Diplomado de Logística Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals

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1 Diplomado de Logística Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals En el mundo globalizado actual, en el cual se hace más difícil satisfacer las necesidades velozmente cambiantes de los clientes, la logística se ha convertido en una actividad crítica en la gestión empresarial, por su incidencia directa en la mejora del servicio al cliente y en la reducción de costos. Esta realidad hace que el Supply Chain Management enfrente positivamente los desafíos de la gestión logística moderna. OBJETIVO Brindar a los profesionales las herramientas, conocimientos y técnicas necesarias para aplicar el Supply Chain Management dentro de la gestión logística de la empresa, incrementando así las oportunidades de la empresa para liderar un mercado cada vez más competitivo. DIRIGIDO A: Gerentes, ejecutivos y miembros de todas las áreas de organizaciones industriales o de servicio, que buscan ampliar el rol de la logística en la empresa dentro de las estrategias de cadena de suministro y buscan las mejores prácticas en la ejecución de la cadena de suministro. También está dirigido a personas que tengan interés y deseen ampliar sus conocimientos del rol de la logística en la estrategia de la cadena de suministro. PERFIL DEL EGRESADO El participante que obtenga su Diploma en Logística, bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Proffesionals, otorgado por la Universidad de Piura, habrá desarrollado competencias profesionales que le permitirán: 1. Incrementar la contribución de la logística y la cadena de suministro integrada en la competitividad de la empresa. 2. Diseñar, integrar y gestionar la cadena de valor de manera que la organización pueda coordinar sus acciones con otras entidades y así constituir eslabones fuertes que eleven la productividad general. 3. Dirigir funciones específicas de áreas como compras, transporte, almacenamiento, manufactura y distribución, hacia el planeamiento de la logística y la integración operacional. 4. Mejorar la satisfacción del cliente a través de la disminución de los tiempos de entrega, maximizando la rotación del capital. 5. Usar la tecnología de la información para lograr mejores resultados de performance. 6. Comprender y gestionar las alianzas y asociaciones de la cadena de suministro extendida. 1

2 PROFESORES INVITADOS Armando Camino Profesor del programa MBA del IEDE Chile, miembro y profesor del Capítulo de Chile del PMI, miembro de Round Table de Perú del Council of Supply Chain Management. Es socio director de la firma de servicios profesionales Supply Chain Management. Consultor internacional de sistemas de manufactura y de la cadena de suministro en Chile, México, Perú, Brazil y Argentina. Flor de María Tapia Vargas Consultora Funcional de Planeamiento y Manufactura. Máster en Ingeniería de la Producción (Universidad Federal de Santa Catarina Brasil); Ingeniera Industrial (Universidad de Lima); Programa Profesional en Logística de Materiales y Servicios (Universidad Católica de la Plata & Escuela de Management Logística y Supply Chain Argentina). Domina los Sistemas de Planeamiento Push System, Lean Enterprise y Theory of Constraints. Ha realizado y liderado varios proyectos de implementación de ERPs a nivel nacional. José de la Puente Experiencia como docente universitario y catorce años como ingeniero de planta. Actualmente se desempeña como empresario privado. Formación académica en Programa de Alta Dirección (PAD), Internacional Faculty Development Program, Instituto de Estudios Superiores de la Empresa([IESE), Universidad de Navarra, España, egresado de la maestría en Economía de Proyectos de Inversión, Universidad del Pacífico. Eduardo Linares Gerente de logística y distribución de Farmaindustria S.A. Es profesor del área de operaciones de la escuela de dirección intermedia CAME. Profesor visitante del Instituto de Desarrollo Gerencial-INDEG, Ecuador. Profesor del PAD, Universidad de Piura. Ha sido profesor de la Escuela de Postgrado de la UPC y gerente de logística y distribución de la corporación Drokasa, gerente de producción y logística de Josfel S.A. y jefe de compras de Petroperú- Operaciones Noroeste. Ramiro Espinoza Gerente de administración y finanzas en Josfel Iluminación S.A.C. Profesor del área de contabilidad y finanzas de la escuela de dirección intermedia CAME. Colaborador docente en los cursos de finanzas en la Universidad de Piura. Máster en Dirección de Empresas, por la Universidad de Piura. Miembro del Perú Roundtable CSCMP del Council of Supply Chain Management Professionals. 2

3 Jose Luis Cotrina Gerente de Saga Falabella Piura y Director de la Cámara de Comercio e Industria de Piura. Con ocho años de experiencia en el sector retail, desempeñando distintos cargos de dirección de tiendas por departamentos. Experiencia en gestión comercial, manejo y gestión de recursos humanos, logística y marketing. Magíster en Dirección de Empresas por la Universidad ESAN. *También estarán como expositores los mejores representantes de los sistemas de apoyo al mantenimiento (almacenes, costos, aprovisionamientos, etc.) de la Universidad de Piura. CONTENIDO CONCEPTOS SUMINISTROS Supply Chain Management: conceptos y alcances Planeamiento de la Demanda Compras Gestión de inventarios STOCK Y ALMACENES Almacenes Retail WMS Cumplimiento de órdenes y servicio al cliente DISTRIBUCION Operación logística Logística inversa INTEGRACION LOGISTICA COSTOS Y PERFORMANCE ESTRATEGIAS DE SCM Integración de procesos en la cadena de suministro Costos en la cadena de suministro Estándares de procesos y simulaciones en la cadena de suministro Estrategias en cadenas de suministro Cronograma: El Diplomado de Logística tendrá una duración de 84 horas lectivas (12 semanas), según el cronograma siguiente: Inicio: sábado 22 de junio de Fin: sábado 28 de septiembre de Los sábados 29 de junio, 27 de julio y 31 de agosto no habrá clases por considerarse días feriados. 3

4 Horario y lugar: Las clases se dictarán los días sábados, de 9:00 a.m. a 6:30 p.m. en el campus Piura de la Universidad de Piura: Av. Ramón Múgica 131. Urb. San Eduardo, Piura. Inversión: - Al contado: US$ (dos mil ochocientos cuarenta y cinco dólares americanos) - En cuotas: Cuotas Monto (US$) Fecha límite de pago Primera Cuota de junio de 2013 Segunda Cuota de julio de 2013 Tercera Cuota de agosto de 2013 Cuarta cuota de septiembre de 2013 TOTAL 2916 *Estos montos incluyen una laptop Descuento por pronta inscripción: 10% hasta el 31 de mayo de Al contado: US$ ( dos mil seiscientos dólares americanos) - En cuotas: Cuotas Monto (US$) Fecha límite de pago Primera Cuota de mayo de 2013 Segunda Cuota de julio de 2013 Tercera Cuota de agosto de 2013 Cuarta cuota de septiembre de 2013 TOTAL 2664 *Estos montos incluyen una laptop Además, tenemos disponible el financiamiento de la inversión mediante el Banco de Crédito del Perú (BCP Santa Isabel Piura). 4

5 Incluye: - Laptop Lenovo G475 o equivalente - Clases magistrales. - Material académico para el seguimiento de clases. - Desarrollo de casos prácticos. - Talleres dinámicos de gestión de mantenimiento predictivo. - Intranet para la comunicación eficiente entre asistentes y trainers. - Coffe Breaks y Almuerzo ejecutivo. SISTEMA DE PAGO: Primera cuota o pago al contado: Paso 1: Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta corriente en dólares Nº Al solicitar un código de pago, debe dar su número de DNI, o el RUC de la empresa. Código interbancario: Paso 2: Enviar el comprobante del depósito bancario y la ficha de inscripción adjunta al correo A partir de la segunda cuota: Depositar el monto correspondiente en el Banco de Crédito (BCP) en la cuenta corriente en dólares Nº Código interbancario: En este caso deberá dar como código de pago su DNI (ó RUC en caso de ser una empresa). Si el pago se realiza vía Telecrédito (transferencias a terceros) ó Transferencia Interbancaria, será necesario que nos envíe la constancia de pago. Informes: Para mayor información, puede comunicarse con: Lic. Antonella Castagnino Augusto Of. 28 A Edificio 80 (Facultad de Ingeniería) Telf. (073) anexos: 3327 ó 3303 Cel / RPM *

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