Diplomado en Negocios y Administración de Empresas

Tamaño: px

Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Diplomado en Negocios y Administración de Empresas"

Gerardo Campos Alvarado
hace 8 años
Vistas:

2 OBJETIVOS GENERALES El está diseñado para aprender las principales herramientas que permiten gestionar exitosamente una empresa con una perspectiva integradora. Los alumnos entenderán la importancia de desarrollar estrategias orientadas a los clientes, del análisis de la competencia, y de tener un plan comercial adecuado, considerando los costos asociados. Además los alumnos conocerán las herramientas necesarias para superar los diversos inconvenientes asociados a cualquier cambio en una organización. A través de los cursos de este Diplomado, los alumnos estudiarán cómo desarrollar estrategias de marketing adecuadas para generar relaciones rentables de largo plazo con los clientes, la administración de costos y la importancia de adaptarse a los cambios que exige el entorno. A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El está dirigido a todos los profesionales, empresarios y ejecutivos que desempeñan o aspiran a ocupar cargos de importancia en la dirección de las organizaciones o empresas en las que trabajan. Al mismo, está orientado a emprendedores que ya formaron su empresa o bien planean hacerlo.

3 CURSOS El mundo actual requiere cada vez más de negociadores flexibles y reflexivos. Para llevar adelante una negociación exitosa es necesario ver y verse; escuchar y escucharse; preguntar y preguntarse para así poder anticiparse y construir relaciones basadas en la confianza. A través de este curso, los alumnos descubrirán que cada persona representa una parte fundamental en el resultado de una negociación, desarrollando prácticas que permitan mejorar su desempeño como negociador. Además, obtendrán habilidades que les permitan identificar las instancias claves de este proceso, reconociendo las barreras internas que dificultan una buena negociación. Cómo pueden las empresas adaptarse a los cambios que exige el entorno? Existen estrategias que faciliten esa adaptación? Qué tiene que ver el liderazgo con todo esto? Cuál es la diferencia entre autoridad y liderazgo? Cómo enfrentar las resistencias culturales y los intereses corporativos? Estas son algunas de las interrogantes que se resolverán en este curso. Los alumnos serán capaces de entender el liderazgo como una actividad enfocada al cambio, y podrán aplicar conocimientos y herramientas necesarias para superar los diversos inconvenientes que trae aparejada cualquier transformación en una organización. Dirección de Proyectos Este curso tiene como punto central la entrega de los conceptos claves, que tienen como función integrar el ciclo de vida del producto y del proyecto. Así, los alumnos se interiorizarán en los planes de desarrollo de los productos, en los planes del proyecto y en conceptos de estimación de costos y contabilidad. Al mismo tiempo, los alumnos entenderán el rol protagónico que tienen las habilidades humanas o soft en la dirección de proyectos, que se refieren a la comunicación, el liderazgo, la motivación y la gestión del stress y de los conflictos. Marketing Estratégico Este curso analiza tanto el enfoque tradicional del marketing (difusión de productos o servicios) como las nuevas tendencias, que apuntan a la generación de relaciones rentables de largo plazo con los clientes. Para ser exitoso en este proceso, es necesario desarrollar estrategias adecuadas y orientadas a los clientes, que permitan enfrentar los nuevos mercados y satisfacer al nuevo consumidor, así como conocer y estudiar a la competencia. Durante este curso se abordarán temas como la segmentación de mercados, posicionamiento, diferenciación y diseño de productos, fijación de precios, inversión en publicidad, distribución de productos, entre otros. Control de Gestión Un sistema de Control de Gestión bien diseñado permite conducir a la organización hacia sus objetivos, a través de la estrategia definida para lograrlos. A través del programa, los participantes quedarán capacitados para aplicar los conceptos y los métodos analíticos que permiten entender y mejorar los sistemas de control de gestión de una firma; formular un análisis crítico de la efectividad de los modelos que actualmente se desarrollan en las empresas; lograrán un mejor entendimiento del contexto estratégico y algunas de las principales herramientas que permiten elegir las estrategias adecuadas para su negocio en específico, como la aplicación del Cuadro del Mando Integral (Balanced Scorecard).

4 Jorge Niño Control de Gestión Ignacio Orrego Dirección de Proyectos CUERPO ACADÉMICO Carlos Sanhueza - Contador Auditor e Ingeniero en Información y Control de Gestión, Universidad de Chile. - MBA University of Rochester, NY, Doctor(c) en Ciencias Empresariales, Universidad Autónoma de Madrid. - Profesor titular Universidad Adolfo Ibáñez. - MBA y DPA de la UAI - Diploma Finanazas, Facultad Administración y Economía, Universidad de Chile. - Diploma en Análisis de Sistemas (CIISA). - Post Grado en Evaluación de Proyectos (CEPE) - Ingenería Industrial, U. de Chile. - Socio y Director de Conosur Seguros. Jaime García - Ingeniero Civil en Obras Civiles, Universidad de Santiago. - MBA y DPA de la Universidad Adolfo Ibáñez. - Director del PMI Chile - Gestión de Proyectos, Universidad de Chile. - Vicepresidente de Programas del Project Management Institute Capítulo Chileno. - Empresario y Consultor de empresas. - Profesor titular de del Programa Executive MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. - Autor del libro Inteligencia Relacional de papers de. - Socios Fundador de Americaventas Consultores. Ignacio Fernández Nicolás Shea Carey - Magíster en Dirección de Recursos Humanos, Universidad Adolfo Ibáñez. - Psicólogo, Pontificia Universidad Católica de Chile. - Coach Ontológico Empresarial, Newfield Consulting. - Diploma en Gestión de Recursos Humanos, Universidad de Chile. - M. Sc. in Management, Stanford University, EE.UU. - M. Sc. in Education, Columbia University, EE.UU. - Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica. - Fundador eclass. Pablo Javier Cánepa Marketing Estratégico - MBA, Escuela Superior de Administración de Empresas (ESADE), España. - DPA, Universidad Adolfo Ibáñez. - Ingeniero Politécnico con mención en Economía y Administración, APM. - Profesor en las áreas de Marketing y Estrategias Comerciales de la Universidad Adolfo Ibáñez.

5 INFORMACIÓN GENERAL Estructura Cada Diplomado está compuesto por 5 Cursos. Cada Curso cuenta con 10 Clases Online + una Clase Presencial. Final de medio día en la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez. Requisitos para la obtención del diploma Aprobación de 5 Cursos. Asistencia a 5 Clases Presenciales Finales, una de cada Curso. Fecha relevantes La educación flexible permite a los alumnos matricularse durante todo el año. Matrículas Valores: Cursos Online: $ / 20 horas de cobertura Sence (Hasta $80.000). Cursos Semipresenciales: $ / 75 horas de cobertura Sence* (Hasta $ ). Diplomados: $ (Válido al matricular los 5 Cursos que componen el forma simultánea) / 450 horas de cobertura Sence* (Hasta $ ). La realización del pago total o parcial de un Curso o de un Diplomado implica la aceptación de los términos y condiciones, publicados en * Actividad/es de capacitación autorizada/s por el SENCE para los efectos de franquicia tributaria de capacitación, no conducente/s al otorgamiento de un título o grado académico. MÁS INFORMACIÓN Desde celulares: (02) contacto@eclass.cl Avda. Presidente Errázuriz 3485 Las Condes, Santiago

Documentos relacionados

DIPLOMADO en Habilidades Directivas

DIPLOMADO en Habilidades Directivas OBJETIVOS GENERALES A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO? El Diplomado en Habilidades Directivas nace de la necesidad de capacitar a quienes se desempeñan en jefaturas de distintas