El modelo de gestión de regeneración urbana y rehabilitación. La experiencia de Barcelona.

Transcripción

1 Regidoria d Habitatge El modelo de gestión de regeneración urbana y rehabilitación. La experiencia de Barcelona., Arquitecto, Delegado de Vivienda del Ayuntamiento de Barcelona Congreso Rehabilitación y Sostenibilidad. El Futuro es posible Barcelona 4, 5 y 6 de octubre de 2010 Valores de la rehabilitación; retos públicos y sociales: Aumentar la cultura del mantenimiento. Potenciar la puesta al día de los edificios, especialmente en base a dos objetivos básicos, cohesión social y sostenibilidad, y a tres grandes parámetros: Seguridad, Accesibilidad y Eficiencia energética. Mejorar la gestión vinculada a la rehabilitación: Marco normativo (licencia, gestión de ayudas); estabilidad y seguridad jurídica. Entender también la rehabilitación desde un marco estratégico y social: (sectores de renta, entornos territoriales, programas específicos). Papel pro-activo de la administración. Visión de integralidad en las actuaciones urbanas. 1

2 Los principales impactos de la Rehabilitación : Impacto económico: Efecto multiplicador de la subvención; Dinamización del mercado de trabajo local; Efecto de retorno fiscal. Impacto social: Fijación de la población residente. Generación de necesidad de más mano de obra y más especializada; Concentración de esfuerzos en barrios con más necesidades. Impacto en la sostenibilidad y la innovación: Actuación en suelo consolidado y limitación de consumo de suelo nuevo; Mejora la eficiencia energética de los edificios; Generación de menos residuos; Estímulo de innovación en materiales y en tecnología. Impacto en la mejora del paisaje urbano: Mantenimiento de la composición arquitectónica de los elementos exteriores en la rehabilitación del edificio; Incidencia en la previsión de nuevas instalaciones con el fin de integrarlas en la composición arquitectónica del edificio. La singularidad de Barcelona: El marco urbanístico de la ciudad de Barcelona: Solo hay suelo urbano(no hay suelo urbanizable). Ciudad muy densa y muy compacta. La influencia del mercado de producción de nuevas viviendas es relativo en el mercado global de la vivienda. Determina unos modelos específicos de trabajo: Importancia de la renovación urbana y de la gestión urbanística. Importancia de aquellas políticas que interfieren en el mercado construido. Obviedad: importancia de la rehabilitación a la ciudad de Barcelona: Alrededor de un 30% de las viviendas de Barcelona (unas ) son anteriores al Solo un 7% de las viviendas(no llegan a ) son posteriores al Se construyen viviendas nuevas al año y se venden

3 Apuesta por un modelo urbano donde se prioriza la densidad urbana y la renovación interior de la ciudad frente a la ocupación del territorio: Actuación pública en remodelación de barrios. Se basa en actuaciones integrales que pueden ser tanto de sustitución de viviendas no adecuadas (Bon Pastor, El Gobernador), como de rehabilitación de viviendas existentes (La Pau, Cañellas), como de actuaciones mixtas (Trinitat Nova). Actuaciones urbanísticas de renovación i sustitución del tejido urbano con participación privada mediante compensación o cooperación con el objetivo de actualizar y rentabilizar un entorno urbano. Actuaciones en espacios públicos y equipamientos. Programas de ayudas y estímulos a la rehabilitación privada de barrios, edificios y/o viviendas. Este es el modelo que entendemos normalmente por rehabilitación y en el que voy a centrar mi explicación. 3

4 Remodelación integral de trinitat Nova Medianera calle Xuclà: Antes Después 4

5 Medianeras: Roselló, 314 Viladomat, 52 Modelos de la actuación en ayudas a la rehabilitación: Modelo territorial: Surge fundamentalmente en 1985 con la aprobación del Plan Especial de Reforma Interior de Ciutat t Vella dónded secrea la primera Área de Rehabilitación Integral (ARI) y se va extendiendo a otros ámbitos. Modelo no territorial: Campaña Barcelona posa t Guapa (se cumplen 25 años) con fondos propios y campañas derivadas de los fondos de los Planes de Viviendas tanto autonómicos como estatales. Este modelo ha permitido acceder a todos los ciudadanos a unas ayudas para mejorar/rehabilitar su edificio. Modelo temático universal: parte del principio de potenciar algún aspecto en el que se decide incidir de forma específica: la rehabilitación de edificios con patologías estructurales, la adecuación de la red de suministro de agua potable dentro de los edificios, la colocación de ascensores. 5

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7 Situación en el 2009: Durante el 2009 hubo seis programas de ayudas a la rehabilitación distintosenlaciudad,peroseempezóagestionar unificadamente algunos y coordinadamente otros: Áreas de Rehabilitación Integral (ARI) (Ministerio de la Vivienda); Áreas Especiales de Rehabilitación Integral (AERI) (Ministerio de la Vivienda); Ayudas generalistas para la rehabilitación (Generalitat y Ayuntamiento); Ayudas específicas de la Ley de Barrios (Generalitat); y Ayudas específicas del Plan de Ascensores (Ayuntamiento). 7

8 Cambio de modelo de gestión: Plan de Vivienda de Barcelona : El Plan de Vivienda de Barcelona se basa en siete grandes apartados uno de los cuales dedicado exclusivamente a las políticas de rehabilitación y con unos objetivos específicos: Mejorar de las condiciones del parque de vivienda construido. Mejorar el parque de viviendas, aumentar la rehabilitación con especial atención a la mejora de la calidad de vida y a la accesibilidad. Continuar con la remodelación de barrios, y las actuaciones en áreas delimitadas de edificios de mayor antigüedad. Unificar, en el marco del Consorcio de la Vivienda de Barcelona, todas las ayudas a la rehabilitación con criterios de universalidad, territorialidad y temática: Bases únicas para las ayudas a la rehabilitación. Prever e impulsar actuaciones específicas para la colocación de ascensores mediante un programa específico de carácter universal. Revisar los instrumentos jurídicos, normativos y administrativos para facilitar la rehabilitación de edificios. Las Bases Únicas de Rehabilitación: En el 2010, todas las ayudas ya se gestionan unificadamente, por el Consorcio de la Vivienda de Barcelona (Consorcio legal entre el Ayuntamiento t y la Generalitat t que emana de la Carta Municipal i de Barcelona), a través de las Oficinas de Vivienda de Barcelona, juntando los recursos de las diferentes administraciones y regulando un procedimiento único de acceso a las ayudas. Criterios de partida de les bases únicas: Gestión unificada. Procedimiento i unificado. Gestión ágil tanto en la tramitación como en el pago. Mantenimiento tanto de las actuaciones territoriales como las generales. Impulsar la rehabilitación mediante acciones-proactivas (red de oficinas de vivienda, asesoramiento e información). 8

9 Objetivos de les bases únicas: Fomentar y regular las actuaciones dirigidas a la rehabilitación del parque privado existente de viviendas y de edificios de viviendas destinados principalmente a residencia habitual y permanente, para incidir en la calidad de vida de la ciudadanía, la mejora de las condiciones de habitabilidad y la mejora del paisaje urbano. Facilitar el acceso de la ciudadanía a las ayudas a la rehabilitación. El Consorcio de la Vivienda de Barcelona impulsará e introducirá los mecanismos administrativos y técnicos que faciliten al máximo los trámites a seguir por los solicitantes. Mantener un control estricto de las ayudas otorgadas. Programas de ayudas: A.- Edificios de viviendas A.1. Obras estructurales. A.2. Obras no estructurales. A.3. Accesibilidad. A.4. Instalaciones. A.5. Sostenibilidad. B.- Viviendas B.1. Mínimos de habitabilidad. B.2. Adecuación de les instalaciones existentes. B.3. Sostenibilidad y rehabilitación energética. B.4. Adaptación de la vivienda para personas con problemas de movilidad. C.- Realización de proyectos y direcciones de obra D.- Conjuntos urbanos: Ayudas de un 10 % adicional sobre la subvención que corresponda E.- Cohesión social: Ayudas del 100% para la instalación de ascensores. 9

10 Mapa de los ámbitos territoriales: El programa de ayudas para la instalación de ascensores: La falta de ascensores es el inconveniente más habitual de las viviendas antiguas de Barcelona, y es especialmente importante para la calidad de vida de la gente mayor. Objetivos del Programa: Universalidad: se dirige a todos los edificios de viviendas sin ascensores, con posibilidades de ser instalado. Mejora de la calidad de vida y de la accesibilidad en las viviendas: factor de normalización de la vida cotidiana en el acceso desde la vivienda al espacio público. Cohesión social: atención a personas con menos recursos; mantenimiento de la estructura residencial. Equilibrio territorial: atención especial en barrios con más necesidad. 10

11 Criterios del programa de ascensores: Proximidad: red de Oficinas de Vivienda de los distritos. Proyecto de ciudad: Colaboración con todos los operadores y partes implicadas. Pro activo: El Ayuntamiento lidera el Programa, a través de la puesta en juego de recursos, asesoramiento y coordinación con los agentes. Mejora de la gestión: Clara, ágil, simple. Ayudas Económicas: Especial atención a la gente con menos recursos; que la situación económica específica de algún vecino o vecina, no sea un impedimento. El programa va dirigido a los edificios en que técnicamente se puede instalar un ascensor sin que implique una modificación importante de la estructura del edificio ni afecte a los elementos privativos de las viviendas. Según un estudio realizado, permitió establecer que había alrededor de edificios de 4 plantas o más, sin ascensor, en los que se podría instalar. Resumen campaña ascensores, estado solicitudes: Solicitudes Subvención Resueltas Resto de solicitudes Solicitudes Subvención prevista Con final de obra Con inicio de obra Pendiente inicio de obra Denegadas 73 - Total

12 Balance de los dos primeros años del Plan de Vivienda de Barcelona en ayudas a la rehabilitación (por programas): 12

13 Balance de los dos primeros años del Plan de Vivienda de Barcelona en ayudas a la rehabilitación (por distritos): Regidoria d Habitatge El modelo de gestión de regeneración urbana y rehabilitación. La experiencia de Barcelona., Arquitecto, Delegado de Vivienda del Ayuntamiento de Barcelona Congreso Rehabilitación y Sostenibilidad. El Futuro es posible Barcelona 4, 5 y 6 de octubre de

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