FRANQUICIAS. Franquiciado: persona o sociedad que compra una franquicia a un franquiciador, comprometiéndose a cumplir lo estipulado en el contrato.

Transcripción

1 FRANQUICIAS 1. ABC DE LA FRANQUICIA 2. DEFINICIÓN DE FRANQUICIA A) VENTAJAS FRANQUICIADOR B) VENTAJAS FRANQUICIADO 3. SELECCIÓN DE UNA FRANQUICIA 4. REGISTRO DE FRANQUICIAS. CONSULTAS Y BUSQUEDA 5. REGULACION ESPAÑOLA DEL REGIMEN DE FRANQUICIA 6. INFORME TORMO ABC DE LA FRANQUICIA. Acuerdo de franquicia: documento contractual elaborado por el franquiciador en el que se fijan cada una de las obligaciones de las partes y que debe incluir entre otras cosas la cesión del uso de la marca, la transmisión del "saber-hacer" de la ensaña y la delimitación del área de exclusiva que se ofrece. Franquiciador: persona o sociedad que posee una red de franquicia y que se ocupa de reclutar a los franquiciados, coordinarlos, controlarlos y prestarles los servicios que fije el contrato. Franquiciado: persona o sociedad que compra una franquicia a un franquiciador, comprometiéndose a cumplir lo estipulado en el contrato. Derecho de Entrada: es el precio que se paga por convertirse en franquiciado de una determinada cadena. Esta cantidad se paga una sola vez, a la firma del contrato y está sujeta a I.V.A. Hay franquiciadores que no ponen precio a la entrada en su cadena. Manual de Operaciones: también se le conoce como "Package" o Manual de Normas. Es un documento escrito en el que constan el conjunto de normas y directrices concretas de la correcta gestión y explotación del negocio franquiciado. Marca: signo o símbolo que sirve para señalar y distinguir los establecimientos y/ o productos propios de una cadena de franquicia. La marca, forzosamente, deberá estar registrada a favor del franquiciador en el correspondiente Registro de Patentes y Marcas. Master: figura contractual mediante la cual una sociedad extranjera pone en manos de una española, la responsabilidad y labor de desarrollar la franquicia en nuestro país. Los Master también se pueden

2 utilizar para desarrollar una gran área territorial dentro de la propia España. Royalties: porcentaje sobre la cifra de negocio o cantidad fija periódica que un franquiciado paga al franquiciador, con la que se remuneran las prestaciones y servicios de la cadena y que, en algunos casos, incluye el derecho de uso de la marca. Hay franquiciadores que no estipulan pagos periódicos por pertenecer a su cadena. Saber-hacer: también denominado "know-how", es el verdadero corazón de la franquicia, ya que se trata del conjunto de experiencias que permiten hacer funcionar un negocio a imagen y semejanza de como lo está haciendo el franquiciador. Territorio: nomenclatura que suele darse en los contratos de franquicia a la zona o área en la que se concede la exclusiva de instalación de un negocio de franquicia. El territorio puede ser un distrito, barrio, municipio, provincia o cualquier otro tipo de zona claramente delimitada. Unidades propias: conjunto de negocios cuya. titularidad recae en el franquiciador y que deben haber sido la base de experiencia de la franquicia. Se considera que es necesario más de un negocio propio para conocer bien el funcionamiento de un negocio y que a ser posible dichos establecimientos se encuentren en localizaciones variadas. 2.- DEFINICIÓN DE FRANQUICIA La franquicia o franchising es un sistema de comercialización de productos y/o servicios que se basa en una íntima colaboración entre dos empresas jurídica y financieramente distintas e independientes franquiciador y franquiciado, regida por un contrato de duración finita para un territorio determinado. El Reglamento de la Comisión de la C.E.E. n 4087/8 8 de 30 de noviembre de 1988, relativo a la aplicación del apartado 3 del art. 85 del Tratado a categorías de acuerdos de franquicia, que entró en vigor el 1 de febrero de 1989, expone en su art. 1 las definiciones de los términos más utilizados en él: Franquicia: un conjunto de derechos de propiedad industrial o intelectual relativos a marcas, nombres comerciales, rótulos de establecimiento, modelos de utilidad, diseños, derechos de autor, "know-how" o patentes, que deberán explotarse para la reventa de productos o la prestación de servicios a los usuarios finales. Acuerdo de franquicia: el contrato en virtud del cual una empresa, el franquiciador, cede a la otra, el franquiciado, a cambio de una contraprestación financiera directa o indirecta, el derecho a la explotación de una franquicia para comercializar determinados tipos de productos y/ o servicios y que comprende por lo menos:

3 El uso de una denominación o rótulo común y una presentación uniforme de los locales y/o de los medios de transporte objeto del contrato. La comunicación por el franquiciador al franquiciado de un "know-how" o "saber hacer". La prestación continua por el franquiciador al franquiciado de asistencia comercial/técnica durante la vigencia del acuerdo. Acuerdo de franquicia principal: un acuerdo por el cual una empresa, el franquiciador, otorga a la otra, el franquiciado principal, en contraprestación de una compensación financiera directa o indirecta el derecho de explotar una franquicia con la finalidad de concluir acuerdos de franquicia con terceros, los franquiciados. Productos del franquiciador: productos fabricados por el franquiciador o por cuenta de éste y/o que lleven el nombre o la marca del franquiciador. Locales objeto de contrato: los locales utilizados para explotación de la franquicia o, cuando ésta sea explotada fuera de estos locales, la base desde la cual el franquiciado gestione los medios de transporte utilizados para la explotación de la franquicia ("medios de transporte objeto del contrato"). "Saber hacer'' o "know-how": un conjunto de conocimientos prácticos no patentados, derivados de la experiencia del franquiciador y verificado por éste, que es secreto, substancial e identificado. Secreto: el hecho de que el "know-how", en su conjunto o en la configuración y ensamblaje de sus componentes no sea generalmente conocido o fácilmente accesible; no se limita al sentido estricto de que cada componente individual del "know how" deba ser totalmente desconocido o inobtenible fuera de los negocios del franquiciado Substancial: el hecho de que el "know-how" deba incluir una información importante para la venta de productos o la prestación de servicios a los usuarios finales, y en particular para la presentación de productos para la venta, la transformación de productos en relación con la prestación de servicios, las relaciones con la clientela y la gestión administrativa y financiera. El "know-how" debe ser útil para el franquiciado, al ser capaz en la fecha de la conclusión del acuerdo, de mejorar la posición competitiva del franquiciado, en particular mejorando sus resultados o ayudándole a introducirse en un mercado nuevo. Identificado: el hecho de que el "know-how" deba estar descrito de una manera suficientemente completa para permitir verificar que cumple las condiciones de secreto y substancialidad. La descripción del "know-how" puede ser hecha en el acuerdo de franquicia, en un documento separado o en cualquier otra forma apropiada.

4 El Código Europeo de la Franquicia aplicable en España, entrado en vigor el 1 de enero de 1991 y que ha sido asumido por la Asociación Española de Franquiciadores define asimismo la franquicia y sus principios generales. Según éste, la franquicia es un sistema de comercialización de productos y /o servicios y /o tecnologías basado en una colaboración estrecha y continua entre empresas jurídica y financieramente independientes, el franquiciador y sus franquiciados, en la cual el franquiciador otorga a sus franquiciados el derecho, e impone la obligación de explotar una empresa de conformidad con el concepto del franquiciador. El concepto será la conjunción original de tres elementos: a. la propiedad o el derecho de uso de símbolos: marcas de fábrica, comercial o de servicios, distintivos, nombre comercial, signos, símbolos, logotipo, etc. b. el uso de una experiencia, de un "saberhacer" c. una serie de productos, de servicios y/o tecnologías patentadas o no, que habrá concebido, puesto a punto, concedido o adquirido. A) Ventajas de la franquicia para el franquiciador: 1. Posibilidad de crear una red de distribución con un menor coste de inversión. 2. Limitación de la estructura laboral propia, ya que los franquiciados son empresarios independientes. 3. Mejora de la percepción de la marca peor parte del consumidor, al establecer una imagen común en todos los establecimientos. 4. Potenciación de la imagen de los productos o servicios, al estar asociada a una imagen global del punto de venta. 5. Acceso gradual a economías de escala, por la progresiva incorporación de mayores volúmenes de negociación. b) Ventajas de la franquicia para el franquiciado: 1. Acceso a negocios probados con mayores garantías de éxito que de forma independiente. 2. Aprovechamiento de una imagen de marca y de un fondo de comercio ya creado por el impulso del franquiciador. 3. Formación específica garantizada a cargo del franquiciador, lo que permite una más rápida toma de control del negocio. 4. Integración dentro de una red de empresarios independientes con objetivos comunes y coincidentes. 5. Asistencia continuada para poder mantener la competividad.

5 3.- SELECCIÓN DE UNA FRANQUICIA Uno de los elementos fundamentales en el proceso de adquisición de una franquicia es la selección de aquellas firmas que encajen con los planteamientos de negocio que un candidato a franquiciado pudiera exponer. Entre todas ellas, sin embargo, cabe preguntarse cual o cuales con las empresas mejor preparadas o las que ofrecen mejores prestaciones. A tenor de ello, es conveniente que el futuro franquiciado reciba una adecuada información sobre la empresa que le propone una franquicia. Es con este motivo que desde diversas instancias de la Administración y de organismos profesionales se proponen diversos modelos de actuación. En este sentido, el reciente Reglamento de Franquicia que ha entrado en vigor en el estado español, especifica la información mínima que un franquiciador, con una antelación de veinte días a la firma del contrato o precontrato de franquicia, deberá entregar al futuro franquiciado. Información precontractual: a. Datos de identificación de la empresa, especialmente sus datos registrales, capital social y su desembolso. b. Acreditación de tener concedido y en vigor el título de propiedad de la marca y signos distintivos de la misma. c. Memoria en la que se especifique el sector de actividad en el que opera la franquicia y sus datos más relevantes. d. Resumen de la experiencia de la empresa, en la que se incluirá fecha de creación de la empresa y relación de las diversas etapas de su evolución. e. Explicación del sistema de negocio que se propone, características del "saber hacer" y de la asistencia que se presta, así como estimación de inversiones y gastos para la puesta en marcha del negocio. f. Organización de la red en España, con inclusión del número y población donde se encuentran los establecimientos en España, distinguiendo entre los propios y franquiciados. g. Relación de las franquicias cerradas en los dos últimos años con expresión de su motivo. h. Elementos esenciales que recoja el acuerdo o contrato de franquicia: duración, resolución, renovación, contraprestaciones económicas, etc. A mayor abundamiento, del Código Europeo de la Franquicia aplicable en España, por ejemplo, se pueden entresacar diversas recomendaciones de utilidad en cualquier proceso de selección de una franquicia:

6 El franquiciador deberá: a. Haber establecido y explotado con éxito un concepto comercial durante un período razonable y, como mínimo, en una unidad piloto antes del inicio de la Red. b. Ser titular de los derechos sobre los símbolos: distintivo, marcas y demás símbolos característicos. c. Impartir a sus franquiciados una formación inicial y prestarles de manera continua una asistencia comercial y/ o técnica durante toda la vigencia del contrato. El franquiciado deberá: a. Dedicar sus máximos esfuerzos al desarrollo de la red de franquicia y al mantenimiento de su identidad común y de su reputación. b. Proporcionar al franquiciador los datos operativos verificables, a fin de facilitar la determinación dé los resultados y los es tados financieros necesarios para la dirección de una gestión eficaz. El franquiciado autorizará al franquiciador o a sus delegados el acceso a sus locales y a su contabilidad en horas razonables. c. No divulgar a terceros el "saber hacer" facilitado por el franquiciador ni durante ni después del fin del contrato. Contratación, publicidad y divulgación: a. La publicidad relativa a la contratación de franquiciados deberá carecer de ambigüedad y de información engañosa. b. Todo documento publicitario en el que aparezcan directa o indirectamente resultados financieros previsibles del franquiciado, deberá ser objetivo y verificable. c. Para que el futuro franquiciado pueda comprometerse con pleno conocimiento de causa, el franquiciador entregará una información completa y escrita, en relación con las cláusulas del contrato de franquicia en un plazo razonable con anterioridad a la firma del contrato. Con todo, antes de iniciar sus contactos, aquellos que deseen ser franquiciados deberían plantearse algunas preguntas previas que les serán de gran ayuda. Autointerrogantes para el candidato: Analizar su propia experiencia y encaminar sus preferencias. Determinar dónde va a llevar a cabo el negocio. Si no dispone de local, decidir dónde lo busca y cómo lo obtiene. Evaluar honestamente la capacidad financiera con que cuenta. Decidir en qué actividad o sector desea desarrollar su negocio. Pensar la información que va a pedir a las marcas que a priori le interesen.

7 Escoger un número reducido de posibilidades. Calibrar la dedicación que puede prestar esta nueva actividad y pensar en quién estará al frente de su gestión. Otras informaciones de interés Despejadas las anteriores incógnitas, el candidato, amen de la información que por ley se le debe entregar, puede complementar sus pesquisas con que a continuación se reseñan. Los interesados han de ser conscientes, sin embargo, que los siguientes datos e informaciones sólo les serán suministrados en tanto en cuanto identifiquen sin reparos su persona y el proyecto de negocio que les anima. Datos de la actividad que se realiza: Tipo de productos o servicios que se comercializan. Calidad y posicionamiento de los mismos. Precios de compra y venta. Condiciones de suministro. Proveedores y limitaciones de compras. Información del negocio que propone Zona que se propone como óptima. Referencias de unidades existentes. Asesoramiento y formación que ofrece. Opinión de otros franquiciados de la misma cadena. Aspectos económicos: Pagos en concepto de franquicia o royalties. Inversión mínima en decoración. Coste total de la inversión inicial. Márgenes anuales en promedio. Medios de financiación disponibles. Contenido del contrato: Es un contrato justo y con arreglo al Código Europeo de Franquicia? Es suficiente el período que se concede? Impone alguna limitación a la iniciativa? Recoge los compromisos por ambas partes?

8 DIRECCIONES WEB: FRANQUICIAS Para poder seleccionar una franquicias puedes ayudarte encontrando toda la información de las mismas en estas paginas webs CONSULTAS BIBLIOTECA DE LA CAMARA Anuarios de franquicias. Revistas En Franquicias y Franquicias Hoy. 4. REGISTRO DE FRANQUICIAS. CONSULTAS Y BUSQUEDA El Ministerio de Comercio Industria Turismo y Comercio tiene un registro en el que se deben de inscribir todas las Franquicias (solo los Franquiciadores). Se pueden hacer consultas y busquedas: a) Por Nombre b) Por sectores c) Por Control de Calidad d) Por adheridas al sistema de Arbitraje e) Por solución extrajudicial de conflictos f) Por adheridas a códigos deontológico g) Por Consolidadas h) Por que constituyen una gran red 5. REGULACION ESPAÑOLA DEL REGIMEN DE FRANQUICIA BOE Nº63 13 Marzo 2010 Real Decreto 201/2010, de 26 de febrero, por el que se regula el ejercicio de la actividad comercial en régimen de franquicia y la comunicación de datos al registro de franquiciadores

9 6. INFORME TORMO 2011 (Resumen El Confidencial ) La franquicia en España, pese al deterioro económico del país, vivió en 2011 un crecimiento en el número de franquicias y también de aperturas, aunque bajó la inversión en las nuevas empresas y la facturación. Es la radiografía del sector de la franquicia en España, según la firma de referencia Tormo Asociados. "En primer lugar, que la franquicia continua atrayendo el interés de empresas y empresarios. Prueba de ello es que el sector ha crecido un 2,5% respecto a 2010 y cuenta en estos momentos con cadenas franquiciadoras, que facturan en su conjunto cerca de millones de euros. El resto de valores (establecimientos franquiciados, facturación global, inversión y empleo directo) registra cifras ligeramente inferiores a las del año pasado. 1. La franquicia: un sector que no deja de crecer El cómputo global de cadenas de franquicia que operan en nuestro país es de enseñas. Esta cifra supone un incremento en cifras absolutas de 26 nuevas cadenas, si bien se han incorporado 145 nuevas empresas al sistema y han discontinuado su actividad franquiciadora otras Cerca de unidades operativas, en niveles de 2009 Respecto al número de unidades operativas en nuestro país decrece un 1,47% y se sitúan en establecimientos. De este total, se mantiene estable la participación de unidades propias de la central (en un 28%), frente a un 72% de franquiciados. En su conjunto se han producido nuevas aperturas y cierres. 3. Facturación, en ligero descenso El informe indica que en 2011 el sector rozó los millones de euros, -un 0,9% menos que el año anterior-. Esta cifra, si bien se encuentra lejos de las medias alcanzadas por el sector hasta 2008, son notablemente mejores que las obtenidas por el comercio independiente. Dentro de este conjunto, el sector Retail factura millones de euros, Servicios y hostelería

10 4. Inversión, estancada La inversión global generada durante 2011 fue de millones de euros, un 0,34% menos que la del ejercicio anterior. Al igual que en el apartado anterior, Retail es el segmento que asume mayores inversiones si bien el estudio desvela que el sector continúa realizando importantes esfuerzos por contener este capítulo, con el objetivo de facilitar la entrada de nuevos emprendedores a las cadenas. 5. Un 42% de las marcas, con inversiones inferiores a los euros Como resultado de la estrategia anteriormente citada, el 42% de las enseñas requieren inversiones inferiores a los euros. Concretamente un 14% de las centrales, 149 marcas, necesitan inversiones inferiores a los euros. En el extremo opuesto se encuentran las 58 centrales con inversiones por encima de los euros. 6. El empleo, si bien cae, se convierte en el lema del sector En su conjunto, la franquicia incorpora cada año más de nuevos empleos. De este total, son nuevos empresarios que emplean, como media, a seis personas por unidad franquiciada. Durante 2011, y si bien el número de empleos cayó casi un 2%, el informe contabiliza puestos de trabajo generados por la franquicia. Recientemente, el sector en su conjunto, y cerca de 100 empresas, entidades financieras y organismos, han puesto en marcha una iniciativa cuyo objetivo es difundir ante la opinión pública la capacidad del sistema para crear empresas, generar empleo y crear riqueza y soluciones para la sociedad. Esta iniciativa, basada en el testimonio directo de múltiples emprendedores, puede conocerse en la web que lleva su mismo nombre: Lafranquiciacreaempleo.com 7. El crecimiento depende de las marcas, no del sector Si bien existen determinados sectores de actividad que han registrado una evolución muy positiva (alimentación y supermercados, heladerías, asesoramiento, servicios asistenciales, tiendas de deporte, etc.) el crecimiento se debe más al dinamismo de cada marca en particular, que a su pertenencia a un determinado sector. En este sentido, los aspectos más destnamizador de la

11 creación de empleo estable. También hay que destacar su amplio potencial de destacables de las tres grandes categorías son: 8. Hostelería, confirma su solidez El número de cadenas de hostelería operativas en franquicia crece en un 5,6% (Incorpora 26 nuevas empresas que comienzan a franquiciar) e incrementa su número de establecimientos en un 0,6%. 9. Retail/Distribución lidera el crecimiento del sector El comportamiento del este sector ha sido el más positivo, con un total de 63 nuevas cadenas, debido principalmente a la incorporación y expansión del segmento de alimentación y supermercados. 10. Servicios, el más dinámico Este sector, si bien es el más activo, ha registrado este año un saldo negativo debido principalmente al estancamiento del sector de estética y al reajuste de otros segmentos como es el inmobiliario, viajes, videoclubs, etc. Sin embargo, han surgido con gran empuje nuevas marcas dedicadas a la enseñanza, servicios de comunicación o al automóvil, que permiten confiar en una pronta recuperación. 11. Tasa de penetración por autonomías Cuatro Comunidades Autónomas se hacen con cerca del 80% del sector. A nivel autonómico hay que destacar el protagonismo de algunas Comunidades Autónomas en la creación de redes y establecimientos franquiciados. Así, por regiones, Madrid lidera el ranking -con 330 centrales de franquicia y establecimientos franquiciados-. Le siguen Cataluña, con 264 centrales y establecimientos franquiciados. En tercer y cuarto lugar se sitúa la Comunidad Valenciana, con 132 centrales de franquicia y establecimientos y en cuarta posición Andalucía, con 105 enseñas y establecimientos. Se evidencia asimismo una importante asimetría en la penetración de la franquicia, frente al conjunto de empresas, entre las distintas Comunidades Autónomas. Mientras Madrid, Navarra, Cataluña, Comunidad Valenciana y Aragón si sitúan por encima de la media nacional, el resto de regiones queda a una considerable distancia

12 12. Procedencia de las redes El 85% de las cadenas que operan en nuestro país son de origen nacional mientras que el otro 15% se lo reparten enseñas procedentes de otros países, principalmente Francia e Italia, con 36 redes respectivamente; EE.UU (34); Reino Unido /11); Portugal (10) y 40 cadenas más de distintos países.