone 3 Operarios organizados en equipos, secuenciado de mas lento a mas rápido. Cuando termina un pedido, retrocede hasta que encuentra a su compañero anterior.

31 Caso 3: Equipos auto-organizados Modelo Bucket brigades Zone 1 Zone 2 Facilidad de aumentar o disminuir los recursos utilizados en la preparación de pedidos. Fomentar el trabajo en equipo con objetivo común.

32 Agenda Contextualización Proyecto RAFUWARE Resultados Tecnun Resultados ITA (casos prácticos) Conclusiones

33 Conclusiones Utilidad del modelos RAFUWARE O1. Crear un marco/modelo para el análisis y diseño de almacenes robustos, flexibles y adaptativos soportado en técnicas avanzadas de modelado y optimización. O2. Crear metodologías/herramientas para gestionar y planificar almacenes robustos, flexibles y adaptativos. O3. Validar mediante simulación en un laboratorio de pruebas el prototipo para ajustar y mejorar el marco/modelo y las herramientas asociadas. O4.Validar el marco/modelo y las herramientas asociadas mediante experimentación industrial.

34 Conclusiones Utilidad del modelos RAFUWARE En un mercado de comercio electrónico, la competitividad depende en gran medida de la eficacia y eficiencia de los procesos logísticos. Una empresa que decida apostar por una estrategia de e- commerce deberá evaluar la necesidad de modificar sus recursos y operativas, ya que lo que funciona correctamente en un escenario tradicional puede no hacerlo en esas nuevas condiciones.

35 Conclusiones Utilidad del modelos RAFUWARE El marco/modelo RAFUWARE asiste durante el proceso de (re) diseño físico de almacenes, siendo una guía para seleccionar los recursos y operativas adecuados para los procesos de flujo de materiales permitiendo obtener flexibilidad y adaptabilidad, dos atributos clave en un mercado donde el índice de variabilidad de la demanda es elevado

36 Cómo afrontar los retos de los almacenes del futuro. Resultados del proyecto RAFUWARE Investigadores principales Tecnun: Dra. Claudia Chackelson Dr. Javier Santos Colaboración - ITA : David Ciprés Miriam García

Claudia Chackelson 1, Javier Santos 2, Ander Errasti 3 Recibido: Mayo 2013 Aprobado: Agosto 2013

Claudia Chackelson 1, Javier Santos 2, Ander Errasti 3 Recibido: Mayo 2013 Aprobado: Agosto 2013 Herramienta para asistir el proceso de diseño de almacenes: desarrollo y validación. Tool for aiding warehouse design process: development and validation. Claudia Chackelson 1, Javier Santos 2, Ander Errasti

Más detalles

ENTORNO E-COMMERCE. Automatización flexible para entornos E-Commerce

ENTORNO E-COMMERCE. Automatización flexible para entornos E-Commerce ENTORNO E-COMMERCE Automatización flexible para entornos E-Commerce Dentro de las operaciones del evolución de la distribución del comercio electrónico, emplear los La sistemas adecuados para procesar

Más detalles

Diplomado Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución

Diplomado Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución Diplomado Dirección Estratégica de Almacenes y Centros de Distribución Duración 112 horas Objetivo general: Dar una formación integral para la adecuada dirección, administración, y operación de los almacenes

Más detalles

Es posible diferenciar tres tipos de clientes de sistemas de control de inventario:

Es posible diferenciar tres tipos de clientes de sistemas de control de inventario: Integrante: Logistica Industrial Katia Denisse Martinez Mejia USISTEMA DE INVENTARIO KIMBERLY CLARK. Al llegar a manejar un número importante de productos, o variedades de un mismo producto, una empresa

Más detalles

MÓDULO 6 GESTION DE DEPOSITOS Y ALMACENAMIENTO. Material Válido para Grupos de Francisco Guerra. Clase 4. Francisco Guerra. Smart Market Development

MÓDULO 6 GESTION DE DEPOSITOS Y ALMACENAMIENTO. Material Válido para Grupos de Francisco Guerra. Clase 4. Francisco Guerra. Smart Market Development MÓDULO 6 GESTION DE DEPOSITOS Y ALMACENAMIENTO Material Válido para Grupos de Francisco Guerra Clase 4 Francisco Guerra Smart Market Development fguerra@traderconsultors.com Picking 10/24/2012 fguerra@traderconsultors.com

Más detalles

Universidad de Guadalajara

Universidad de Guadalajara Universidad de Guadalajara Centro Universitario de Ciencias Económico-Administrativas Maestría en Tecnologías de Información Ante-proyecto de Tésis Selection of a lightweight virtualization framework to

Más detalles

METODOLOGÍA DE DISEÑO DE ALMACENES: Fases, herramientas y mejores prácticas.

METODOLOGÍA DE DISEÑO DE ALMACENES: Fases, herramientas y mejores prácticas. METODOLOGÍA DE DISEÑO DE ALMACENES: Fases, herramientas y mejores prácticas. MEMORIA Presentada para optar al título de Doctor por la Universidad de Navarra por Claudia Chackelson Lurner Bajo la supervisión

Más detalles

Estado del arte en políticas de ubicación de productos en almacén

Estado del arte en políticas de ubicación de productos en almacén II International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management XII Congreso de Ingeniería de Organización September 3-5, 2008, Burgos, Spain Estado del arte en políticas de ubicación de

Más detalles

Procedimiento para la mejora de sistemas manuales de order picking mediante la integración de estrategias de slotting

Procedimiento para la mejora de sistemas manuales de order picking mediante la integración de estrategias de slotting Eleventh LACCEI Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology (LACCEI 2013) Innovation in Engineering, Technology and Education for Competitiveness and Prosperity August 14-16,

Más detalles

Mejora en el rendimiento de un centro de distribución a través del rediseño del sistema de preparación de pedidos: Estudio de caso

Mejora en el rendimiento de un centro de distribución a través del rediseño del sistema de preparación de pedidos: Estudio de caso 4 th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management XIV Congreso de Ingeniería de Organización Donostia- San Sebastián, September 8 th -10 th 2010 Mejora en el rendimiento

Más detalles

Sesion4. Recepcion y putaway

Sesion4. Recepcion y putaway Sesion4 Recepcion y putaway Función de recepción Proceso Recepción Técnicas de recepcion Cross-Docking Putaway técnicas y controles Función de Recepción La función de recepción, ya sea de una unidad de

Más detalles

I.-Operaciones Típicas en un Almacén o Centro de Distribución CD

I.-Operaciones Típicas en un Almacén o Centro de Distribución CD DIPLOMDO EN OPERIONES LOGISTIS MODULO 2 : LOGISTI DE LMENMIENTO ING. JORGE VLENI SN SLVDOR, EL SLVDOR, 2011 portallogistico@yahoo.com I.-Operaciones Típicas en un lmacén o entro de Distribución D 1.- Receiving

Más detalles

WAMAS - EL SOFTWARE LOGÍSTICO. Eficiencia sin compromisos

WAMAS - EL SOFTWARE LOGÍSTICO. Eficiencia sin compromisos WAMAS - EL SOFTWARE LOGÍSTICO Eficiencia sin compromisos WAMAS SSI SCHÄFER Automation: Think Global - Act Local. Liderazgo en el mercado La división de automatización de SSI SCHÄFER es uno de los más importantes

Más detalles

1. ASPECTOS GENERALES DEL CURSO TECNOLOGIA DE INFORMACION Y COMUNICACIONES

1. ASPECTOS GENERALES DEL CURSO TECNOLOGIA DE INFORMACION Y COMUNICACIONES A. PRESENTACIÓN DEL CURSO La tecnología en los últimos años ha generado cambios fuertes y fundamentales en el transporte terrestre de carga, actualmente no es posible generar valor agregado a los procesos

Más detalles

MAESTRÍA EN CADENA DE ABASTECIMIENTO PERFIL DEL EGRESADO. Área de Administración de la Cadena de Abastecimiento. Eje: Cadena de Abastecimiento

MAESTRÍA EN CADENA DE ABASTECIMIENTO PERFIL DEL EGRESADO. Área de Administración de la Cadena de Abastecimiento. Eje: Cadena de Abastecimiento MAESTRÍA EN CADENA DE ABASTECIMIENTO PERFIL DEL EGRESADO Área de Administración de la Cadena de Abastecimiento Eje: Cadena de Abastecimiento Eje: Logística Competencias del saber conocer: 1. Conoce a profundidad

Más detalles

WMS Y SIMULACIÓN DISCRETA EN LA OPERACIÓN DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

WMS Y SIMULACIÓN DISCRETA EN LA OPERACIÓN DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN WMS Y SIMULACIÓN DISCRETA EN LA OPERACIÓN DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN Alexander A. Correa Espinal Profesor Asociado Escuela de Ingeniería de la Organización, Universidad Nacional de Colombia Medellín,

Más detalles

Gestión de Almacenes e Inventarios

Gestión de Almacenes e Inventarios Maestría en Logística Gestión de Almacenes e Inventarios Maestría en Logística Curso Gestión de Almacenes e Inventarios Esquema general de un Almacén/ Centro Distribución Tecnología de Información Almacén

Más detalles

Datos básicos Soluciones Software

Datos básicos Soluciones Software KNAPP.com Case Study Boots UK Burton-on-Trent, Gran Bretaña Boots UK, miembro del grupo Alliance Boots, es la empresa líder inglesa de productos farmacéuticos y de belleza y cuenta en este sector con una

Más detalles

www.ef-systems.com THE IMPULS MOTION

www.ef-systems.com THE IMPULS MOTION THE IMPULS MOTION www.ef-systems.com Paletizado y enfardado automático Nuestras líneas de enfardado automático abarcan producciones desde los 15 palets/hora hasta los 125 palets/hora, con enfardadoras

Más detalles

Análisis del comportamiento de un almacén ante diferentes velocidades de recepción/salida de mercancía.

Análisis del comportamiento de un almacén ante diferentes velocidades de recepción/salida de mercancía. 4 th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management XIV Congreso de Ingeniería de Organización Donostia- San Sebastián, September 8 th -10 th 2010 Análisis del comportamiento

Más detalles

GESTIÓN AVANZADA DE INVENTARIOS

GESTIÓN AVANZADA DE INVENTARIOS Produmex Resumen de la Solución Solution Produmex para PYMES Gestión de Inventarios PDMX para SAP Business One GESTIÓN AVANZADA DE INVENTARIOS Produmex Resumen de la Solución Solution Produmex para PYMES

Más detalles

Sistema de Gestión de Almacenes. www.etsystems.com

Sistema de Gestión de Almacenes. www.etsystems.com Sistema de Gestión de Almacenes Aplicaciones Aplicaciones enfocadas por y para la logística: Personal Ulises Control de equipos automáticos Ulises Sistema gestor de Almacenes Puntos fuertes : Modulable.

Más detalles

QUIENES SOMOS. Hoy en día, AIOI tiene una posición líder en el sector de pickto-light en Asia y miles de sistemas implantados internacionalmente.

QUIENES SOMOS. Hoy en día, AIOI tiene una posición líder en el sector de pickto-light en Asia y miles de sistemas implantados internacionalmente. QUIENES SOMOS Pick To Light Systems S.L situada en Oñati (País Vasco) se constituye en 2002 como filial de la Japonesa AIOI SYSTEMS Co. Ltd. Actividad: suministro, instalación y servicio de sistemas de

Más detalles

Preparación de pedidos con trazabilidad. www.telstar-valueservices.com

Preparación de pedidos con trazabilidad. www.telstar-valueservices.com Preparación de pedidos con trazabilidad www.telstar-valueservices.com Empresa creada en 1989 para el diseño y desarrollo de soluciones informáticas para la logística. Forma parte del grupo Azbil-Telstar.

Más detalles

real time, real success.

real time, real success. real time, real success. Solución Almacenaje (WMS) Soluciones específicas para la Cadena de Abastecimiento y Ventas. Solución Almacenaje (WMS) La Solución Almacenaje (WMS) de CYGNUS, provee la gestión

Más detalles

4.1 Impacto de la Tecnología de la Información en La Logística

4.1 Impacto de la Tecnología de la Información en La Logística Cuarta Sesión 4. La tecnología de la Información Profesora Medina Flores Diana Objetivo Particular Conocer y aplicar la nueva tecnología para el logro de mejoras e innovar las herramientas con las que

Más detalles

La logística inteligente en el sector industrial: el Almacén 2.0

La logística inteligente en el sector industrial: el Almacén 2.0 La logística inteligente en el sector industrial: el Almacén 2.0 SOLUCIONES: ESTANTERÍAS DE PALETIZACIÓN PALETIZACIÓN SEMI-AUTOMÁTICA ALMACENES VERTICALES AUTOMÁTICOS PALETIZACIÓN AUTOMÁTICA Estanterías

Más detalles

STOCK α le asesora en la optimización

STOCK α le asesora en la optimización Desde 1990, en STOCK α estamos especializados en la logística integral, es decir, que nuestros servicios cubren todo el ciclo de la cadena de suministro para producto terminado, desde el almacenamiento,

Más detalles

UN HUECO, UN ESPACIO Esta sencilla fórmula, pretende definir con dos palabras la filosofía de Cibeles Logistics:

UN HUECO, UN ESPACIO Esta sencilla fórmula, pretende definir con dos palabras la filosofía de Cibeles Logistics: LIBERA TU ESPACIO...pág. 4 3PL...pág. 5 NUEVOS PROYECTOS... pág. 6 CWM...pág. 7...pág. 8...pág. 9 SERVICIOS...pág. 10 SERVICIOS...pág. 11 SERVICIOS...pág. 12 NUESTRA WEB...pág. 13 UN HUECO, UN ESPACIO

Más detalles

ALMACENAJE Y MANUTENCIÓN 4. Sistemas de Gestión de Almacenes

ALMACENAJE Y MANUTENCIÓN 4. Sistemas de Gestión de Almacenes ALMACENAJE Y MANUTENCIÓN 4. Sistemas de Gestión de Almacenes Máster Oficial en Logística Universidad de Valladolid José Antonio Pascual Ruano Índice 1. Introducción 2. Qué es un SGA? 3. Qué hace un SGA?

Más detalles

INDUSTRIA METÁLICA. Automatizar para Mejorar el Suministro de Materiales. www.etsystems.com

INDUSTRIA METÁLICA. Automatizar para Mejorar el Suministro de Materiales. www.etsystems.com INDUSTRIA METÁLICA Automatizar para Mejorar el Suministro de Materiales www.etsystems.com 02 M E RC AD O I N D U S TRI AL M E TÁL I C O La industria metálica necesita un El creciente mercado Ferretero

Más detalles

GESTIÓN DE ALMACENES EFICIENTE, FLEXIBLE Y EN TIEMPO REAL

GESTIÓN DE ALMACENES EFICIENTE, FLEXIBLE Y EN TIEMPO REAL GESTIÓN DE ALMACENES EFICIENTE, FLEXIBLE Y EN TIEMPO REAL SISLOG Almacén, tecnología avanzada e innovadora para las necesidades operativas de los más modernos centros de almacenaje y distribución SISLOG

Más detalles

Benchmarking de Transporte México. Mayo 2013

Benchmarking de Transporte México. Mayo 2013 Benchmarking de Transporte México Mayo 2013 1 Benchmarking de Transporte México (Primario) Objetivo: El desarrollo de medidas comparativas (benchmarking) de aspectos cualitativos/cuantitativos del transporte

Más detalles

XIV Congreso Nacional de FITAC. Nuevas tecnologías para la logística y tendencias mundiales en gestión de almacenamiento y depósitos

XIV Congreso Nacional de FITAC. Nuevas tecnologías para la logística y tendencias mundiales en gestión de almacenamiento y depósitos XIV Congreso Nacional de FITAC real time. real success. Nuevas tecnologías para la logística y tendencias mundiales en gestión de almacenamiento y depósitos Expositor: Gustavo Castro Director Región Sur

Más detalles

Mejores Prácticas Operaciones y Logística Foro Internacional 2012 - Operaciones & Logistica

Mejores Prácticas Operaciones y Logística Foro Internacional 2012 - Operaciones & Logistica Mejores Prácticas Operaciones y Logística Foro Internacional 2012 - Operaciones & Logistica Noviembre 7 del 2012 GESTIONAR LA CADENA DE SUMINISTRO HOY ES MAS DIFICIL QUE NUNCA Situación Actual Impacto

Más detalles

SISTEMAS PARA SURTIDO DE PEDIDOS REAL TIME SOLUTIONS

SISTEMAS PARA SURTIDO DE PEDIDOS REAL TIME SOLUTIONS SISTEMAS PARA SURTIDO DE PEDIDOS REAL TIME SOLUTIONS Sistemas para surtido de pedidos Real Time Solutions El surtido de pedidos representa un papel importante en la cadena de suministro global actual.

Más detalles

En una bodega o almacén bien diseñado, se utiliza todo el espacio disponible y la manipulación se reduce al mínimo imprescindible.

En una bodega o almacén bien diseñado, se utiliza todo el espacio disponible y la manipulación se reduce al mínimo imprescindible. Distribución y Logística Segunda Sesión 2. Operación de bodegas y sistemas de transporte Profesora Medina Flores Diana Objetivo Particular El alumno conocerá y aprenderá todas las características de una

Más detalles

Qualiac Stocks y Logística

Qualiac Stocks y Logística STOCKS Y LOGÍSTICA Qualiac Stocks y Logística Qualiac Stocks y Logística ofrece una vista en tiempo real de los niveles actuales de inventario. Con sus funciones de control asociadas, Qualiac Inventario

Más detalles

HERRAMIENTA ACADÉMICA PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL ALMACÉN CON ESTANTERÍAS DE DOBLE CARA SEGÚN EL PICK DENSITY

HERRAMIENTA ACADÉMICA PARA LA DISTRIBUCIÓN DEL ALMACÉN CON ESTANTERÍAS DE DOBLE CARA SEGÚN EL PICK DENSITY Ninth LACCEI Latin American and Caribbean Conference (LACCEI 2011), Engineering for a Smart Planet, Innovation, Information Technology and Computational Tools for Sustainable Development, August 3-5, 2011,

Más detalles

WarehouseManagementSystems

WarehouseManagementSystems WarehouseManagementSystems Etapas de automatización de almacenes y empresas con sus ventajas y como una empresa colombiana quiere revolucionar el mercado de WMS Thomas Kircheis Ingeniero y economista de

Más detalles

Rentable, eficiente e inteligente SGA. Software de Gestión de Almacenes - SGA

Rentable, eficiente e inteligente SGA. Software de Gestión de Almacenes - SGA Rentable, eficiente e inteligente SGA Cómo trabaja Ulises WMS ERP SAP R3 SAP Business One Navision Oracle JD Edwards ERP Transferencia de datos Recepciones Expediciones Datos Maestros Cambios estado stock

Más detalles

tecsidel Implantación de un Sistema de Gestión de Almacén en el Entorno SAP/R3 tecsidel

tecsidel Implantación de un Sistema de Gestión de Almacén en el Entorno SAP/R3 tecsidel Implantación de un Sistema de Gestión de Almacén en el Entorno SAP/R3 Div. Consultoría, Ingeniería e Integración Tecnologías de la Sistemas Información Introducción SAP/R3 Módulos logísticos Los módulos

Más detalles

TEL. +52 55 36888076

TEL. +52 55 36888076 1 Que es un WMS? Un WMS (Warehouse Management System) ó Sistema de Administración de Almacén, es un Software cuyo propósito principal es controlar el movimiento y almacenamiento de materiales en la empresa.

Más detalles

CENTRO DEMOSTRADOR DE TICS PARA LA LOGÍSTICA

CENTRO DEMOSTRADOR DE TICS PARA LA LOGÍSTICA CENTRO DEMOSTRADOR DE TICS PARA LA LOGÍSTICA QUIERO... - Conocer posibles soluciones TIC - Demostración de proveedores - Formación de tecnologías - Validar la solución TIC emulando mi problema logístico

Más detalles

Diseño de Sistemas de Distribución Rentables Parte I

Diseño de Sistemas de Distribución Rentables Parte I Informe Detallado Diseño de Sistemas de Distribución Rentables Parte I Por John T. Giangrande Ejecutivo Senior de Cuentas www.fortna.com Este informe se entrega cortesía de Fortna Inc., un líder en el

Más detalles

CONTRACT LOGISTIC DIVISION

CONTRACT LOGISTIC DIVISION CONTRACT LOGISTIC DIVISION Quién es JAS Forwarding? Fundada en Italia en 1978, se expandió rápidamente a través de Europa y Extremo Oriente. Hoy somos una corporación global importante con 240 oficinas

Más detalles

Más de 40 años creando soluciones de almacenaje

Más de 40 años creando soluciones de almacenaje Más de 40 años creando soluciones de almacenaje 30.000 m 2 de instalaciones Presencia en más de 20 países Normativa europea Descubre la solución para tu almacén ÍNDICE ] NUESTRA FILOSOFÍA 1 CARGAS PALETIZADAS

Más detalles

UPGRADE EN TECNOLOGÍA Y LOGÍSTICA: La experiencia Española.

UPGRADE EN TECNOLOGÍA Y LOGÍSTICA: La experiencia Española. Y LOGÍSTICA: La experiencia Española. Incorporación de tecnología en las operaciones logísticas, como FACTOR CLAVE para lograr competitividad y Sostenibilidad en las operaciones. TÓPICOS:.01 Situación

Más detalles

ET SYSTEMS EXPERTOS EN LOGÍSTICA INDUSTRIAL INDUSTRIA FARMACEUTICA

ET SYSTEMS EXPERTOS EN LOGÍSTICA INDUSTRIAL INDUSTRIA FARMACEUTICA ET SYSTEMS EXPERTOS EN LOGÍSTICA INDUSTRIAL INDUSTRIA FARMACEUTICA 02 C O N TE N D I O TODO LO QUE NECESITAS EN LOGÍSTICA: EL EXPERTO INDUSTRIAL, ET SYSTEMS FLUJO CONTINUO Y MAXIMA FIABILIDAD, MIENTRAS

Más detalles

Planeación de la Demanda Basada en el Nivel de Servicio. Hacemos de sus datos una herramienta de negocios

Planeación de la Demanda Basada en el Nivel de Servicio. Hacemos de sus datos una herramienta de negocios Planeación de la Demanda Basada en el Nivel de Servicio Hacemos de sus datos una herramienta de negocios Que considera la Planeación de la Demanda Basada en el Nivel de Servicio? El cálculo del pronóstico

Más detalles

Gestión operativa de los sistemas de agua potable y residual. Resultados obtenidos gracias al software Navia: caso práctico de Águas do Algarve

Gestión operativa de los sistemas de agua potable y residual. Resultados obtenidos gracias al software Navia: caso práctico de Águas do Algarve artículostécnicos Gestión operativa de los sistemas de agua potable y residual. Resultados obtenidos gracias al software Navia: caso práctico de Águas do Algarve Jorge Tavares CEO de A2O Rui Sancho coordinador

Más detalles

Planificación y Control de la Producción.

Planificación y Control de la Producción. Planificación y Control de la Producción. Introducción Sistema de Planificación, Gestión y Control de la Producción. Sistema de Planificación, Gestión y Control de la Producción: o o Decide el momento

Más detalles

1. Introducción. Fecha de recepción: 13-06-08 Fecha de aceptación: 10-07-08

1. Introducción. Fecha de recepción: 13-06-08 Fecha de aceptación: 10-07-08 73 Mejora de la eficiencia de una central logística mediante el resideño del reaprovisionamiento de la zona de picking Improving the efficiency of a logistics center by redesigning piece picking area replenishment

Más detalles

MS_80497 Microsoft Dynamics AX 2012 Process Manufacturing Production and Logistics

MS_80497 Microsoft Dynamics AX 2012 Process Manufacturing Production and Logistics Microsoft Dynamics AX 2012 Process Manufacturing Production and Logistics www.ked.com.mx Av. Revolución No. 374 Col. San Pedro de los Pinos, C.P. 03800, México, D.F. Tel/Fax: 52785560 Por favor no imprimas

Más detalles

AUTOMATIZACIÓN DEL ALMACÉN. JESUS MARÍA MATILLA Gerente Comercial SCS- ULMA Handling Systems

AUTOMATIZACIÓN DEL ALMACÉN. JESUS MARÍA MATILLA Gerente Comercial SCS- ULMA Handling Systems AUTOMATIZACIÓN DEL ALMACÉN JESUS MARÍA MATILLA Gerente Comercial SCS- ULMA Handling Systems INNOVACIÓN & INGENIERÍA NUESTRO SABER HACER LOGÍSTICA = RENTABILIDAD POR QUÉ AUTOMATIZAR? QUÉ AUTOMATIZAR? EJEMPLOS,

Más detalles

CÓMO CONSEGUIR QUE SU ALMACÉN RENTABLE SEA. Software de gestión de almacenes. Software Solutions

CÓMO CONSEGUIR QUE SU ALMACÉN RENTABLE SEA. Software de gestión de almacenes. Software Solutions CÓMO CONSEGUIR QUE SU ALMACÉN RENTABLE SEA Software de gestión de almacenes Software Solutions Por qué un SGA puede hacer que su almacén sea rentable? Con la instalación de un Software de Gestión de Almacenes

Más detalles

Solución Gestión de Almacén. Gestión y trazabilidad

Solución Gestión de Almacén. Gestión y trazabilidad Solución Gestión de Almacén Gestión y trazabilidad Feb 2014 SGA ARES le permitirá mejorar la gestión de su almacén, consiguiendo: Aumento de la productividad Mayor precisión entrada de datos por lectura

Más detalles

WAMAS SOFTWARE LOGÍSTICO. Eficiente. Flexible. Fiable.

WAMAS SOFTWARE LOGÍSTICO. Eficiente. Flexible. Fiable. WAMAS SOFTWARE LOGÍSTICO Eficiente. Flexible. Fiable. SSI SCHAEFER Automation: Think Global Act Local Liderazgo en el mercado Con su división de automatización SSI Schaefer es el proveedor más importante

Más detalles

CÓMO CONSEGUIR QUE SU BODEGA RENTABLE SEA. Software de gestión de bodegas

CÓMO CONSEGUIR QUE SU BODEGA RENTABLE SEA. Software de gestión de bodegas CÓMO CONSEGUIR QUE SU BODEGA RENTABLE SEA Software de gestión de bodegas Su bodega debe ser: productiva, con movimientos eficaces, con el stock optimizado, con el espacio aprovechado, sin errores, ordenada,

Más detalles

CEO y fundador de Nextail Labs, Inc.

CEO y fundador de Nextail Labs, Inc. Operaciones e Innovación en Retail de moda Joaquín Villalba ex líder de Operaciones Logís2cas Europa ZARA CEO y fundador de Nextail Labs, Inc. CLAVES LOGÍSTICAS DEL ÉXITO DE LA MODA RÁPIDA Cómo consigue

Más detalles

LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA CLIENTE RED TECNOLÓGICA LOGÍSTICA Y TRANSPORTE STORAGE

LÍNEA TECNOLÓGICA DEL PROGRAMA CLIENTE RED TECNOLÓGICA LOGÍSTICA Y TRANSPORTE STORAGE STORAGE El almacenamiento forma parte de los procesos logísticos que tiene como objetivo guardar y custodiar existencias que no están en proceso de fabricación, ni transporte y permite que las mercancías

Más detalles

VICERRECTORÍA ACADÉMICA

VICERRECTORÍA ACADÉMICA ASIGNATURA: LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO CÓDIGO: NEG-105 FECHA DE ACTUALIZACIÓN: JUNIO 2015 CRÉDITOS: Créditos Horas Teoría Práctica Total Teoría Práctica Total 02 01 03 30 30 60 PENSUM: CUATRIMESTRE:

Más detalles

WarehouseManagementSystems

WarehouseManagementSystems WarehouseManagementSystems Etapas de automatización de almacenes y empresas con sus ventajas y como una empresa colombiana quiere revolucionar el mercado de WMS Thomas Kircheis Ingeniero y economista de

Más detalles

Revisión de las estrategias de servicio y propuesta de nuevos criterios financieros para el proceso de preparación de pedidos

Revisión de las estrategias de servicio y propuesta de nuevos criterios financieros para el proceso de preparación de pedidos ƒ Índice Revisión de las estrategias de servicio y propuesta de nuevos criterios financieros para el proceso de preparación de pedidos Enrique Fernández Sempere 1, Alejandro Rodríguez Villalobos 2 1 (Licenciado

Más detalles

Racks Push-back. Sistema de almacenamiento por acumulación que permite almacenar hasta cuatro pallets en fondo por canal

Racks Push-back. Sistema de almacenamiento por acumulación que permite almacenar hasta cuatro pallets en fondo por canal Racks Push-back Sistema de almacenamiento por acumulación que permite almacenar hasta cuatro pallets en fondo por canal Características generales del sistema Push-back El rack Push-back es un sistema de

Más detalles

Redefina y automatice su centro de datos con las soluciones de infraestructura convergente de VSPEX y Vblock

Redefina y automatice su centro de datos con las soluciones de infraestructura convergente de VSPEX y Vblock Redefina y automatice su centro de datos con las soluciones de infraestructura convergente de VSPEX y Vblock 1 NUBE REDEFINIDA 2 Retos actuales del negocio Reaccionar más rápido para encontrar nuevas oportunidades

Más detalles

LA LOGÍSTICA EN EL E-COMMERCE. Angel Vélez Marticorena

LA LOGÍSTICA EN EL E-COMMERCE. Angel Vélez Marticorena LA LOGÍSTICA EN EL E-COMMERCE Angel Vélez Marticorena Orden del día Puntos a tratar E-business/E-commerce E-commerce y logística E-business y logística E-business y E-commerce E-business: Es el comercio

Más detalles

MASTER EN LOGÍSTICA INTEGRAL ONLINE 2015-2016

MASTER EN LOGÍSTICA INTEGRAL ONLINE 2015-2016 MASTER EN LOGÍSTICA INTEGRAL ONLINE 2015-2016 El programa consta de 15 módulos divididos en 6 áreas y una introducción a la logística: 4ª EDICIÓN LOGISTICS OVERVIEW LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO LOGÍSTICA

Más detalles

Sistema de Gestión de Almacenes

Sistema de Gestión de Almacenes Sistema de Gestión de Almacenes DATOS PARA LA CONFIGURACIÓN DE MAESTROS Y LAYOUT Gestión de stock Recepciones alta de material y entrada >2 GESTIÓN DE SERVICIOS E INTEGRACIÓN CON SISTEMAS Preparación de

Más detalles

PROGRAMA GESTIÓN DE PEDIDOS Y STOCK

PROGRAMA GESTIÓN DE PEDIDOS Y STOCK . PROGRAMA GESTIÓN DE PEDIDOS Y STOCK UNIDAD DIDÁCTICA 1. Gestión de stocks y almacén - Operativa del almacén -Flujos, operaciones y elementos del almacén -Flujos en el almacén concepto y tipología según

Más detalles

La Logística detrás del Omni-Channel PATRICIO BERSTEIN

La Logística detrás del Omni-Channel PATRICIO BERSTEIN La Logística detrás del Omni-Channel PATRICIO BERSTEIN Hábitos de los Consumidores están Cambiando Fundamentalmente De esto (muy ordenado) Fuente: Retail Systems Research, LLC A esto (Muchos Caminos para

Más detalles

La importancia de la parametrización del módulo de gestión de almacén. Proyecto de un constructor visual de almacenes.

La importancia de la parametrización del módulo de gestión de almacén. Proyecto de un constructor visual de almacenes. X Congreso de Ingeniería de Organización Valencia, 7 y 8 de septiembre de 2006 La importancia de la parametrización del módulo de gestión de almacén. Proyecto de un constructor visual de almacenes. Alejandro

Más detalles

Servicios. Soluciones móviles multisectoriales. Administración de dispositivos (MDM) SOTI. Consultoría de proyectos. infraestructuras wifi

Servicios. Soluciones móviles multisectoriales. Administración de dispositivos (MDM) SOTI. Consultoría de proyectos. infraestructuras wifi Soluciones móviles multisectoriales autoventa preventa SAT CRM encuestas inspección etc... Consultoría de proyectos Administración de dispositivos (MDM) SOTI Servicios Reparación y mantenimiento infraestructuras

Más detalles

1. INTRODUCCIÓN 2. LA GESTIÓN DE PEDIDOS Y DISTRIBUCIÓN 2.1 DEFINICIÓN Y ALCANCE MANUAL DE CONSULTA GESTION DE PEDIDOS Y DISTRIBUCIÓN

1. INTRODUCCIÓN 2. LA GESTIÓN DE PEDIDOS Y DISTRIBUCIÓN 2.1 DEFINICIÓN Y ALCANCE MANUAL DE CONSULTA GESTION DE PEDIDOS Y DISTRIBUCIÓN 1. INTRODUCCIÓN El objetivo del presente manual es realizar una presentación de los principales aspectos y parámetros a considerar con relación a la Gestión de Pedidos y Distribución, de manera que permita

Más detalles

Mét Mé o t dos avanza n do d s de g st s ión de flotas flot de transporte

Mét Mé o t dos avanza n do d s de g st s ión de flotas flot de transporte Métodos avanzados de gestión de flotas Métodos avanzados de gestión de flotas de transporte CONTENIDO Nichos de mercado Modos de transporte Factores implicados Oportunidades Agentes del sector Servicios

Más detalles

75.46 - Administración y Control de Proyectos II. Sergio Martinez

75.46 - Administración y Control de Proyectos II. Sergio Martinez 75.46 - Administración y Control de Proyectos II Sergio Martinez 1er cuatrimestre 2006 Introducción Qué es un Servicio? Cliente Lavandería Transporte Lavadero Industrial Precio por el Servicio Mismo día:\300

Más detalles

Líderes en Sistemas de Información. Gestión Integral de Almacenes. Izaro WMS. Pasión por la innovación

Líderes en Sistemas de Información. Gestión Integral de Almacenes. Izaro WMS. Pasión por la innovación Líderes en Sistemas de Información Izaro WMS Gestión Integral de Almacenes Pasión por la innovación Madrid Barcelona Gijón San Sebastián Bilbao A Coruña Aveiro Lisboa www.grupoi68.com Grupo i68 está constituido

Más detalles

Administración Especializada P.O.P.

Administración Especializada P.O.P. OPERADOR LOGISTICO Administración Especializada P.O.P. Nuestra Compañía Outsourcing del Embalaje S.A., fundada en el año 2002, está orientada a la satisfacción de nuestros clientes, manteniendo un constante

Más detalles

Profiling Profiling Identificar la importancia de un objeto, para determinar su localización en los almacenes, según el grado de importancia.

Profiling Profiling Identificar la importancia de un objeto, para determinar su localización en los almacenes, según el grado de importancia. Profiling Profiling Identificar la importancia de un objeto, para determinar su localización en los almacenes, según el grado de importancia. Consolidation centers Centros de consolidación Grandes centros

Más detalles

Nuevas Tecnologías para logística y Tendencias mundiales de gestión de almacenamiento y depósitos. M.A. Fernando Oscar García Chávez

Nuevas Tecnologías para logística y Tendencias mundiales de gestión de almacenamiento y depósitos. M.A. Fernando Oscar García Chávez Nuevas Tecnologías para logística y Tendencias mundiales de gestión de almacenamiento y depósitos M.A. Fernando Oscar García Chávez LOGÍSTICA (DEFINICIÓN) Proceso de planeación, implementación y control

Más detalles

RESUMEN DE TRABAJO DE GRADO

RESUMEN DE TRABAJO DE GRADO RESUMEN DE TRABAJO DE GRADO Universidad Nueva Esparta. Facultad de Ciencias de la Informática. Escuela de Computación. Autores: Barrios M. Cesar E, Céspedes Nelson Tutor: Gabriel Méndez Titulo: Implantación

Más detalles

4. GESTIÓN DE ALMACENES 4.1 GESTIÓN DE ALMACENES A lo largo de los años, y conforme evoluciona el fenómeno logístico, el concepto de almacén ha ido

4. GESTIÓN DE ALMACENES 4.1 GESTIÓN DE ALMACENES A lo largo de los años, y conforme evoluciona el fenómeno logístico, el concepto de almacén ha ido 4. GESTIÓN DE ALMACENES 4.1 GESTIÓN DE ALMACENES A lo largo de los años, y conforme evoluciona el fenómeno logístico, el concepto de almacén ha ido variando y ampliando su ámbito de responsabilidad. El

Más detalles

almacenaje logística transporte warehousing logistics transport

almacenaje logística transporte warehousing logistics transport almacenaje logística transporte >>>> Tel. +34 93 891 10 18 >> Fax +34 93 891 04 03 >>>>> Torres i Bages, s/n 08770 SANT SADURNÍ D ANOIA Barcelona Spain >>>>> montserrat@tmontserrat.com Fundado en 1940

Más detalles

En el marco de la 6ª Feria Internacional de Logística Especializada, Transporte de Mercancías y Polígonos Empresariales.

En el marco de la 6ª Feria Internacional de Logística Especializada, Transporte de Mercancías y Polígonos Empresariales. En el marco de la 6ª Feria Internacional de Logística Especializada, Transporte de Mercancías y Polígonos Empresariales Jornadas Técnicas LOGIS'2014 Zaragoza, 1 y 2 de Abril de 2014 2 Jornadas Específicas

Más detalles

Catálogo de productos. Generado por. Noguiana. info@noguiana.es

Catálogo de productos. Generado por. Noguiana. info@noguiana.es Catálogo de productos Generado por 911010881 Catálogo generado por España - Página 2 de 17 Otras herramientas y productos de ferretería Catálogo generado por España - Página 3 de 17 Almacen Automatico

Más detalles

13. EL LEAD TIME EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS SOFTWARE

13. EL LEAD TIME EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS SOFTWARE 13. EL LEAD TIME EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS SOFTWARE Jaime Alberto Sánchez Velásquez Ana Lucía Pérez * RESUMEN En los últimos años, el aumento de las compañías desarrolladoras de software en Colombia

Más detalles

TAMESIS. Radiofrecuencia Picking VOZ UBICACIONES MAPA ALMACEN, HISTORICO MOVIMIENTOS PICKING OPERACIONES V. AÑADIDO. Radiofrecuencia Picking VOZ

TAMESIS. Radiofrecuencia Picking VOZ UBICACIONES MAPA ALMACEN, HISTORICO MOVIMIENTOS PICKING OPERACIONES V. AÑADIDO. Radiofrecuencia Picking VOZ . Tlfno. 976 25 34 00 Ño házmelo Fax. 976 25 80 71 www.alerce.es TAMESIS Radiofrecuencia Picking VOZ C L I E N T E S RECEPCIÓN ALMACEN PEDIDOS ORD. SERVICIO UBICACIONES MAPA ALMACEN, HISTORICO MOVIMIENTOS

Más detalles

Automatización Logística en Chile

Automatización Logística en Chile "La paciencia es la escalera de los filósofos y la humildad, la puerta de entrada a su jardín", Nicolás Valois Automatización Logística en Chile Llegó la hora para todos? Automatización Logística en Chile

Más detalles

Basic. Software Gestión de Almacenes

Basic. Software Gestión de Almacenes Basic Software Gestión de Almacenes 1 INTRODUCCIÓN DE LA COMPAÑÍA Mecalux es una multinacional de ingeniería con más de 50 años de historia. Líder en el mercado mundial de estanterías industriales, se

Más detalles

1. Introducción. 2. Sistemas de preparación de pedidos

1. Introducción. 2. Sistemas de preparación de pedidos 78 Estado del arte y retos para la mejora de sistemas de preparación en almacenes-estudio Delphi State of the art and challenges for picking systems improvement in warehouse-a Delphi Study Ander Errasti,

Más detalles

Por qué IMPLANTAR UN SGA?

Por qué IMPLANTAR UN SGA? No estoy seguro de mi stock No entrego la mercancía que me piden Vamos a estrenar un almacén más grande Tengo que pedir horas extra a mi personal No tengo suficientes huecos de picking No me cabe la mercancía

Más detalles

Sistemas de manipulación

Sistemas de manipulación Sistemas de manipulación Usted necesita sistemas eficientes. Usted quiere minimizar sus costes. Nosotros le ofrecemos soluciones a medida. Sistemas de manipulación de Festo: versátiles, a medida, rentables.

Más detalles

Dirección de Empresas

Dirección de Empresas Syllabus Asignatura: Dirección de operaciones y tecnología GRUPOS: 3º GRADO OFICIAL EN MARKETING + TÍTULO SUPERIOR EN DIRECCIÓN COMERCIAL Curso 2012/2013 Profesor/es Ignacio Soret Los Santos Periodo de

Más detalles

Sistemas de surtido de pedidos

Sistemas de surtido de pedidos Sistemas de surtido de pedidos Sistemas de surtido de pedidos de Intelligrated Intelligrated tiene décadas de experiencia y ha llevado a cabo cientos de instalaciones para proporcionar las soluciones más

Más detalles

Somos un equipo con una amplia experiencia en el sector de las tecnologías de la información,

Somos un equipo con una amplia experiencia en el sector de las tecnologías de la información, Somos un equipo con una amplia experiencia en el sector de las tecnologías de la información, con una alta especialización en informatización de empresas (más de 100 implantaciones). Nuestro equipo multidisciplinar

Más detalles

Almacenes Automatizados Una inversión inteligente en la innovación. Presentado por : Ing. Carlos Rodríguez Nava

Almacenes Automatizados Una inversión inteligente en la innovación. Presentado por : Ing. Carlos Rodríguez Nava Almacenes Automatizados Una inversión inteligente en la innovación Presentado por : Ing. Carlos Rodríguez Nava Uno de los acontecimientos más emocionantes en la historia de una compañía es la apertura

Más detalles

APLICACIONES DE LA TECNOLOGIA RFID

APLICACIONES DE LA TECNOLOGIA RFID APLICACIONES DE LA TECNOLOGIA RFID 2008 Aplicaciones de la tecnología Rfid RESUMEN Este informe se ha realizado a raíz de la colaboración del Instituto de Tecnología Cerámica (ITC) con la empresa Cité

Más detalles

Soluciones Supply Chain Planning para fabricantes Internacionales

Soluciones Supply Chain Planning para fabricantes Internacionales 15 Aniversario 1996-2011 En Planning Group tenemos amplia experiencia en el aporte de soluciones a la Industria fabricante, dirigidas a ayudar en la planificación de la cadena de suministro y especialmente

Más detalles

Syllabus DIRECCIÓN OPERACIONESY TECNOLOGÍA 4º curso DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL (TSDMC)

Syllabus DIRECCIÓN OPERACIONESY TECNOLOGÍA 4º curso DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL (TSDMC) Syllabus DIRECCIÓN OPERACIONESY TECNOLOGÍA 4º curso DIRECCIÓN DE MARKETING Y GESTIÓN COMERCIAL (TSDMC) Curso 2013 /2014 Profesor/es Rafael Paniagua Enric Redondo Periodo de impartición y Curso Tipo Idioma

Más detalles