2, 5, 9 y 12 Marzo Logística año Por qué debemos innovar nuestra logística

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1 2, 5, 9 y 12 Marzo 2015 Logística año 2015 Por qué debemos innovar nuestra logística

2 Logística 2015: por qué debemos innovar nuestra logística 2, 5, 9 y 12 marzo 2015 Introducción Cuando a nivel personal la mayor parte de los profesionales logísticos utilizan de forma natural internet, smartphones, tablets, etc; en las empresas se sigue gestionando la logística con herramientas de los años 80 del siglo pasado y en algunos casos con herramientas de los años 60. A menudo las empresas descartan la innovación logística aduciendo que se trata de herramientas y técnicas de gestión únicamente al alcance de las grandes compañías, cuando la realidad es que se están aplicando con gran eficiencia en medianas y pequeñas empresas; solo es necesario pensar que ya estamos en la segunda década del siglo XXI. Beneficios para los participantes Profundizar en las herramientas y sistemas de gestión que se requieren para dar respuesta a la gestión de la cadena de suministro actual. Ver que han evolucionado las empresas en la gestión logística y por lo tanto como debemos evolucionar si queremos ser competitivos. Metodología Seminario basado en la exposición y compartición de los conceptos de programa, desde una perspectiva de la realidad logística. Casos de éxito. Con posterioridad a la impartición del seminario, se ofrece a los alumnos/empresas asistentes una jornada de prediagnóstico logístico en la propia empresa para evaluar posibles áreas de mejora en el ámbito de la logística interna de su respectiva empresa. Dirigido a Directores de Logística, responsables de compras y aprovisionamiento, almacenes y distribución. Profesionales y Responsables de otras áreas que quieran profundizar en el ámbito de la logística eficiente y la gestión de stocks. Dirigido por Jordi Termes Tubau. Consultor en Reorganización Logística en empresas multisector. Formador Logístico. Coaching Logístico. Asesor Técnico del Clúster de la Automoción en Navarra. Ex Director de Cefrusa, Cadsa, Tibbet&Britten Iberia, Azkar Logística. Disayt Operador Logístico.

3 Logística 2015: por qué debemos innovar nuestra logística 2, 5, 9 y 12 marzo 2015 Programa I. GESTION AVANZADA DE APROVISONAMIENTOS Y STOCKS Milk-run Cross docking Stocks de choque Stocks en consigna VMI (Vendor Managed Inventory) CASOS DE ÉXITO I. SISTEMAS AVANZADOS DE GESTIÓN E INFORMACIÓN LOGÍSTICA Mas allá del ERP SGA-WMS (Sistemas de Gestión de Almacén) TMS (Sistemas de Gestión del Transporte) Prueba Móvil de entrega ABC costing (costes y rendimientos por actividad) Cross docking Slotting (reorganiazción de ubicaciones) Visibilidad en la cadena de suministro Comunicaciones con proveedores Comunicaciones con Clientes Indicadores y Cuadro de Mando logístico. CASOS DE ÉXITO III. HERRAMIENTAS TÉCNOLOGÍCAS PARA LA GESTIÓN LOGÍSTICA Comunicaciones (EDI / EDI-LIGHT / AUTO-GRATION / otros) Sistemas de preparación avanzados (terminales de mano, LUZ, VOZ) RFID CASOS DE EXITO PREDIAGNÓSTICO LOGÍSTICO: Sesión personalizada para cada una de las empresas asistentes al curso, para evaluar posibles áreas de mejora en el ámbito de la logística interna (media jornada). Voluntario y en la propia empresa en una fecha a convenir.

4 Logística 2015: por qué debemos innovar nuestra logística 2, 5, 9 y 12 marzo 2015 Fechas y horario 2, 5, 9 y 12 de marzo de De 16:00 a 21:00 h. (20 horas) Matrícula 295 euros (Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 1 día antes del comienzo del curso y el 100% el día de inicio). El importe se puede abonar el mismo día de comienzo del curso, en efectivo, con talón o con tarjeta Lugar de celebración y más información Cámara de Comercio e Industria de Álava Centro de Formación y Asesoramiento Manuel Iradier Vitoria-Gasteiz Deducciones y bonificaciones Importe determinante de deducción de cuota líquida del Impuesto de Sociedades art. 44 de la Norma Foral 24/1996. Importe determinante de bonificación en las cotizaciones a la Seguridad Social (Orden TAS 500/2004).

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