Memoria Institucional

Transcripción

1 Memoria Institucional

2 Junta Administrativa Juan Carlos Crespo Presidente Carlos Valerio Warren Crowther Azur Moulaert Olga Emilia Brenes Director Ejecutivo Bernardo Aguilar

3 Coordinación General Karla Córdoba Brenes Textos Tony Villalobos Ayros Karla Córdoba Brenes Diseño y Diagramación Karla González Valverde Fotografías Fundación Neotrópica Unidad de Comunicación y Enlace Corporativo Fundación Neotrópica Todos los derechos reservados

4 Misión Una Región Neotropical donde el desarrollo se basa en la valoración y la distribución justa y equitativa de los beneficios de la conservación y el desarrollo sostenible. Visión Promover la concertación y autogestión social para la conservación y la distribución justa y equitativa de los beneficios que generan los recursos naturales

5 Valores Impulsores Solidaridad: Implica que nuestras actitudes y acciones son permanentes hacia el bien a toda forma de vida. Tolerancia: Escuchar, valorar y discernir con respeto y fundamento las opiniones de otros. Equidad: Vigilar y actuar para que las ideas, las oportunidades, los servicios y beneficios sean accesibles a todos y todas. Constructivo: La actitud de dirigirse siempre a posiciones que aporten, agreguen y enriquezcan. Compañerismo: La construcción institucional se basa en actitudes tangibles de buenas relaciones y ayuda mutua. Perseverancia: Implica el empeño constante por el logro de objetivos institucionales, esto supone una constante crítica y reflexiva. Visionaria: Implica que nuestras ideas y acciones apuntan a objetivos de mediano y largo plazo Innovación: Es un compromiso institucional el plantearse nuevas formas de hacer las cosas o que agreguen valores reales a lo que ya se hace

6 Mensaje de la Dirección Ejecutiva Hablar del trabajo que viene desarrollando Fundación Neotrópica implica visibilizar el trabajo continuado durante casi 30 años y reconocer a las comunidades con las que trabajamos, sobre todo a las contrapartes en la zona sur: ASOPEZ, APREMAA, APIAPU, ACOSA, los comités y administración del Humedal Nacional Térraba Sierpe y la Reserva Nacional Golfo Dulce y a todos nuestros amados humedales y manglares en específico. Así mismo un reconocimiento al liderazgo y visión de nuestra junta administrativa, de los demás cuerpos institucionales, de nuestros fundadores y a todos nuestros directores ejecutivos y técnicos, menciono entre estos distinguidos nombres al Dr. Mario Boza, al Dr. Raúl Solórzano, a la Master Vera Varela y a los recordados y ya partidos: Dr. Carlos León y Master José Oduber Rivera. Fundación Neotrópica se ha planteado uno de los retos más grandes que tenemos todos los ambientalistas del país y es el acompañar la visión que este país ha elegido para su desarrollo. En este camino, Neotrópica ha tenido que crecer como la naturaleza como dice nuestro lema y en este crecimiento nos hemos tenido que adaptar a los tiempos utilizando de referencia el concepto de mundo como algo que cambia, así como los grupos indígenas de nuestra región, hablamos en Neotrópica de tres mundos: Un primer mundo que se destacó por su papel pionero en materia técnica y en estar sensibles al cumplimiento de un papel tratando de aliviar la presión que ejerce la presencia humana sobre las zonas de amortiguamiento de los parques nacionales y de las áreas silvestres protegidas. Esa fue la primera visión, la visión creadora. Allí la Fundación exploró e innovó en el país desde muchas ópticas que se relacionan con lo que se conoció como desarrollo sostenible. Con la transformación del país en el siglo XXI, Neotrópica se enfoca más en fenómenos que acompañan a eventos como el boom del ecoturismo en Costa Rica, mantiene su trabajo en las cercanías de las áreas silvestres protegidas y se enfoca en las áreas de actividades productivas sostenibles. A esto denominamos el segundo mundo. En el tercer mundo que es el actual, la organización respondiendo a la realidad nacional mantiene varias de estas líneas pero se enfoca hacia un ambientalismo - ecologismo más social donde arrastra trabajo en áreas pioneras en el país e introduce un perfil de incidencia fundamentada mucho más activa de la que tuvo en el pasado. Así incursionamos en los campos de economía ecológica y economía política enfocando nuestro trabajo en la visibilización y comprensión de los conflictos socio ecológicos que caracterizan la realidad ambiental del país y en la necesidad de utilizar métricas que evalúen el desarrollo del país desde una perspectiva más integral incluyendo la valorización monetaria, las evaluaciones de eficiencia energética y las evaluaciones cualitativas. Desarrollamos líneas de trabajo con pequeñas y medianas empresas de turismo rural comunitario y así mismo en educación transformativa, especialmente con escuelas y en el área de la comunicación social sobre la conservación. También hemos desarrollado una línea de trabajo en conservación comunitaria de manglares y humedales que ha ganado reconocimientos.

7 Así, estos tres programas marcan nuestro derrotero actual: Autogestión y empoderamiento comunal, soluciones productivas sostenibles y ciudadanía ambiental global. Este trabajo así mismo ha implicado el desarrollo de estaciones de campo bajo el concepto de centros de estudios y empoderamiento comunal. Este modelo sustenta y justifica nuestro trabajo de base con las comunidades que nos han recibido en la Península de Osa, en las cercanías del Golfo de Nicoya, de Puntarenas, y Atirro. Uno de los hitos más importantes en el tercer mundo de la Fundación Neotrópica ha sido el aumento de trabajo en relación internacional con otras contrapartes y en sitios fuera del país. Hemos colaborado con contrapartes de Benín, Brasil, Estados Unidos, Europa, etc. Hoy en día continuamos realizando el trabajo en México, Panamá y Colombia. Las perspectivas para el futuro nos apuntan a la necesidad de un reinvención constante que nos permita continuar abrazando las tendencias de lo que consideramos un ambientalismo de punta. Vemos como áreas en las que se desarrollarán estas tendencias las que se relacionan al cambio climático. También el área de la biodiversidad es un área que está demandando mucho más trabajo. En estas áreas esperamos poder aplicar las técnicas y aprendizajes de los campos científicos y de acción que hemos abrazado y permanecemos como organización abierta al cambio. Finalmente creo que nuestra presencia internacional va aumentar en tanto la experiencia de conservación costarricense no solo merece sino que debe compartirse desde una perspectiva de los éxitos y porque no, desde una perspectiva también crítica. Tenemos lecciones que aportar de las cosas buenas que hemos hecho. Esto por supuesto sin degradar nuestro vínculo con las áreas del país con las que tenemos base permanente y capital social desarrollado. Esto apuntala nuestras metas y aumenta nuestro compromiso por una Costa Rica social y ambientalmente justa. M. Sc. Bernardo Aguilar González Director Ejecutivo

8 Nuestra Fundación Fundación Neotrópica es una organización privada, sin fines de lucro fundada en 1985 según Diario Oficial La Gaceta Nº 104 en el marco de la Ley de Fundaciones Nº 5338 de Su misión original fue contribuir al desarrollo sustentable de la Región Neotropical, mediante la investigación, ejecución y difusión de acciones que generen opciones viables al uso sostenible de los recursos naturales. Fue establecida por un grupo de costarricenses preocupados por la situación ambiental del país, y por ampliar la perspectiva de análisis y de visión que se gestaba con la participación de algunas organizaciones no gubernamentales en el quehacer ambiental. Esta visión ligaba el desarrollo económico, la conservación de los recursos y al ser humano. En 1990 puso en marcha el Programa Boscosa en la Península de Osa. Luego implementa dos proyectos de capacitación de fuerte impacto en la zona Capacitación en el uso sostenible de los recursos naturales y el Centro Juvenil Tropical. En 1994 la Fundación amplió su cobertura geográfica hacia la cuenca del río Tempisque, en dónde se analizó con mayor detalle el 50% de esta cuenca por medio de una Evaluación Ecológica Rápida, realizada en conjunto con el Proyecto Ambiental para Centroamérica (PACA) y the Nature Conservancy. A inicios de 1997, la Oficina de Cooperación Austriaca solicita la participación de la Fundación, para colaborar en la resolución de conflictos socio ambientales generados en la comunidad de La Gamba, Golfito, Puntarenas. Producto del éxito alcanzado por la consultoría realizada, se genera el proyecto de fortalecimiento de la capacidad autogestionaria de la población de la Gamba. En 1998 pone a disposición del país los mapas de capacidad de uso de las tierras: clases forestales a escala 1:50000 para todo el país. En ese mismo año, se realizó el estudio de la Cuenca del Río Grande de Tárcoles, en asocio con otras organizaciones, contratado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Entre 1999 y 2000 se desarrollan entre otras, acciones de repoblamiento con especies forestales de altura, mapas de referencia para la realización del catastro municipal en varios cantones, bases para la zonificación agroecológica de la zona norte, bases del Sistema de Pagos por Servicios Ambientales en las microcuencas Ciruelas, Tibás y Segundo. Una característica importante de la Fundación es la búsqueda permanente de su auto sostenibilidad financiera y los logros que ha alcanzado en esta línea. Para ello cuenta con el programa de afiliación corporativa Amigos de la Naturaleza, integrado por más de 200 afiliados individuales y corporativos tanto a nivel nacional como internacional; este programa es liderado por la Unidad de Comunicación y Enlace Corporativo. Asimismo, crea la Editorial Heliconia, que genera material didáctico, con altísima calidad y rigurosidad científica, para escolares, turistas e investigadores. Adicionalmente, ha desarrollado la Unidad de Análisis, que dirige el área técnica de la organización. Posteriormente se crea la Unidad de Programas Educativos, Recreativos y Comunales, la cual apoya la ejecución de los Programas Educativos, así como el desarrollo de las estaciones de campo y su interacción con las comunidades en que se encuentran (Rincón de Osa, Atirro y Coyolito) a través de iniciativas formativas, de voluntariado y de recreación ambiental.

9 En todas estas áreas geográficas y temáticas la Fundación Neotrópica ha contribuido a las acciones que han impulsado las autoridades nacionales y locales. Estas se manifiestan en estudios técnicos, trabajo con empresas y comunidades, a nivel de capacitación y asistencia técnica, compra de tierra en áreas protegidas, equipamiento de algunos parques a nivel de infraestructura y de apoyo al personal. Además, la incidencia política de la organización se ha visto reflejada en temas tan variados como la política azul del país, energía, derechos de acceso a los recursos naturales y otros temas de vanguardia y alta relevancia para Costa Rica. Hoy como en el pasado, la Fundación se apresta a enfrentar los retos del desarrollo, aportando experiencia, conocimiento y su mejor esfuerzo, siempre fiel al compromiso de contribuir a una mejor calidad de vida de los habitantes del Neotrópico, en armonía con su entorno natural y trabajando desde un ambientalismo de avanzada.

10 Equipo de Trabajo Director Ejecutivo Bernardo Aguilar Gerente Financiero - Administrativo Nelson Aguilar Coordinadora de Unidad de Comunicación y Enlace Corporativo Karla Córdoba Coordinadora de Unidad de Análisis Lorena Erbure

11 Coordinadora de Unidad de Programas Educativos, Voluntariado, Recreación Ambiental y Comunidad Ligia Umaña Director de Estaciones de Campo Alexander González Subcordinadora de Gestión y Apoyo Técnico Carole Brun Asistente Técnica Adriana Fernández

12 Asistente de Comunicación Tony Villalobos Asistente Administrativa Adriana Hidalgo Asistente Administrativo - Contable Daniel Alfaro Contador General Marco Pérez

13 Asesor Informático Iván Alonso Córdoba Director CEEC Álvaro Wille Trejos Península de Osa Marco Hidalgo Voluntario Internacional Programa Carbono Azul Comunitario Ebenezer Houndjinou Mantenimiento y seguridad CEEC-AWT Península de Osa Isaac Gutiérrez

14 Seguridad y mantenimiento CEEC-Crowther Atirro Johanny Barquero Cocina y Limpieza CEEC-AWT Península de Osa Mireya Godínez Mantenimiento CEEC-AWT Península de Osa Jorge Alvarado Seguridad y mantenimiento CEEC-Sundt Coyolito Emilieth Alvarado

15 Seguridad y Mantenimiento Sede Central Rafael Loaiza Limpieza y Mantenimiento Sede Central Seily Mora Mensajería Jocsan Quesada

16 Asesor Legal Danilo Elizondo Consultores SIG y Proyectos Sebastián Salazar Ingeniera Forestal y Educadora Ambiental Fabiana Murillo Master en Estudios Socioambientales Grettel Navas Bióloga Marcia Carranza

17 Ejes Temáticos

18 PCAC - Programa Carbono Azul Comunitario El trabajo de la FN en el ámbito del uso sostenible y conservación de los humedales en el Área de Conservación Osa (ACOSA), se inició con los proyectos ECOTICOS ( ) y el Proyecto Mangle-Benín. Con esta amplia experiencia previa en conservación de humedales, Fundación Neotrópica empezó a trabajar en el año 2012 con la empresa privada integrando esfuerzos de responsabilidad social corporativa logrando el apoyo de empresas con marcas de renombre (empresas locales representantes de marcas comerciales como Volkswagen, Ford y Davines) para impulsar el Programa Carbono Azul Comunitario (PCAC), esfuerzo dirigido a generar un trabajo continuado y sostenible en la conservación de los manglares. A través de su Programa Carbono Azul Comunitario (PCAC), Fundación Neotrópica está beneficiando desde el año 2011 importantes humedales costarricenses y transfronterizos de importancia internacional. Este programa de trabajo financiado con fondos de diferentes fuentes (institucionales, corporativas e individuales) y por lo tanto, más sostenible, se está desarrollando gracias al apoyo del sector privado costarricense e internacional y busca promover acciones de Conservación Comunitaria de Humedales en diferentes zonas del Pacífico Sur (Golfo Dulce, Humedal Nacional Térraba-Sierpe) y Pacífico Central, buscando extenderlo a otras zonas como el Golfo de Nicoya y Puntarenas, a través de un sistema de gestión comunal integral en apoyo de la gestión estatal.

19 El PCAC de Fundación Neotrópica promueve acciones y metodologías innovadoras de Conservación Comunitaria de Humedales en diferentes zonas del Pacífico Sur y Pacífico Central costarricense, a través de un sistema de gestión comunal integral asociada a actividades productivas sostenibles.

20 Entre los principales resultados de este Programa hasta la fecha, se destaca el fomento de la autogestión comunitaria, a través del desarrollo de las ULIS, conformadas por las asociaciones locales, Centros Educativos y otros grupos organizados. Estas ULIS llevan a cabo acciones como la ejecución de un Plan de Educación Ambiental que incorpora 11 escuelas de las comunidades circundantes al área de influencia del programa, la construcción de viveros comunales demostrativos y reforestación comunitaria participativa en áreas de manglar que están siendo afectadas por diversos efectos antrópicos, entre otros. Hasta hoy se han desarrollado cuatro viveros y se han sembrado 8 mil plántulas en 8 hectáreas. Dada su innovadora concepción, en respuesta a las necesidades que plantea el marco jurídico del país y a sus resultados, el Programa recibió un Premio Ford a la conservación en A partir de la exitosa experiencia de PCAC, se planteó la réplica del modelo en el Humedal Nacional Terraba- Sierpe, y surgió así en 2013 el Proyecto Comunidades Azules ( Desarrollo Social y Transferencia de Experiencias de Gestión y Conservación Comunitaria en Comunidades Costeras del Pacífico de Costa Rica ), con financiamiento de la Embajada Suiza en Costa Rica, el cual se terminará a inicios del Este proyecto buscó incrementar la sostenibilidad en la conservación y manejo de los ecosistemas boscosos de manglares y asociados en el Humedal Nacional Térraba-Sierpe, así como la transferencia de experiencias generadas en el Golfo Dulce en cuanto a tecnologías replicables para el viveraje y la siembra de manglares y la sensibilización sobre su importancia. Este proyecto se enmarca en las experiencias de Fundación Neotrópica en la Península de Osa sobre la conservación y manejo de manglares, empoderamiento, gestión socioambiental con comunidades así como la promoción de alternativas productivas sostenibles en la península. El proyecto busca incrementar la sostenibilidad en la conservación y manejo de los ecosistemas boscosos de manglares y asociados en el HNTS así como el apoyo a las actividades propias del humedal contenidas en su Plan de Manejo.

21 Para esto, se plantearon los siguientes objetivos que se fueron alcanzando gradualmente hasta hoy día: 1- Comunidades sensibilizadas y conscientes de las experiencias de conservación comunitaria de manglares en el HNTS; 2- Áreas para reforestación y técnicas de viveraje identificadas para el establecimiento de viveros y áreas de reforestación monitoreadas en indicadores sobre la salud de los ecosistemas de manglar mediante el trabajo de grupos comunales; 3- Actualizado el diagnóstico socio ambiental para la ejecución del Plan de Manejo y la identificación de actividades productivas y mejores prácticas, así como actividades productivas sostenibles nuevas en el HNTS; 4- Comunidades sensibilizadas en cuanto a la importancia de los recursos de manglar y de los beneficios y servicios que les proveen en el HNTS. Este proyecto contó con el apoyo de la iniciativa Global Giving para la consecución de fondos que permitan su continuidad enmarcado en las acciones del Programa Carbono Azul Comunitario. A partir de las experiencias del Programa Carbono Azul Comunitario, surge la oportunidad de evaluar su efectividad a partir del Proyecto: La Capacidad de las Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC) y sus Redes para el Manejo Ambiental Comunal (CIVI.net). El proyecto CiVi.net, financiado por el Séptimo Programa Marco de la Comisión Europea, buscó analizar, transferir y diseminar soluciones comunitarias exitosas y sostenibles en relación con el manejo de servicios ecosistémicos en América Latina. Este proyecto, que se desarrolló entre 2011 y 2014, permitió identificar comunidades donde soluciones exitosas para el manejo de los recursos naturales (y sus servicios ambientales) habían sido desarrolladas con el fin de analizar sus instrumentos y marcos de gobernanza. Para ello, se constituyó un consorcio que mezcla organizaciones de investigación europeas encabezadas por el Centro Leibniz de Investigación para Zonas Agrícolas-ZALF con organizaciones de la sociedad civil latinoamericanas). Se desarrollaron tres estudios de caso en Brasil y uno en Costa Rica. En Costa Rica, CiVi.net documentó las experiencias comunitarias de manejo y conservación de humedales promovidas por la FN y evaluó su potencial transferencia a las zonas de humedales del Golfo de Nicoya en el Pacífico Norte. Los resultados de las evaluaciones y de la transferibilidad del PCAC fueron analizados muy positivamente en cuanto a la identificación de logros y resultados tangibles en su ejecución.

22 El PCAC promueve hoy la integración de elementos novedosos dentro de los modelos de conservación comunitaria de manglares mediante la integración de la silvoacuacultura, la pesca artesanal y el ecoturismo. Por su fuerte papel en incidencia y apoyo de políticas públicas, se puede considerar que ha servido para validar la necesidad de garantizar derechos de acceso adecuados para los grupos comunitarios dentro de ambientes restrictivos de conservación en los cuales el modelo prevalente es vertical y no tiene los recursos suficientes para ser efectivo.

23 Economía Ecológica Desde hace algunos años, Fundación Neotrópica ha desarrollado varios estudios y consultorías en torno a la Economía Ecológica y la Valoración Económico Ecológica de los daños y de los servicios ambientales. Entre los principales aportes destaca la Consultoría Valoración Económico- Ecológica Rápida de los Daños Ambientales Relacionados a los Cambios en la Cobertura del Suelo en las Fincas propiedad de Industrias Infinito luego de la Resolución SCH del Área de Conservación Huetar-Norte. Esta consultoría consistió en una estimación integral del valor económico del daño ambiental ocasionado en las fincas del Proyecto Minero Crucitas en Costa Rica con posterioridad a la Resolución Nº SCH del Área de Conservación Arenal Huetar Norte, autorizando cambios en la cobertura del suelo, junto con los costos de restauración del área afectada. El mismo ha sido realizado por Fundación Neotrópica con la colaboración de la ONG especializada de los EEUU, Earth Economics, por contratación con el Ministerio del Ambiente, Energía y Telecomunicaciones cumpliendo solicitud de la Procuraduría General de la República. En 2013, se realizó también, en conjunto con Earth Economics, ONG especializada de los EEUU, la Evaluación Económica de los Impactos Ambientales a los Servicios Ecosistémicos del Bajo Anchicayá por Vertimiento de Lodos de la Central Hidroeléctrica Anchicayá, que consistió en la evaluación económica de los impactos ambientales y sociales generados por la represa hidroeléctrica del Bajo Anchicayá en Colombia cuando se produjo una descarga no planificada de metros cúbicos de lodos sobre la cuenca del río del mismo nombre.

24 De igual manera, se puede mencionar el estudio Inversiones en el Manejo Sostenible de la Tierra en Panamá: a través de una evaluación del valor económico de la tierra y la identificación de incentivos y mecanismos de mercado ; , en materia de Manejo Sostenible de la Tierra en Panamá ejecutado con el apoyo técnico de Earth Economics y la Autoridad Nacional del Ambiente de Panamá (ANAM) y con fondos del Mecanismo Mundial de la Convención de las Naciones Unidades de la Lucha contra la Desertificación.

25 Con este estudio en territorio panameño (con especial énfasis en la región de Cerro Punta, Departamento de Chiriquí), Fundación Neotrópica da un paso más en el cumplimiento de su visión hacia el Neotrópico, ampliando su campo de acción fuera de Costa Rica. El objetivo de esta consultoría es aumentar las inversiones públicas y privadas en el manejo sostenible de la tierra mediante la demostración de los beneficios económicos de la gestión sostenible de la tierra en comparación con los costos de la insostenibles, business-as-usual, uso del suelo/gestión de prácticas y el uso de incentivos. Para esto, se está realizando una valoración económica en el área de estudio, analiza causas profundas de desertificación en los ecosistemas vulnerables en el área de estudio, priorizar análisis de obstáculos políticos, normativos, financieros y oportunidades para la ampliación del manejo sostenible de la tierra, entre otros productos. Asimismo, desde el año 2013, Fundación Neotrópica asesora al Sistema Nacional de Áreas de Conservación (SINAC) con Opinión Técnica sobre las Metodologías de Valoración Económica del Daño Ambiental que SINAC considera para oficializar, para poder próximamente poder contar con herramientas que permitan mejorar su quehacer institucional. En respuesta a esa solicitud, la Fundación Neotrópica realizó una revisión de la documentación aportada con base en la experiencia técnica de la Fundación. Además, organizó varios cursos en materia de Economía Ecología en 2013 y 2014: - Curso Introductorio corto de Economía Ecológica: Herramientas de valoración, evaluación y conciliación de la Economía Ecológica y la Ecología Política (9 y 10 de noviembre 2013) para la recién realizada conferencia de la Red Latinoamericana de Ciencias Ambientales. El curso despertó mucho interés, graduando a 19 estudiantes en esta área. - Curso Introductorio del Congreso Eco Eco Alternativas 2014 Alternativas para la América Latina de hoy: Herramientas fundamentales para la Economía Ecológica y la Economía Política (4 y 5 de marzo 2014). Este curso tuvo como objetivos estudiar la variedad de alternativas que provienen de las diversas escuelas de la Economía Ecológica, explorar la relación de la Economía Ecológica con otras ciencias disciplinarias y multidisciplinarias y saberes locales y concretar el análisis en estudios de caso aplicados que permita a los estudiantes ver la aplicación de estas herramientas. - Curso Economía Ecológica y Justicia Ambiental (abril julio 2014): organizado en colaboración entre la Fundación Neotrópica, la Universidad para la Cooperación Internacional y el Proyecto EJOLT de la Unión Europea. Contó con la participación de distinguidos profesionales como el caso del Dr. Joan Martínez-Alier, del Instituto de Ciencias y Tecnologías Ambientales de la Universidad Autónoma de Barcelona. Está dirigido a activistas e investigadores de las ciencias de la sostenibilidad interesados en la aplicación real de los conceptos y metodologías de la Economía Ecológica y Ecología Política.

26 Planes de Manejo y Gestión en Áreas Silvestres Protegidas La organización cuenta también con experiencia en la aprobación e implementación de planes de manejo, a través de la participación en el Consejo Local de la Zona Protectora Cerros de la Carpintera, Consejo Local de la Zona Protectora Río Tuis, en el Consejo Regional del Área de Conservación Osa y Consejo Regional del Área de Conservación Cordillera Volcánica Central. Además de tener experiencia en la elaboración participativa de Planes Generales de Manejo. Se encuentra actualmente liderando varios procesos similares: Revisión y Actualización del Plan de Manejo del Refugio de Vida Silvestre Mixto Maquenque ( ), Elaboración del Plan de Manejo de la Zona Protectora Cerros de Escazú ( ) y Elaboración del Plan de Manejo de la Zona Protectora Tivives ( ).

27 Además, está a cargo del Proyecto Creación de una estrategia para atender el vacío de conservación Desembocadura del Río Grande de Térraba, Isla Violines y sistemas lénticos dentro del Humedal Nacional Térraba-Sierpe, identificado en GRUAS II ( ), cuyo objetivo es elaborar una propuesta de conservación para atender el vacío de conservación identificado en GRUAS II en el sector del área protegida Humedal Nacional Térraba Sierpe y que contempla la desembocadura Rio Grande de Térraba, Isla Violines y los sistemas lénticos dentro del humedal y bosques inundables adyacentes a la laguna de Sierpe. Asimismo, está a cargo de varios proyectos enfocados a la atención a los Vacíos de Conservación. Desde 2013, está ejecutando la Consultoría Elaboración de una Estrategia de Atención al Vacío de Conservación Marino Costero de Barra del Colorado ( ), que tiene como objetivo elaborar una propuesta de gestión de los objetos de conservación dentro del vacío de conservación marino de Barra del Colorado basado en estudios técnico- científicos mediante un proceso participativo comunal.

28 Conflictividad Todos los proyectos liderados por Fundación Neotrópica tienen como elemento clave la participación de la sociedad civil en los diferentes procesos. Para ello, se aplican metodologías que incluyen talleres participativos e innovadores, estrategias de comunicación y sensibilización para fomentar la integración de actores claves, la creación de redes locales que garanticen la sostenibilidad de los proyectos, así como la capacitación en actividades productivas sostenibles. Asimismo, cuenta con destacada experiencia en la aplicación de herramientas para el manejo de conflictos y la gestión participativa de los recursos a través de diversas experiencias. Entre ellas se puede señalar la ejecución en el año 2011 de una Consultoría en diseminación y validación del estudio de valoración económico ecológica de los daños ambientales causados por las acciones del Gobierno de Nicaragua en la Región de Isla Portillos, en el Humedal Nacional Caribe Noreste y de explicación de las decisiones de la Corte Internacional de Justicia de la Haya, a solicitud del Ministerio de Relaciones Exteriores de Costa Rica. El trabajo que está desarrollando Neotrópica para la Actualización del Plan de Manejo del Refugio de Vida Silvestre Mixto Maquenque es también un ejemplo claro de manejo de conflictos y gestión participativa de los recursos de un área protegida. En el marco de este proyecto, se elaboró una estrategia de resolución de conflictos en el 2013.

29 Turismo Rural Comunitario La Fundación Neotrópica cuenta con amplia experiencia en la facilitación de procesos participativos para la creación de estrategias de desarrollo turístico sostenible que promueven la integración de los recursos naturales que se encuentran en áreas protegidas con los recursos culturales de las comunidades aledañas a las mismas. Para nuestra organización, la promoción del turismo sostenible mediante alianzas entre las ASPs y sus comunidades vecinas es una estrategia efectiva para propiciar la conservación de los recursos naturales que resguardan estas áreas, su aprovechamiento sostenible a través de actividades turísticas, y el mejoramiento de la calidad de vida de sus pobladores. En 2013, desarrolló el Proyecto Energía Limpia para la Red de Turismo Rural Comunitario de la Península de Osa, que dotó de equipo para la producción de energía hidroeléctrica a 4 emprendimientos de turismo rural comunitario en comunidades en la zona de amortiguamiento del Parque Nacional Corcovado. Asimismo, la Fundación Neotrópica está desarrollando el Proyecto Promoción del Turismo Rural Comunitario en el Corredor Biológico Rincón Rain Forest y Fortalecimiento Ecoturístico para la Conservación del Bosque Lluvioso en Sector Rincón Rain Forest, Área de Conservación Guanacaste ( ), el cual consiste en la creación de una estrategia de desarrollo turístico sostenible mediante metodologías participativas para las comunidades aledañas a esta importante área protegida, aprovechando el potencial turístico del Área Silvestre Protegida junto con el potencial de las comunidades.

30 Por último, la organización también desarrolla el Proyecto Creación de la Estrategia para el Desarrollo Turístico Sostenible del Corredor Biológico Pájaro Campana, mediante un modelo de Turismo Rural Comunitario ( ) que al igual que el proyecto anterior busca convertir y posicionar a este corredor biológico en un destino de turismo sostenible.

31 Educación Ambiental Durante estos años Fundación Neotrópica ha trabajado con el Programa de Educación Ambiental con el objetivo de desarrollar actividades en centros educativos de primaria, para la construcción de valores y actitudes tendientes al Desarrollo Sostenible, mediante la alianza con empresas del sector privado y los centros educativos. Entre el 2013 y 2014 empresas privadas como Grupo CESA permitieron que el Programa de Educación Ambiental continuara con los talleres impartidos en los centros educativos de la Gran Área Metropolitana. Tal es el caso por ejemplo del Centro de Educación Especial Centeno Guell, en donde estudiantes con discapacidades tales como deficiencia visual, discapacidad auditiva, retardo mental, y discapacidades múltiples, aprendieron conceptos básicos de respeto a las leyes naturales, como la protección del recurso hídrico, el manejo responsable de los desechos sólidos, la conservación de nuestros Parques Nacionales como medios fundamentales para elevar su conciencia y espiritualidad. De igual modo y con el apoyo de la Administración del Mall San Pedro se desarrolló la campaña Pinta de Vida el Manglar donde los asistentes pudieron divertirse coloreando e identificando especies del manglar mientras aportaban dinero para el financiamiento de los proyectos de Carbono Azul Comunitario.

32 Otra campaña denominada Aprende a reducir tu huella pintando, realizada en el 2014 en los centros comerciales de Multiplaza Escazú y Curridabat, convocó a personas de todas las edades, quienes a través de una manera muy amena y entretenida, recibieron recomendaciones y consejos de como reducir su huella ecológica.

33 Así mismo Fundación Neotrópica estuvo presente en la Feria Ambiental realizada en el 2014 en las instalaciones de la Antigua Aduana, donde gracias al espacio cedido por el Banco Popular, pudo congregar a cientos de personas quienes motivados por apoyar a la conservación de los manglares, participaron y se involucraron con la campaña. MSc. Fernando Mora Viceministro de Agua, Mares, Costas y Humedales

34 Fomento de Actividades Productivas Sostenibles En esta temática, nuestra organización ejecutó en el año 2013 la Consultoría Conciliando Productivamente: identificación de actividades viables de producción sostenible para pobladores/ as de la Reserva Forestal Golfo Dulce, parte de Iniciativa Osa Golfito, INOGO, y con Stanford Woods Institute for the Environment, Stanford University. Esta Consultoría buscó identificar opciones productivas sostenibles que sean concretas, prácticas y viables para el mejoramiento de la gobernanza y para que los residentes de esos territorios puedan elevar su calidad de vida y sus ingresos en forma equitativa. INOGO está concebido para hacer sus aportes con base en los muchos esfuerzos previos y actuales en la región, trabajando de la mano con costarricenses en comunidades locales, en el sector público y privado y en las ONGs para crear visiones compartidas y estrategias de largo plazo para un futuro sostenible para Osa y Golfito. El proyecto integra las dimensiones social, cultural y económica de la región con sus ecosistemas terrestres y marinos.

35 Organización de Eventos En el 2014, la Fundación Neotrópica ha participado activamente en la organización de dos eventos en el ámbito de Economía y Ambiente: Miembro del Comité local Organizador del 7th Anual Ecosystem Services Partnership (ESP) - Conferencia 2014 (Del 8 al 12 de setiembre del 2014): El énfasis de esta Séptima Conferencia Internacional ESP estuvo en el uso del concepto de servicios de los ecosistemas a nivel local, centrándose en América Latina, con un énfasis especial en Costa Rica. Permitió aprender acerca de las diferentes formas en que los servicios de los ecosistemas están siendo utilizados por las comunidades locales como alternativas económicas que permitan proteger los ecosistemas y proporcionar medios de vida para la población local. Los representantes de varios proyectos financiados por la UE presentaron sus resultados en manejo comunitario de los ecosistemas: CiVi. Net, COBRA, EcoAdapt, CombioServe y COMETLA. Sus objetivos eran analizar el progreso de la ESP, los avances en los campos de los servicios ecosistémicos Ciencia, Política y Práctica y proporcionar un evento para sus grupos de trabajo, redes nacionales y asociaciones.

36 Miembro del Comité Organizador del Congreso EcoEco Alternativas 2014: El enfoque principal de este Congreso fue el de exponer variedades de Economía Ecológica Avanzando hacia Alternativas para los pueblos y ecosistemas de América Latina. Entre sus objetivos se encontró el fortalecimiento de la red de economía ecológica en la región, además de posicionar esta rama en las discusiones metodológicas, científicas e investigativas de economía, ecología y afines. Actividad organizada por Fundación Neotrópica y la Sociedad Mesoamericana de Economía Ecológica

37 Imágenes

38

39

40

41

42 Reconocimiento Mención aparte merece el reconocimiento realizado en 2014 por parte del Instituto Nacional de Biodiversidad INBio, al otorgar a la Fundación Neotrópica el Premio INBio al Mérito en la Conservación de la Biodiversidad Costarricense en consideración a: - Su amplia trayectoria de 29 años de trabajo ininterrumpido, al servicio de la conservación de la riqueza biológica costarricense - Sus contribuciones en los esfuerzos para la protección y uso sostenible de la biodiversidad en zonas de amortiguamiento y a que sus tareas se han centrado en el fortalecimiento de un modelo de gestión comunitaria. - Las actividades de formación y a la consolidación de la Editorial Heliconia. - El trabajo que continúa realizando en la península de Osa. Entre los premios con los que cuenta actualmente la Fundación Neotrópica se encuentran el Donativo Ford para la Conservación y el Medio Ambiente otorgado en el 2012 y el Premio Aportes al Mejoramiento a la Calidad de Vida en 1999.

43 Estados Financieros de Fundación Neotrópica

44

45

46

47

48

49

50

51 Aliados Organizaciones Internacionales Organización con estatus consultativo en el ECOSOC Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas Organización con estatus consultativo en el CONSOC Grupo Consultivo de la Sociedad Civil del BID Organización con estatus consultativo en WAVES Alianza Mundial de la Contabilidad de la Riqueza y Valoración de los Servicios de los Ecosistemas Miembro fundador de BPMesoamérica Biodiversity Partnership Mesoamerica Miembro fundador de CT-CBO Coalición Técnica Osa, antigua Coalición Técnica del Corredor Biológico Osa Miembro de GWP Global Water Partnership(GWP) Miembro Fundador del Frente Nacional por la Protección de los Humedales Frente Nacional por la Protección de los Humedales Sede de la Presidencia Periodo de la SMEE Sociedad Mesoamericana de Economía Ecológica

52 Organizaciones Comunales Asociación de Pescadores y Piangueros del Golfo Dulce ASOPEZ Asociación de Piangueros y Recursos Marinos de Ajuntaderas y Afines APREMAA Asociación de Piangueros de Purruja APIAPU Cooperativa de Emprendedores en Turismo Rural de Corcovado COOPETURIC Corredor Biológico Pájaro Campana CBPC

53 Participación en Redes Locales Consejo Regional Área de Conservación Osa ACOSA Consejo Regional Área de Conservación Cordillera Volcánica Central ACCVC Consejo Nacional de Areas de Conservacion Consejo Local Zona Protectora Cerros de la Carpintera ZPCC Consejo Local Zona Protectora Rio Tuis Consejo Local Corredor Biológico Pájaro Campana CBPC Comité Técnico del Humedal Nacional Térraba Sierpe HNTS

54 Empresas Afiliadas Programa Amigos de la Naturaleza Empresas Patrocinadoras Proyectos Carbono Azul Comunitario: Grupo Automotriz: Volkswagen y Ford Davines Praxair Programa de Educación Ambiental Amigos de la Naturaleza Grupo CESA Empresas Afiliadas Costa Rican Trails Baltimore Spice Hotel Wyndham Herradura VETIM S.A. Auto Mercado Expediciones Tropicales Apartotel Villas del Río Hospital Metropolitano Electrofrío Hotel Barceló Palma Real Vemsa L Alianxa Su Papel Quality Consulting Services Grupo MR DOS Seguridad Encuentra 24.com Sixt Rent a Car CARICO Swiss Travel Costa Rica Wildland Adventures

55 Donaciones en Especie SuPapel Apartotel Los Yoses Ogilvy Costa Rica Dos Pinos Bioland Panasonic Sky Adventures Grupo MR DOS Seguridad Medios de Comunicación Revista Summa Grupo de Emisoras Columbia Radio Centro Radio Hit Radio Musical Radio Pampa Radio Dieciseis Radio Sinfonola Teletica Canal 7 Gracias a todas aquellas personas que a nivel individual nos apoyan con sus donaciones mensuales, a través del Programa de Afiliación Amigos de la Naturaleza y a través de la plataforma online de donaciones Global Giving.

56 Publicaciones Conciliando Productivamente: Identificación de Actividades Viables de Producción Sostenible para Pobladores/as de la Reserva Forestal Golfo Dulce Ecological Economics from the Ground Up (La Economía Ecológica de Abajo Hacia Arriba) article/ecological-economics-from-the-ground-up/

57 Nuevos Enfoques de la Economía Ecológica Una perspectiva latinoamericana sobre el desarrollo Artículo Payments for ecosystem services and the fatal attraction of win-win solutions (Pagos por servicios ambientales y la atracción fatal de las soluciones ganar-ganar) Memorias del VI Congreso Iberoamericano sobre Desarrollo y Ambiente, Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO)

58 Tels: (506) / (506) Fax: (506) Apdo. Postal San José, Costa Rica Sitio web: Correo electrónico: info@neotropica.org Phones: (506) / (506) Fax: (506) P.O. Box San José, Costa Rica Web Site: info@neotropica.org