PROJECT & CONSTRUCTION MANAGEMENT SERVICIOS DE PROJECT & CONSTRUCTION MANAGEMENT

Transcripción

1 V D P

2 PÓ P anagement es una entidad de consultoría y asesoría que ofrece soluciones a sus clientes por medio de metodologías de administración de proyectos. u objetivo es ayudar a las organizaciones y a los profesionales a implementar mejores proyectos. uestras actividades de actuación están basadas en los principios, consejos, mejores prácticas y metodologías del Project anagement, formando una "comunidad virtual y presencial" que comparte conocimientos, experiencias y soluciones con nuestros clientes. os identificamos por el rigor, experiencia, independencia y comportamiento ético en nuestros servicios, con el objetivo de ser una referencia solvente para empresas, teniendo como conducta deontológica: ctuación a favor de los intereses del cliente. umplimiento fiable de la normativa vigente. portación incondicional de nuestra experiencia y medios técnicos. ndependencia y objetividad en la ejecución de nuestros servicios. o aceptación de encargos, ni relaciones profesionales, que pudieran afectar nuestra independencia y objetividad. y prestación de servicios, con independencia de cualquier circunstancia. postamos por demostrar nuestra eficacia y seriedad, con el fin de que nuestra actuación sea cada día más requerida. n esencia, una entidad de anagement y onsultoría, integrada por personas con criterios profesionales y éticos, que cuentan con los medios técnicos y métodos de trabajo más adecuados. Las soluciones que P anagement pone a disposición de sus clientes presentes y futuros, son: Dirección integrada de proyectos (DP Project anagement) estión de bras (onstruction anagement) onitorización de proyectos (Project onitoring) nformes Due Dilligence ervicio Postventa (esidencial y ficinas) erencia de iesgos (isk anagement) estión de ostes (ost anagement) P anagement

3 V P P anagement tiene como objetivo, prestar servicios de Project onstruction, ofreciéndolos con carácter de rigor, experiencia, independencia y comportamiento ético, contando para ello, con los medios técnicos y métodos de trabajo más adecuados y actualizados. uestros servicios están orientados entre otros a: Dirección integrada de proyectos (DP Project anagement) estión de bras (onstruction anagement) onitorización de proyectos (Project onitoring) nformes Due Dilligence ervicio Postventa (esidencial y ficinas) erencia de iesgos (isk anagement) estión de ostes (ost anagement) estión del antenimiento y xplotación de nmuebles (Facility anagement). P anagement P anagement pone a su disposición su equipo técnico para desarrollar proyectos complejos con múltiples variables y diversas actividades, que le facilitará la consecución de los objetivos previstos. Para ofrecer estos servicios de un valor añadido efectivo, contamos con un equipo de profesionales altamente cualificados y de amplia y demostrada experiencia en las diversas áreas que integran un proyecto. sta experiencia sirve para que nuestros servicios de Project onstruction sean de valiosa ayuda, minimizando el riesgo de incumplimiento de los objetivos de planificación, costes y calidad. Hacemos del rigor, experiencia, independencia y comportamiento ético en nuestros servicios, el objetivo de ser una referencia solvente para empresas que deseen soluciones que permanezcan en el transcurso del tiempo.

4 DP P P anagement pone a su disposición su equipo técnico para desarrollar proyectos complejos con múltiples variables y diversas actividades, que le facilitará la consecución de los objetivos previstos. Para ofrecer este servicio de un valor añadido efectivo, contamos con un equipo de profesionales altamente cualificados y de amplia y demostrada experiencia en las diversas áreas que integran un proyecto. sta experiencia sirve para que nuestros servicios de DP - Project anagement sean de valiosa ayuda, minimizando el riesgo de incumplimiento de los objetivos de planificación, costes y calidad. P anagement es consciente que las claves de la Dirección ntegrada de Proyectos (DP) Project anagement es adaptar los servicios a cada sector y cliente, en los que resulta de aplicación para aportar en cada uno de ellos las ventajas que ofrece el control del proyecto por profesionales independientes. ntre las principales razones que justifican plenamente la intervención de la Dirección ntegrada de Proyectos (DP) o Project anager están las siguientes: control real de su Proyecto, tanto durante el proceso de diseño, como durante la construcción diseño y construcción (complejidad del proyecto) factores que pueden derivar en riesgos los coste y plazos asociados a la rentabilidad del proyecto gestión de cambios asociados al proyecto. La esencia de la función de la DP - Project anager es realizar una adecuada gestión y control de las distintas fases del proyecto, para evitar que se conviertan en amenazas para el resultado final del proyecto.

5 ntre otros valores añadidos, están: stimación del coste y el control efectivo de su evolución para disponer de un pronóstico de gasto final tan ajustado como el avance del proyecto lo permita en la fase de prediseño. ngeniería de valor u optimización técnica y económica del diseño, así como el establecimiento de una estrategia de contratación y la consecuente estructuración del diseño. estión y control de cambios; la coordinación de contratistas; la organización logística de la obra, incluyendo la organización de los espacios, las circulaciones y los accesos, así como la gestión de las acometidas. estión de los permisos de apertura, la gestión de la documentación final de obra y el seguimiento y de la activación de remates y repasos. odas estas actividades y servicios llevados a cabo por nuestra entidad, nos hace tener un lema: l valor añadido por la DP - Project anagement será mayor, cuanto antes se implique en el proyecto. postamos por la calidad de nuestros servicios, y una de las claves de nuestro bien hacer, es desterrar servicios universales válidos para cualquier proyecto". sí, la excelencia de los servicios y la satisfacción del cliente, son dos sólidas cimentaciones sobre las que se erige la DP Dirección ntegrada de Proyectos que ofrece P anagement, haciendo del rigor, experiencia, independencia y comportamiento ético en nuestros servicios, el objetivo de ser una referencia solvente para empresas que deseen soluciones que permanezcan en el transcurso del tiempo.

6 P anagement pone a su disposición su equipo técnico para prestar los servicios de onstruction nagement en el desarrollo de proyectos complejos con múltiples variables y diversas actividades, que le facilitará la consecución de los objetivos previstos. l servicio de Project anagement establece que cuando el Project anager no participa en la fase conceptual del proyecto, éste se califica de onstruction anager, siendo esta la forma más avanzada y eficaz de realización de obras. La aplicación de las écnicas del ontruction anagement asegura el cumplimiento de los objetivos, de forma que el plazo, el coste y la calidad dejan de ser incógnitas para convertirse en datos concretos y fiables. onstruction anagement permite al cliente asegurar los elementos principales del proyecto con antelación con el consiguiente ahorro de plazos, incluso solapar las fases de diseño en paralelo con las de las principales partidas de la construcción en el método conocido como "fast tracking", que posibilitan: jecutar simultáneamente diseño y construcción Disponer de mayores tiempos de redacción de diseño ncluir cambios y mejoras durante la obra educir el plazo total, ya que la obra comienza antes ener un mayor control de la obra

7 tapas típicas en la planificación del onstruction anagement. Planificación Pre-onstrucción estión del Diseño. oordinación del Desarrollo de Diseños evisión de Presupuestos. estión del Proveedores. egociación. egociación de ontrato evisión de la onstrucción. estión del onstrucción. ontrol de la planificación inicial, con la realidad del día a día. ontrol integrado de plazos y costes ierre y supervisión final. uestros expertos en construcción trabajan en perfecta coordinación con el equipo de diseño desde la fase de definición. onforme avanza el diseño, se comprueba que las soluciones constructivas son válidas desde el punto de vista de su constructibilidad Para ofrecer este servicio de un valor añadido efectivo, contamos con un equipo de profesionales altamente cualificados y de amplia y demostrada experiencia en las diversas áreas que integran un proyecto. sta experiencia sirve para que nuestros servicios de onstruction anagement sean de valiosa ayuda, minimizando el riesgo de incumplimiento de los objetivos de planificación, costes y calidad.

8 P l servicio de Project onitoring que ofrece P anagement, permite a nuestros clientes monitorizar la gestión de los proyectos en los que participan. on ello, obtienen información técnicamente fiable en tiempo real para su información y/o toma de decisiones. Proporcionamos los servicios de Project onitoring durante la fase de ejecución y desarrollo de un proyecto, así como durante la fase de explotación y mantenimiento del mismo. l seguimiento del Proyecto tiene un adecuado mecanismo en el chequeo del cumplimiento de la normativa, el estado de las licencias urbanísticas, las especificaciones técnicas reales, su comparativa con las previstas, el análisis del seguimiento de la planificación del desarrollo y de los cambios de las especificaciones previstas y/o propuestos, y las realizadas, eficacia energética del edificio, etc., incluyendo valoración económica de las reparaciones y/o deficiencias observadas. Los beneficiarios entre otros, del Project onitoring en sus fases de desarrollo y ejecución, son las sociedades financieras, fondos de inversión, administraciones públicas, divisiones de control de gestión, etc. s un servicio esencial, que permite a los inversores y propiedades, controlar el riesgo en el desarrollo, mediante la monitorización de múltiples aspectos del proyecto a lo largo de su ejecución: eguimiento del flujo de la inversión a través de la revisión de los costes generales de proyecto eguimiento de la programación establecida. Verificación del desarrollo de los trabajos a través de visitas periódicas a la obra.

9 D DLL P anagement pone a su disposición su equipo técnico para desarrollar este servicio de Due Dilligence aportando una opinión independiente acerca del estado general de los edificios, instalaciones y equipos técnicos inspeccionados, para recomendar acciones de rectificación de las irregularidades que se observen y establecer un orden de prioridad, especialmente para las obras de mayor envergadura que puedan generar costes importantes en los próximos años. n Due Dilligence se chequea si efectivamente al comprar p.ej. una fábrica de calzados, estaban las maquinarias que el dueño informó, funcionaban correctamente, el mantenimiento fue el adecuado, las gestión de energías era correcta, las instalaciones electro-mecánicas eran conformes a la legislación aplicable, las emisiones medioambientales, etc., además de comprobar su situación técnico-administrativa con las dministraciones Públicas. u finalidad es facilitar y garantizar que los edificios, fábricas, etc., se encuentran en buen estado y cumplen con la normativa local de aplicación. sto se logra mediante inspecciones visuales de las zonas con riesgos potenciales, informando a los clientes acerca de los elementos que necesitan una inversión inmediata, y cuáles necesitan inversiones a medio y largo plazo. Beneficios lave: sesoramiento técnico. pinión independiente acerca del estado del inmueble. vitar costes inesperados identificando los problemas de incumplimiento durante la visita.

10 K P anagement ofrece los servicios de isk anagement o erencia de iesgos, que es uno de los elementos fundamentales de un proyecto. través del isk anagement que consta esencialmente de tres etapas: dentificación, nálisis y edidas orrectoras. Éste análisis, identifica los riesgos existentes en el diseño, valoración y ejecución de proyecto, especialmente en el sector terciario, en los que a la complejidad del diseño, hay que añadir un elevado número de partes implicadas. l hecho de iniciar un nuevo proyecto de construcción sin ningún plan de riesgos, implica las probabilidades de que el proyecto sufra pérdidas e incluso retrasos que reduzcan la rentabilidad de la inversión. La erencia de iesgos debe de aplicarse, antes y durante la ejecución del proyecto, y en esta, es necesario minimizarlos, o en su defecto, mantenerlos. dentificamos y cuantificamos los riesgos en coste y plazo, siguiendo un proceso de análisis cualitativo y cuantitativo. ualitativo a través del análisis del proyecto y reuniones con liente, DF, ngeniería, onstructora, etc., y cuantitativo a través de interacciones informáticas. ste servicio, es llevado a buen término por profesionales expertos, capaces de mantener una comunicación eficaz con todas las partes implicadas en el proyecto. La ingeniería de valor es básica durante todo el proyecto. Desde el inicio, y de acuerdo con su evolución constructiva tiene infinitas alternativas, con un coste presente de construcción y un coste futuro de operación y mantenimiento.

11 P uestro servicio de control de costes es esencial para alcanzar el éxito del proyecto. ptimizamos la inversión y anticipamos potenciales variaciones económicas. P anagement pone a su disposición su equipo, que se involucra para conseguir los objetivos del liente. uestra pretensión es ofrecer claro entendimiento de todos los factores que influyen en los costes, para poder identificar y minimizar los riesgos, consiguiendo que la fase de diseño se desarrolle con precisión evitando continuos cambios. Para ofrecer este servicio de un valor añadido efectivo, contamos con un equipo de profesionales altamente cualificados, de amplia y demostrada experiencia en el ost anagement. arantizamos que el liente esté informado constantemente de las implicaciones económicas que puedan suponer las potenciales desviaciones del proyecto, y establecer las contingencias necesarias, y/o posibles acciones correctoras. uestra experta y contrastada experiencia, junto con nuestra base de datos actualizada y puesta al día, nos permite desarrollar planes de costes con un grado de fiabilidad confianza. Los posibles servicios en esta fase, son: stimación preliminar de costes. Planificación de costes en función de las opciones de diseño. laboración de planes de costes funcionales, esquemáticos y detallados. daptación de los planes de costes al sistema de contratación seleccionado. elección, validación, tramitación y análisis del proceso de selección de contratistas. nálisis de las ofertas de contratistas. nformación periódica del progreso económico del proyecto. egociación de las variaciones propuestas y contradictorias. egociación de la liquidación de las obras. l coste inicial de los proyectos es contrastado con otros de iguales o similares características, lo que permite realizar unos costes orientativos en la fase inicial del proyecto. requerimiento del liente, puede realizar estudios de optimización de costes, aconsejando y proponiendo alternativas sobre lo anteriormente proyectado. uestro experto y contrastado sistema de control económico nos permite informar al cliente de la previsión de costes con suficiente antelación. tilizamos métodos de muestreo y análisis de las tendencias del mercado.

12 FLY olución de éxito para el rendimiento de sus activos. on el interés de ofrecer a nuestros clientes la estión ntegral de nstalaciones, incorporamos a los servicios Facilities anagement. on una dilatada y experta experiencia de sus profesionales en el sector, es un referente en las gestiones de inicio de actividades, operación, mantenimiento y adaptación de las más diversas instalaciones, dando respuesta a todas estas cuestiones. l perfil técnico y el carácter multidisciplinar de nuestros servicios, nos permite aportar un conocimiento profundo de los edificios, los servicios y las personas que los operan. llo nos permite ofrecer soluciones técnicas para mantener las inversiones en bienes inmuebles, generando valor para nuestros clientes. frecemos los servicios de "Facilities anagement con el personal más experimentado, las técnicas y procedimientos contrastados, con objeto de optimizar el rendimiento de sus activos fijos. La gestión de sus instalaciones no es una prioridad para algunas compañías, pero sí lo es para las empresas del sector inmobiliario y para los departamentos corporativos encargados de dicha función. in embargo, no es fácil optimizar los activos fijos. La gestión de instalaciones no sólo consiste en reparar lo que se rompe, sino en mantener y monitorizar proactivamente el inmovilizado y prever su rendimiento. Los servicios de en esta área, incluyen: Desarrollo e implementación de la estrategia de Facilities anagement evisión de diseños orientada a la operación estión de la entrega y recepción de instalaciones sesoramiento en estión de contratos uditorias energéticas de instalaciones y edificios nálisis de costes operativos

13 P l P anagement (quipo de oordinación de bras Privativas) que ofrece P anagement, es un servicio que a través de nuestro equipo de técnicos, contratados por la Propiedad del entro, controla, coordina y asesora técnicamente las obras privativas a realizar en cada local y planifica en su globalidad con la obra general del entro omercial. ste servicio que prestamos, es tanto para centros de nueva apertura, como para centros en funcionamiento, debido a la recomercialización, reforma y rehabilitación de los mismos. ambién se realiza en edificios de oficinas, espacios comerciales de aeropuertos y puertos deportivos, pues la problemática es muy similar. uestros especialistas facilitan el desarrollo de dichas obras, consiguiendo que los centros comerciales abran sus puertas con los locales construidos y con la calidad de diseño acorde con el conjunto. Descripción breve de las funciones del P: ntregar el local en bruto al arrendatario, con los planos y las instalaciones ejecutadas, puntos de enganche de suministros. ecibir, auditar y validar de acuerdo con la legislación técnica y del.. la documentación aportada por los técnicos de cada local, y ayudar para tramitar las licencias de actividad y apertura. rganizar y planificar la actividad de construcción de las empresas arrendatarias que van actuar sobre el centro comercial, hasta su entrega y puesta en funcionamiento. La aplicación de los adecuados parámetros de control, y sus resultados, se reflejan en informes periódicos que contienen un análisis general de estado y un resumen ejecutivo.

14 PY HH LDD P anagement ofrece junto conjuntamente con sus colaboradores, que forman un equipo de profesionales altamente cualificados, de amplia y demostrada experiencia en las diversas áreas que integran un proyecto, ponerse a su disposición, para desarrollar proyectos complejos con múltiples variables y diversas actividades, que le facilitará la consecución de los objetivos previstos. dificación Hospitalaria y ociosanitaria Farmacéutica limentaría

15 Petroquímica / Química / Papel / tros Descripción de las fotografías de los proyectos realizados y hechos realidad dificación dificio (ede corporativa de F- ) Hotel polo (Barcelona) entro omercial ax enter (Hospitalet de Llobregat) Hotel L eridien (Barcelona) entro omercial Puerto Venecia (Zaragoza) entro omercial ax enter de Kareaga (Baraclado - Bilbao) parcamiento de anta sabel (Hospitalet de Llobregat) entro omercial, oficinas y viviendas en Les scaldes (ndorra) Hospitalaria y ociosanitaria mpliación del Hospital de gadir (rgelia) Área quirúrgica, partos, endoscopías y esterilización ant Hospital de la eu d rgell esidencia sociosanitaria de ovallar en an oan de ediona esidencia sociosanitaria de ovallar en unit Farmacéutica lmirall - Prodesfarma. Big - Bag y cabina de pesada en ant ndreu de la Barca. oche. ficinas corporativas e instalaciones de oche Diagnotics (an ugat del Válles) limentaría Fábrica de lavadura panificable, t/año (ued - mar. rgelia) Panificadora industrial de 90 /año (onstantine, rgelia) Fabricas de levadura panificable de t/año (lepho, Damasco y Dracca. iria) Fábrica de leche, queso y secado (gipto) Fabrica de metionina (Petroleos de quitania, Burgos) atadero de vacuno (egovia) ilos de granos y fabricación de harina panificable (rgelia) Petroqúímica, Química, Papelera y tros Fábricas de olvay, Viniclor e Hispavic (artorell. Barcelona) mpliación efinería de arragona (Foster Wheeler) Fábrica de papel "La ontañana", Backo-Wilcox (Zaragoza) nidad P, La eda de Barcelona Fábrica de Furfural (arragona) Planta de regeneración de aceites usados (proceso einken, Puerto ico)

16 V X V X P esproweb omo anexos a la actividad principal de Project onstruction anagement, ofrecemos los siguientes servicios y/o espacios en nuestra Web: esproweb. ervicio de gestión de proyectos por Web ontec. ervicio de onsulta n-line ervicio de fertas de mpleo Formación presencial Biblioteca de Legislación plicada Biblioteca de ódigos, eglamentación y ormas écnicas Biblioteca de Libros écnicos. ditorial. Boletines nformativos. dición de Libros Digitales

17 mail: kype: pcmanagement