Introducción: 1.Objetivos. 2.Objeto

Transcripción

1 Introducción: Los estadios de fútbol son espacios públicos que pertenecen a la ciudad y a los ciudadanos, y así es como se percibe en los barrios en los que se levantan estas construcciones deportivas. En muchas ciudades, estos espacios son el estandarte de prosperidad y de modernismo. Los estadios de fútbol fueron utilizados como símbolos de poder en la Alemania Nazi, como ejemplo de integración en el mundo occidental en los Mundiales de Fútbol del 2002 en Corea y como foco de centralidad urbana en Manchester, con la construcción del nuevo estadio de la ciudad con motivo de los Juegos de la Commonwealth. 1.Objetivos Este estudio es el primer paso de una investigación sobre la influencia de grandes construcciones deportivas, en este caso Estadios de Fútbol, en la ciudad y los ciudadanos. Esta investigación pretende analizar el impacto que la ubicación de un estadio tiene sobre la zona en la que se construye, y como esto genera diferentes movimientos en el planeamiento de la ciudad. Para ver esa influencia, durante los siguientes capítulos, se analizará el significado social del estadio, viendo como ha evolucionado la forma de estas grandes instalaciones deportivas, cual ha sido el papel de los espectadores en estos cambios y como la tecnología y la seguridad son las claves en los nuevos mega estadios. Se hace un repaso a la historia del estadio para ver como el edificio ha ido cambiando. También se estudian los diferentes Planes generales que han afectado a la ciudad y a la modificación en sí, además de mostrar los planos para situar los ejemplos. 2.Objeto El objeto del presente proyecto consiste en formalizar el Proyecto de Ejecución Reconstrucción de Campo de Fútbol-11 José Zorrilla,Valladolid. Información básica del proyecto Existen tres componentes directos articulan el espacio deportivo: -La actividad que en el se realiza -Los espectadores -El lugar. Hay además, otros factores externos que influyen en el espacio: -La legislación -La cultura

2 -La organización deportiva -Los medios de comunicación, etc. En muchos casos, los grandes estadios deportivos son fruto de la inversión privada en terreno público, aunque también hay estadios que pertenecen a los municipios y son gestionados y explotados por clubes deportivos. DIMENSIONES Y SUPERFICIES: Los campos de fútbol tendrán las dimensiones siguientes: - Longitud: 105 m - Anchura: 65 m - Césped: 105x65 m - Terreno de juego del campo de fútbol 11: 100x62 m - Superficie de juego campo de fútbol 11: 6200 m² - Bandas laterales: 1,50 m - Fondos portería: 2,00 m La superficie de asfaltado perimetral y de la zona de acceso tendrá una superficie de: -Zona asfaltada : 3257 m² Personas promotoras: Diseñador: Arquitecto: Ingeniero Ingeniero diseñador, estudiante en Nuestra Señora del Pilar curso 4ºB ESO Telefono movil D.N.I: Localidad PERSONAS PROMOTORAS La persona solicita su incorporación al Proyecto como socio promotor. Nombre y apellidos * DNI * Dirección postal de contacto * Teléfono * (movil) Correo electrónico * Acepta recibir los envíos de información sólo por correo electrónico? Correo electrónico Nombre y apellidos *

3 DNI * Dirección postal de contacto * Teléfono * Correo electrónico * Acepta recibir los envíos de información sólo por correo electrónico? Sí Nombre y apellidos * DNI * Dirección postal de contacto * Teléfono * Correo electrónico * Acepta recibir los envíos de información sólo por correo electrónico? Sí Nombre y apellidos * DNI * Dirección postal de contacto * Teléfono * Correo electrónico * Acepta recibir los envíos de información sólo por correo electrónico? Sí 3.Descripción de la actividad. Producto: El encargo consiste en el suministro de equipamientos, productos y sistemas de seguridad y de automatización de edificios para este estadio -Industriales: Especificaciones, tal vez diversificadas para distintos mercados Concepción preliminar del producto Diseño preliminar del producto Cálculo del producto

4 Concepción de la producción ( Dónde? Qué partes se compran?) -De Consumo: El consumo será bastante relativo ya que el numero de personas que vallan al estadio no se puede saber con exactitud hasta que no vendan las entradas, esto hace que cuantas mas personas hay mas probabilidad de consumo en los estadios y si menos gente menos consumirá la gente. Se puede consumir muchas cosas, dependiendo de lo que permitan en los estadios (bufandas, comida, banderas, camisetas de jugadores, etc) Descripción de las características técnicas Han hecho unas técnicas necesarias para definir los puntos más importantes en la construcción de nuevos estadios. En vista de que numerosos propietarios han tenido que invertir sumas considerables en la renovación de arenas, y puesto que las principales entidades futbolísticas reciben constantemente muchas preguntas sobre la construcción de nuevas instalaciones deportivas, la FIFA y la UEFA decidieron formar un grupo de trabajo para estudiar los innumerables problemas que se presentan actualmente en la construcción de estadios. 4.Estudio de mercado Análisis interno Los conocimientos que tenemos para nuestro proyecto innovador esta relacionado con CALLE PEDRO NIÑO, 1, VALLADOLID, 47001, VALLADOLID Análisis Externo Factores externos que afectan al funcionamiento de la empresa: En las épocas de crisis o crecimiento económico dan lugar a cuando las temporada futbolera es nula, dado que es en la estación de verano y no se hacen partidos. Los cambios en los gustos del consumidor dan lugar a los asientos irradiadores de calor. Macroentorno Los factores que pueden afectar son: Políticos: Influyen muy especialmente sobre la producción y comercialización Demográficos: Sobre las necesidades a satisface, cuando acuden niños pequeños o ancianos, son los que más necesitan calor y comodidad, para ello, hemos innovado los nuevos asientos irradiadores de calor para máxima comodidad. Socioeconómicos: Las nuevas energías renovables son una de las razones de concienciación medioambiental, que influyen fundamentalmente sobre el tamaño de los mercados de destino y su capacidad de absorber nuevas empresas.

5 Si hay empresas que ofrezcan el mismo producto, no podrá tener éxito nuestra empresa Microentorno Físicos: condiciones meteorologicas Caracteristicas de los consumidores: Depende si los consumidores requieren nuestro producto al comprar la entrada. a) Clientes En tres categorías: A los clientes que tengan posición económica baja, optaran por una entrada para los calefactores, nuestro producto y así ahorrarse más dinero. - Repowering Soluciones eólicas S.L AVENIDA EUROPA, 2, 28224, Pozuelo de Alarcón, MADRID - Aereogeneradores S.A CALLE CORNA, 20, 27400, Monforte de Lemos, LUGO - Aerogeneradores del atlántico S.A. CALLE CONCEJAL GARCIA FEO (EDIF. PALMA REAL), 30 - PLANTA BAJA,LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, 35011, PALMAS (LAS). Tres tipos de clientes: - Los innovadores, que prefieren comprar la entrada con nuestro producto incluido. - Los emuladores, los que prefieren las opiniones de los demás antes de comprarlo. - Los conservadores, que prefieren la costumbre de pasar frío en el estadio. Por ello, hay que conocer: Nuestro producto tiene todo tipo de motivaciones que llevan a la compra, ya que el producto contiene una exquisita comodidad, una seguridad extrema, con recomendaciones muy buenas. b) Proveedores - dónde están ubicados dichos proveedores, - Los camiones que transportan los molinos gracias a ello es un modo mejor de transporte. c) Competencia No tenemos competencia ya que ninguna empresa a creado nuestro producto innovador. d) DAFO Las fortalezas: La energía es barata y autóctona, por lo que no necesitamos conectarnos a la energía eléctrica.

6 Las debilidades: Dependemos de la climatología necesaria para que nuestros molinos de viento tengan su utilización ya que nos comparte energía eólica. Las amenazas: Las otras empresas se pueden aprovechar de nuestro producto innovándolo de alguna forma tal que se ponga más barato Las oportunidades: Al no tener ninguna empresa este producto innovador creado por nosotros, y ser los primeros, la gente querrá mas comodidad a mejor precio incluido. 5. Plan de Marketing 5.1. Objetivo comercial - la clientela potencial: Por el contexto, es la que solicita los servicios muy frecuentemente. - la estacionalidad de las ventas: Según el temporal, se podrán vender mas entradas o menos depende de cómo haga ese día. Política de precios Hablando del precio de la competencia, se puede subir el precio de otra empresa en competencia si ostentamos de un producto de mejor calidad con buen diseño e innovación. O podemos bajar el precio si los gastos del producto nos lo permite. O negociar con el precio que está dispuesto a pagar el consumidor por nuestro producto innovador. La venta se puede realizar de una forma directa, las técnicas y decisiones con sus inconvenientes y sus ventajas. Teniendo en cuenta con qué presupuesto contamos para la distribución del producto nuevo. Publicidad y comunicación - el nombre comercial, el logo, el lema La publicidad que ofrecemos para nuestra nueva empresa: Pagina Web, teléfono de contacto, anuncios por Internet, en prensa y radio. 6. Plan de producción Fases del proceso de prestación de servicio Aerogeneradores en las partes superiores del estadio Reformas de tamaño en el estadio (ampliación del techo superior, aumento de la altura ). Placas solares con techos controlables a distancia Calefactores irradiadores de calor en los asientos más superiores (puede incluirse con la entrada o no) Tiempos muertos: Cuando las condiciones meteorológicas no sean las adecuadas. Supone un coste por la energía adicional.

7 Capacidad productiva de la empresa En un día (con condiciones de tiempo adecuadas) el número de asientos calefactores puede ser de las siete filas superiores de todo el estadio, cuyo precio será incluido en la entrada. Obviamente, sólo se dispondrá de este servicio en las estaciones frías del año. Si usted escoge un asiento calefactor con la entrada, se le dará una tarjeta. Funciona como un bonobús; usted mete la tarjeta en la ranura del calefactor, y listo. Se podrá acceder a ellos en las partes altas de las zonas de grada este, norte, y oeste. En el caso de que usted no haya solicitado el calefactor con la entrada, si los asientos están libres, podrá solicitar a los empleados de seguridad del estadio la tarjeta de acceso, por el coste propio del calefactor. Coste unitario del servicio Costes directos: Los materiales para ampliar el techo, los aerogeneradores y las placas fotovoltaicas para el techo. Por otro lado, los calefactores. Costes indirectos: El personal para colocar los aerogeneradores y las placas, y la Administración del estadio para incluirlo en la entrada. Necesidad de subcontratación Por el ámbito de la energía, no hay necesidad de subcontratación, puesto que al ser energías renovables, no se necesita incorporar a la red eléctrica, salvo en el caso de que la climatología no sea la adecuada. Pero, por el ámbito del personal, hay necesidad de pagar a los encargados de seguridad un extra adicional por encargarse de distribuir las tarjetas. Sistemas de control de calidad Cada mes se efectuarán los sistemas de control de calidad obligatorios. Además, en nuestra página web ( ofreceremos un cuestionario dedicado a los clientes. Los resultados se expondrán en nuestra página web para poder ser vistos (pueden ser anónimos o con autor). 7. Ubicación e infraestructuras Localización y justificación No es necesario justificar la localización de la empresa, ya que nuestra actividad consiste en realizar una reforma en una infraestructura ya existente (estadio). Esta infraestructura supondrá un

8 precio por las reformas realizadas. Maquinaria e instalaciones Maquinaria de proceso: Se necesitarán grúas para elevar las placas fotovoltaicas a los techos del estadio y camiones industriales de transporte para los aerogeneradores Vehículos de transporte interior: los vehículos necesitados serán para que los trabajadores puedan desplazarse rápidamente por el campo de hierba, al igual que ascensores para subir a los techos. Las instalaciones necesarias serán arneses de seguridad para todos los empleados y unos conectores de red eléctrica para incorporarse en caso de necesidad. Mobiliario No es necesario ningún tipo de mobiliario, ya que la reforma no especifica ningún tipo. Herramientas Las herramientas requeridas serán remaches para los techos y los aerogeneradores. También se necesitarán soldadores a nivel industrial y sierras mecánicas. Medios de transporte Se necesitan camiones para transportar los aerogeneradores y Furgonetas con el material (herramientas). Equipos informáticos Se necesitarán ordenadores lineales para calcular la ubicación de las placas para mayor eficiencia posible, y los planos digitales del estadio para los calefactores. 8. Organización y recursos humanos Descripción de los puestos de trabajo Obreros: Se encargarán de la puesta en marcha de las placas y de los aerogeneradores Informáticos: Se encargarán de la programación del espacio disponible para mayor eficiencia de las placas Administración: Se encargarán de los permisos de obras y de los costes de toda la instalación Remuneración

9 Salario base mensual Seg. Soc. mensual Salario base anual Autónomo Autónomo Autónomo Trabajador Administrativo Contratación Los trabajadores que contraten de forma externa, serán los ingenieros informáticos y los arquitectos para los techos especiales. La empresa encargada tendrá su ubicación preferiblemente en España. Las ofertas de empleo estarán ubicadas en los siguientes canales: 1.Cámara de comercio 2.Bolsas de empleo 3.En la página web: Los trabajadores que se contratarán de forma interna serán los encargados de la construcción y el personal administrativo. La razón es que aunque el tiempo requerido sea elevado, no se requerirá a los constructores hasta que los ingenieros informáticos y los arquitectos no hayan diseñado los planos. Los contratos serán: Indefinido: Programadores de páginas web. Temporal: Constructores Encargados de limpieza del estadio Por obra o servicio: Administrativos de costes Arquitectos Ingenieros informáticos Formación Ingeniería informática Programación Formación superior de grados medio y superior en construcción y soldadura. 9.Estudio económico financiero Plan de inversiones

10 Los importes son: Placas solares: Euros cada placa solar de 7x7 metros. Aproximadamente unas 48 placas en total para cubrir toda la superficie externa del estadio por lo que el importe total será de Euros. Aerogeneradores: Euros por unidad. Se colocarán 6 aerogeneradores en todo el recinto por lo que el importe total será de de Euros. Calefactores: 120 Euros por unidad. Se coloran unidades por lo que el importe total será de Euros. Plan de financiación Patrimonio Neto: 1000 Euros cada uno Pasivo: Euros se necesitan quitando las aportaciones de cada uno. Por lo que se pedirá un préstamo de Euros. Balance de situación inicial Patrimonio neto y pasivo Euros Capital 4000 Euros Otras aportaciones Subvenciones de capital Pasivo no corriente Euros Cuenta de tesorería Tras la realización del proyecto el total de capital invertido en este a sido de Euros. De esos, 4000 Euros son aportaciones individuales de cada mi, 4000 Euros son aportaciones individuales de cada miembro del equipo y el resto es un préstamo de banco. 10. Aspectos formales Forma jurídica El titular de la empresa serán los 4 miembros del equipo directivo. Por lo que el titular son personas físicas. Normas y disposición legales

11 Licencia ambiental: Sí Licencia de obras: Sí Licencia de apertura y primera ocupación: Sí 11. Anexos Internet y contactos físicos han sido las principales fuentes de ayuda e información de este proyecto.