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2 editorialaltranes 02 Apreciados amigos y colaboradores, Tenéis en vuestras manos el primer número de la revista Altran.es. Altran debe implicarse en la mejora de los niveles productivos enriqueciendo los procesos de crecimiento empresarial. Esta revista nació hace un año y medio como canal de comunicación interna para todos los que formamos la familia Altran. Ahora, creemos oportuno que nuestra familia también integre a los que la hacéis posible: nuestros clientes, partners, proveedores, y amigos. Con este nuevo objetivo hemos rediseñado las secciones y sus contenidos para exponeros mejor quiénes somos y qué hacemos, y lograr así, desde un conocimiento más profundo, que nuestras relaciones sean más fuertes y perdurables. El Grupo Altran tiene una clara vocación de servicio y una visión orientada a la multiespecialización, ofreciendo servicios a todo tipo de empresas, tanto grandes como medianas y pequeñas. Por ello, nuestra diferenciación también nos permite ser más próximos a las necesidades de cada uno de vosotros. En la revista, podréis encontrar información de nuestra compañía de ámbito corporativo junto con datos sobre nuestros proyectos y servicios, así como de nuestros clientes y principales públicos de interés, brindándoles para ello la oportunidad de contarnos sus experiencias. En estos momentos de decrecimiento económico, nuestra compañía puede y debe implicarse en la mejora de los niveles productivos enriqueciendo los procesos de crecimiento empresarial. Creemos que sabemos hacerlo. Nuestro sector, según los últimos datos de la Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC), crece en mayor medida que lo hace el PIB, por lo que debemos ser tractores de la nueva coyuntura económica. Sólo implicándonos en los desarrollos tecnológicos, de innovación, incorporando las tecnologías en las empresas y cambiando los procesos de negocio de las mismas, es posible competir en un mercado global. Esta revista, vuelve a mostrar cómo estamos preparándonos, gracias a la implicación y el esfuerzo de todos, para convertirnos en una referencia clave dentro de nuestro mercado. Recibid un cordial saludo, José Ramón Magarzo Presidente Ejecutivo EDITA: Altran - Parque Empresarial Las Mercedes, Campezo, 1, Edificio 1, Madrid Escoles Píes, 102, Barcelona CONTACTO:

3 sumarioaltranes 03 novedadesaltran 03 Actualidad de Altran en el mundo, noticias y eventos. 08 proyectos/innovación -El proyecto Live: Barcelona apuesta por el vehículo eléctrico. -Servicio gestionado de infraestructuras para Solvay. -Plan de actuación de Eficiencia Energética de Sierra Nevada. -Modelo organizativo para el servicio médico del RACC. serviciosespecializados 10 Ingeniería RAMS con alto valor añadido. 11 entrevistacon Víctor García, director de Solvay Information Services en Iberia. afondo 12 Desarrollo económico e industrial derivado del despliegue de los vehículos eléctricos. 13 fundaciónaltran La Fundación Altran para la Innovación premia un proyecto español de construcción sostenible basado en bio-compuestos de bambú.

4 novedadesaltran Barcelona cede el paso al vehículo eléctrico La ciudad de Barcelona y su entorno metropolitano se convertirán en un banco de pruebas para la circulación del vehículo eléctrico Altran, en el 'TOP 5' de proveedores de ingeniería de EADS Altran ha sido seleccionado por EADS como uno de sus cinco proveedores preferentes de Servicios de Ingeniería (EADS A Supplier for Engineering Services). Esta decisión del consorcio aeronáutico permite a Altran tener una posición referente en el mercado y posibilita el desarrollo de grandes perspectivas para el futuro de la compañía. Además, Altran se posiciona dentro de EADS como uno de sus principales proveedores mundiales, ofertando servicios en todos los países, empresas y divisiones del consorcio aeronáutico. La iniciativa ha sido desarrollada por el Ayuntamiento de Barcelona, y Altran lidera la primera fase del proyecto, denominado LIVE (Logística de Implementación de Vehículos Eléctricos). Los principales objetivos de esta fase del proyecto han sido, en primer lugar, desarrollar un "manual técnico" que permita al Ayuntamiento de Barcelona llevar a cabo un plan de acción concreto que potencie el despliegue del vehículo eléctrico en la ciudad, y en segundo lugar, consensuar la redacción y presentación de un manifiesto público donde más de 15 empresas y entidades públicas de Barcelona se comprometan con acciones concretas para favorecer dicho despliegue. Entre los compromisos adquiridos, está previsto la implantación de una red de carga de baterías para estos coches en distintos puntos de Barcelona. A finales de año, el Ayuntamiento dispondrá de la primera flota, que irá aumentando progresivamente hasta Dicho manifiesto se ha realizado en un acto celebrado el 15 de mayo con los medios de comunicación, que estuvo presidido por el alcalde de Barcelona, Jordi Hereu, y en el que también participaron representantes de algunas de las empresas involucradas y Lucía González, directora de Desarrollo de Negocio de Altran Technologies en Cataluña. Altran, proveedor homologado de la Generalitat de Cataluña Altran, en UTE con otras compañías, ha sido homologada por la Generalitat de Cataluña como proveedor de servicios TIC para dar servicio tanto al gobierno catalán como a las administraciones que se adhieran a estas homologaciones. El nuevo acuerdo marco de servicios TIC de la Generalitat establece una serie de objetivos a cumplir por sus nuevos proveedores entre los que se encuentran la acreditación de contar con un número importante de profesionales con certificaciones y cualidades técnicas contrastadas, la posesión de certificaciones de calidad y seguridad por parte de la empresa, la presentación de una metodología eficaz de trabajo y de desarrollo, así como el ser una empresa innovadora. 04

5 novedadesaltran 05 Direct V2, la intranet de Altran, entre las 10 mejores del mundo La Intranet de Altran, Direct, da soporte a empleados de más de 20 países en los que Altran opera. El Portal Interno del Grupo Altran, Direct V2, ha sido seleccionado como una de las 10 mejores intranets de 2009 por Nielsen Norman Group, compañía centrada en la realización de investigaciones sobre la experiencia de los usuarios. "Los diseñadores de Altran comprendieron la importancia de crear una estructura de información escalable. En este sentido, en el diseño de la intranet, los miembros del equipo tomaron las decisiones precisas tomando como base los análisis previos y las investigaciones realizadas sobre las necesidades y preferencias de los usuarios", afirmó el experto en usabilidad, Jakob Nielsen, cofundador de Nielsen Norman Group. Direct se ha convertido en el principal canal de noticias, información oficial y gestión del conocimiento, y además ha supuesto la creación de una gran plataforma de colaboración entre los empleados de la compañía. De hecho, hasta el momento, los profesionales de Altran han abierto más de 200 comunidades de expertos. El primer avión solar, cada día más cerca Más de 200 medios acreditados y múltiples personalidades se dieron cita en Duebendorf, cerca de Zurich, para conocer el prototipo HB-SIA, de 63 metros de envergadura. El viernes 26 de junio, el piloto suizo y fundador del proyecto, Bertrand Piccard, junto con el cofundador André Borschberg y todo el equipo de Solar Impulse, presentó ante 800 invitados el primer prototipo del aeroplano, cuyo objetivo es volar propulsado únicamente por energía solar. Desde 2004, Altran participa como socio oficial en esta aventura técnica, tecnológica y humana, aplicando toda su experiencia en el sector aeroespacial y energético, así como sus habilidades en gestión de proyectos y riesgos. El Grupo Altran se ha involucrado en diferentes áreas de Solar Impulse, destacando la creación de un simulador de misión, lo que ha posibilitado optimizar tanto las opciones tecnológicas como la definición de los parámetros de la aeronave. El gran objetivo es dar la vuelta al mundo en cinco etapas de cinco días en Un sueño cada día más cerca. c Solar Impulse

6 novedadesaltran 06 Altran crea el primer buscador de servicios de telecomunicaciones en Cataluña Altran ha desarrollado para el Centro de Telecomunicaciones y Tecnologías de la información (CTTI) de la Generalitat de Cataluña un buscador a través de Google Maps y Google Earth. Gracias a este buscador, los ciudadanos disponen de información mensualmente actualizada sobre la cobertura de servicios de telecomunicaciones en Cataluña. Con esta iniciativa, todo el que esté interesado puede consultar la cobertura de los servicios de TDT, banda ancha rural basada en tecnología WIMAX y el servicio 112 de telefonía móvil, sobre un mapa detallado con la calidad cartográfica que aportan el topográfico del Instituto Cartográfico de Cataluña y la cartografía de Google. La aplicación está disponible en: y presenta un proceso ágil y sencillo para acceder a la información. Acuerdo de colaboración con el Instituto de Innovación para el Bienestar Ciudadano Altran ha firmado un acuerdo de colaboración con el Instituto de Innovación para el Bienestar Ciudadano (I2BC). I2BC es una entidad semipública en fase de reexpansión, que tiene como misión aumentar la calidad de vida de las personas mediante la innovación. Ambas compañías han decidido colaborar para aunar las capacidades y experiencias de ambos, lo que les permitirá realizar conjuntamente proyectos de innovación para entidades públicas, grandes corporaciones y consorcios. Uno de sus primeros objetivos es definir un referencial de certificación que medirá el grado de impacto social de los proyectos de innovación. La Beca Altran Engineering Academy 2009 premia la eficiencia energética El español Fernando Acosta estuvo entre los grandes favoritos con su proyecto Difusores en el sistema de admisión de aire La Final de la Edición 2009 de Altran Engineering Academy se ha celebrado en el Centro Técnico de ING Renault Fórmula 1 Team, en Enstone (Inglaterra). Helen Makey, candidata por Altran Reino Unido, ha sido la ganadora de la sexta convocatoria con su proyecto "Utilización de aerodinámica móvil para mejorar la eficiencia energética". Helen regresará a Enstone en septiembre para comenzar su beca de seis meses en el departamento de I+D de ING Renault Fórmula 1 Team, dirigido por Robert Tuluie.

7 novedadesaltran 07 Seminarios especializados para clientes: cuando la calidad no es cuestión de dinero Más información: La creciente aceptación de cada nueva edición de los Seminarios Altran, certifican el éxito de la acción con la que la compañía renueva su compromiso de apoyo a sus clientes en todas sus áreas de negocio. Altran ha puesto en marcha en este segundo trimestre distintos seminarios para clientes. En abril se abrió la temporada con el seminario "Aplicar Innovación para lanzar nuevas propuestas adaptadas al mercado", a cargo de Altran IMD, la línea de Innovación de Altran. La sesión giró alrededor de cómo captar los "insights" que marcan la diferencia entre el éxito o el fracaso cuando se pretende lanzar un nuevo producto o servicio al mercado. En mayo tuvo lugar el segundo, "Dirección de Proyectos en Entornos Cambiantes", presidido por D. Cayetano Lluch, quien fuera director general de Redes de Telefónica Móviles. En la sesión se cubrieron metodologías, casos de éxito y ejemplos prácticos que acercaron a los asistentes al éxito en la Dirección de Proyectos en circunstancias críticas. Y como cierre de temporada, antes de las vacaciones estivales, se han celebrado en junio dos nuevos encuentros, "Outsourcing en tiempos de crisis: una oportunidad para el futuro" y "FPGAs en sistemas críticos ferroviarios". La creciente aceptación de cada nueva edición de los Seminarios Altran, certifican el éxito de la acción con la que la compañía renueva su compromiso de apoyo a sus clientes en todas sus áreas de negocio. Altran apuesta por la flexibilidad La compañía ha recibido el último premio Empresa Flexible concedido por el Ministerio de Educación y Política Social del Gobierno de España, junto con el premio Madrid Empresa Flexible, organizado por la Consejería de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid. La concesión de estos galardones es un paso más en el reconocimiento de las políticas de flexibilidad y conciliación de la vida personal y profesional por las que Altran está apostando en los últimos años. Siguiendo con la misma línea de actuación, Altran ha puesto en marcha un sistema de Retribución Flexible, que permitirá personalizar la retribución de cada uno de los empleados de la compañía en función de sus necesidades.

8 proyectos/innovación Altran lidera la primera fase del Proyecto LIVE 08 La iniciativa, promovida por el Ayuntamiento de Barcelona, pretende convertir a la ciudad condal en un banco de pruebas para desarrollar el vehículo eléctrico Altran lidera la primera fase del Proyecto LIVE (Logística de Implementación de Vehículos Eléctricos) que se desarrolla en el Área Metropolitana de Barcelona. Un proyecto que depende del Departamento de Promoción Económica del Ayuntamiento de Barcelona y que pretende convertir a la ciudad condal en un banco de pruebas para hacer viable la circulación de coches eléctricos a través de la creación de infraestructuras adecuadas. Nombre del Proyecto: Proyecto LIVE. Cliente: Ayuntamiento de Barcelona, Departamento de Promoción Económica. Fases del proyecto: Objetivos: 1ª Fase: Diseño y definición del plan de despliegue. 2ª Fase: Lanzamiento a nivel operativo del despliegue. Definir las acciones del Ayuntamiento de Barcelona para conseguir el despliegue de vehículos eléctricos en la ciudad condal y su entorno metropolitano. Concretar un Plan de Acción que haga tangible este despliegue a corto/medio plazo. Acciones desarrolladas: En esta primera fase, Altran ha desarrollado las siguientes acciones: Creación de tres Grupos de Expertos: Marketing y Mercado, Infraestructuras y Sensibilización, Comunicación y Sistemas de Incentivos. Marketing y Mercado. Análisis de la matriz de cruce entre la tipología de usuarios potenciales de Vehículos Eléctricos en Barcelona y la tipología de vehículos (coches, motos, furgonetas, camiones, etc.) Infraestructuras. Estudio de las infraestructuras necesarias a implementar en la ciudad de Barcelona para el uso de VE. Sensibilización, Comunicación y Sistemas de Incentivos. Análisis de los posibles impactos a nivel usuario y ciudadano de Barcelona en cuanto a la utilización de VE y los potenciales sistemas de incentivos a implementar por parte de las administraciones públicas. La segunda fase gira se centra en proyectos de carácter estratégico con el objetivo de promocionar el desarrollo económico entorno a los vehículos eléctricos. Hitos conseguidos: Participación en la Primera Jornada de Vehículos Eléctricos STA / Saló d'automobil de Barcelona. Asistencia a la Jornada de Vehículos Eléctricos de Zaragoza. Participación en el 1st World Electric Vehicle Symposium EVS 24, Stavanger (Noruega). Firma del manifiesto entre las partes implicadas en el proyecto. Redacción del Informe Final tras la presentación final del Comité.

9 proyectos/innovación 09 Altran realiza con éxito un servicio gestionado de infraestructuras para Solvay Altran gestiona para el grupo internacional químicofarmacéutico Solvay más de componentes de infraestructura bajo un marco de trabajo ITIL. El servicio gestionado por parte de Altran tiene por objeto la gestión de infraestructuras, que cubre la administración de servidores, explotación de aplicaciones, soporte de sistemas y comunicaciones, así como la gestión del puesto de trabajo para todas las instalaciones de Solvay repartidas geográficamente entre siete centros de trabajo entre España y Portugal. Altran da servicio, entre otras, a un área tan fundamental de Solvay que necesita una inmediata capacidad de reacción a la hora de resolver sus incidencias como es la unidad de servicios compartidos, que realiza operaciones en Recursos Humanos y Finanzas a nivel europeo del Grupo. El equipo de Altran esta formado por 14 profesionales que prestan soporte a más de usuarios. Nuevo modelo organizativo para el servicio médico del RACC Presentados los resultados del plan de actuación de eficiencia energética de Sierra Nevada Coincidiendo con el fin de la temporada de esquí, Altran ha realizado un proyecto pionero para Cetursa, la compañía que gestiona las instalaciones de la estación andaluza. El proyecto desarrollado por la Línea Especializada de Eficiencia Energética de Altran, ALTENERGY, tiene como objetivo final el diseño de un sistema de gestión medioambiental y de ahorro energético, que además de permitir a Cetursa solicitar la certificación ISO 14001, convertirá Sierra Nevada en un referente a nivel mundial en gestión de instalaciones deportivas y lúdicas dentro de un Parque Nacional Protegido. El plan incluye un inventario energético y acciones que permitirán el ahorro de energía y la reducción de emisiones de gases, gracias además a la incorporación de energías renovables como opción de abastecimiento energético de la estación. RACC Automóvil Club ha contado con los servicios especializados de Altran para la reorganización e implantación del modelo organizativo de su servicio médico. El servicio médico del RACC presta atención telefónica médica, orientación sociosanitaria y psicológica, y asistencia personal en viaje, con cobertura internacional, a socios y clientes. Tras un meticuloso y exhaustivo estudio, Altran ha contribuido a mejorar y optimizar la gestión de este departamento, no sólo rediseñando cerca de 60 procedimientos sino también mejorando los indicadores que permiten medir la calidad de la prestación de servicios y la dimensión de los mismos. En una fase posterior, se ha implantado el nuevo modelo organizativo de la plataforma médica telefónica de asistencia 24 horas, enfocado a incrementar la eficiencia y la calidad del servicio.

10 serviciosespecializados 10 Ingeniería RAMS con alto valor añadido Altran aporta una visión multisectorial a su oferta de servicios Los servicios RAMS de Altran son una de nuestras señas de identidad. Se trata de una de las soluciones más especializadas de la compañía y que aportan un alto valor añadido a nuestra ya de por sí dilatada oferta de servicios. RAMS (Reliability, Availability, Mantainability, Safety) tiene como principal objetivo ofrecer nuestro know-how en análisis, gestión y evaluación de productos y/o proyectos para garantizar el cumplimiento de los requisitos de fiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y/o seguridad. En este sentido, Altran aporta una visión multisectorial a su cartera de clientes aplicando su conocimiento a distintos sectores: Aeronáutico, Aeroportuario, Defensa, Ferroviario. Formado por un equipo de más de 30 profesionales con experiencia multidisciplinar de reconocida experiencia, los servicios RAMS se centran en dos ramas: 1. Consultoría e ingeniería RAMS Cumplimiento con estándares (CENELEC, EUROCAE, MIL, SAE, ) o requisitos RAMS durante todo el ciclo de vida de sus productos o sistemas. Implantación de procedimientos, normas y modelos para gestionar proyectos de acuerdo a las exigencias del cliente o a un nivel de integridad de seguridad (SIL, DAL, SWAL...) determinado. Análisis de amenazas (HAZOP, FTA, FMEA), elaboración de dossiers de seguridad, definición de procesos para la gestión de seguridad. Definición de requisitos RAMS en pliegos de contratación. Capacitación RAMS: formación, seminarios, cursos. 2. Evaluaciones independientes de seguridad Evaluaciones de Conformidad respecto a las normas estudiando el cumplimiento cláusula a cláusula. Auditorías de Seguridad. Evaluaciones Independientes de Seguridad (ISA) en el marco de la normativa CENELEC EN50126, EN50128, EN50129 y EN Destacamos... Desde la puesta en marcha del área de servicios RAMS se han llevado a cabo numerosos proyectos. Algunos de los más relevantes son: Ingeniería de Seguridad del sistema de señalización para las líneas de Alta Velocidad Madrid-Valencia, Barcelona-Figueras. Ingeniería de Seguridad RAMS para el avión A400M. Elaboración de los sistemas de gestión de la seguridad de ferrocarriles de la Generalitat Valenciana y metro de Barcelona.

11 entrevistacon 11 Víctor García, director de Solvay Information Services en Iberia "La clave de partners como Altran, está en ver oportunidades y estar de acuerdo en que juntos podemos crear más" De cerca Edad: 51 años Formación: Ciencias Matemáticas por la Univ. de Barcelona. Tiempo en Solvay: desde 1988 Anteriores experiencias profesionales: La Caixa de Barcelona, ODATI y Sofemas (Atos en la actualidad). Me gusta... los viernes Caldetas: sol, pasear por la playa, bicicleta y leer. "Y sobre todo, mi profesión, a veces me cuesta separar mi casa de mi oficina". Víctor García es el Director de Information Services de Solvay en Iberia (España y Portugal). Solvay, grupo químico y farmacéutico internacional, está presente en tres sectores de actividad: Químico, Plásticos y Farmacéutico. Con sede en Bruselas, el Grupo cuenta con más de 400 centros de trabajo en 50 países y emplea a más de personas. Altran lleva colaborando con Solvay desde hace más de 10 años en tres áreas básicamente: Helpdesk y Administración de Sistemas, entornos visuales y SAP. Por qué llegan a la conclusión de apostar por un servicio gestionado? Nuestro cambio de modelo se produce al decidir una estandarización de sistemas de todo el Grupo Solvay. En el área de infraestructuras, donde Altran colabora, estamos utilizado un modelo basado en ITIL con un sistema de gestión de ticketing único a nivel mundial. Cómo ha mejorado su Service Desk con el sistema de servicios gestionados? El nuevo servicio que hemos iniciado con Altran se ha mantenido con la calidad que teníamos desde hace años aunque ahora es mucho más exigente. Dentro de Solvay, la región Ibérica es la que tiene mejor percepción del servicio a nivel mundial, lo que piensan los usuarios para mí es clave. Qué valor añadido le aporta Altran en servicios gestionados? Altran fue ágil en el planteamiento que nos propusieron en el cambio de sistema y la adaptabilidad que aportó fue la clave para ser elegido como partner. Para mí, lo importante de Altran es que permite, sobre todo, que los servicios gestionados sean flexibles. La clave está en la confianza en los profesionales de Altran que colaboran con nosotros. No sé cómo es el proceso de selección de Altran, pero el resultado está ahí, sin ninguna duda algo estáis haciendo bien. Tras 10 años colaborando con Solvay, qué espera de Altran como Global Partner? El principal reto con Altran hoy por hoy es optimizar paso a paso este servicio gestionado de infraestructuras y soporte a usuarios, pero también trabajamos con Altran en otros temas como por ejemplo la innovación. La clave de partners como Altran, está en ver oportunidades y estar de acuerdo que juntos podemos crear más.

12 afondo 12 El vehículo eléctrico va a jugar un papel fundamental en el futuro de la industria automovilística Desarrollo económico e industrial derivado del despliegue de los vehículos eléctricos Nuestro modelo energético mundial plantea dos grandes retos: el cambio climático y la seguridad energética. Si no reducimos las emisiones de gases de efecto invernadero, la temperatura global se incrementará. Por otro lado, los yacimientos petrolíferos se están agotando al doble de la velocidad prevista, lo que va a introducir tensiones económicas en los mercados de energía internacional. En este contexto no podemos hablar de una solución única, pero sí podemos considerar a la electrificación del transporte como una de las líneas de actuación más importantes. El transporte supone un tercio del consumo de la energía mundial, ya que el 90% se cubre con recursos fósiles. Es aquí donde el vehículo eléctrico (VE) va a jugar un papel fundamental por sus ventajas en cuanto a eficiencia a través de la gestión de la demanda y las redes inteligentes y su enorme potencial de introducción de renovables en el sector eléctrico. De esta forma el vehículo eléctrico debe interpretarse como un elemento para avanzar hacia un modelo energético más sostenible, con un importante impacto sobre el sector eléctrico y cuya implementación requerirá además de importantes cambios culturales y de hábitos. La aparición de una nueva tecnología como la del vehículo eléctrico, conlleva el enfrentarse a enormes oportunidades de desarrollo económico e industrial agrupadas en cinco áreas: Vehículos eléctricos Los fabricantes de vehículos y proveedores de componentes asociados deben desarrollar soluciones en el entorno de diseño, motorización y comunicaciones del propio vehículo. Tienen la oportunidad de innovar en el diseño, ya que la ubicación del motor eléctrico puede ser alternativa al motor de combustión. Además, se abre todo un campo de investigación para la incorporación de materiales novedosos con mayor capacidad de aislamiento. Baterías Las baterías se presentan como una de las áreas de mayor complejidad técnica. Las oportunidades surgirán entorno al desarrollo de soluciones para aumentar la capacidad de almacenaje de la energía o en cuanto a la reducción de la peligrosidad intrínseca a las mismas. Además, la búsqueda de alternativas al litio es otro campo de investigación de primer nivel. Red eléctrica Los vehículos eléctricos son una solución para lograr un sistema energético más sostenible. La innovación debe permitir el desarrollo de nuevas soluciones de almacenamiento, a través de redes de integración de energías renovables. Dicho almacenamiento será posible gracias a la llegada de las redes inteligentes (Smart Grids). Infraestructuras de carga de baterías Los cargadores deben tener la capacidad para ofrecer un servicio rápido y de calidad, sin acortar la vida de las baterías y no generar problemas a la red. Existen ya grupos de expertos trabajando sobre el concepto de "Electrolineras", como estaciones de recarga rápida fuera de los núcleos urbanos. Enfoque sociológico El desarrollo de toda esta tecnología no debe separarse del análisis sociológico. No debemos olvidarnos de que la meta es poner la ciencia, la tecnología y el consiguiente desarrollo económico al servicio del usuario final del vehículo eléctrico. La única estrategia realista es la introducción del vehículo eléctrico a través de campañas de formación, comunicación y sensibilización que permitan una transformación gradual de usos y hábitos. Lucía González Directora de Desarrollo de Negocio de la División de Industria de Altran Technologies

13 fundaciónaltran 13 La Fundación Altran para la Innovación premia un proyecto español de construcción sostenible basado en bio-compuestos de bambú "Sumidero habitable de CO2; bio-compuestos de bambú para viviendas sostenibles" es el proyecto con el que su creador, Francisco Gallo Mejía, convenció al jurado internacional de la Fundación Altran para la Innovación por su triple enfoque: técnico, socio-económico y medioambiental. Ganar el premio supone poder convertir su idea en realidad, gracias a su ingenio, al aporte innovador de los consultores Altran y a las alianzas idóneas para potenciar el desarrollo de la iniciativa, ya sea como partners o sponsors. La propuesta de Gallo, graduado en Administración del Medio Ambiente y Máster en Cooperación Internacional por la Universidad del País Vasco La Fundación invita a todas aquellas compañías identificadas con la filosofía del proyecto a colaborar en su desarrollo mediante sponsor o partenariado (UPV/EHU), fue seleccionada ganadora, entre las 159 presentadas internacionalmente sobre el tema "Reduciendo los niveles de CO2 en la atmósfera: nuestro reto tecnológico!", beneficiándose así de un millón de euros en apoyo tecnológico y en metálico. Desde el nombramiento del ganador el pasado mes de enero en París, la Fundación Altran para la Innovación coordina el soporte técnico de los consultores Altran a través de un Project Leader, Alfredo Jiménez, de Altran Madrid, que gestiona un equipo multidisciplinar de profesionales encargados de diversos paquetes de trabajo, abarcando desde el modelo de negocio y estado del arte a la certificación y desarrollo de los componentes de bambú pasando por la definición de los componentes y el modelo de vivienda. Asimismo, la Fundación Altran invita a todas aquellas compañías identificadas con la filosofía del proyecto a formar parte del mismo, ya sea con materiales constructivos ecológicos -paneles solares, conversores de energía, aerogeneradores, aislantes, tejas - vía sponsorización o con inversión económica vía partenariado. El innovador proyecto contará con apoyo tecnológico de Altran De izquierda a derecha, Francisco Gallo, ganador del premio, José Ramón Magarzo, presidente de Altran España y Christian Le Liepvre, presidente de la Fundación, durante la rueda de prensa en Madrid.

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