SPW. HR Consulting. Workers. Especialistas en Productividad Laboral y Eficiencia Organizativa en RR.HH.

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1 SPW HR Consulting Suitable & Productive Workers Especialistas en Productividad Laboral y Eficiencia Organizativa en RR.HH.

2 ÍNDICE Presentación de nuestra actividad Por qué contratar nuestros servicios? Quiénes somos? Planes estratégicos para la medición de la Productividad y control de costes de personal Auditoría en RR.HH. Internacionalización Servicios profesional generales

3 SPW HR CONSULTING Desde SPW HR Consulting nos planteamos la actual situación económica como un punto de inflexión necesario hacia un cambio de modelo en la contraprestación laboral, más justo y productivo tanto para la empresa como para el trabajador. Apoyamos a las empresas en su reorganización, la gestión detallada de las funciones laborales y el control en la productividad en el trabajo. Hacemos que las Organizaciones funcionen y sean productivas. Somos especialistas en detectar y redireccionar las desviaciones en el trabajo, potenciar las habilidades, diseñar y controlar el rendimiento óptimo del trabajo, con las metas estratégicas de las Organizaciones, a través de: Efectividad en el Puesto Laboral Eficiencia Organizativa Gestión y Control del Rendimiento PORQUÉ CONTRATAR NUESTROS SERVICIOS? Actualmente, estamos generamos un ahorro en costes de personal en las empresas, el cual está ayudando a su supervivencia, y como consecuencia de esto, salvando muchos puestos de trabajo de personal válido. En la externalización de servicios globales en RRHH, damos a la empresa importante ahorro en costes de personal, esto permite que se gane en competitividad, disminuyendo gastos estructurales y sin ningún tipo de inversión. Optimización en RR.HH. De igual modo, en dicha externalización de servicios obtenemos un ahorro en bajas por enfermedad, maternidad, indemnizaciones, vacaciones, gasto en software y su mantenimiento, ordenadores y demás material del puesto laboral, en definitiva, ahorro del pasivo laboral, en material y espacio de trabajo. Para la implementación de servicios, aseguramos una gestión de los RR.HH. más objetiva, ya que al ser externa no hay posibilidad de contaminación socio-laboral en cuanto a vínculos con compañeros de trabajo, de ahí que sea muy arriesgado que dicho trabajo sea elaborado por un Dpto. de personal o de RR.HH. interno. Nuestra diferenciación en el mercado es sin duda la experiencia en todas las áreas de RRHH y RRLL. La optimización de estructura en nuestra compañía, nos permite dar una alta calidad en los servicios que prestamos, asegurando las tarifas más competitivas del mercado.

4 QUIÉNES SOMOS? Somos un equipo de profesionales especializados en RRHH y Organización del trabajo con 20 años de experiencia, trabajando en la mayoría de los sectores económicos. Nuestros servicios profesionales engloban desde la implantación de Planes Estratégicos en RR.HH., diseño de Políticas Salariales basadas en la productividad, Internacionalización de las Empresas, Selección de personal y Headhunting, Administración de personal, Auditoría en RR.HH., Optimización de recursos, detección y gestión de necesidades de Formación, Organización del factor humano dentro de las Empresas. Somos expertos en Organización interna del trabajo. Realizamos esta actividad a través de la descripción de puestos de trabajo, detectando tanto el defecto como el exceso de carga de trabajo, localizando a su vez necesidades de formación, proponiendo y gestionando Planes de Formación globales para el personal, corrigiendo de este modo la falta de productividad en los procesos de la tarea cotidiana de un puesto laboral concreto. En la actualidad, son tres los servicios más demandados por nuestros Clientes. Entendemos que dichos servicios son de vital importancia para cualquier Organización Empresarial: Implementación de planes Estratégicos para la medición de la Productividad y de control de los costes de personal Auditoria de los RR.HH. Internacionalización de la Empresa A continuación les detallamos dichos servicios

5 PLANES ESTRATÉGICOS PARA LA MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD Somos conscientes de que tanto en la Empresa Pública como en la Empresa Privada se debe redefinir el concepto para la contraprestación laboral (trabajo productivo/salario), ya que de otro modo, una Organización no sería competitiva. Para conseguir esto, es necesario que el trabajador tenga en su trabajo diario objetivos, alicientes e incentivos profesionales, así mismo, la Empresa necesita que el trabajo desarrollado por cada uno de sus trabajadores le sea productivo. En SPW HR Consulting creemos y estamos comprometidos con esta idea, y queremos aportar nuestra experiencia y conocimiento para ir implementar de manera global este método retributivo más justo y estimulante para las dos partes. Implantar un Plan Estratégico en Productividad en resumen consiste en: 1. Conocer y analizar la organización interna de la empresa. 2. Conocer y analizar las funciones y tareas que se realiza en cada puesto de trabajo y hacer una descripción pormenorizada de cada puesto laboral. 3. Definir para cada puesto, una serie de objetivos de producción, calidad y estratégicos alineados con los objetivos generales de la compañía. 4. Medición de dichos objetivos para llevar un control exhaustivo del rendimiento en cada puesto laboral, elaborando un informe detallado viendo la evolución del rendimiento en su histórico. En definitiva, el objetivo que SPW HR Consulting busca es implementar un nuevo sistema de gestión de personal de alta eficiencia y control de la productividad laboral, que permita en todo momento a la Empresa adaptarse a sus nuevas necesidades, y de este modo, lograr el crecimiento buscado y una rentabilidad sostenible. Implantado el modelo, en SWP Consulting les ofrecemos adicionalmente los servicios de: Gestión y control del cumplimiento de objetivos, elaborando informes estadísticos mensuales con toda la información detallada relativa al cumplimiento de objetivos, incluyendo, si así se quiere por parte de la Empresa, la gestión de la Administración de Personal. En caso de que la Empresa tenga Dpto. de RR.HH HH. propio, ofrecemos la formación del personal propio para la óptima gestión y control de dichos objetivos.

6 AUDITORÍA A EN RR.HH HH. Consiste en realizar un estudio exhaustivo de la situación actual de la Empresa, así como de cada actividad profesional que se desarrolla, detectando los problemas e incidencias que afectan a la productividad y operatividad de la misma, y confeccionando la conclusión final con presentación de soluciones para la mejora a corto, medio y largo plazo de la misma. Las acciones a realizar son las siguientes: Trabajo interno a través de entrevistas con los responsables de Empresa, Departamento, Área, Sección, etc., con el fin de recabar información sobre la situación actual, así como realizar igualmente entrevistas con el personal o mando intermedio para poder realizar cruces en la información recopilada. Y todo esto con el objeto de detectar: Duplicidades de funciones y actividades, bolsas de ineficiencia Inconsistencias en macroprocesos Traslados de funciones y su correlación con la asignación de recursos Desequilibrios organizativos Mejoras potenciales y diagnóstico general de ineficiencias Excedentes en asignación de recursos, bolsas de ineficiencia. INTERNACIONALIZACIÓN En SPW Consulting llevamos 10 años prestando servicios para la expansión geográfica de las organizaciones, dando apoyo en la búsqueda de oportunidades en otros países. Los principales servicios que realizamos son: Asesoramiento en materia jurídico-laboral del país en cuestión, buscando, entre otras, las fórmulas más adecuadas para la Empresa en la contratación de los nuevos trabajadores en el extranjero. Selección del personal que formará parte de la nueva Empresa. Desde la Gerencia o Delegados en la misma, incluyendo mandos intermedios y personal técnico. Elaboración de Manual Práctico para el Expatriado o desplazado Internacional para cada país en el que se tenga Delegación. Dicho Manual tiene como objetivo servir de guía para el trabajador que inicia su

7 desarrollo profesional en estos países. Informar sobre los procedimientos internos de la Organización, la Política de Recursos Humanos hacia el personal desplazado que presta sus servicios en un país diferente al de su origen pasa por facilitar y tutelar el proceso de cambio de cultura, costumbres y hábitos, seguridad en el país, protocolos e importantes leyes nacionales, divisas, vacunas, documentación, recomendaciones de viaje, etc., en definitiva, el Manual Práctico para el Desplazado Internacional condensa la información más importante y útil que puedan contribuir a facilitar la estancia del expatriado en el país. SPW Consulting somos conscientes que el éxito y desarrollo de la Empresa pasa por el conjunto de know-how de sus colaboradores que no puede ser inicialmente suplantado por los empleados locales, de ahí la importancia de la existencia de dicho Manual. SERVICIOS PROFESIONALES GENERALES Productividad Laboral Auditoría en RR.HH. Plan Estratégico en RR.HH. Administración de Personal Compensación & Beneficios Organización del Trabajo Diseño de Cuadro de Mandos en RR.HH. Clima Laboral y Assessment Formación Selección Personal & Headhunting Interme ntermediación y Asesoramiento en el Outsourcing en la Organización Gestión y Asesoramiento Legal Intermediación en Negociación Colectiva y Outplacement Representación y Asesoramiento Jurídico-Laboral Nuestro ámbito geográfico en la prestación de servicios es tanto nacional como internacional.

SPW. HR Consulting. Workers. Especialistas en Productividad Laboral y Eficiencia Organizativa en RR.HH.

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