Madrid es tu Momento
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- María Concepción Carrizo Castellanos
- hace 8 años
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1 Madrid es tu Momento
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3 Madrid, es tu Momento! Ante la oportunidad de la Asamblea Ciudadana convocada en la ciudad de Madrid queremos abrir un debate para estructurar y empoderar a los círculos y trazar un eje político para la organización en Madrid. Son dos carencias que hemos tenido durante el último año y que tenemos que resolver. Para ello presentamos esta ponencia a la consideración de todas las personas inscritas en la ciudad de Madrid. 1. De dónde venimos? Madrid ha sido la cuna del 15M y de la indignación en España. Somos la ciudad con más inscritos en Podemos tanto en términos absolutos como relativos. El voto en la ciudad de Madrid ha crecido un 3 % respecto a las autonómicas, aunque nuestro crecimiento electoral ha quedado por detrás de otras regiones y hemos perdido un 3 4 % del electorado que votó PSOE en la Comunidad y Ahora Madrid en el Ayuntamiento y que sin embargo en diciembre ha optado por Ciudadanos. Hemos conseguido alcanzar la alcaldía de la ciudad con Manuela Carmena pero estamos adoptando una posición subalterna y a remolque de Ganemos en Ahora Madrid. Los errores cometidos en las primarias realizadas en Ahora Madrid, tanto en las municipales como para nombrar a los vocales vecinos, han provocado que la correlación de fuerzas dentro de la institución municipal no se corresponda con la realidad social y está generando una seria dificultad, tanto de gobierno como para incorporar a los círculos a la vida municipal. Nos falta un liderazgo político municipal. La vida de los círculos de la ciudad de Madrid discurre de forma autónoma unos de otros, impulsados por el proyecto político estatal y sin que se haya generado un plan de trabajo, un proyecto político en la ciudad capaz de aglutinar y dar cuerpo a la inmensa energía que Podemos representamos. No es solo un liderazgo político que encauce la actividad municipal de Podemos sino que también sea coordinador de la actividad política de los distritos que busque complementariedades y evite redundancias. Y a dónde queremos ir. Un partido armado, pleno de vigor con toda su organización, somos el mayor referente de Madrid para el cambio social. Madrid necesita a Podemos y necesita a un Podemos entusiasmado, unido, pletórico de ilusiones para cambiar esta sociedad. Una organización bien estructurada, nada de asambleas etéreas sin personalidad jurídica y social, unas bases sociales en los distritos con capacidad jurídica y de decisión, con capacidad de interlocución social y política. Con un programa municipal claro y motivador. Un referente en la ciudad y en cada uno de 1
4 sus distritos. Un nuevo instrumento para cambiar Madrid y desde Madrid todo el estado. Madrid es la cuna de la indignación y vamos a ser la cuna del cambio. 2. Necesidad de estructurar y empoderar los círculos. Dotándoles de capacidad organizativa. En todos los municipios del Estado Español Podemos está estructurado en círculos con su Consejo Ciudadano. Excepto en Madrid, donde existe una estructura organizativa por distritos pero solo existe un consejo municipal a nivel de toda la ciudad. Los círculos en los distritos funcionan de forma asamblearia, sin estructura organizativa reconocida por un reglamento, con un sistema de enlaces con el consejo municipal sin coordinación entre ellos, sin capacidad de representación frente al consejo municipal ni de la sociedad. Necesitamos un consejo ciudadano y un coordinador en cada distrito de Madrid. Sin estructura representativa no es posible la personalidad jurídica ni la capacidad financiera ni la gestión de locales ni la autoridad en la interlocución con los órganos superiores en la organización. Dotándoles de personalidad jurídica. Todo el sistema de finanzas de los círculos de Madrid ha quedado fuera de los procedimientos normales de Podemos. Al no disponerse de un nif, ni de una estructura de representación, las facturas tienen que atenderse a título personal, impidiendo el desarrollo y fortalecimiento de los círculos y configurando una situación que tenemos que normalizar de forma inmediata. El concepto de personalidad jurídica requiere de representación. Los distritos de Madrid son grandes ciudades de hasta personas y se necesita disponer de órganos electos (los consejos ciudadanos) de representación que son los sujetos legales de personalidad jurídica. Sin órganos electos amparados en los estatutos del partido no es posible la autonomía y el empoderamiento de los círculos. Dándoles capacidad para gestionar sus finanzas. En un momento de llegada de fuertes fondos económicos, como subvención al partido por nuestra presencia en los parlamentos, es inadmisible que la recaudación de las donaciones de los vocales vecinos por parte del Consejo municipal se esté realizando sin el consenso de los círculos y sin el respeto debido a las personas sin recursos. Se les ha domiciliado el pago bancariamente y el dinero no pasa por los círculos que ni ven ni participan en el destino de ese dinero. Los círculos no se pueden quedar sin fondos. Tiene que existir total trasparencia en las finanzas. Tiene que existir solidaridad territorial entre los distritos pero sobre la base de que los ingresos distritales se reinvierten en los distritos utilizando la fórmula de reparto más adecuada. Permitiendo y legalizando la apertura de locales en cada distrito. Los locales existentes están pendientes de reconocer por parte del consejo municipal y han tenido que ser abiertos bien a nombre de particulares o de asociaciones creadas para solventar la carencia. Necesitamos un local en cada distrito como punto de encuentro del propio círculo y del círculo con 2
5 la ciudadanía. Las donaciones de los vocales vecinos aportarían más que suficiente dinero para financiar los locales. La gestión de los locales debe ser abierta a todas las personas inscritas sin discriminación económica. Permitiendo la participación de los círculos en la gestión del consejo municipal. Y para ello disponer de un reglamento que designe como miembros del consejo municipal de pleno derecho a los coordinadores o coordinadoras de los 21 distritos de la ciudad. Estos consejeros se sumarían a los otros 21 que se elegirían por todas las personas inscritas de la ciudad. Los plenarios que se están celebrando no permiten el debate, ni se convocan con un orden del día, al margen de que como en el último se censure la intervención de los portavoces de determinados círculos. Hay que dotar a los plenarios de un reglamento democrático. Por otra parte, la situación actual del Consejo Ciudadano de Madrid Ampliado introducida por el Consejo municipal tras la presentación de nuestra propuesta no es suficiente por cuanto no permite el voto de las personas delegadas de los círculos. Además, la fórmula utilizada de dos personas por distrito ha generado un órgano de 63 personas donde no queda tiempo para el debate y la propuesta. Reestructurando toda la organización de voluntarios. El equipo de voluntarios que trabaja con altruismo en todos los eventos se merece ser tratado con madurez y permitirle que se organice con sus propios criterios y se coordine por los propios voluntarios. Democratizando las reuniones de las áreas. Las personas enlaces de las áreas las nombran los círculos. No puede ser que desde el consejo se vete a ninguna persona nombrada ni se manipulen de forma excluyente los grupos de telegram. El funcionamiento democrático no solo es la esencia de Podemos sino la forma más eficaz de trabajar. Normalizando la integración de la ciudad de Madrid en la organización autonómica. El Consejo municipal tiene bloqueada toda la información autonómica y de la actividad de nuestros diputados en la Asamblea de Madrid. La actividad política autonómica tiene que ser una parte muy importante de Podemos de la ciudad de Madrid y la organización tiene que trabajar de forma plenamente integrada. Integrando la actividad de los círculos con el tejido social. Es fundamental que los círculos se integren en todo el movimiento asociativo de los distritos y revitalicen todo el tejido social. Hay que alcanzar un liderazgo social más allá del liderazgo electoral. Reorganizando el trabajo del consejo ciudadano municipal. Hay que abrir el consejo a la realidad social de Madrid, crear una web donde se vuelque toda la información y actividad, cambiar toda la forma de relación del consejo con los círculos, con Ahora Madrid y con la sociedad madrileña. 3
6 Esta formalización de la estructura organizativa de Podemos en la ciudad de Madrid podría ser considerada como ajena a las atribuciones de la Asamblea Municipal de Madrid y de exclusiva competencia de la Asamblea estatal. Sin embargo, consideramos que los Estatutos aprobados en la Asamblea estatal de Vistalegre si bien no consideraron el caso particular de la ciudad de Madrid no establecen ningún criterio o norma contrario en su espíritu a esta propuesta de formalización y reforzamiento de la organización madrileña. Esta propuesta no es contradictoria con los Estatutos sino profundizadora. Los Estatutos definen los tres niveles estatal, autonómico y municipal y si bien bajan a detallar el nivel insular no llega al nivel distrital de la ciudad de Madrid. Además Vistalegre empoderó a las bases a tomar la iniciativa y a proponer proyectos de mejora en su ámbito territorial. Por lo tanto esta Asamblea Ciudadana municipal de Madrid acuerda elevar al Consejo ciudadano estatal esta formalización y reforzamiento de la estructura organizativa de Podemos en Madrid, solicitándole que la apruebe en el ejercicio de sus competencias o bien la traslade a la Asamblea estatal. Siempre en el sentido de respeto absoluto a los Estatutos del partido y a la esencia de Podemos, donde todos los cargos electos o representativos se eligen con la participación de todas las personas inscritas en su territorio. 3. Abrir una nueva etapa en Madrid que proyecte un programa político de Podemos en la ciudad. Los y las vocales vecinos (voves) de Podemos en las Juntas de Distrito, junto con el resto de vocales de Ahora Madrid, son el máximo apoyo al equipo de gobierno municipal y son los que se encuentran de cara a la ciudadanía y necesitamos que estén bien organizados, informados y documentados, integrados con la vida del círculo y con el tejido social y trabajando en equipo con los concejales. a. Necesitamos una coordinación permanente de los voves de Podemos a nivel municipal, constituir una comisión o secretaría liderada por los propios voves donde se recopilen todas las iniciativas municipales, se debatan y se trasmitan a los distritos. Una Secretaría que permita la elaboración de un Plan de trabajo propio de las vocalías vecinales de Podemos, que trascienda las duplicidades que se vienen produciendo respecto a la coordinación de vocales de Ahora Madrid y que permita la elaboración y el desarrollo de planes y estrategias municipalistas propias de Podemos para la ciudad de Madrid y coadyuve a liderar el proceso de cambio de esta ciudad y de sus gentes. 4
7 b. Establecer un programa de trabajo municipal que, partiendo de la implantación de los voves en cada distrito, marque las pautas de trabajo con la ciudadanía. Hay que tomar el protagonismo de la actividad municipal de Ahora Madrid centrándola en una política constructiva y de apoyo a la alcaldía. c. Los voves de Podemos tienen que trabajar generando equipo con el resto de voves de Ahora Madrid, asegurando una buena coordinación en el trabajo distrital. d. Necesitamos crear una dinámica de trabajo conjunto entre los voves y los concejales de distrito afines al proyecto de Podemos. Reuniones periódicas para preparar la participación ciudadana en el distrito, para organizar los plenos de las Juntas de Distrito (propuestas, comparecencias, estrategia, plenos extraordinarios, ) y para establecer un plan de trabajo conjunto. e. Hay que acabar con las prácticas peyorativas contra los vocales vecinos. Todas las personas de Podemos damos todo nuestro esfuerzo al trabajo político porque somos de Podemos y buscamos el cambio social. No se puede exigir de ninguna forma que personas por estar en paro o en exclusión social tengan que hacer un trabajo especial para ser admitidas en la organización (tema donaciones). Hay que derogar la actual carta financiera de los voves y aprobar una nueva que sea respetuosa con las personas y con las propuestas y la ética que defiende Podemos. Ahora Madrid es el partido instrumental sobre el que hemos construido la confluencia con Ganemos y que nos ha permitido conquistar la alcaldía de Madrid con Manuela Carmena. La Mesa de Coordinación de Ahora Madrid se encuentra bloqueada y tenemos que ser capaces de reestructurarla para ponerla al servicio del proyecto de ciudad. a. Tenemos que dar continuidad al proyecto de Ahora Madrid en tanto a nivel estatal se define una estrategia política global para las próximas elecciones municipales hoy todavía lejanas. Tenemos que combinar una presencia política de Podemos en el ámbito municipal con el mantenimiento de Ahora Madrid, pero garantizando que desde este ámbito no se generan actividades desleales con el proyecto municipal y su alcaldía. b. Tenemos que reunir a las personas de Podemos que componen las Mesas de Coordinación distritales de Ahora Madrid y debatir con ellas la estrategia a seguir. No puede ser que estas personas no hayan tenido oportunidad no ya de participar en su elaboración ni tan siquiera de conocer la estrategia a seguir en las Mesas de Ahora Madrid de los distritos. 5
8 c. Hay que generar una dinámica de trabajo en Ahora Madrid abierta a la ciudadanía, con más información de toda la actividad municipal, garantizando una mayor pluralidad de opiniones y apostando por un vehículo de apoyo y difusión de la actividad municipal. Hay que trasformar la confrontación en dinámicas de colaboración municipal. Necesitamos un proyecto de ciudad. Tenemos la energía social necesaria, tenemos la ilusión de la ciudadanía, tenemos la organización para trasformar la sociedad más potente que Madrid ha conocido, tenemos el poder municipal, es el momento de que definamos con claridad nuestro proyecto de ciudad, de que lo expliquemos, de conseguir que la ciudadanía lo haga suyo y de plasmarlo en la ciudad. No se trata solo de que los concejales tengan un proyecto, se trata de que Madrid lo conozca, de que a Madrid le apasione y le imprima carácter. Nos encontramos en plena campaña electoral al Congreso de los Diputados y al Senado. La prioridad política en estos momentos es difundir y explicar a todas las personas de nuestro país, nuestro programa político nacional. Es por ello por lo que ahora no es el momento de centrar el debate en el modelo de ciudad y por lo que presentamos tan solo los ejes de actuación. Y proponemos a la Asamblea Ciudadana acordar la organización de un Foro Municipal específico para este debate una vez concluido el proceso electoral y se disponga de gobierno en el estado. a. Descentralizar el Ayuntamiento de Madrid. La ciudad está en sus distritos, las carencias y necesidades que sus habitantes detectan lo hacen en su distrito. Sin embargo la era Gallardón ha dejado a las Juntas de Distrito sin prácticamente competencias ni presupuestos. Podemos fijarnos el objetivo de que en esta legislatura al menos doblemos el porcentaje de presupuesto que gestionan los distritos dentro del Ayuntamiento. b. Impulsar la participación de los ciudadanos. Ya hay cuatro distritos donde se han puesto en marcha procesos participativos y se han lanzado los primeros presupuestos participativos. Hay que potenciar la participación de todo el tejido social en la toma de las decisiones. Hay que cambiar todos los reglamentos del Ayuntamiento. Estos procesos sólo van a ser posibles si los círculos cambian su forma de trabajo: hay que entrar en el tejido social y asociativo de la ciudad, ilusionarlo, compartir sus inquietudes y llevarlas al Ayuntamiento. c. Atender las necesidades de las personas. Decenas de miles de personas viven en una situación de extrema necesidad en Madrid. Hay que girar hacia ellas todos los programas existentes del Ayuntamiento. Hay que acabar con las listas de espera para ser atendido por los servicios sociales. Tenemos que conseguir un Madrid libre de desahucios. d. Situar el empleo en el centro de la actividad municipal. Hasta ahora la prioridad del trabajo municipal se ha volcado en el relevo de la 6
9 gestión y en el inicio de los proyectos más netamente municipalistas. Necesitamos poner en un primer plano la tragedia del desempleo y el desarrollo de políticas municipales que puedan contribuir a paliar sus efectos en la ciudad. e. Generar vivienda pública en la ciudad. Es totalmente inaceptable que mientras una gran parte de los madrileños tiene dificultades para pagar su hipoteca o su alquiler, haya miles de viviendas vacías, cuyos propietarios son los bancos que han sido rescatados con fondos públicos si es que no han sido vendidas a fondos buitre. El ayuntamiento tiene que recuperarlas para ponerlas al servicio de las personas f. Modificar todos los criterios de contratación municipal e incluir las clausulas sociales en los contratos. Actuando en este ámbito con el objetivo central de ir acercándonos paulatinamente a una remunicipalización de todos los servicios urbanos que cambie radicalmente la esencia política del Ayuntamiento de Madrid. Se trata de mirar hacia la ciudadanía quitando el foco heredado orientado hacia los intereses de las empresas contratistas. g. Construir los nuevos proyectos urbanos con una lógica de sostenibilidad, respeto ambiental e integración de las personas en la ciudad. Queremos una ciudad sostenible donde es necesario trasformar radicalmente los sistemas actuales de movilidad. La capitalidad y centralidad de Madrid ha dado lugar al sistema radial de comunicaciones y a las grandes infraestructuras en torno a la ciudad, rompiendo la continuidad de los distritos periféricos, desconectándoles entre sí y obligando a su relación a través del centro urbano. Hay que modificar la lógica del esquema público de transporte y crear canales de comunicación peatonal y ciclista en y desde los distritos. Tenemos que reducir los desplazamientos urbanos, que mayoritariamente utilizan el vehículo privado, revirtiendo la tendencia hacia fuera de la ciudad del comercio, el ocio y el empleo. Hay que reducir la contaminación y la congestión automovilística del centro con medidas enérgicas que protejan la salud y el bienestar de las personas. Apostamos por la potenciación del transporte público frente al privado, por la potenciación de los modos de transporte más eficientes: a pie, en bici y en moto y por la generalización de la oferta urbana hacia los distritos que reduzca las necesidades de desplazamiento al centro. h. Desarrollar un proyecto cultural para la ciudad. Los 24 años de gobierno del Partido Popular en la ciudad de Madrid no solo ha supuesto el vaciamiento de competencias de los distritos, el desmantelamiento de los servicios municipales y su trasferencia a empresas privadas con criterios únicamente económicos y no de servicio a la ciudadanía. Madrid ha pasado de ser la cuna de las tendencias sociales y la vanguardia cultural de nuestro país a convertirse en un erial donde las fiestas populares se han ido prohibiendo, el apoyo a la cultura relegándose a la oficialidad y los 7
10 nuevos sujetos urbanos culturales relegados a la marginalidad. Hemos pasado de la movida madrileña que dio alegría a la ciudad y generó una auténtica renovación urbana con su impacto en las personas, en la cultura, en el turismo y en la economía, a un desierto caracterizado por las megalómanas obras del fracasado proyecto olímpico. Completar los cambios urbanos requeridos por el respeto a la Memoria Histórica. Abrir todos los espacios municipales al uso de los mismos por todo el tejido social. Cambiar todo el sistema de subvenciones municipal. Garantizar el uso público de todo el Patrimonio municipal. Y SOBRE TODO HACER PARTICIPES A LOS CÍRCULOS DE LA ACTIVIDAD EN EL AYUNTAMIENTO. Nuestra política municipal tiene que tener dos patas: 1.- Nuestras concejales dando la cara y trasformando el Ayuntamiento 2.- Los círculos con sus vocales vecinos, sus mesas de coordinación de Ahora Madrid y su trabajo con la ciudadanía para impulsar su participación y trasladarles el trabajo municipal. Y PARA ELLO HAY QUE CONSTRUIR LA POLÍTICA MUNICIPAL CONTANDO CON LOS CÍRCULOS. 8
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