SUBGERENCIA DE UNIDADES AFILIADAS 2 CARGOS TRANSVERSALES 16

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1 CONTENIDO SUBGERENCIA DE UNIDADES AFILIADAS 2 SUBGERENTE DE UNIDADES AFILIADAS 2 ESPECIALISTA DE UNIDADES AFILIADAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO 9 CARGOS TRANSVERSALES 16 SECRETARIA EJECUTIVA 16 1

2 SUBGERENCIA DE UNIDADES AFILIADAS DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR COMPETENCIAS 1. Datos intificación: Cargo: SUBGERENTE DE UNIDADES AFILIADAS Grncia / Subgrncia : GERENCIA GENERAL. Dpartamnto / Unidad: SUBGERENCIA DE UNIDADES AFILIADAS. 2. Misión l cargo: Planificar, coordinar y valuar la implmntación stratgias ngocios y convnios nacionals intrnacionals con l fin xpandir l ámbito acción la Emprsa contribuyndo al cumpliminto los objtivos mprsarials y gubrnamntals. 3. Actividas l cargo: Actividas l cargo FR CE CM Total Esncial Gstionar y suprvisar la intificación nuvas oportunidas ngocios nacionals intrnacionals. Controlar y valuar la gstión las mprsas n don PETROECUADOR tin un paqut accionario. Controlar la implmntación plans ngocio qu rspondan a las oportunidas nuvos ngocios intificadas. Dfinir stratgias para promovr las rlacions intrnacionals la Emprsa. Controlar la jcución los convnios intrnacionals n los qu la Emprsa s ncuntra incluida. Atnr las obsrvacions l ára Auditoría Intrna, Control Emprsarial y Auditorías Extrnas. Rprsntar a PETROECUADOR n foros, ncuntros, comisions, organizacions mprsarials y sctorials vinculadas con l ára SI SI SI SI NO NO NO 2

3 Grado Frcuncia (FR) Conscuncia Error (CE) Compljidad (CM) 5 Todos los días muy gravs Máxima 4 Al mnos una vz por smana gravs Alta 3 Al mnos una vz cada quinc días consirabls Compljidad morada 2 Una vz al ms mnors Baja 1 Otro (mnsual, trimstral, smstral, tc.) mínimas Mínima 4. Actividas sncials, indicadors gstión y clints: Actividas sncials Clints Indicador s gstión Fórmula cálculo Mta a alcanza r (%) Unidad mdida Funt vrificació n Gstionar y suprvisar la intificación nuvas oportunidas ngocios nacionals intrnacionals. PETROECUADO R Eficacia. (Mtas cumplidas / mtas stablcida s para l ára) * Planificació n l ára Controlar y valuar la gstión las mprsas n don PETROECUADOR tin un paqut accionario. PETROECUADO R Eficacia. (Mtas cumplidas / mtas stablcida s para l ára) * Planificació n l ára Controlar la implmntación plans ngocio qu rspondan a las oportunidas nuvos ngocios intificadas. PETROECUADO R Eficacia. (Mtas cumplidas / mtas stablcida s para l ára) * Plan l ára 3

4 Actividas sncials Clints Indicador s gstión Fórmula cálculo Mta a alcanza r (%) Unidad mdida Funt vrificació n Dfinir stratgias para promovr las rlacions intrnacionals la Emprsa. PETROECUADO R Eficacia. (Mtas cumplidas / mtas stablcida s para l ára) * Plan l ára 5. Matriz comptncias: Actividas sncials Conocimintos técnicos Comptncias conductuals y mocionals Capacidas Gstionar y suprvisar la intificación nuvas oportunidas ngocios nacionals intrnacionals. Control gstión. Evaluación gstión. Innovación y mjora continua grado A. Prcpción sistmas y ntornos grado A. Controlar y valuar la gstión las mprsas n don PETROECUADOR tin un paqut accionario. Técnicas ngociación. Administración y gstión. Evaluación sistmas organizacionals grado A. Prcpción sistmas y ntornos grado A. Controlar la implmntación plans ngocio qu rspondan a las oportunidas nuvos ngocios intificadas. Técnicas ngociación. Gstión por proyctos. Prcpción sistmas y ntornos grado A. Evaluación sistmas organizacionals grado A. Dfinir stratgias para promovr las rlacions intrnacionals la Emprsa. Administración y gstión. Gstión por proyctos. Prcpción sistmas y ntornos grado A. Innovación y mjora continua grado A. 4

5 5.1. Comptncias corporativas: Comptncia / Dfinición Nivl Dscripción INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Invstigar, proponr implmntar oportunidas para cambiar, optimizar y sarrollar los procsos orintados al srvicio l usuario intrno y/o xtrno. ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la actitud dirigida a cumplir manra ficaz y ficint los objtivos y mtas bajo critrios lgalidad y oportunidad. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL: Es l compromiso ralizar accions para minimizar los impactos ngativos y potnciar los impactos positivos n bas a la gstión y l cumpliminto las políticas y normativas socio ambintal. TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud qu prmit qu l quipo s compromta con los objtivos y colabor manra coordinada para su cumpliminto. Innovación y mjora continua grado A Orintación a rsultados grado A Rsponsabilidad social y ambintal grado A Trabajo n quipo grado A Los rsultados y solucions qu gnra l pusto mandan innovación y cratividad qu ni la propia Institución, ni otros habían propusto implmntado ants. Implica fijars mtas u objtivos ambiciosos qu mandan alto sfurzo prsonal pus son muy difícils lograr y los alcanza a través risgos calculados. Dmustra la conscución xitosa rsultados n términos numéricos comparando su gstión actual con otras pasadas, propias o otras prsonas. Intifica, valúa, limina o rduc un risgo socio ambintal a través la ingniría (fabricar, crar, construir, rdisñar, rvisar, rnovar, rstructurar, rubicar, rconstruir, tc.) procsos, matrials, vntos y/o ambints trabajo Dsarrolla l spíritu quipo animando y motivando a los más. Actúa para sarrollar un ambint trabajo con bun clima y spíritu coopración. Valora las contribucions los más aunqu tngan difrnts puntos vista. 6. Comptncias conductuals y mocionals / Nivls: Comptncia / Dfinición Nivl Dscripción slcción EVALUACIÓN DE SISTEMAS ORGANIZACIONALES: Implica intificar los vntos y sistmas qu bn sufrir cambios a nivl organizacional. Evaluación sistmas organizacionals grado A Rquir intificar los cambios rquridos por una organización, sopsando l impacto qu stas tndrán n los indicadors gstión institucionals. Implica ralizar análisis toda la structura y ámbitos intrnos y xtrnos gstión una organización. 5

6 Comptncia / Dfinición Nivl Dscripción slcción INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Invstigar, proponr implmntar oportunidas para cambiar, optimizar y sarrollar los procsos orintados al srvicio l usuario intrno y/o xtrno. Innovación y mjora continua grado A Los rsultados y solucions qu gnra l pusto mandan innovación y cratividad qu ni la propia Institución, ni otros habían propusto implmntado ants. PERCCIÓN DE SISTEMAS Y ENTORNOS: Es la capacidad trminar cuándo han ocurrido cambios importants n un sistma organizacional o cuándo ocurrirán y l impacto qu stos producirían n l caso qu s n. Prcpción sistmas y ntornos grado A S anticipa al impacto los cambios l ntorno xtrno o intrno intifica como afctará a la Organización 7. Educación formal rqurida: Nivl ducación formal Númro años studio rquridos Títulos rquridos Indiqu l ára conocimintos formals (Ej.: administración, conomía, tc.) Carrra Univrsitaria Complta 5 Título Profsional Administración y gstión mprsas. Finanzas, banca y sguros. Ngocios Intrnacionals. Postgrado 2 Postgrado (Opcional) Administración y gstión mprsas. Finanzas, banca y sguros. Ngocios Intrnacionals. 6

7 8. Capacitación adicional rqurida: Curso / Sminario / Pasantía Espcifiqu l númro horas l curso/sminario/pasantías rqurido Indiqu l ára conocimintos formals (Ej.: administración, conomía, tc.) Gstión proyctos 40 Gstión proyctos Rlacions intrnacionals 40 Habilidas grncials 40 Administración y gstión mprsas Administración y gstión mprsas 9. Conocimintos académicos: Conocimintos académicos Administración y gstión Control gstión Evaluación gstión Gstión por proyctos Técnicas ngociación slcción 10. Conocimintos informativos rquridos: Conocimintos informativos Dscripción slcción Información institucional nivl stratégico Conociminto misión, visión, factors clavs l éxito, objtivos, stratgias, políticas, plans oprativos, actividas, tácticas, y prioridas la institución. Lys y rgulacions Conocr lys, rglamntos, rgulacions y protocolos intrnos y/o xtrnos rlvants para l trabajo. Mrcado/Entorno Conociminto l mrcado y l ntorno don s snvulv l ngocio 7

8 Conocimintos informativos Dscripción slcción Naturalza l ára / Dpartamnto Conocr la misión, procsos, funcions, mtodologías y nfoqus trabajo l ára Otros grupos Conociminto prsonas / grupos como socios, invrsionistas, rprsntants organismos xtrnos, tc. 11. Dstrzas spcíficas rquridas: Dstrzas spcíficas Dtall slcción Manjar programas informáticos Extrnos Ms Offic Manjar programas informáticos Intrnos Programas y aplicativos intrnos vinculados a la gstión unidas afiliadas 12. Exprincia laboral rqurida: Dimnsions xprincia Dtall 1. Timpo xprincia: No Aplica 2. Exprincia n Institucions tipo: 3. Exprincia n Cargos tipo: Comrcial. Financiro. Gobirno. Industrial. Srvicios. Otro. Dircción / Grncia. SubDircción / SubGrncia. 4. Exprincia n otras posicions intrnas: No Aplica 5. Otro: No Aplica 8

9 DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR COMPETENCIAS 1. Datos intificación: Cargo: ESPECIALISTA DE UNIDADES AFILIADAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Grncia / Subgrncia : GERENCIA GENERAL. Dpartamnto / Unidad: SUBGERENCIA DE UNIDADES AFILIADAS. 2. Misión l cargo: Colaborar con l análisis la gstión las mprsas n don PETROECUADOR tin accions intificar y analizar las oportunidas ngocios nacionals intrnacionals para xpandir l ámbito acción la Emprsa contribuyndo al cumpliminto los objtivos mprsarials y gubrnamntals. 3. Actividas l cargo: Actividas l cargo FR CE CM Total Esncial Analizar la información vinculada a la gstión mprsarial rmitida por las unidas n las qu PETROECUADOR tnga participación. Proponr stratgias mjora para la gstión mprsarial las unidas n las qu PETROECUADOR tnga participación. Ralizar l sguiminto y control a la jcución los plans ngocio prviamnt aprobados. Ralizar studios para la intificación y análisis nuvas oportunidas ngocio para PETROECUADOR. Intificar y coordinar la implmntación mcanismos orintados al aprovchaminto los convnios intrnacionals, n bnficio las unidas orgánicas PETROECUADOR. Colaborar n la finición plans ngocio n función las oportunidas tctadas SI SI SI SI NO NO 9

10 Grado Frcuncia (FR) Conscuncia Error (CE) Compljidad (CM) 5 Todos los días muy gravs Máxima 4 Al mnos una vz por smana gravs Alta 3 Al mnos una vz cada quinc días consirabls Compljidad morada 2 Una vz al ms mnors Baja 1 Otro (mnsual, trimstral, smstral, tc.) mínimas Mínima 4. Actividas sncials, indicadors gstión y clints: Actividas sncials Clints Indicador s gstión Fórmula cálculo Mta a alcanza r (%) Unidad mdida Funt vrificació n Analizar la información vinculada a la gstión mprsarial rmitida por las unidas n las qu PETROECUADOR tnga participación. PETROECUADO R Eficacia. (Informs ralizados / informs rquridos) * Informs Proponr stratgias mjora para la gstión mprsarial las unidas n las qu PETROECUADOR tnga participación. PETROECUADO R Eficacia. (Propustas mitidas / propustas rquridas) * Informs Ralizar l sguiminto y control a la jcución los plans ngocio prviamnt aprobados. PETROECUADO R Eficacia. (Plans ngocio jcutados / plans ngocio programado s) * Planificació n l ára Ralizar studios para la intificación y análisis nuvas oportunidas ngocio para PETROECUADOR. PETROECUADO R Eficacia. (Estudios ralizados / studios programado s) * Informs 10

11 5. Matriz comptncias: Actividas sncials Conocimintos técnicos Comptncias conductuals y mocionals Capacidas Analizar la información vinculada a la gstión mprsarial rmitida por las unidas n las qu PETROECUADOR tnga participación. Administración y gstión. Pnsaminto crítico grado A. Pnsaminto concptual grado B. Proponr stratgias mjora para la gstión mprsarial las unidas n las qu PETROECUADOR tnga participación. Administración y gstión. Evaluación sistmas organizacionals grado B. Innovación y mjora continua grado B. Ralizar l sguiminto y control a la jcución los plans ngocio prviamnt aprobados. Administración y gstión. Evaluación sistmas organizacionals grado B. Búsquda información grado B. Ralizar studios para la intificación y análisis nuvas oportunidas ngocio para PETROECUADOR. Administración y gstión. Pnsaminto crítico grado A. Búsquda información grado B Comptncias corporativas: Comptncia / Dfinición Nivl Dscripción INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Invstigar, proponr implmntar oportunidas para cambiar, optimizar y sarrollar los procsos orintados al srvicio l usuario intrno y/o xtrno. ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la actitud dirigida a cumplir manra ficaz y ficint los objtivos y mtas bajo critrios lgalidad y oportunidad. Innovación y mjora continua grado B Orintación a rsultados grado B Rquir introducir con frcuncia cambios n la manra trabajar para mjorar los rsultados n bas a xprincias trabajo pasadas. Establc mtas u objtivos, los prioriza y los cumpl. Compromt rcursos importants para la conscución las mtas. Compruba la conscución objtivos frnt a su gstión actual y pasada. 11

12 Comptncia / Dfinición Nivl Dscripción RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL: Es l compromiso ralizar accions para minimizar los impactos ngativos y potnciar los impactos positivos n bas a la gstión y l cumpliminto las políticas y normativas socio ambintal. TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud qu prmit qu l quipo s compromta con los objtivos y colabor manra coordinada para su cumpliminto. Rsponsabilidad social y ambintal grado B Trabajo n quipo grado B Evaluar aspctos impactos socio ambintal ocasionado por los productos, srvicios y/o actividas una organización. Promuv la colaboración l quipo. Apoya y fin las cisions u orintacions l quipo. 6. Comptncias conductuals y mocionals / Nivls: Comptncia / Dfinición Nivl Dscripción slcción BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN: Es la inquitud y la curiosidad constant por sabr más sobr cosas, hchos o prsonas. Implica buscar información más allá las prguntas rutinarias o los qu s rquir n l pusto. Búsquda información grado B Raliza un trabajo sistmático n un trminado príodo para obtnr la máxima y mjor información posibl todas las funts disponibls. EVALUACIÓN DE SISTEMAS ORGANIZACIONALES: Implica intificar los vntos y sistmas qu bn sufrir cambios a nivl organizacional. Evaluación sistmas organizacionals grado B Implica trminar las accions a jcutar n un sistma organizacional, n función los posibls cambios a los qu brá somtrs la organización. Implica ralizar análisis las caractrísticas los sistmas o áras gstión o partamntos. 12

13 Comptncia / Dfinición Nivl Dscripción slcción INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Invstigar, proponr implmntar oportunidas para cambiar, optimizar y sarrollar los procsos orintados al srvicio l usuario intrno y/o xtrno. Innovación y mjora continua grado B Rquir introducir con frcuncia cambios n la manra trabajar para mjorar los rsultados n bas a xprincias trabajo pasadas. PENSAMIENTO CONCTUAL: Habilidad para intificar n las situacions pautas o rlacions qu no son obvias o intificar puntos clav n situacions compljas. Incluy la utilización un razonaminto crativo, inductivo o concptual. Pnsaminto concptual grado B Intifica pautas, tnncias o vacíos n la información qu manja. Rconoc intifica las similitus ntr una nuva situación y algo qu ocurrió n l pasado. PENSAMIENTO CRÍTICO: Intificar, a través análisis lógicos, las fortalzas o bilidas nfoqus o proposicions y sugrir mjoras a las mismas. Pnsaminto crítico grado A Rconoc objtiva y técnicamnt las corrccions a implmntars n propustas o nfoqus, así mismo, l hacr sugrncias para mjorar su impacto. Implica trminar cuáls srán las conscuncias n la organización al instaurar un cambio n las opracions y/o actividas. 13

14 7. Educación formal rqurida: Nivl ducación formal Númro años studio rquridos Títulos rquridos Indiqu l ára conocimintos formals (Ej.: administración, conomía, tc.) Carrra Univrsitaria Complta 5 Título Profsional Ngocios Intrnacionals. Administración y gstión mprsas. Espcialización 0.50 Diplomando o Espcialización Ngocios Intrnacionals. Administración y gstión mprsas. 8. Capacitación adicional rqurida: Curso / Sminario / Pasantía Espcifiqu l númro horas l curso/sminario/pasantías rqurido Indiqu l ára conocimintos formals (Ej.: administración, conomía, tc.) Rlacions Intrnacionals 40 Ngocios Intrnacionals Gstión por proyctos 40 Gstión proyctos 9. Conocimintos académicos: Conocimintos académicos Administración y gstión slcción 10. Conocimintos informativos rquridos: Conocimintos informativos Dscripción slcción Datos mprsarials Estadísticas producción, vntas, financiras, rcursos humanos, sistmas, tc. Información institucional nivl stratégico Conociminto misión, visión, factors clavs l éxito, objtivos, stratgias, políticas, plans oprativos, actividas, tácticas, y prioridas la institución. 14

15 Conocimintos informativos Dscripción slcción Lys y rgulacions Conocr lys, rglamntos, rgulacions y protocolos intrnos y/o xtrnos rlvants para l trabajo. Mrcado/ntorno Conociminto l mrcado y l ntorno don s snvulv l ngocio Otros grupos Conociminto prsonas / grupos como socios, invrsionistas, rprsntants organismos xtrnos, tc. 11. Dstrzas spcíficas rquridas: Dstrzas spcíficas Dtall slcción Manjar programas informáticos xtrnos Ms Offic Usar otros idiomas: (spcifiqu l idioma, y l nivl rqurido) Inglés mdio 12. Exprincia laboral rqurida: Dimnsions xprincia 1. Timpo xprincia: 2. Exprincia n Institucions tipo: 3. Exprincia n Cargos tipo: Dtall D 3 Año(s) a 4 Año(s) Comrcial. Financiro. Gobirno. Industrial. Srvicios. Otro. Analista. Suprvisor. Espcialista. 4. Exprincia n otras posicions intrnas: No Aplica 5. Otro: No Aplica 15

16 CARGOS TRANSVERSALES DESCRIPCIÓN FUNCIONAL Y PERFIL POR COMPETENCIAS 1. Datos intificación: Grncia / Subgrncia : Dpartamnto / Unidad: Cargo: SECRETARIA EJECUTIVA 2. Misión l cargo: Ejcutar las actividas scrtarials apoyo, a nivl dirctivo, propias a la gstión las unidas orgánicas. 3. Actividas l cargo: Actividas l cargo FR CE CM Total Esncial Colaborar n la laboración documntos propios l ára Atnr y dirccionar rqurimintos usuarios intrnos y xtrnos Rcptar y spachar corrsponncia intrna y xtrna Ralizar rquisicions matrials rquridos para la gstión l ára Colaborar n la organización logística las runions propias l ára SI SI SI SI NO Organizar la agnda l rsponsabl l ára NO 16

17 Grado Frcuncia (FR) Conscuncia Error (CE) Compljidad (CM) 5 Todos los días muy gravs Máxima 4 Al mnos una vz por smana gravs Alta 3 Al mnos una vz cada quinc días consirabls Compljidad morada 2 Una vz al ms mnors Baja 1 Otro (mnsual, trimstral, smstral, tc.) mínimas Mínima 4. Actividas sncials, indicadors gstión y clints: Actividas sncials Clints Indicador s gstión Fórmula cálculo Mta a alcanza r (%) Unidad mdida Funt vrificación Colaborar n la laboración documntos propios l ára PETROECUAD OR Satisfacció n. (Nivl satisfacción actual / nivl satisfacción bas) * 80 Encusta Atnr y dirccionar rqurimintos usuarios intrnos y xtrnos PETROECUAD OR Satisfacció n. (Nivl satisfacción actual / nivl satisfacción bas) * 80 Encusta Rcptar y spachar corrsponncia intrna y xtrna PETROECUAD OR Satisfacció n. (Nivl satisfacción actual / nivl satisfacción bas) * 80 Encusta Ralizar rquisicions matrials rquridos para la gstión l ára PETROECUAD OR Eficacia. (Rquisicion s ralizadas / rquisicions rquridas) * Rqurimint os matrial 17

18 5. Matriz comptncias: Actividas sncials Conocimintos técnicos Comptncias conductuals y mocionals Capacidas Colaborar n la laboración documntos propios l ára Técnicas srvicio al clint. Técnicas Scrtarials. Pnsaminto crítico grado C. Búsquda información grado B. Atnr y dirccionar rqurimintos usuarios intrnos y xtrnos Técnicas Scrtarials. Técnicas srvicio al clint. Búsquda información grado B. Orintación srvicio grado B. Rcptar y spachar corrsponncia intrna y xtrna Técnicas Scrtarials. Técnicas srvicio al clint. Orintación srvicio grado B. Búsquda información grado B. Ralizar rquisicions matrials rquridos para la gstión l ára Técnicas Scrtarials. Técnicas srvicio al clint. Orintación srvicio grado B. Búsquda información grado B Comptncias corporativas: Comptncia / Dfinición Nivl Dscripción INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Invstigar, proponr implmntar oportunidas para cambiar, optimizar y sarrollar los procsos orintados al srvicio l usuario intrno y/o xtrno. ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Es la actitud dirigida a cumplir manra ficaz y ficint los objtivos y mtas bajo critrios lgalidad y oportunidad. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y AMBIENTAL: Es l compromiso ralizar accions para minimizar los impactos ngativos y potnciar los impactos positivos n bas a la gstión y l cumpliminto las políticas y normativas socio ambintal. TRABAJO EN EQUIPO: Es la actitud qu prmit qu l quipo s compromta con los objtivos y colabor manra coordinada para su cumpliminto. C C C C Introduc cambios n la manra trabajar para solucionar problmas. Rcominda rspustas stándar n bas a mjors prácticas qu conoc y/o a las qu tin accso. Compruba l logro sus rsultados frnt a stándars fijados por la Institución. Empla nuvos métodos o formas consguir los objtivos impustos por la Institución. Slcciona la actividad, producto y/o srvicio con l mnor impacto n la sguridad y salud ocupacional Coopra y colabora con su quipo y las mtas qu l grupo tin. Como mimbro un quipo, mantin informados a los mimbros su quipo y los tin al corrint los tmas qu lo afctan. 18

19 6. Comptncias conductuals y mocionals / Nivls: Comptncia / Dfinición Nivl Dscripción slcción BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN: Es la inquitud y la curiosidad constant por sabr más sobr cosas, hchos o prsonas. Implica buscar información más allá las prguntas rutinarias o los qu s rquir n l pusto. Búsquda información grado B Raliza un trabajo sistmático n un trminado príodo para obtnr la máxima y mjor información posibl todas las funts disponibls. ORIENTACIÓN DE SERVICIO: Intificar, ntnr y satisfacr las ncsidas forma oportuna, suprando las xpctativas los usuarios intrnos y/o xtrnos. Orintación srvicio grado B Mantin una actitud disponibilidad con l usuario. Cuando l usuario planta un problma, s rsponsabiliza prsonalmnt para rsolvrlo con rapiz, sin prsntar prtxtos o xcusas frnt a él. Ofrc al usuario información adicional qu l puda sr utilidad o bnficio. PENSAMIENTO CRÍTICO: Intificar, a través análisis lógicos, las fortalzas o bilidas nfoqus o proposicions y sugrir mjoras a las mismas. Pnsaminto crítico grado C Intifica con objtividad los aspctos positivos y ngativos una propusta o nfoqu. 7. Educación formal rqurida: Nivl ducación formal Númro años studio rquridos Títulos rquridos Indiqu l ára conocimintos formals (Ej.: administración, conomía, tc.) Tcnología 2 Carrra Técnica Técnicas scrtarials. 19

20 8. Capacitación adicional rqurida: Curso / Sminario / Pasantía Espcifiqu l númro horas l curso/sminario/pasantías rqurido Indiqu l ára conocimintos formals (Ej.: administración, conomía, tc.) Técnicas scrtarials 24 Técnicas scrtarials Técnicas atnción al clint 24 Srvicio al clint 9. Conocimintos académicos: Conocimintos académicos Técnicas srvicio al clint Técnicas Scrtarials slcción 10. Conocimintos informativos rquridos: Conocimintos informativos Dscripción slcción Información institucional nivl stratégico Conociminto misión, visión, factors clavs l éxito, objtivos, stratgias, políticas, plans oprativos, actividas, tácticas, y prioridas la institución. Lys y rgulacions Conocr lys, rglamntos, rgulacions y protocolos intrnos y/o xtrnos rlvants para l trabajo. 20

21 Conocimintos informativos Dscripción slcción Mrcado/ntorno Conociminto l mrcado y l ntorno don s snvulv l ngocio Naturalza l ára / partamnto Conocr la misión, procsos, funcions, mtodologías y nfoqus trabajo l ára Prsonas y otras áras Conocr prsonas y otras áras la institución. 11. Dstrzas spcíficas rquridas: Dstrzas spcíficas Dtall slcción Manjar programas informáticos xtrnos Ms Offic Manjar programas informáticos intrnos SIAFI, SIGADE 12. Exprincia laboral rqurida: Dimnsions xprincia 1. Timpo xprincia: 2. Exprincia n Institucions tipo: Dtall D 3 Año(s) a 4 Año(s) Comrcial. Financiro. Gobirno. Industrial. Srvicios. Otro. 3. Exprincia n Cargos tipo: Asistncial. 4. Exprincia n otras posicions intrnas: No Aplica 5. Otro: No Aplica 21