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1 Organizan Patrocinan Colaboran

2 Máster en Desarrollo Directivo y Liderazgo 1ª Edición Septiembre 2015-Junio 2016 (66 créditos ECTS) Versiones On line Presencial

3 Quieres completar tu formación dominando las habilidades y las competencias para dirigir y liderar personas y equipos, que te capaciten para optar a puestos muy demandados, cualificados, atractivos y bien retribuidos? Te gustaría aprender con profesores que son empresarios y directivos de primera fila y que al estar inmersos en la realidad te transmitirán conocimientos y experiencias realmente válidos y aplicables? Te gustaría obtener un coaching personalizado, un asesoramiento completo y prácticas reales y remuneradas? Te gustaría compartir el proceso de aprendizaje con otros profesionales de talento e integrarte en la red que forman para compartir experiencias, contactos y oportunidades? Te gustaría pasar a formar parte del selecto grupo de profesionales que asumen el liderazgo de empresas de éxito, conducen equipos de alto rendimiento y forman parte de consejos de administración de las compañías más prósperas?

4 Por qué hacer este Máster Porque las empresas necesitan profesionales con nuevas competencias directivas, innovadoras y estratégicas. Porque MDD es una de las mejores opciones formativas que se pueden elegir para convertirse en uno de esos profesionales alcanzando un desarrollo directivo completo y de alto nivel. Porque existen muchos masters en habilidades directivas, pero no todos se adaptan a las necesidades de formación que requiere la empresa actual. MDD es un master único en su género. Credenciales de este Máster Título propio de la Universitat de València, la institución de enseñanza superior más antigua y prestigiosa de Valencia, con más de 5 siglos de historia Dos versiones (online y presencial) y tres Diplomas de especialización para adaptarse a las necesidades de cualquiera interesado en desarrollar su capacidad directiva y de liderazgo Contenido amplio, para que el alumno sea capaz de resolver problemas, tomar decisiones y formular juicios a partir de información incompleta MDD presta una especial atención al desarrollo directivo en empresas familiares, atendiendo a su importancia en nuestro tejido productivo. Permitirá desempeñarse en puestos de dirección de cualquier nivel (mando intermedio, dirección funcional, dirección general y consejero). Elenco de profesores con amplia experiencia docente y como profesionales, directivos y empresarios en ejercicio activo y de éxito, que garantizan formación de vanguardia y aplicación práctica así como la transmisión de experiencias reales de gran valor. Una apuesta formativa innovadora con una metodología única que combina aprendizaje

5 experiencial, vivencial y learning by doing. El programa se realiza simultáneamente de forma presencial y online Formación visual de gran calidad que aumenta el grado de retención de conocimientos Uso de tecnologías audiovisuales, de realidad aumentada y animación 2D / 3D Uso de simuladores de negocio para entrenar habilidades y dominar técnicas Uso de técnicas de role playing y dinámicas de grupo. Uso de redes sociales, chats y foros como parte del proceso formativo y del networking Trabajo de gran cantidad de casos reales que consolidan la práctica continua. Combinación de formación con seminarios, talleres, jornadas presenciales y Outdoor. Servicio de orientación curricular para asesorarte en tus decisiones formativas y profesionales Coaching personalizado por profesores del Master a lo largo del programa a fin de que extraigas todo tu potencial. Bolsa de Empleo que te apoya en la búsqueda de salidas profesionales y en abrir la entrada al mundo laboral Club de Antiguos Alumnos que ofrece a sus miembros actividades de reciclaje y networking Prácticas remuneradas, tutorizadas y en tareas de alto nivel para potenciar y su empleabilidad. Formación bonificable con la cotización por formación de la seguridad social que puede cubrir hasta el 100% de la matrícula. A quién va dirigido Las personas a las que MDD puede ser de utilidad son de tres tipos: Diplomados, Licenciados y Graduados universitarios. Profesionales en activo de la dirección de empresas o del sector público Consultores de gestión. Objetivos y beneficios del programa Ofrece un desarrollo integral de los conocimientos y competencias de los participantes con el fin de apoyar una mejora sustancial de sus perspectivas profesionales y convertirles en directivos de alto rendimiento. MDD está pensado para entrenar en dirigir y liderar personas y equipos tanto si el participante ha recibido como si no una formación específica para tal fin; y tanto si ejerce profesionalmente como si es un recién graduado. 1.

6 MDD LE PERMITIRÁ Fortalecer su talento directivo Desarrollarse su capacidad de liderazgo. Fomentar la creatividad para descubrir nuevas oportunidades de negocio. Incentivar la visión y el pensamiento estratégico Dominar las modernas técnicas de gestión aplicables a la mejora de la competitividad y la rentabilidad. Desarrollar las destrezas como miembros o líderes de equipos de alta dirección y consejeros de consejos de administración. Trabajar las habilidades directivas necesarias en las empresas familiares. ALFONSO ZAMORANO. Presidente del Grupo AZA y Presidente y fundador de DHL Valencia, Parking AZA, Náutica AZA, AZA Inmuebles y AZA Logistic A lo largo de mi vida he intervenido, primero como alumno y luego como ponente en diversos Master. Lo primero que tengo que reconocer es, que con toda seguridad, no ocuparía el puesto que hoy ocupo sin la formación adicional que me dieron en su día los distintos Master que curse y la colaboración que he tenido y sigo teniendo de mis compañeros en estos cursos. En la actualidad pienso que es difícil, por no decir imposible, acceder a puestos directivos sin la formación adicional de los Master en Dirección de Empresa, de hecho una de las primeras cosas que miramos en mi empresa de un currículo es este tipo de formaciónque el MDD satisface plenamente

7 Programa académico completo La estructura global del plan de estudios comprende 66 créditos y se organiza en cinco núcleos temáticos con 30 cursos y un trabajo de investigación final: BLOQUE I: EL DESARROLLO DE LA FUNCIÓN Y LAS HABILIDADES DIRECTIVAS Este bloque trata de las funciones y responsabilidades que el directivo debe poseer para desempeñarse eficazmente en la empresa del futuro y al emprender nuevos modelos de negocio. Tanto este bloque como el siguiente son especialmente interesantes para los directivos y aspirantes a serlo que desean desarrollar sus habilidades directivas y su capacidad para liderar equipos y personas de alto rendimiento, consiguiendo así un desarrollo directivo pleno. El programa también es útil para gerentes y propietarios que deseen reforzar sus habilidades para la dirección general y su talento para liderar el diseño y la implementación de la estrategia, diagnosticar situaciones complejas y resolver problemas estratégicos. BLOQUE TEMÁTICO II: HABILIDADES ESTRATÉGICAS La finalidad de este bloque es introducir aspectos relativos a la dirección estratégica en general y al proceso de formulación, decisión e implantación de la estrategia en particular. Pero el directivo competente ha de ser además de un buen gestor para la empresa, un emprendedor que lleve en su código genético la pasión por impulsar nuevos proyectos, crear nuevos modelos de negocio. BLOQUE TEMÁTICO III: HABILIDADES PARA LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN Y DEL CONOCIMIENTO La toma de decisiones, la planificación, la organización y la asignación de recursos son imposibles de desarrollar de forma eficaz sin competencias en la búsqueda, análisis y manejo de la información. Por tanto, todo directivo debe poseer ciertas habilidades informativas que le hagan competente como emisor, receptor y analista de información. BLOQUE TEMÁTICO IV: GESTIÓN DE EQUIPOS DIRECTIVOS Y CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN (FORMACIÓN DE CEO Y CONSEJERO) El directivo de máximo nivel tiene un compromiso de gran exigencia a la hora de liderar equipos de alta dirección, del mismo modo que los miembros del consejo de administración asumen una responsabilidad elevada como miembros del órgano del cual dependen las acciones de supervisión de la gestión y emanan las decisiones estratégicas clave para la rentabilidad, el

8 crecimiento y la supervivencia de las compañías. El buen gobierno corporativo requiere pues profesionalidad en administradores y consejeros. El bloque es especialmente interesante para las personas que ya ocupan o tienen expectativas de hacerlo, puestos de consejero o CEO en sociedades, coticen o no en Bolsa, y sean familiares o no; así como para directivos que encabezan equipos de alta dirección y que tengan presencia en el consejo de administración sea como miembros natos o como asistentes al mismo, o que deseen prepararse para cuando tengan la oportunidad de asumir estos roles. BLOQUE TEMÁTICO V: DESARROLLO DIRECTIVO Y GESTIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES Este bloque temático pretende dar una respuesta rigurosa y práctica a todas las necesidades de gestión y liderazgo detectadas en las empresas familiares.. Este bloque es especialmente interesante para fundadores, directivos, empresarios y responsables de los negocios familiares que deseen mejorar sus capacidades de dirección; potenciales sucesores conscientes de su necesidad de profesionalizarse y de desarrollar su habilidad de liderazgo; titulados universitarios interesados en desarrollarse profesionalmente en empresas familiares; y profesionales de la consultoría y el asesoramiento. BLOQUE TEMÁTICO VI: TRABAJO DE INVESTIGACIÓN Diplomas que forman el Master El Master integra tres Diplomas que se pueden cursar independientemente, y cuyo seguimiento progresivo abre las puertas a la obtención del título del programa completo: DIPLOMAS Crèdits ECTS Matrícula PROGRAMA EJECUTIVO DE DESARROLLO DEL LIDERAZGO (PEDL). Recoge los núcleos temáticos I y II del Master PROGRAMA EJECUTIVO DE FORMACIÓN DE CEO Y CONSEJERO (GESTIÓN DE EQUIPOS DIRECTIVOS Y CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN) (PECC). Recoge el núcleo temático IV del Master DESARROLLO DIRECTIVO Y GESTIÓN DE EMPRESAS FAMILIARES (DDEF). Recoge el núcleo temático V del Master

9 Profesorado DIRECTOR DEL MASTER César Camisón Zornoza. Catedrático de Organización de Empresas de la Universitat de Valencia. Director de la Cátedra de Empresa Familiar. Ha sido profesor invitado en la London School of Economics and Political Science, la Université Montpellier I, la Viena University, la Universitá degli Studi di Modena, la University of Surrey, la Universitá Commerciale Luigi Bocconi de Milán y la University of Texas.

10 ESTRUCTURA ACADÉMICA JOSE JUAN AGUDO. Business Partner en Atman Teambuilding. Consultor en estrategia y habilidades directivas. Alpinista amateur ha formado parte de expediciones extremas internacionales al Himalaya, Alaska y los Alpes Hace ahora unos 10 años que empecé a trabajar como consultor externo para varias organizaciones multinacionales en materias de capital humano, cultura de empresa y excelencia. Además, en mi tiempo libre me dedico a subir montañas o viajar al Ártico entre otras aficiones. Los módulos que he preparado sobre Cultura Empresarial y Salud Personal y Organizativa reflejan buena parte de lo que he aprendido estos años con mis clientes, en innumerables horas de estudio y lectura así como de mis propias reflexiones durante tantos momentos donde me pierdo en alguna montaña. Hacía tiempo que faltaba en el mercado un Master que abordaba asuntos tan de vanguardia como los que se trabajan en este programa de desarrollo directivo José Juan Agudo Pereira. Business Partner en Atman Teambuilding. Senior Coach en estrategia y habilidades directivas. Licenciado CC Empresariales. MBA Instituto de Empresa. Carles Camisón Haba. Director de Marketing y Control de Gestión del Grupo Granja Rinya. Licenciado en ADE. Premio Bancaja Fin de Carrera. MBA Junior EDEM. José Antonio Clemente Almendros. Analista Financiero Internacional. Profesional en el campo de Consultoría Financiera y como Economista Forense. CIIA, CEFA, Licenciado ADE. Gianluca Fiorelli. Consultor Senior SEO e Inbound Marketing, con amplia experiencia directiva y asesora en Branding, emarketing, Internet, industria y producción audiovisual, ingeniería corporativa y estrategias en web.

11 Fernando Gil Bort. Socio-Director General de Ágilconsultores. Más de 20 años de experiencia como consultor y alto ejecutivo en compañías nacionales y multinacionales. Tomás González Cruz. Profesor Titular de Organización Empresas. Delegado del Rector para el Plan Estratégico. Especialista en pymes y empresa familiar, diseño organizativo, gestión del talento, gestión de la calidad y ética y liderazgo directivo. Rafael Juan Fernández. Consejero Delegado del Grupo Dulcesol. Licenciado en Ciencias Químicas. Programa ADECA Instituto San Telmo. PDGE de la EOI. PDG del IESE. José Ignacio Lluch Baixauli. Fundador y Presidente de MAIN NETWORK. Licenciado en Derecho por la Universidad de Valencia. Roberto Luna Arocas. Catedrático de Organización de Empresas de la Universitat de València. Presidente de AEDIPE y de AECOP-EMCC España. Francisco Marco Serrano. Senior Lecturer in Economics at GSM London (formerly Greenwich School of Management, Director at Matter of Biz. Business Research & Applications. César Mariel Albert. Fundador y CEO en Cadenalia SL, Ingeniero Técnico Informático, Máster en Recursos Humanos por FUNDESEM Busines School y MBA por CEREM. Antonio J. Navarro González. Socio Director del Departamento de Derecho Financiero e Internacional de Broseta Abogados. Licenciado en Derecho. Diplomado en CC. Empresariales. Master en Asesoría Jurídica de Empresas por Instituto de Empresa. Master in Laws por la New York University. Antonio J. Pérez Jiménez. Fundador y Consejero Delegado de Panaria. Actualmente, se desempeña como Consejero Delegado del grupo Compañía del Trópico. Economista por la Universidad de Sevilla y de Aquisgrán en Alemania, Master de Alta Dirección en ESADE. Alejandro Ríos Navarro. Socio Director de la oficina de Valencia de Broseta. Amplia experiencia en asesoramiento jurídico a empresas familiares. Licenciado en Derecho. Master en Asesoría Jurídica de Empresas por el Instituto de Empresa. Jesús Ruiz García. Profesor Titular en Edem. Amplia experiencia profesional en el campo de los Recursos Humanos, el Desarrollo Directivo y la Gestión del Conocimiento. Programa académico Calendario del MDD Viernes (9 a 14 horas y 16 a 21 horas) y sábado por la mañana (9 a 14 horas). Inicio: 5 de octubre de 2015 Finalización: 30 de junio de 2016 Lugar Sede de Adeit Precio de la matricula y financiación La matrícula del programa completo es de euros. En este precio se incluye la jornada Outdoor, todos los seminarios, talleres y jornadas que se organicen y la integración el Club de Antiguos Alumnos. Los interesados también pueden seguir alguno de los 3 Diplomas que el Master ofrece, a un precio menor. ADEIT ofrece diversas fórmulas de fraccionamiento de pago para facilitar a los interesados la matrícula. Los alumnos podrán solicitar becas de los distintos organismos públicos y privados. Para mayor información al respecto se puede consultar la página web ADEIT (http://www.adeituv.masteres-diplomas-y-certificados/títulos-propios/ayudaseconomicas) y del Servei de Postgrau de la Universitat de València (http://www.uv.es/postgrau).

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