Las patentes: herramienta de competitividad en una economía global

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1 Las patentes: herramienta de competitividad en una economía global Javier González Lodoso Director Adjunto Unidad de Salud y Calidad de Vida Patentes para la Integración Social Madrid, 3 de febrero de 2011

2 Contexto Ventajas Organización Caso Tecnalia. Ejemplos

3 Contexto

4 Competitividad es la habilidad para proveer productos y servicios tan efectiva y eficientemente o más que los competidores pertinentes Fuente: Instituto para la Competividad Competitividad es el grado en que, bajo condiciones de libre mercado, un país puede producir bienes y servicios que superan el examen de la competencia internacional y que simultáneamente permiten mantener el crecimiento sostenido de la renta nacional Fuente: OCDE Las empresas recurren cada vez más a activos intangibles o basados en conocimientos para crear y preservar su competitividad La capacidad de gestionar de forma estratégica esos activos es factor determinante de su éxito comercial Fuente: Revista OMPI

5 Secreto industrial? Patentes internacionales? Fuente: OEPM

6

7 Ventajas

8 Patente: confiere una protección legal sobre el objeto patentado de modo que al reconocer el derecho a explotar en exclusiva la solución patentada, impide a otros su fabricación, venta o utilización sin consentimiento del titular El hecho de tener un monopolio temporal permite mantener una ventaja comercial sobre su competencia (ofrece al mercado una tecnología propia y exclusiva y posibilita un mejor control de los precios) La protección de la P. I. facilita y refuerza el retorno de las inversiones en I+D+i evitando que terceros se aprovechen gratuitamente del esfuerzo realizado Los derechos de propiedad industrial disuaden a infractores potenciales y transforma ideas en activos empresariales con un valor comercial real

9 La ausencia de patentes o registros implica: Falta de iniciativa, desconocimiento. Ventaja para copia por terceros. Pérdida de un elemento comercial adicional como fuente de ingresos. Pérdida de un primer paso como estandarización de productos o procesos. NO PROTEGER >>> RENUNCIA AL BENEFICIO SOBRE EL CONOCIMIENTO

10 INNOVAR ES RENTABLE PATENTAR ES RENTABLE DISTINGUIRSE ES RENTABLE CREAR MARCA ES RENTABLE GENERAR CONOCIMIENTO ES RENTABLE..SI SE SABE PROTEGERLO Y GESTIONARLO (Clarke, Modet & Cº, 2008) Una gestión adecuada de la cartera de activos de P.I. aporta elementos sólidos de negociación, fortaleciendo la posición de su titular en sus relaciones comerciales habituales y ofreciendo oportunidades adicionales de negocio (p. ej. mediante la concesión de licencias o por acuerdos de colaboración)

11 Organización

12 Organización de la Propiedad Industrial (PI) en la empresa. Actividades: Designar persona o Dpto encargado. Formación (involucrar a Dpto I+D+i, Comercial, Marketing) y coordinación entre departamentos. Establecer política de protección de resultados de la investigación: Búsqueda de patentes antes de iniciar un proyecto Prevención de posibles infracciones a patentes existentes Gestión de la cartera de patentes (ámbito, modalidades..), realista, planificada y coherente con la estrategia de la empresa. Vigilancia continua y estudio de patentes en sectores de interés (conocimiento del mercado, fuente de información técnica, identificación de soluciones protegidas..)

13 Considerar estos activos en las negociaciones y redacción de acuerdos tecnológicos o comerciales con otras empresas para reforzar las bases de una relación. Establecer estrategias de comercialización de la P.I. no utilizada directamente.

14 Caso Tecnalia. Ejemplos

15 Crear ideas, crear riqueza 53 patentes solicitadas 11 concedidas 3 licenciadas 1M de ingresos por licencias Con participación en 31 NEBTs. Datos a 31 de diciembre de 2009

16 PCT/EP2009/068023: APPARATUS FOR EXTERNAL ACTIVATION OF PARALYSED BODY PARTS BY STIMULATION OF PERIPHERAL NERVES

17 WO 2009/ A1: WHEELCHAIR AND METHOD FOR CORRECTING THE GUIDANCE OF A WHEELCHAIR Intelligent control for electrical wheelchairs that improve security and manageability: COOPERATIVE - CONTROL: between the user and the control system of the wheelchair. SECURITY: adds a sensor system that avoids crashes between people and obstacles. ADAPTABLE: to a large range of models in the market.

18 WO 2008/ A1: A DEVICE FOR BALANCE AND BODY ORIENTATION SUPPORT Rehabilitation therapy of people who can stand, but still have balance problems Help to the progress of people with disabilities arise from neurological problems (eg stroke)

19 EP A1 Método y dispositivo para el análisis de actividad de una persona y detección automática de caídas Dispositivo de alarma móvil que, además de permitir al usuario estar permanentemente comunicado y localizado, incorpora la funcionalidad de detección automática de caídas y un conjunto de alarmas inteligentes.

20 PCT 2008/000365: DISPOSITIVO PORTATIL PARA LA REHABILITACION DEL MIEMBRO SUPERIOR Development of a low-cost portable system for support of arm movements during quantitative upper limb training. The system is designed for early integration into clinical post-stroke rehabilitation programs and enables congruent continuation of long-term training at home, with minimal demand on the therapist.

21 En cualquier caso, para patentar lo primero y fundamental es tener una buena

22 muchas gracias,

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