INFORME DE GESTIÓN GRUPO DE EMPRESAS DE INTEGRAL S.A.

Transcripción

1 INFORME DE GESTIÓN SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL GRUPO DE EMPRESAS DE INTEGRAL S.A. Medellín

2 INTRODUCCIÓN Para Integral S.A. y su grupo de empresas, la seguridad y salud ocupacional de sus empleados ha sido una prioridad constante, asumiendo el compromiso corporativo de cumplir la normatividad vigente y procurar el mejoramiento continuo. Durante el año 2010 e inicios del 2011, se han realizado diferentes actividades de seguridad y salud ocupacional tendientes a intervenir y controlar los riesgos ocupacionales (incidentes, accidentes de trabajo, enfermedad común y enfermedad profesional), derivados de la actividad laboral que desempeñamos en el ramo de la ingeniería. 1. SEMANA DE LA SALUD Con el ánimo de prevenir, mantener y mejorar las condiciones de salud físicas, mentales y sociales de los empleados en su ambiente laboral, cada año se realiza en convenio con la A.R.P. y algunas E.P.S s. la Semana de la Salud, donde se destaca la amplia participación por parte de los empleados, en las diferentes actividades programadas tales como: masajes antiestrés, tamizaje visual, odontología (profilaxis), tamizaje de senos, evaluación de riesgos cardiovasculares y conferencias sobre estilos de vida saludables. A continuación, presentamos el registro y describimos las actividades desarrolladas como parte del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional. Masaje antiestrés 2 Tamizaje visual

3 Odontología (profilaxis) 3. CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO Son el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles, para que desempeñen cada día mejor su trabajo, por ello durante el año realizamos programas de capacitación y entrenamiento dirigidos a todos los empleados, entre los cuales tenemos: Protección del medio ambiente Jornada de Vacunación, realizada en convenio con la Caja de Compensación Familiar Comfamiliar Camacol 3

4 Atención de Emergencias y Manejo de Mangueras Manejo de extintores Esta actividad estuvo orientada a los Coordinadores de Evacuación de la empresa. Capacitación que contó con la participación del personal de servicios generales, sistemas y logística. 4

5 Trabajo en Alturas Con el fin de implementar las medidas necesarias para realizar trabajos en altura, un grupo de empleados fue capacitado y entrenado para realizar este tipo de acciones. De igual forma se programan reuniones de reinducción por áreas y proyectos, para socializar información de interés general para todos los empleados. Inducción 4. PROGRAMAS DE INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN Para Integral S.A. y sus grupo de empresas, el programa de inducción, tiene como objetivo fundamental, facilitar a los empleados, el proceso de integración y adaptación a la cultura organizacional, al ambiente social y físico, donde van a realizar sus actividades laborales; por lo anterior con una periodicidad mensual, se lleva a cabo el programa de inducción, en el cual se cuenta con el apoyo de la Alta Dirección, Gerentes, las áreas de: Sistemas, Gestión Humana (Nómina, Seguridad Social), Ediciones, Archivo y Correspondencia, Biblioteca, Almacén, Fondo de Empleados (Fedín) y Unidad de Gestión Ambiental. Programa de inducción con los empleados de la reserva forestal, Finca San Antonio, ubicada en el municipio de Santa Bárbara de propiedad de Integral, quienes se desplazaron a la sede central. Inducción a uno de los grupos de nuevos empleados. 5

6 Programa de Inducción, un espacio de integración y conocimiento. Reinducción Reuniones de reinducción con la participación de todos los niveles de la empresa. 6

7 5. ACOMPAÑAMIENTO Y VISITAS A PROYECTOS Como parte fundamental para el diagnóstico de las condiciones de trabajo, en los diferentes proyectos del grupo de empresas de Integral S.A., se brinda acompañamiento a las actividades desarrolladas tales como: inspecciones de seguridad, control y entrega de los elementos de protección personal, investigación y análisis de los accidentes e incidentes de trabajo, mediciones de ruido, iluminación y material particulado, además de actividades de prevención y promoción. Acompañamiento Proyecto Malla Vial del Cauca (Buga Valle del Cauca). Visita finca San Antonio, toda una familia Integral. Proyecto Gramalote. 7

8 6. PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS El objetivo del plan de emergencias es el de definir procedimientos para actuar en caso de desastre o amenaza colectiva y desarrollar, en las personas, destrezas y condiciones, que les permitan responder rápida y coordinadamente frente a una emergencia. En una situación de emergencia, es necesario que todas las personas de la empresa, incluyendo los visitantes, conozcan cómo actuar y por dónde evacuar en caso de ser necesario. Secuencia de Simulacro 8

9 7. HIGIENE INDUSTRIAL En la sede central de Integral S.A. y en sus diferentes proyectos, con el fin de implementar los planes de acción correspondientes al control de los factores de riesgo, se realizaron actividades como: Evaluaciones ambientales de ruido, iluminación y material particulado. 8. CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN Con el objetivo de motivar al equipo de trabajo de Integral S.A., según necesidades identificadas en las evaluaciones de riesgos, se han implementado campañas para promover el autocuidado y para concientizar sobre la importancia del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional, hacia la certificación en OHSAS : Evaluaciones médicas de: audiometría, espirometría y visiometría. Mediciones de iluminación 9

10 A todos los empleados se les compartió a manera de souvenir, un casco relajante con el slogan del Sistema Vivamos Integralmente 10

11 Se realizó una campaña de sensibilización sobre el autocuidado, invitando a decorar los puestos de trabajo en cumpleaños y fechas especiales, a una altura no superior a los paneles divisorios para evitar accidentes, la cual tuvo una muy buena respuesta. Lanzamiento A.R.P. Colmena, otra de las actividades de motivación 9. COMITÉ PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL COPASO. Con los miembros del Comité Paritario de Salud Ocupacional se realizaron diversas actividades. Además de las reuniones periódicas, los empleados del Copaso, participaron en curso de formación en salud ocupacional. 11

12 10. SEGURIDAD EN LAS INSTALACIONES Se implementó por ahora sólo en la sede central de Integral S.A. y su grupo empresarial, ubicada en el Edificio Vicente Uribe Rendón, el carné para los visitantes. En el reverso de dicho documento, se encuentran plasmadas las normas de seguridad para visitantes y las recomendaciones en caso de emergencia. Desde Salud Ocupacional, se invitó a todo el personal, a colaborar con esta medida de organización y seguridad. 11. ESTADÍSTICAS DE ACCIDENTALIDAD El análisis estadístico de los accidentes de trabajo, es fundamental, ya que de esto surge la información para determinar los planes de prevención y verificar la efectividad de los controles implementados. A continuación se presentan las estadísticas de accidentalidad generadas durante el año 2010 y el período comprendido entre enero y mayo del N Accidentes de trabajo por proyectos en Integral S.A

13 N Días de incapacidad por proyectos en Integral S.A N Accidentes de trabajo por proyectos en Integral S.A

14 N Días de incapacidad por proyectos en Integral S.A De los accidentes presentados en Integral S.A. los generados en Malla Vial, la Gerencia Comercial y la Finca representan el total de días de incapacidad. N Accidentes de trabajo por proyectos en Integral Ingeniería de Consulta S.A

15 N Días de incapacidad por proyectos en Integral Ingeniería de Consulta S.A N Accidentes de trabajo por proyectos en Integral Ingeniería de consulta S.A

16 N Días de incapacidad por proyectos en Integral Ingeniería de Consulta S.A Accidentalidad Grupo Empresarial ( ) Días de incapacidad por Accidente de trabajo ( ) 16

17 Análisis de los Resultados: El trabajo de prevención en cada una de las empresas, se ha dificultado por las labores desarrolladas en algunos proyectos, que se han venido ejecutando en zonas con problemas de acceso. Esta situación que ya se encuentra detectada, ha requerido de un esfuerzo bastante importante por parte de todo el personal involucrado en la dirección de los proyectos, con el fin de mitigar y controlar los riesgos asociados, evitando que el desbalance en el resultado del indicador en los últimos años, se vea afectado hacia el futuro. Ausentismo por enfermedad general Integral

18 Integral Ingeniería de Consulta 2010 Nota: En Integral Ingeniería de Supervisión S.A., durante el año 2010, se presentaron 2 eventos por enfermedad general con un total de 17 días de incapacidad. 18

19 CONCLUSIONES En relación con las actividades de la Alta Dirección para con el Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional, la Presidencia Ejecutiva de Integral y las Gerencias de las Empresas de Integral, Ingeniería de Consulta S.A. e Integral Ingeniería de Supervisión S.A., encuentran como único aspecto relevante en la posible modificación del sistema, el trabajo que se piensa desarrollar en cuanto a la revisión y puesta en marcha de la nueva estrategia corporativa. Dicho proceso, de acuerdo a su cronograma de implementación, tiene una duración de 8 meses, por lo cual, los cambios en el sistema deberán ser evaluados a medida que se trabaja en el rediseño de los procesos, de tal manera que no se afecte la integridad del Sistema de Gestión y se obtengan los mejores resultados. Durante el año 2011, se llevarán a cabo entre otras las siguientes actividades: Realizar evaluación de competencias en SYSO con base en las responsabilidades en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente para todo el personal Divulgar el sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional a todas las partes externas interesadas (clientes, contratistas y visitantes). Capacitación y entrenamiento para todo el personal de acuerdo a los peligros en las actividades desarrolladas y teniendo en cuenta la autoevaluación. 19