PROGRAMA INTEGRAL DE CAPACITACIÓN GERENCIAL PARA LAS MICROEMPRESAS FAMILIARES.

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1 PROGRAMA INTEGRAL DE CAPACITACIÓN GERENCIAL PARA LAS MICROEMPRESAS FAMILIARES. PERFIL DE LA EMPRESA A BENEFICIAR: Que el empresario adquiera las herramientas necesarias para el mejor manejo de las áreas de administración, operación, mercadotecnia y uso de software básico de control empresarial; con ello será capaz de ejercer una mejor administración de los recursos materiales y humanos y obtener mayor productividad. Micro y pequeñas empresas del estado de Chiapas que pertenezcan a los giros de Agroindustria, Turismo, construcción, servicio y comercio. Contar con R.F.C. Profesionalizar la gestión empresarial a través de la capacitación presencial que permita elevar el nivel de eficiencia y competitividad de la empresa. Desarrollar habilidades gerenciales del empresario en las principales áreas de su empresa. Transferir el uso de métodos para el control y toma de decisiones. Incorporar a la gestión empresarial el uso de software básico de control administrativo. Identificar las áreas de oportunidad de mejora de la empresa. Plan de Mejora. Capacitación 20 hrs. Consultoría 25 hrs. Sin costo

2 PROGRAMA DE COACHING COMERCIAL DIRIGIDO A MICROEMPRESAS PERFIL DE LE EMPRESA A BENEFICIAR: Micro y pequeñas empresas del estado de Chiapas que pertenezcan a los giros de agroindustria, turismo, artesanía textil y confección. Contar con R.F.C. Fortalecer las habilidades de comercialización y ventas, con la capacitación, a través de talleres, coaching comercial, así como la apertura y uso de las redes sociales para posicionamiento de productos y servicios y la participación en una mesa de negocios regional, que fortalezcan las cadenas productivas. Desarrollar las competencias comerciales a microempresas, que les permitirá mejorar la eficiencia en la generación de ventas, así como potencializar su participación en exposición de su producto o servicio en el mercado, empleando técnicas y estrategias comerciales virtuales y presenciales. Fortalecer las ventas y relaciones públicas de las microempresas, con el apoyo de mesas de negociación. Transferir metodologías de participación para el protocolo de presentación del producto en: foros, mesas, exposiciones comerciales y ferias. Articulación y enlace con más de 30 potenciales compradores a través de la generación de mesas de trabajo comercial. Dotar de habilidades en el manejo de redes sociales (social Media) para el posicionamiento y venta de productos. Transferencia de guía para exposición de producto. Mesa de negocio. $ 1,000.00

3 PERFIL DE LE EMPRESA A BENEFICIAR PROGRAMA DE CREACIÓN DE MARCA PARA MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS. Mejorar la proyección en la marca de los productos y servicios de las micro y pequeñas empresas para incrementar sus canales de comercialización y su competitividad, a través de un proceso de consultoría en imagen por empresa, se desarrolla el Manual de Identidad Corporativa, donde identificará y cubrirá las necesidades de imagen para el desarrollo de marca de micro y pequeñas empresas chiapanecas, para que tengan la capacidad de crear o generar productos y/o servicios que cuenten con una marca que los distinga de los demás, hasta la incorporación a la vitrina virtual comercial, para su promoción y comercialización. Micro y pequeñas empresas del estado de Chiapas que pertenezcan a los giros de Agroindustria, Turismo, construcción, servicio y comercio. Personas físicas o morales, con actividad empresarial. Cuenten con R.F.C. Manual de identidad. Incorporación a la Vitrina Virtual Comercial. 2 propuestas. Manual Básico de Aplicación. Manual de identidad. Incorporación a la vitrina virtual comercial Consultoría de 40 hrs., por empresa. Entrevista de diagnóstico. Análisis de información. Desarrollo creativo de logotipo y nombre comercial. Revisión y ajustes. Entrega final. Incorporación a la vitrina virtual comercial. $

4 PERFIL DE LE EMPRESA A BENEFICIAR: PERFIL DEL PARTICIPANTE: BENEFICIO: APORTACIÓN EMPRESARIO PROGRAMA DE COACHING FINANCIERO. El empresario podrá identificar la situación financiera actual de su negocio y será capaz de llevar controles básicos de sus ingresos y egresos de manera periódica para la toma de decisiones, así como visualizar una estrategia para mejorar su perfil crediticio. Micro y pequeñas empresas del Estado de Chiapas que pertenezcan al giro de Agroindustria o Turismo. Personas morales o Personas físicas con actividad empresarial. Mínimo 2 años de operación; con al menos 2 años de operación. Dueños de empresas con visión de crecimiento que participen en la operación y toma de decisiones. Mejora en la rentabilidad al tener un mejor control en sus costos. Contará con formatos de Control Financiero a la medida de sus operaciones y necesidades. Contará con una Planeación Operativa y Financiera Anual, basada en un Flujo de Efectivo Proyectado. Contará con personal administrativo mejor capacitado. Contra con un Plan de Mejora a seguir para mejorar su perfil crediticio ante bancas públicas o privadas. Podrá establecer objetivos y metas de acuerdo a su capacidad financiera, maximizando de esta manera su productividad. Podrá identificar sus necesidades de inversión, y tomar decisiones de endeudamiento de acuerdo a su capacidad de pago. Consultoría y Coaching financiero personalizado a las necesidades del cliente. Diagnostico se Situación Financiera Actual. Diseño de formatos financieros para controles mensuales y trimestrales. Planeación operativa y financiera basada en un flujo de efectivo proyectado. Entrenamiento a personal administrativo en procesos y uso de formatos financieros. Elaboración de un plan de acción para mejorar su perfil crediticio. $ 1,100.00

5 PERFIL DE LE EMPRESA A BENEFICIAR: PERFIL DEL PARTICIPANTE: BENEFICIO: PROGRAMA DE PLANES DE NEGOCIOS. Contará con la asesoría de un Consultor Empresarial para elaborar un plan de Negocios, en el cual se podrá implementar una nueva estrategia de negocio y así visualizar posibles resultados con y sin la estrategia, una proyección financiera y análisis de impactos. Micro y pequeñas empresas del Estado de Chapas que pertenezcan al giro de Agroindustria o Turismo. RFC. Mínimo 2 años de operación. Dueños de empresas con visión de crecimiento que participen en la operación y toma de decisiones. Mejores decisiones de Estrategias de Comercialización y Publicidad, basadas en información de mercado existente y del análisis de nuevos mercados. Un Sistema de Cálculo y Administración de Costos, que permita mejorar la productividad de su empresa. Un reconocimiento preciso de las Necesidades de Financiamiento, que permitirá una mejor administración de inversiones. El diseño de una Planeación Estratégica, que resultara en una mejor dirección y compromiso del equipo de trabajo con la visión de la empresa. Contará con un plan bien estructurado que guie al empresario a mejorar su productividad operativa. Planes de negocio para empresas Manufactureras. Planes de negocio para empresas de Servicio. Descripción de la empresa. Procesos Productivos / Servicio. Análisis del mercado. Estrategias de comercialización. Proyección Financiera. $ 1,050.00

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