MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS MDP

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS MDP"

Transcripción

1 MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS MDP CÓDIGO: N DP - NOV Emisión : 15 de Noviembre de 2010 Elaboración : Departamento de Desarrollo de Procesos Revisión : Gerencia General Gerencia Central de Administración y Soporte Gerencia Central de Negocios Área de Desarrollo Área de Operaciones Oficina de Riesgos Oficina de Asesoría Legal Oficina de Cumplimiento Autorización : Gerencia General Aprobación : Comité de Gerencia Fecha : Vigencia : El presente documento deja sin efecto el Manual de Descripción de Puestos Código N 015-DO-DIC-2005, debido al cambio de la estructura organizativa aprobado por el Directorio y, a la actualización de las funciones de cada una de las unidades organizativas de la Institución alineado al CAP aprobado. Área de Desarrollo Departamento de Desarrollo de Procesos 1

2 ÍNDICE OBJETIVO... 8 ALCANCE... 8 ESTRUCTURA ORGÁNICA... 8 DIRECTORIO... 9 SECRETARIA... 9 CHOFER - SEGURIDAD CONSERJE OFICINA DE CUMPLIMIENTO OFICIAL DE CUMPLIMIENTO ASISTENTE ÓRGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL (OCI) JEFE DE OCI SECRETARIA AUDITOR SUPERVISOR (AUDITORIA FINANCIERA Y DE PORTAFOLIO) AUDITOR (AUDITORIA FINANCIERA Y DE PORTAFOLIO) AUDITOR SUPERVISOR (AUDITORÍA OPERATIVA) AUDITOR (AUDITORÍA OPERATIVA) AUDITOR SUPERVISOR (AUDITORÍA DE SISTEMAS) AUDITOR (AUDITORÍA DE SISTEMAS) GERENCIA GENERAL GERENTE GENERAL CONTROLLER SECRETARIA CHOFER - SEGURIDAD UNIDAD DE IMAGEN INSTITUCIONAL SUPERVISOR ASISTENTE OFICINA DE RIESGOS JEFE DE OFICINA DEPARTAMENTO DE RIESGO OPERATIVO Y DE MERCADO JEFE DE DEPARTAMENTO ANALISTA DEPARTAMENTO DE RIESGO DE CRÉDITO JEFE DE DEPARTAMENTO ANALISTA OFICINA DE ASESORÍA LEGAL JEFE DE OFICINA ABOGADO

3 ÁREA DE OPERACIONES JEFE DE ÁREA ABOGADO ASESOR OFICIAL DE ATENCIÓN AL USUARIO UNIDAD DE CALIDAD DEL SERVICIO SUPERVISOR ASISTENTE UNIDAD DE CONTROL DE OPERACIONES SUPERVISOR ASISTENTE DEPARTAMENTO DE OPERACIONES JEFE DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN DE CRÉDITOS SUPERVISOR PROCESADOR DE CRÉDITOS CONTROL DOCUMENTARIO ADMINISTRADOR DE EXPEDIENTES UNIDAD DE SERVICIO VARIOS SUPERVISOR ASISTENTE UNIDAD DE VALORES SUPERVISOR CUSTODIO TASADOR - VENTAS Y REMATE DEPARTAMENTO DE COBRANZAS Y RECUPERACIONES JEFE DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE COBRANZAS Y RECUPEROS SUPERVISOR GESTOR GESTOR TELEFÓNICO UNIDAD DE NORMALIZACIÓN SUPERVISOR ANALISTA REFINANCIACIÓN UNIDAD DE COBRANZA JUDICIAL ABOGADO PROCESAL GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN Y SOPORTE GERENTE CENTRAL ASISTENTE SENIOR SECRETARIA CENTRAL ABOGADO SENIOR ADMINISTRACIÓN

4 ÁREA DE RR. HH. Y ADMINISTRACIÓN JEFE DE ÁREA SECRETARIA (POOL) CHOFER SEGURIDAD (POOL) CONSERJE (POOL) UNIDAD DE SEGURIDAD SUPERVISOR ASISTENTE UNIDAD DE CONTRATOS Y PROCESOS SUPERVISOR ASISTENTE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS JEFE DE DEPARTAMENTO SELECCIÓN - EVALUACIÓN ASISTENTA SOCIAL ASISTENTE ASISTENCIA SOCIAL ASISTENTE SECRETARIA DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA JEFE DE DEPARTAMENTO ARCHIVO RECEPCIONISTA TELEFONISTA UNIDAD DE ADQUISICIONES Y CONTRATACIONES SUPERVISOR ASISTENTE UNIDAD DE ALMACÉN Y CONTROL PATRIMONIAL SUPERVISOR ASISTENTE DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN JEFE DE DEPARTAMENTO SUPERVISOR DEPARTAMENTO DE SEGUROS JEFE DE DEPARTAMENTO ANALISTA ASISTENTE DEPARTAMENTO DE SERVICIOS GENERALES JEFE DE DEPARTAMENTO SUPERVISOR MAESTRANZA GESTOR DOCUMENTARIO SUPERVISOR (CALL CENTER)

5 TELE-OPERADOR (CALL CENTER) ÁREA DE FINANZAS JEFE DE ÁREA DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD CONTADOR GENERAL ANALISTA ASISTENTE DEPARTAMENTO DE MERCADO DE CAPITALES Y TESORERÍA JEFE DE DEPARTAMENTO ANALISTA ASISTENTE DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO JEFE DE DEPARTAMENTO ANALISTA ÁREA DE DESARROLLO JEFE DE ÁREA UNIDAD DE SEGURIDAD INFORMÁTICA SUPERVISOR ASISTENTE UNIDAD DE CONTROL DE CALIDAD SUPERVISOR ASISTENTE DEPARTAMENTO DE DESARROLLO DE PROCESOS JEFE DE DEPARTAMENTO ANALISTA SENIOR DEPARTAMENTO DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN JEFE DE DEPARTAMENTO UNIDAD DE ANÁLISIS Y PROGRAMACIÓN SUPERVISOR PROGRAMADOR UNIDAD DE SOPORTE SUPERVISOR ASISTENTE UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN DE BASE DE DATOS SUPERVISOR ASISTENTE UNIDAD DE PRODUCCIÓN SUPERVISOR OPERADOR

6 GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS GERENTE CENTRAL SECRETARIA CENTRAL ABOGADO SENIOR NEGOCIOS ABOGADO SENIOR ABOGADO ASISTENTE DEPARTAMENTO DE MARKETING JEFE DE DEPARTAMENTO ASISTENTE REGIONAL (LIMA, NORTE Y SUR) JEFE DE REGIÓN JEFE DE ZONA (REGIONAL LIMA) ADMINISTRADOR DE AGENCIA SUPERVISOR ASESOR SENIOR ASESOR INTERMEDIO ASESOR JUNIOR EJECUTIVO DE NEGOCIOS JEFE DE OPERACIONES RECIBIDOR - PAGADOR TASADOR PLATAFORMA ADMINISTRADOR DE JOYERÍA SUPERVISOR DE JOYERÍA ÁREA DE BANCA COMERCIAL JEFE DE ÁREA UNIDAD DE FIDEICOMISO FACTOR FIDUCIARIO DEPARTAMENTO DE CRÉDITO COMERCIAL JEFE DE DEPARTAMENTO FUNCIONARIO DE NEGOCIOS DEPARTAMENTO DE CRÉDITO HIPOTECARIO E INMOBILIARIO JEFE DE DEPARTAMENTO FUNCIONARIO DE NEGOCIOS ANALISTA DE NEGOCIOS ASISTENTE DE NEGOCIOS DEPARTAMENTO DE CRÉDITO INSTITUCIONAL JEFE DE DEPARTAMENTO FUNCIONARIO DE NEGOCIOS ÁREA DE BANCA MINORISTA JEFE DE ÁREA INTELIGENCIA COMERCIAL

7 UNIDAD DE MONITOREO ASISTENTE DEPARTAMENTO DE CRÉDITO CAJAPYME JEFE DE DEPARTAMENTO ÁREA DE BANCA PERSONAL JEFE DE ÁREA DEPARTAMENTO DE CRÉDITO PERSONAL JEFE DE DEPARTAMENTO ANALISTA DE NEGOCIOS ASISTENTE DE NEGOCIOS DEPARTAMENTO DE CRÉDITO PIGNORATICIO JEFE DE DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE CAPTACIONES JEFE DE DEPARTAMENTO PROMOTOR ÁREA DE BANCA ESPECIAL JEFE DE ÁREA UNIDAD DE MONITOREO SUPERVISOR ASISTENTE DEPARTAMENTO DE VEHÍCULO NUEVO JEFE DE DEPARTAMENTO ASISTENTE DE NEGOCIOS DEPARTAMENTO DE CONVERSIÓN A GAS JEFE DE DEPARTAMENTO ASISTENTE DE NEGOCIOS DEPARTAMENTO DE PROYECTOS ESPECIALES JEFE DE DEPARTAMENTO ELABORADO POR: E. Cuba 7

8 OBJETIVO Dar a conocer el Manual de Descripción de Puestos MDP, en el cual se describe de manera puntual los objetivos, responsabilidades, características y funciones de cada uno de los puestos de trabajo especificados en el Cuadro de Asignación de Personal CAP, en concordancia con el Manual de Organización y Funciones MOF de la Caja Metropolitana. Este documento deberá ser revisado por el Departamento de Desarrollo de Procesos como mínimo una vez al año, en el proceso de revisión anual de la estructura organizativa, a efectos de alinearlo a los nuevos planes de negocios, incorporación de nuevos productos o cualquier otra razón que motive su actualización. La mencionada revisión deberá ser realizada, de preferencia, en los primeros meses de cada año. ALCANCE El Manual de Descripción de Puestos MDP, debe ser de conocimiento de todo el personal de nuestra Institución, a través de sus respectivas Jefaturas. El presente documento será distribuido a través del Sistema Intranet, siendo su lectura del mismo bajo responsabilidad del funcionario con acceso a dicho directorio. Este documento tiene carácter reservado y confidencial, considerándose falta grave su impresión, copiado o extracción para retiro del ámbito de la Institución. ESTRUCTURA ORGÁNICA 8

9 UNIDAD ORGANIZATIVA Directorio PUESTO Secretaria OBJETIVO Facilitar el desarrollo de las funciones del Directorio, mediante labores secretariales y de apoyo administrativo. LÍNEA DE DEPENDENCIA Y/O SUPERVISIÓN Dependencia.- Del Directorio. LÍNEA DE COORDINACIÓN Y/O COMUNICACIÓN Interna.- Con todas las Unidades Organizativas de la Institución. Externa.- Con el personal representativo de Instituciones Públicas y/o Privadas y con personas que requieran tratar con el Directorio. PERFIL PROFESIONAL O DE EXPERIENCIA Título de Secretaria Ejecutiva o experiencia equivalente comprobable. Excelente trato personal, ortografía y caligrafía, redacción propia, taquigrafía y mecanografía, conocimientos de procesador de textos y hojas de cálculo. Experiencia mínima de dos (2) años como Secretaria de Gerencia. FUNCIONES Administrativa.- Recibir, registrar, controlar y clasificar la documentación del Directorio. Redactar, digitar, registrar y distribuir la correspondencia del Directorio, a las instancias correspondientes. Atender a los Funcionarios de nuestra Institución y representantes de Organismos Públicos y/o Privados que deseen entrevistarse con el Directorio, coordinando citas y proporcionando la información requerida. Recibir las llamadas telefónicas y llevar un control de los mensajes recibidos. Mantener actualizada la agenda de actividades del Directorio. Mantener discreción sobre los asuntos confidenciales e información reservada. Clasificar, ordenar y archivar las Normas Legales así como los recortes periodísticos, revistas, folletos, etc., de asuntos que interesan a nuestra Institución. Observar la correcta presentación y limpieza de la oficina. Solicitar y controlar el adecuado uso de los útiles de su oficina. 9

10 Reportar los riesgos inherentes a la función que desempeña, así como las señales de alerta que permitan identificar las transacciones sospechosas. Cumplir con las demás funciones que le asignen, dentro del ámbito de su competencia. 10

11 UNIDAD ORGANIZATIVA Directorio PUESTO Chofer - Seguridad OBJETIVO Efectuar las labores de transporte de la Presidencia del Directorio o encomendada por esta, brindando además la seguridad correspondiente del Presidente del Directorio y/o funcionarios y/o personal a los que les este brindando el servicio de transporte. LÍNEA DE DEPENDENCIA Y/O SUPERVISIÓN Dependencia.- Del Presidente del Directorio y Secretaria de la Presidencia. LÍNEA DE COORDINACIÓN Y/O COMUNICACIÓN Interna.- De la Presidencia del Directorio, Secretaria de la Presidencia y Jefatura del Departamento de Logística. PERFIL PROFESIONAL O DE EXPERIENCIA Chofer, con excelente trato y conocimientos de mecánica automotriz, con conocimientos y experiencia en seguridad personal, con experiencia mínima de tres (3) años en empresas del sector público o privado. FUNCIONES Operativo.- Controlar: o La limpieza y el estado operativo (óptimo) del vehículo asignado. o El kilometraje, consumo de combustible y uso de servicios que fueren necesarios para la conservación del vehículo asignado. Mantener en buen estado de uso, el aparato de radio y/o teléfono móvil asignado, para mantenerse en comunicación con la Caja Metropolitana; así como, el arma que utiliza para el cumplimiento de sus funciones de seguridad (de ser el caso). Brindar las seguridades del caso a la Presidencia y/o los funcionarios de la institución bajo su responsabilidad. Reportar a su jefatura las incidencias presentadas en el desarrollo de sus funciones. Mantener actualizado el cuaderno de control de ruta, señalando diariamente el kilometraje de inicio del día y la ruta ejecutada, en coordinación con la Jefatura del Departamento de Logística Unidad de Almacén y Control Patrimonial. 11

12 Mantener discreción sobre asuntos confidenciales e información reservada. Observar la correcta presentación y aseo personal, para el cumplimiento de sus funciones. Reportar los riesgos inherentes a la función que desempeña, así como las señales de alerta que permitan identificar actividades sospechosas. Cumplir con las demás funciones que le asignen, dentro del ámbito de su competencia. 12

13 UNIDAD ORGANIZATIVA Directorio PUESTO Conserje OBJETIVO Realizar la distribución y recepción de documentos diversos, así como brindar el apoyo en las labores relacionadas con la Presidencia del Directorio. LÍNEA DE DEPENDENCIA Y/O SUPERVISIÓN Dependencia.- De la Presidencia del Directorio y Secretaria de la Presidencia. LÍNEA DE COORDINACIÓN Y/O COMUNICACIÓN Interna.- Con todo el personal de las unidades organizativas de la institución. PERFIL PROFESIONAL O DE EXPERIENCIA Secundaria completa y/o estudios técnicos, con experiencia mínima de dos (2) años en funciones similares en otras instituciones. FUNCIONES Operativo.- Distribuir la correspondencia interna y externa de la Presidencia del directorio. Ordenar y archivar la documentación recibida de origen interno o externo de la institución. Entregar los documentos a otras instituciones. Obtener las fotocopias de los documentos entregados para dicho fin. Mantener absoluta discreción con la documentación encargada. Realizar comisiones de emergencia encargadas por la Secretaria de la Presidencia. Reportar los riesgos inherentes a la función que desempeña, así como las señales de alerta que permitan identificar las transacciones sospechosas. Cumplir con las demás funciones que le asignen, dentro del ámbito de su competencia. 13

14 UNIDAD ORGANIZATIVA Oficina de Cumplimiento PUESTO Oficial de Cumplimiento OBJETIVO Vigilar el cumplimiento del sistema para detectar operaciones sospechosas del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo dentro de la Caja Metropolitana. LÍNEA DE DEPENDENCIA Y/O SUPERVISIÓN Dependencia.- Del Directorio. Supervisión.- A todo el personal de la institución. LÍNEA DE COORDINACIÓN Y/O COMUNICACIÓN Interna.- Con todas las Unidades Organizativas de la Institución. Externa.- Con el personal representativo de Instituciones Públicas y/o Privadas y con personas que requieran tratar con el Directorio. PERFIL PROFESIONAL O DE EXPERIENCIA Profesional graduado o egresado de la especialidad de Administración o Contabilidad o Economía o Ingeniería Industrial o Derecho o experiencia de cinco (5) años en posiciones similares en empresas del sistema financiero, con experiencia comprobada en Banca y/o en Instituciones de micro finanzas, con especialización en Banca y/o Finanzas y normativa relacionada al Lavado de Activos y el Financiamiento al Terrorismo. FUNCIONES Control.- Verificar la aplicación de las políticas y procedimientos implementados para el conocimiento del cliente, conocimiento del mercado, conocimiento de la banca corresponsal, según corresponda; así como los procedimientos necesarios para asegurar el nivel de integridad de los Directores, Gerentes y Trabajadores, respecto de los cuales verificará además que se cumpla con recabar la información necesaria dentro del marco establecido. Revisar las opiniones independientes a que hace mención el inciso b) del artículo 15º y demás evaluaciones realizadas sobre los clientes propuestos a ser excluidos del registro de operaciones. Evaluar de forma previa la posibilidad de exclusión de un cliente del registro de operaciones y de ser procedente aprobar su exclusión del referido registro de operaciones, así como realizar revisiones 14

15 periódicas de los clientes que han sido excluidos del registro de operaciones, conforme a lo dispuesto en el inciso c) del artículo 15º de la norma. Verificar la adecuada conservación y custodia de los documentos requeridos para la prevención del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo. Verificar que se mantenga el Registro de Operaciones en forma precisa y completa a partir del día en que se realizó la operación y por un plazo de diez (10) años. Revisar periódicamente: o En la página web de las Naciones Unidas, las listas sobre personas involucradas en actividades terroristas (Resolución Nº 1267), a fin de detectar si alguna de ellas esta realizando alguna operación con la Caja Metropolitana. o En la página web de la GAFI, la lista de países y territorios no cooperantes, así como la lista OFAC, las cuales pueden servirle como una herramienta de consulta para el conocimiento de los clientes. Evaluar las operaciones comunicadas por el personal como inusuales. Analizar las operaciones inusuales detectadas, con la asesoría del Comité para la Prevención del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo, si lo hubiere, con la finalidad de que pueda determinar las operaciones que podrían ser calificadas como sospechosas. Calificar a las operaciones inusuales como sospechosas, de ser el caso. Administrativa.- Promover la definición de estrategias de la institución para prevenir el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo. Tomar las acciones necesarias, con el apoyo del Departamento de Capacitación, para asegurar que el personal de la institución cuente con el nivel de capacitación apropiada, que le permita detectar las operaciones inusuales o sospechosas, y para la adecuada difusión del Código de Conducta y del Manual. Proponer señales de alerta e incorporarlas al Manual correspondiente. Elaborar y notificar los ROS a la UIF Perú, en representación de la institución. Ser el interlocutor de la institución ante la Superintendencia. Emitir informes trimestrales sobre su gestión como Oficial de Cumplimiento al Presidente del Directorio u órgano equivalente en la empresa. Enviar trimestralmente a la SBS la relación de las operaciones en efectivo que hayan sido registradas en el Registro de Operaciones. Emitir informes semestrales a través del ISOC sobre la situación del sistema de prevención y su cumplimiento dentro de la institución, debiendo tomar las medidas necesarias para asegurar la veracidad de dicha información. Elaborar un Programa Anual de Trabajo, que deberá ser puesto en 15

16 consideración previa del Directorio y aprobado antes del 31 de diciembre de cada año. Otras funciones que sean necesarias para vigilar el cumplimiento del sistema de Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo. 16

17 UNIDAD ORGANIZATIVA Oficina de Cumplimiento PUESTO Asistente OBJETIVO Apoyar a su jefatura en el control del cumplimiento del sistema de lavado de activos y del financiamiento del terrorismo en la institución. LÍNEA DE DEPENDENCIA Y/O SUPERVISIÓN Dependencia.- De la Jefatura de la Oficina de Cumplimiento. LÍNEA DE COORDINACIÓN Y/O COMUNICACIÓN Interna.- Con todas las Unidades Organizativas de la Institución. Externa.- Con el personal representativo de Instituciones Públicas y/o Privadas. PERFIL PROFESIONAL O DE EXPERIENCIA Profesional graduado o egresado de la especialidad de Derecho, Ingeniería Industrial o Administración o Economía o Contabilidad con experiencia mínima de tres (3) años en funciones similares preferentemente en empresas del sector financiero, con conocimientos en administración, finanzas, operaciones, legislación bancaria y seguimiento y control de operaciones. FUNCIONES Control.- Apoyar en la verificación de la adecuada aplicación de las políticas y procedimientos establecidos para el conocimiento del cliente, conocimiento del mercado, conocimiento de la banca corresponsal, de ser el caso; así como respecto de la exclusión de clientes del registro de transacciones. Apoyar en la verificación adecuada conservación y custodia de los documentos requeridos para la prevención del lavado de activos y el financiamiento del terrorismo. Llevar un control de las operaciones comunicadas por el personal como inusuales. Apoyar en la elaboración de reportes de transacciones sospechosas para la Unidad de Inteligencia Financiera. 17

18 Administrativa.- Presentar al Departamento de Capacitación, su programa de capacitación del personal de la institución y en la difusión del Código de Conducta, coordinando su implementación. Apoyar a su jefatura en el análisis de las señales de alerta y de las operaciones inusuales reportadas. Apoyar en la elaboración de los informes periódicos sobre la situación del sistema de prevención y su cumplimiento dentro de la institución. Apoyar a su jefatura en la elaboración del Programa Anual. Cumplir con las demás funciones que le asignen, dentro del ámbito de su competencia. 18

19 UNIDAD ORGANIZATIVA Órgano de Control Institucional (OCI) PUESTO Jefe de OCI OBJETIVO El OCI constituye la unidad especializada responsable de llevar a cabo el control gubernamental en la entidad, de conformidad con lo dispuesto en los artículos 6, 7 y 8 de la Ley, con la finalidad de promover la correcta y transparente gestión de los recursos y bienes de la entidad, cautelando la legalidad y eficiencia de sus actos y operaciones, así como el logro de sus resultados, mediante la ejecución de labores de control. LÍNEA DE DEPENDENCIA Y SUPERVISIÓN Dependencia.- Funcional y Administrativamente de la Contraloría General de la República, y tiene la obligación de ejercer su cargo con sujeción a los lineamientos y disposiciones que emita dicha Contraloría. El Jefe del OCI, no está sujeto a mandato del titular de la entidad, respecto al cumplimiento de funciones o actividades propias de su labor de control gubernamental y a las asignadas por la Contraloría. Supervisión.- Auditores a su cargo. LÍNEA DE COORDINACIÓN Y COMUNICACIÓN Interna.- Para el desempeño eficiente de su gestión, el Jefe del OCI, deberá mantener una actitud de coordinación permanente con el titular de la entidad, especialmente en los siguientes aspectos: a) Para comunicarle cualquier falta de colaboración de los funcionarios y servidores de la entidad o el incumplimiento de la Ley y/o la presente directiva. b) El cumplimiento de normas técnicas de control interno c) En la formulación del Plan Anual de Control, para la visación y asignación presupuestal correspondiente, por parte del titular. Externa.- Controlaría General de la República, Superintendencia de Banca, Seguros y AFPs,y otros Órganos de Control. PERFIL PROFESIONAL O DE EXPERIENCIA El perfil profesional del Jefe del OCI esta señalado en el Artículo 20º del Reglamento de la Ley, aprobado mediante Resolución de Contraloría Nº CG y, por tratarse de una entidad financiera se incluyen los señalados en el artículo 11º de las Resolución SBS Nº

20 FUNCIONES Ejercer el control interno posterior a los actos y operaciones de la entidad sobre la base de los lineamientos y cumplimiento del Plan Anual de Control a que se refiere el artículo 7 de la Ley, así como el control externo a que se refiere el artículo 8 de la Ley, por encargo de la Contraloría General. Ejecutar las labores de control a los actos y operaciones de la entidad que disponga la Contraloría General. Cuando estas labores de control sean requeridas por el Titular de la entidad y tengan el carácter de no programadas, su ejecución se efectuará de conformidad con los lineamientos que emita la Contraloría General. Ejercer el control preventivo en la entidad dentro del marco de lo establecido en las disposiciones emitidas por la Contraloría General, con el propósito de contribuir a la mejora de la gestión, sin que ello comprometa el ejercicio del control posterior. Remitir los Informes resultantes de sus labores de control tanto a la Contraloría General como al Titular de la entidad y del sector, cuando corresponda, conforme a las disposiciones sobre la materia. Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se tome conocimiento de indicios razonables de ilegalidad, de omisión o de incumplimiento, informando al Titular de la entidad para que se adopten las medidas correctivas pertinentes. Recibir y atender las denuncias que formulen los servidores, funcionarios públicos y ciudadanía en general, sobre actos y operaciones de la entidad, otorgándole el trámite que corresponda a su mérito, conforme a las disposiciones emitidas sobre la materia. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control aprobado por la Contraloría General, de acuerdo a los lineamientos y disposiciones emitidas para el efecto. Corresponde al Comité de Auditoria considerar el Plan Anual de Control para su Visado respectivo, en señal de compromiso, que permita garantizar los recursos que necesita para cumplir con las actividades programadas y elaborar los informes que se deriven de las mismas. Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que implemente la entidad como resultado de las labores de control, comprobando y calificando su materialización efectiva, conforme a las disposiciones de la materia. Apoyar a las Comisiones que designe la Contraloría General para la ejecución de las labores de control en el ámbito de la entidad. Asimismo, el Jefe del OCI y el personal de dicho Órgano colaborarán, por disposición de la Contraloría General, en otras labores de control, por razones operativas o de especialidad. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna aplicables a la entidad, así como proponer modificaciones a los mismos en el curso de sus exámenes, en particular de la Ley General y las disposiciones emitidas por la Superintendencia. Formular y proponer a la entidad, el presupuesto anual del OCI para su aprobación correspondiente. Cumplir diligente y oportunamente con los encargos y requerimientos 20

21 que le formule la Contraloría General. Cautelar que la publicidad de los Informes resultantes de sus acciones de control se realice de conformidad con las disposiciones de la materia. Cautelar que cualquier modificación del Cuadro para Asignación de Personal, así como de la parte correspondiente del Reglamento de Organización y Funciones, relativos al OCI se realice de conformidad con las disposiciones de la materia. Promover la capacitación permanente del personal que conforma el OCI, incluida la Jefatura, a través de la Escuela Nacional de Control de la Contraloría General o de cualquier otra Institución universitaria o de nivel superior con reconocimiento oficial en temas vinculados con el control gubernamental, la Administración Pública y aquellas materias afines a la gestión de las organizaciones. Mantener ordenados, custodiados y a disposición de la Contraloría General durante diez (10) años los informes de control, papeles de trabajo, denuncias recibidas y los documentos relativos a la actividad funcional de los OCI, luego de los cuales quedan sujetos a las normas de archivo vigentes para el sector público. El Jefe del OCI adoptará las medidas pertinentes para la cautela y custodia del acervo documental.. Cautelar que el personal del OCI dé cumplimiento a las normas y principios que rigen la conducta, impedimentos, incompatibilidades y prohibiciones de los funcionarios y servidores públicos, de acuerdo a las disposiciones de la materia. Mantener en reserva la información clasificada obtenida en el ejercicio de sus actividades. Complementariamente a lo dispuesto por la Contraloría General de la República, se aplicará lo dispuesto en el Articulo Nº 6º de la Resolución SBS Nº Reglamento de Auditoría Interna, en tanto no se contrapongan con las normativas específicas que regulen el accionar del OCI. Evaluar el diseño, alcance y funcionamiento del control interno; Evaluar continuamente la calidad y adecuación de los sistemas informáticos y los mecanismos establecidos por la empresa para garantizar la seguridad de la información; Evaluar la implementación oportuna y adecuada de las recomendaciones y medidas para superar las observaciones y recomendaciones formuladas por la Superintendencia, los auditores externos y las propias; Verificar el cumplimiento del sistema de prevención del lavado de activos y financiamiento del terrorismo. Evaluar el cumplimiento de aquellos aspectos que determine la Superintendencia de Banca, Seguros y AFPs; y, Otras actividades de aseguramiento o consulta que la misma empresa señale. 21

22 UNIDAD ORGANIZATIVA Órgano de Control Institucional (OCI) PUESTO Secretaria OBJETIVO Facilitar el desarrollo de las funciones del Órgano de Control Institucional, mediante labores secretariales y de apoyo administrativo. LÍNEA DE DEPENDENCIA Y/O SUPERVISIÓN Dependencia.- De la Jefatura del Órgano de Control Institucional. LÍNEA DE COORDINACIÓN Y/O COMUNICACIÓN Interna.- Con todas las Unidades Organizativas de la Institución. Externa.- Con el personal representativo de Instituciones Públicas y/o Privadas y con personas que requieran tratar con el Directorio. PERFIL PROFESIONAL O DE EXPERIENCIA Título de Secretaria Ejecutiva o experiencia equivalente comprobable. Excelente trato personal, ortografía y caligrafía, redacción propia, taquigrafía y mecanografía, conocimientos de procesador de textos y hoja de cálculo. Experiencia mínima de dos (2) años como Secretaria de Gerencia. FUNCIONES Administrativa.- Redactar, digitar, registrar y distribuir la correspondencia del Órgano de Control, a las instancias correspondientes. Recibir, registrar, controlar y clasificar la documentación del Órgano de Control Institucional. Recibir las llamadas telefónicas y llevar un control de los mensajes recibidos. Atender a los Funcionarios de nuestra Institución y representantes de Organismos Públicos y/o Privados que deseen entrevistarse con el personal del Órgano de Control Institucional, coordinando citas y proporcionando la información requerida. Mantener discreción sobre los asuntos confidenciales e información reservada. Clasificar, ordenar y archivar las Normas Legales así como los recortes periodísticos, revistas, folletos, etc., de asuntos que interesan al Órgano de Control Institucional. Mantener actualizada la agenda de actividades de su jefatura. 22

23 Observar la correcta presentación y orden de la oficina. Solicitar y controlar el adecuado uso de los útiles de su oficina. Reportar los riesgos inherentes a la función que desempeña, así como las señales de alerta que permitan identificar las transacciones sospechosas. Cumplir con las demás funciones que le asignen, dentro del ámbito de su competencia. 23

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ MARZO 2011 1/20 INDICE PÁGINA 1. Presidente 3 2. Gerente General 4 3. Gerente Central 5 4. Gerente 6 5. Secretario General 7 6. Abogado Consultor 8 7. Subgerente 9 8. Jefe de Sucursal 10 9. Asesor 11 10.

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA Y GERENCIA GENERAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA Y GERENCIA GENERAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA Y GERENCIA GENERAL Aprobado por Resolución de Gerencia General N 30-2013-FMV/GG del 04.06.2013 ÍNDICE 1. ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA ORGANOS DE DIRECCIÓN 1.1

Más detalles

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Jefe Departamento de Presupuesto. Director Financiero. Dirección Financiera Nombre del Puesto Jefe Departamento de Presupuesto IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Presupuesto Director Financiero

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Superintendencia Adjunta de Asesoría Jurídica Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 051-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 9 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS N 354-2011, del 17 de

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE BANCA DE SERVICIO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE BANCA DE SERVICIO : 26 Agosto 2015 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE BANCA DE SERVICIO Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 055-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 52

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Gerencia de Productos y Servicios al Usuario Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Y SOCIALES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Y SOCIALES MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE PROYECTOS INMOBILIARIOS Y SOCIALES Aprobado por Resolución de Gerencia General N 30-2013-FMV/GG del 04.06.2013 ÍNDICE 1. ESTRUCTURA DE CARGOS DE LA GERENCIA

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES GERENCIA DE RECUPERACIONES

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES GERENCIA DE RECUPERACIONES MANUAL DE ORGANIZACION Y GERENCIA DE RECUPERACIONES Indice Página 1. DE LA GERENCIA DE RECUPERACIONES 1.1. Objetivo J 2 1.2. Funciones Generales J 2 1.3. Relaciones de autoridad y coordinación J 3 1.4.

Más detalles

Ley de Control Interno de las entidades del Estado LEY Nº 28716

Ley de Control Interno de las entidades del Estado LEY Nº 28716 Ley de Control Interno de las entidades del Estado LEY Nº 28716 EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA POR CUANTO: El Congreso de la República Ha dado la Ley siguiente: EL CONGRESO DE LA REPÚBLICA; Ha dado la Ley

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE RIESGOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE RIESGOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE RIESGOS Aprobado por Resolución de Gerencia General N 30-2013-FMV/GG del 04.06.2013 ÍNDICE 1. ESTRUCTURA DE CARGOS 1.1 Estructura de Cargos 1.2 Organigrama

Más detalles

GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA AUTORIDAD AUTONOMA DE MAJES PROYECTO ESPECIAL MAJES SIGUAS DESCRIPCION DE FUNCIONES PERSONAL AUTODEMA - PEMS

GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA AUTORIDAD AUTONOMA DE MAJES PROYECTO ESPECIAL MAJES SIGUAS DESCRIPCION DE FUNCIONES PERSONAL AUTODEMA - PEMS GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA AUTORIDAD AUTONOMA DE MAJES PROYECTO ESPECIAL MAJES SIGUAS DESCRIPCION DE FUNCIONES PERSONAL AUTODEMA - PEMS Marzo 2011 1 PRESENTACIÓN La Descripción de Funciones del Personal

Más detalles

ALCALDÍA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS

ALCALDÍA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESUS MARIA ALCALDIA ALCALDÍA MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Manual de Procedimiento Administrativo ALCALDIA PAG. 1 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE JESUS MARIA ALCALDIA ÍNDICE Pag. A Introducción

Más detalles

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA ALTA DIRECCIÓN Noviembre 2003 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Organigrama Estructural 2 II. Cuadro para Asignación de Personal

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES POR PUESTO DE TRABAJO

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES POR PUESTO DE TRABAJO MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES POR PUESTO DE TRABAJO CODIGO 041_17 OM 01 2004 ELABORACION : Servicio de Organización y Métodos REVISION : Oficina Legal Oficina de Riesgos Oficina de Desarrollo Área

Más detalles

REPUBLICA DEL PARAGUAY INCOOP

REPUBLICA DEL PARAGUAY INCOOP Dpto. de Gestión y Desarrollo de las Personas Coordinación del sistema de Calidad y MECIP Página 1/28 Versión N 5 REPUBLICA DEL PARAGUAY INCOOP MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE INSTITUTO NACIONAL

Más detalles

12 JUNIO 2014. Rev.1: 07 Agosto 2014 Rev.2: 06 Octubre 2014 Rev.3: 05 Marzo 2015. 1 de 76. BN-MOF-2400-10-05 Rev.3 MOF DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA

12 JUNIO 2014. Rev.1: 07 Agosto 2014 Rev.2: 06 Octubre 2014 Rev.3: 05 Marzo 2015. 1 de 76. BN-MOF-2400-10-05 Rev.3 MOF DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Rev.1: 07 Agosto 2014 Rev.2: 06 Octubre 2014 : 05 Marzo 2015 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Aprobado mediante Resolución de Gerencia General EF/92.2000 N 020-2014, de fecha

Más detalles

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Contabilidad

Nombre del Puesto. Jefe Departamento de Contabilidad Nombre del Puesto Jefe Departamento de Contabilidad IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Jefe Departamento de Contabilidad Director Financiero

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PRESIDENCIA EJECUTIVA Aprobado en Sesión de Directorio N 2061 de fecha 25 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 6 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN 3 1.1 Finalidad 3 1.2 Alcance

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. 2013 GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIÓN

Más detalles

Resolución Ministerial

Resolución Ministerial ES COPIA, FIEL ORIGINAL Resolución Ministerial N 073-2005-MINCETUR/OM Lima, 2 de marzo de 2005 Visto, el Informe N 043-2004-MINCETUR/SG/OGPPD de fecha 15 de julio de 2004, de la Oficina General de Planificación,

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL Ciudad Limpia, Orgullo de Todos Dirección Plan Estratégico MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Realizado por: Dirección de Gestión de Calidad Febrero, 2013 I. INTRODUCCIÓN

Más detalles

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES VERSIÓN 001 PÁGINAS 69 VIGENCIA 06/11/2015 PRÓX. REVISIÓN 2016 TITULO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Nivel de Aprobación Directorio Sesión N : 1954 Fecha: 29.10.2015 PUBLICADO POR: Dpto. de Tecnología de

Más detalles

DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL BANCO DE GUATEMALA

DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA DEL BANCO DE GUATEMALA I. MARCO LEGAL El artículo 26 inciso h) del Decreto Número 16-2002 del Congreso de la República de Guatemala, Ley Orgánica del Banco de Guatemala, dispone que una de las atribuciones de la Junta Monetaria

Más detalles

MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS

MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS MANUAL DE DESCRIPCION DE PUESTOS Área: Unidad de Administración de Despensas Regionales Sistema: Integral de Manuales Referencia: Vigencia: Procedimiento: Descripción de

Más detalles

REGLAMENTO DE POLÍTICAS DEL SISTEMA DE ATENCIÓN AL USUARIO

REGLAMENTO DE POLÍTICAS DEL SISTEMA DE ATENCIÓN AL USUARIO Aprobado en Sesión de Directorio N 1961 del 10-07-2013 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 13 INDICE I GENERALIDADES Página CAPITULO I 1. Objeto 3 2. Finalidad 3 3. Base Legal 3 4. Ámbito de aplicación y

Más detalles

CONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION

CONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION CONCURSO PÚBLICO DE MERITOS CAP003-2013 PROINVERSION Nombre del puesto Código del Puesto Grupo ocupacional Categoría ocupacional Unidad Orgánica : ESPECIALISTA EN ABASTECIMIENTO : 061 / SP-ES : PROFESIONAL

Más detalles

RESOLUCIÓN NÚMERO 162 DE 2008 (Julio 29) Por la cual se actualiza el comité de sostenibilidad contable del Municipio de Altamira

RESOLUCIÓN NÚMERO 162 DE 2008 (Julio 29) Por la cual se actualiza el comité de sostenibilidad contable del Municipio de Altamira RESOLUCIÓN NÚMERO 162 DE 2008 (Julio 29) Por la cual se actualiza el comité de sostenibilidad contable del Municipio de Altamira El Alcalde del municipio de Altamira, en usos de sus atribuciones constitucionales

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES OFICINA DE ASESORIA JURIDICO - LEGAL

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES OFICINA DE ASESORIA JURIDICO - LEGAL MANUAL DE ORGANIZACION Y OFICINA DE ASESORIA JURIDICO - LEGAL Indice Página 1. DE LA OFICINA DE ASESORIA JURIDICO - LEGAL 1.1 Objetivo E - 2 1.2 Funciones Generales E- 2 1.3 Relaciones de Autoridad y Coordinación

Más detalles

Proyecto de Manual de Organización y Funciones Interno MOFI

Proyecto de Manual de Organización y Funciones Interno MOFI UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA - UNI PROYECTO DE MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES INTERNO MOFI Proyecto de Manual de Organización y Funciones Interno MOFI 0 CONTENIDO PRESENTACIÓN... 2 CAPITULO I:

Más detalles

CURSO : AUDITORÍA GUBERNAMENTAL Y NORMAS DE CONTROL INTERNO. Sesión 1: Plan de Auditoría Gubernamental. PROFESOR: MBA CARLOS LOYOLA ESCAJADILLO

CURSO : AUDITORÍA GUBERNAMENTAL Y NORMAS DE CONTROL INTERNO. Sesión 1: Plan de Auditoría Gubernamental. PROFESOR: MBA CARLOS LOYOLA ESCAJADILLO CURSO : AUDITORÍA GUBERNAMENTAL Y NORMAS DE CONTROL INTERNO Sesión 1: Plan de Auditoría Gubernamental. PROFESOR: MBA CARLOS LOYOLA ESCAJADILLO Lima, Noviembre de 2014 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO Artículo

Más detalles

C A P Í T U L O C U A R T O DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

C A P Í T U L O C U A R T O DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA C A P Í T U L O C U A R T O DE LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Artículo 11.- Para el ejercicio de sus funciones y el despacho de los asuntos de su competencia, el FMC, además del Comité Técnico, como máximo

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE FINANZAS Y CONTABILIDAD

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE FINANZAS Y CONTABILIDAD MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE FINANZAS Y Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 045-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 67 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN...

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE LOGÍSTICA APROBADO POR: R.D.Nº 219-2009-SA-HNCH/DG

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE LOGÍSTICA APROBADO POR: R.D.Nº 219-2009-SA-HNCH/DG MINISTERIO DE SALUD HOSPITAL CAYETANO HEREDIA OFICINA EJECUTIVA DE ADMINISTRACION MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE LOGÍSTICA APROBADO POR: R.D.Nº 219-2009-SA-HNCH/DG FECHA DE APROBACIÓN:

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE INFORMÁTICA Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 052-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 82 ÍNDICE 1 INTRODUCCIÓN...

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE ASUNTOS CORPORATIVOS

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE ASUNTOS CORPORATIVOS MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE ASUNTOS Aprobando mediante Resolución de Gerencia General N 048-2015 de fecha 26 Junio 2015 ELABORADO POR: APROBADO POR: 1 de 39 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN...

Más detalles

MISIÓN DE LA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FISCAL

MISIÓN DE LA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FISCAL MISIÓN DE LA DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y EVALUACIÓN FISCAL Somos la dependencia del Ministerio de Finanzas Públicas responsable de la formulación, evaluación y seguimiento de la política fiscal así como concentrar

Más detalles

PRESENTACION. Gerencia General 2

PRESENTACION. Gerencia General 2 PRESENTACION El es un documento técnico normativo de la Gestión Institucional que describe la estructura, objetivos y funciones y precisa las interrelaciones jerárquicas, funciones internas y externas

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE GESTIÓNPATRIMONIAL MOF-OGP (Aprobado con Resolución Nº 336-2013-R del 16 de abril del 2013)

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE GESTIÓNPATRIMONIAL MOF-OGP (Aprobado con Resolución Nº 336-2013-R del 16 de abril del 2013) MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE GESTIÓNPATRIMONIAL MOF-OGP (Aprobado con Resolución Nº 336-2013-R del 16 de abril del 2013) TÍTULO I 1. FINALIDAD El presente Manual de Organización

Más detalles

RESOLUCION NO. 059 de 2014 (Noviembre 25)

RESOLUCION NO. 059 de 2014 (Noviembre 25) RESOLUCION NO. 059 de 2014 (Noviembre 25) "POR MEDIO DE LA CUAL SE CREA EL COMITÉ DE SOSTENIBILIDAD CONTABLE DE LA EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL SANTA MARGARITA DE LA CUMBRE VALLE DEL CAUCA La Gerente

Más detalles

OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO

OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO OFICINA GENERAL DE DESARROLLO TÉCNICO 1. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DIRECCIÓN NACIONAL OFICINA DE DESARROLLO TECNICO 2. FUNCIONES GENERALES. a. Coordinar, conducir y evaluar el proceso de planeamiento estratégico

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA NACIONAL SCOUT

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA NACIONAL SCOUT MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA NACIONAL Este documento pertenece a la ASOCIACIÓN DE S DEL PERÚ y ha sido revisado por el Nacional Página: 1 de 13 La información contenida en este documento

Más detalles

PERFIL DE PUESTOS. Cañete, julio del 2,008

PERFIL DE PUESTOS. Cañete, julio del 2,008 PERFIL DE PUESTOS Cañete, julio del 2,008 Tabla de Contenido 1 OBJETIVO... 4 2 MARCO LEGAL... 4 3 CONSIDERACIONES GENERALES... 4 4 DE LAS UNIDADES ORGÁNICAS... 5 4.1 ÓRGANOS DE ALTA DIRECCIÓN... 5 4.1.1

Más detalles

RESOLUCION SBS Nº 3091-2011

RESOLUCION SBS Nº 3091-2011 Modifican el Reglamento de Infracciones y Sanciones en materia de prevención de lavado de activos y de financiamiento del terrorismo y el Anexo I del Reglamento de Sanciones aplicable a personas naturales

Más detalles

Su conducción recaerá sobre el Coordinador del Proyecto, quien será el representante de éste ante la CNBS y el Comité de Alto Nivel.

Su conducción recaerá sobre el Coordinador del Proyecto, quien será el representante de éste ante la CNBS y el Comité de Alto Nivel. Unidad Coordinadora del Proyecto (UCP) La Unidad Coordinadora del Proyecto es el órgano de Línea del Comité de Alto Nivel en la ejecución del Proyecto y reporta a la presidencia de la Comisión, por encontrarse

Más detalles

Por medio de la cual se crea la Unidad de Información y Análisis Financiero. EL CONGRESO DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA DECRETA:

Por medio de la cual se crea la Unidad de Información y Análisis Financiero. EL CONGRESO DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA DECRETA: Por medio de la cual se crea la Unidad de Información y Análisis Financiero. EL CONGRESO DE LA REPUBLICA DE COLOMBIA DECRETA: ARTICULO 1º.- UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL.- Créase la Unidad de Información

Más detalles

Por tanto, en base a las disposiciones legales antes señaladas, el Consejo Directivo de la Superintendencia de Valores ACUERDA emitir la siguiente:

Por tanto, en base a las disposiciones legales antes señaladas, el Consejo Directivo de la Superintendencia de Valores ACUERDA emitir la siguiente: Considerando: I- Que el artículo 5 de la Ley Orgánica de la Superintendencia de Valores, establece como uno de los deberes de esta Superintendencia, facilitar el desarrollo del mercado de valores, tanto

Más detalles

CORPORACIÓN FINANCIERA DE DESARROLLO

CORPORACIÓN FINANCIERA DE DESARROLLO CORPORACIÓN FINANCIERA DE DESARROLLO REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (Aprobado mediante Acuerdo de Directorio N 031-2015, de fecha 24 de marzo de 2015) 1 INDICE CAPÍTULO I: DISPOSICIONES GENERALES

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL S.A. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Elaborado por: CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL INSTITUTO DE MEDICINA LEGAL - 1 - INDICE I. PRESENTACIÓN Pág. 05 II. ORGANIZACIÓN DE LA JEFATURA NACIONAL Pág. 06 2.1. Organigrama 2.2. Cuadro para la Asignación

Más detalles

Ministerio de Hacienda y Crédito Público EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA,

Ministerio de Hacienda y Crédito Público EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA, República de Colombia libertod yorden Ministerio de Hacienda y Crédito Público Por el cual se aprueba la modificación de la estructura de la Fiduciaria La Previsora SA y se determinan las funciones de

Más detalles

POLÍTICAS DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN CORPAC S.A.

POLÍTICAS DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN CORPAC S.A. CORPORACIÓN PERUANA DE AEROPUERTOS Y AVIACIÓN COMERCIAL SA POLÍTICAS DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN EN Elaborado y Visado Comité de Gestión de Seguridad de la Información Revisado Gerencia de Tecnología

Más detalles

MANUAL DE TAREAS. Dirección Área Técnico Médica Dirección Área Administrativa Área Comunicación y Relaciones Públicas Asesores y Adscriptos

MANUAL DE TAREAS. Dirección Área Técnico Médica Dirección Área Administrativa Área Comunicación y Relaciones Públicas Asesores y Adscriptos MANUAL DE TAREAS CARGO: Supervisa a: DIRECTOR GENERAL Comisión Honoraria Administradora Dirección Área Técnico Médica Dirección Área Administrativa Área Comunicación y Relaciones Públicas Asesores y Adscriptos

Más detalles

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Función General 3 II. Funciones Específicas 3 III. Organigrama

Más detalles

Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería. Coordinador Área Técnica de Tesorería. Jefe Departamento Tesorería Institucional

Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería. Coordinador Área Técnica de Tesorería. Jefe Departamento Tesorería Institucional Nombre del Puesto Coordinador Área Técnica de Tesorería IDENTIFICACIÓN Nombre / Título del Puesto: Puesto Superior Inmediato: Dirección / Gerencia Departamento: Coordinador Área Técnica de Tesorería Jefe

Más detalles

INSTRUCTIVO ESPECIFICO PARA ENTIDADES DE INTERMEDIACION FINANCIERA INDICE

INSTRUCTIVO ESPECIFICO PARA ENTIDADES DE INTERMEDIACION FINANCIERA INDICE INSTRUCTIVO ESPECIFICO PARA ENTIDADES DE INTERMEDIACION FINANCIERA INDICE OBJETO Artículo 1.- (Emitir normas específicas) ALCANCE Artículo 2.- (Entidades de intermediación financiera) OBLIGACION DE IDENTIFICAR

Más detalles

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA CONTRALORÍA DEL ESTADO CARABOBO MANUAL DESCRIPTIVO DE CLASES DE CARGO

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA CONTRALORÍA DEL ESTADO CARABOBO MANUAL DESCRIPTIVO DE CLASES DE CARGO REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MANUAL DESCRIPTIVO DE CLASES DE CARGO ENERO 2010 18 01 2010 - - 1 La Contraloría del Estado Carabobo, en el marco de la consolidación de la acción controladora, por medio

Más detalles

VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACION DE RECOMENDACIONES

VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACION DE RECOMENDACIONES VERIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA IMPLEMENTACION DE RECOMENDACIONES Anexo 0: FORMATO PARA LA PUBLICACIÓN DE RECOMENDACIONES Y ESTADO DE SU IMPLEMENTACIÓN Nº de y nombre del 00-00--70 de Auditoría a los

Más detalles

ANEXO N 3 - PERFIL DEL PERSONAL

ANEXO N 3 - PERFIL DEL PERSONAL ANEXO N 3 - PERFIL DEL PERSONAL Denominación GERENTE GENERAL Gerencia General a) Planificar, organizar, dirigir y controlar la gestión de la empresa. b) Evaluar periódicamente el cumplimiento de los objetivos

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA AUDITORÍA INTERNA RESOLUCIÓN N 01-00-000026 27 DE FEBRERO 2013 INDICE INTRODUCCIÓN I. BASE LEGAL II. MISIÓN Y VISIÓN III. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA IV. FUNCIONES V. ATRIBUCIONES

Más detalles

ANEXO 8: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL PERSONAL CLAVE

ANEXO 8: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL PERSONAL CLAVE ANEXO 8: TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL PERSONAL CLAVE Objetivo Específico de la Contratación TÉRMINOS DE REFERENCIA COORDINADOR EJECUTIVO El objetivo de la contratación es incorporar un consultor que

Más detalles

AUTORIDAD AUTÒNOMA DEL PROYECTO ESPECIAL SISTEMA ELÈCTRICO DE TRANSPORTE MASIVO DE LIMA Y CALLAO MANUAL DE DESCRIPCIÒN DE PUESTOS

AUTORIDAD AUTÒNOMA DEL PROYECTO ESPECIAL SISTEMA ELÈCTRICO DE TRANSPORTE MASIVO DE LIMA Y CALLAO MANUAL DE DESCRIPCIÒN DE PUESTOS 1 AUTORIDAD AUTÒNOMA DEL PROYECTO ESPECIAL SISTEMA ELÈCTRICO DE TRANSPORTE MASIVO DE LIMA Y CALLAO MANUAL DE DESCRIPCIÒN DE PUESTOS ENERO, 2000 2 PRESIDENCIA EJECUTIVA NOMBRE DEL CARGO: SECRETARIA AREA:

Más detalles

Por medio de la cual se crean Equipos Interdisciplinarios para la recuperación de procesos críticos del FNA.

Por medio de la cual se crean Equipos Interdisciplinarios para la recuperación de procesos críticos del FNA. RESOLUCIÓN 237 DE 2010 (septiembre 13) Diario Oficial No. 47.840 de 22 de septiembre de 2010 FONDO NACIONAL DE AHORRO Por medio de la cual se crean Equipos Interdisciplinarios para la recuperación de procesos

Más detalles

ENCARGADO /A AREA DE AUDITORÍA

ENCARGADO /A AREA DE AUDITORÍA ENCARGADO /A AREA DE AUDITORÍA NATURALEZA DEL TRABAJO Participación en la planeación, dirección, coordinación, supervisión y ejecución de labores profesionales, técnicas y administrativas de alguna dificultad

Más detalles

CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CRÉDITO

CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CRÉDITO Pág. 1 de 304 CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CRÉDITO DEL SANTA S.A. MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES CHIMBOTE Pág. 2 de 304 Estudios Organizacionales emitidos que modifican el MOF Código/Versión Grupo Área

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Gerencia de Tecnologías de Información Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El original del Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº 574-2009,

Más detalles

ARTICULO 68: La Dirección de Administración y Finanzas depende directamente del Alcalde, y tiene a su cargo los siguientes departamentos:

ARTICULO 68: La Dirección de Administración y Finanzas depende directamente del Alcalde, y tiene a su cargo los siguientes departamentos: DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS ARTICULO 68: La Dirección de Administración y Finanzas depende directamente del Alcalde, y tiene a su cargo los siguientes departamentos: i. Departamento de Finanzas

Más detalles

MANUAL DE Y AUTORIDADES MANUAL DE RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES

MANUAL DE Y AUTORIDADES MANUAL DE RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES Página 1 de 11 MANUAL DE EDICION QUE CAMBIA 03 DESCRIPCION Y CAUSA DEL CAMBIO Se incluyó en la portada del procedimiento: DESCRIPCION Y CAUSA DEL CAMBIO donde se describe y se explica la causa del cambio,

Más detalles

DIRECCIÓN DE POLICÍA FISCAL PERFILES, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DE LOS PUESTOS DEL ESCALAFÓN ART. 27º LEY 9187

DIRECCIÓN DE POLICÍA FISCAL PERFILES, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DE LOS PUESTOS DEL ESCALAFÓN ART. 27º LEY 9187 ANEXO III DECRETO 1616/04 DIRECCIÓN DE POLICÍA FISCAL PERFILES, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DE LOS PUESTOS DEL ESCALAFÓN ART. 27º LEY 9187 ASESORIA ASESOR TÉCNICO / ASESOR TÉCNICO MAYOR Para el desempeño

Más detalles

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA AGENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA PROINVERSIÓN

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA AGENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA PROINVERSIÓN REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA AGENCIA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA PROINVERSIÓN TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1.- Naturaleza Jurídica La Agencia de Promoción de la Inversión

Más detalles

M.O.F. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA E.P.S. SEMAPA BARRANCA S.A.

M.O.F. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA E.P.S. SEMAPA BARRANCA S.A. M.O.F. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA CONTENIDO PRESENTACION 4 TITULO I 5 GENERALIDADES Finalidad 5 Objetivos 5 Base Legal 5 Alcance 5 Aprobación y Actualización

Más detalles

Política de prevención de delitos (Ley N 20.393) Empresas Copec S.A.

Política de prevención de delitos (Ley N 20.393) Empresas Copec S.A. Política de prevención de delitos (Ley N 20.393) Empresas Copec S.A. Noviembre 2011 Tabla de contenido 1. OBJETIVO... 3 2. ALCANCE... 3 3. PRINCIPIOS Y LINEAMIENTOS DEL MODELO DE PREVENCIÓN... 4 4. ROLES

Más detalles

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANCHIS 1. DEPENDENCIA: SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA DENOMINACIÓN DEL CARGO: EJECUTOR COACTIVO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CANCHIS 1. DEPENDENCIA: SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA DENOMINACIÓN DEL CARGO: EJECUTOR COACTIVO ANEXO N 03 1. DEPENDENCIA: SUB GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA DENOMINACIÓN DEL CARGO: EJECUTOR COACTIVO 1. Ejercer a nombre de la entidad, las acciones de coerción para el cumplimiento de la obligación

Más detalles

Manual de Organización y Funciones - MOF

Manual de Organización y Funciones - MOF Manual de Organización y Funciones - MOF (Actualización) N 400-402-0000001 Oficina General de Planificación, Presupuesto y Racionalización Septiembre 2013 Página 1 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES INDICE

Más detalles

SUPERINTENDENCIA DEL SISTEMA FINANCIERO SAN SALVADOR, EL SALVADOR, C.A. TELEFONO (503) 260-7512 Email: informa@ssf.gob.sv Web: http://www.ssf.gob.

SUPERINTENDENCIA DEL SISTEMA FINANCIERO SAN SALVADOR, EL SALVADOR, C.A. TELEFONO (503) 260-7512 Email: informa@ssf.gob.sv Web: http://www.ssf.gob. TELEFONO (503) 260-7512 Email: informa@ssf.gob.sv Web: http://www.ssf.gob.sv NPB2-04 El Consejo Directivo de la Superintendencia del Sistema Financiero, en uso de las facultades que le confieren los artículos

Más detalles

FUNCIONES DE LOS PUESTOS-TIPO. Servicio de Personal Cádiz, 23 de octubre de 2008. RECTORADO C/Ancha, 10 11001 CÁDIZ

FUNCIONES DE LOS PUESTOS-TIPO. Servicio de Personal Cádiz, 23 de octubre de 2008. RECTORADO C/Ancha, 10 11001 CÁDIZ FUNCIONES DE LOS PUESTOS-TIPO Servicio de Personal Cádiz, 23 de octubre de 2008 C:\Documents and Settings\Usuario Rectorado\Escritorio\T_funcionestipo_JG_3.doc Página 1 de 26 ADMINISTRACION GENERAL C:\Documents

Más detalles

DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y POLÍTICA FISCAL MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y POLÍTICA FISCAL MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DIRECCIÓN DE ANÁLISIS Y POLÍTICA FISCAL MANUAL DE DESCRIPCIÓN DE PUESTOS GUATEMALA, ENERO 2015 1 MANUAL DE DESCRIPCIONES DE PUESTOS INDICE INTRODUCCIÓN I. GENERALIDADES DEL MANUAL 3 II. DEFINICIONES BÁSICAS

Más detalles

Resumen General del Manual de Organización y Funciones

Resumen General del Manual de Organización y Funciones Superintendencia Adjunta de Resumen General del Manual de Organización y Funciones (El Manual de Organización y Funciones fue aprobado por Resolución Administrativa SBS Nº 177-2011, del 07 de abril de

Más detalles

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009

MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009 MINISTERIO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA AUDITORIA INTERNA MANUAL DE PROCESOS OFICIALIZACION Y DIVULGACIÓN CON OFICIO NO.0062-2009 ENERO 2009 INDICE PÁGINA PORTADA 01 ÍNDICE 02 INTRODUCCIÓN 03 MANUAL DE PROCESOS

Más detalles

EQUIPO CONSULTOR Y EQUIPO DE MEJORA CONTINUA PREPARADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: VERSIÓN Nº: FECHA DE EMISIÓN: 15/09/07

EQUIPO CONSULTOR Y EQUIPO DE MEJORA CONTINUA PREPARADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: VERSIÓN Nº: FECHA DE EMISIÓN: 15/09/07 SERVICIOS DE AUDITORÍA MINISTERIO DE SALUD DE COSTA RICA - NIVEL INTRAINSTITUCIONAL ÁREA DE GESTIÓN: SOPORTE LOGÍSTICO Y ADMINISTRATIVO PREPARADO POR: VALIDADO POR : EQUIPO CONSULTOR Y EQUIPO DE MEJORA

Más detalles

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ

REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERÚ Resolución de Directorio N 0043-2014-BCRP Publicada en El Peruano el 23 de mayo de 2014 CONTENIDO TÍTULO I: DE LAS DISPOSICIONES

Más detalles

CONTENIDO SECCIÓN II... 4

CONTENIDO SECCIÓN II... 4 CONTENIDO TÍTULO I... 1 DISPOSICIONES GENERALES... 1 Artículo 1 Objeto y Alcance del Reglamento Específico... 1 Artículo 2 Marco Normativo... 1 Artículo 3 Aprobación del Reglamento Específico... 1 Artículo

Más detalles

1.10 GERENCIA DE FINANZAS Y OPERACIONES

1.10 GERENCIA DE FINANZAS Y OPERACIONES Objetivo: 1.10 GERENCIA DE FINANZAS Y OPERACIONES Administrar y canalizar los recursos financieros de la Institución hacia aquellas actividades productivas, que permitan cumplir con la misión que por ley

Más detalles

CARGO : DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO III No. HOJA: 018 DIRECTOR GENERAL No. CAP : 019 D5-05-295-3 F - 4

CARGO : DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO III No. HOJA: 018 DIRECTOR GENERAL No. CAP : 019 D5-05-295-3 F - 4 SECRETARÍA GENERAL 1. ORGANIGRAMA FUNCIONAL DIRECCIÓN NACIONAL SECRETARIA GENERAL DIRECCIÓN TÉCNICA DE LA BIBLIOTECA NACIONAL DEL PERU 2.FUNCIONES GENERALES. Son funciones de la Secretaría General: a.

Más detalles

GOBIERNO CORPORATIVO:

GOBIERNO CORPORATIVO: GOBIERNO CORPORATIVO: Está encabezado por el Directorio del Banco Falabella, con miembros altamente calificados, involucrados con las políticas corporativas establecidas para cumplir nuestra misión y capaces

Más detalles

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEPARTAMENTO DE ALMACÉN E INVENTARIOS

MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEPARTAMENTO DE ALMACÉN E INVENTARIOS MINISTERIO DE AGRICULTURA, GANADERÍA Y ALIMENTACIÓN MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DEPARTAMENTO DE ALMACÉN E INVENTARIOS Dirección de Administración Interna ADMINISTRACIÓN GENERAL 0.0.0.0.0.00.00 Guatemala,

Más detalles

INFORME SOBRE LA AUTOEVALUACIÓN DE CALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 2011

INFORME SOBRE LA AUTOEVALUACIÓN DE CALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 2011 INFORME SOBRE LA AUTOEVALUACIÓN DE CALIDAD DE LA ACTIVIDAD DE AUDITORÍA INTERNA 2011 CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO... 01 OBJETIVOS Y ALCANCE... 03 1. Objetivos de la auto-evaluación. 03 2. Alcance 03 RESULTADOS...

Más detalles

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN

Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN Instituto Nacional de Defensa Civil INDECI MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN NACIONAL DE EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN 1 ESQUEMA DE CONTENIDO I. Función General 3 II. Funciones Específicas

Más detalles

CONTROL DE DOCUMENTOS Y DE DATOS

CONTROL DE DOCUMENTOS Y DE DATOS 1. OBJETO Establecer la metodología para la creación, emisión, distribución, revisión, modificación, almacenamiento, obsolescencia y anulación de los documentos controlados y de los datos que soportan

Más detalles

Manual para la Prevención del Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo

Manual para la Prevención del Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo Tabla de Contenido Presentación 3 1 Reseña Histórica 4 2 Objetivos. 4 3 Alcance. 4 4 Procedimientos para el Conocimiento de los Principales Actores 5 5 Metodología y Mecanismos para Detectar Operaciones

Más detalles

Manual de Organización

Manual de Organización Manual de Organización SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN URBANA 1 INDICE PÁGINA INTRODUCCIÓN 3 MISIÓN Y VISIÓN 4 FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN 5 ÁMBITOS DE COMPETENCIA 6 ORGANIGRAMA 7 FUNCIONES Y ATRIBUCIONES 8

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS MANUAL DE ORGANIZACION Y GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS Indice Página 1 DE LA GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS 1.1. Objetivo. G 3 1.2. Funciones Generales G 3 1.3. Relaciones de autoridad y

Más detalles

1.13 GERENCIA DE CRÉDITOS.

1.13 GERENCIA DE CRÉDITOS. 1.13 GERENCIA DE CRÉDITOS. Objetivos: 1. Planear, Organizar, Dirigir y Con7trolar las actividades relacionadas con los programas de crédito del Banco, Asesorar a Comités Locales de Crédito, Comisión de

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE CONTABILIDAD Y TESORERIA INDICE. Página TITULO I. PRESENTACIÓN 2

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE CONTABILIDAD Y TESORERIA INDICE. Página TITULO I. PRESENTACIÓN 2 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE CONTABILIDAD Y TESORERIA INDICE Página TITULO I. PRESENTACIÓN 2 1.1 Finalidad 2 1.2 Alcance 2 1.3 Base Legal 2 1.4 Tarea de la Dependencia 3 1.5 Funciones

Más detalles

MANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TO S

MANUAL DES C RIPTIVO DE PUES TO S Página 1/7 ASISTENTE ADMINISTRATIVO Naturaleza del puesto Ejecución de labores complejas de apoyo logístico y administrativo propias de la dependencia para la cual labora. Actividades generales 1. Ejecutar

Más detalles

Manual de Organización y Funciones MOF

Manual de Organización y Funciones MOF Manual de Organización y Funciones MOF Ministerio de Comercio Exterior y Turismo MINCETUR CONTENIDO PARTE I: DESPACHO MINISTERIAL, SECRETARÍA GENERAL Y ORGANOS DEPENDIENTES DESPACHO MINISTERIAL GABINETE

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA INDICE TITULO I PRESENTACIÓN 2 PÁGINA 1.1 Finalidad 2 1.2 Alcance 2 1.3 Base Legal 2 1.4 Tarea de la Dependencia 3 1.5 Funciones Generales de la Dependencia 3 1.6

Más detalles

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE OPERACIONES

MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE OPERACIONES MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES GERENCIA DE OPERACIONES Aprobado por Resolución de Gerencia General N 30-2013-FMV/GG del 04.06.2013 ÍNDICE 1. ESTRUCTURA DE CARGOS 1.1 Estructura de Cargos 1.2 Organigrama

Más detalles

REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES

REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES REGLAMENTO ESPECÍFICO DEL SISTEMA DE PRESUPUESTO TÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1 Objeto y Alcance del Reglamento Específico I.- El presente Reglamento Especifico del Sistema de Presupuesto,

Más detalles