Plan Maestro para la Adecuación y Reestructuración del Sistema de Agua Potable de la Ciudad de Reynosa, Tamaulipas

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Paula Sosa Ruiz
hace 8 años
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1 Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza/ Border Environment Cooperation Commission R E Y N O S A Plan Maestro para la Adecuación y Reestructuración del Sistema de Agua Potable de la Ciudad de Reynosa, Tamaulipas Febrero 2003 Grupo de Servicios, Ingeniería y Proyectos, S.A. de C.V.

Reestructuración del Sistema de Agua Potable de la Ciudad de Reynosa,

2 Problemática del sistema de agua potable Demandas de agua y fuentes de abastecimiento Uso eficiente del agua Detección y control de fugas Aspectos operativos Áreas con deficiencia del servicio Eficiencias electromecánicas Sectorización Supervisión y control del sistema

fugas Aspectos operativos Áreas con deficiencia del servicio

3 Litros por segundo Millones hab Población y demandas de agua potable COMAPA (tasa variable) CONAPO Ajustada Población 3,800 3,400 3,000 2,600 2,200 COMAPA (tasa variable) CONAPO Ajustada Concesión Demanda total de agua 1,800 1,400

2012 2016 2014 2018 2016 2020 2018 2022 2020 2024 2022 2026 2024 1.4 1.3 1.2 1.1 1.0 0.9 0.8 0.7 0.

4 Consideraciones para el cálculo de la demanda Dotaciones Domésticas (litros por habitante al día) Popular: Medio: Residencial: No domésticas (litros por toma al día) Hoteles: 10,755 Comercio: 1,469 Industria: 12,766 Servicios públicos: 6,645 Meta de cobertura: 95% actual al 100% en 2020 Meta de ahorro de agua: 24% actual al 18% en 2017

5 No domésticas (litros por toma al día) Hoteles: 10,755 Comercio: 1,469 Industria:

5 Demanda (l/s) Requerimientos de infraestructura de captación y potabilización 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 Capacidad de potabilización Capacidad nuevas fuentes Qmáxd Qmedio 1,000 0 Año

6 Demanda (l/s) Requerimientos de infraestructura de captación y potabilización acelerando meta de ahorro (del 24% al 14% en tres años) 6,000 5,000 Capacidad nuevas fuentes 4,000 Capacidad de potabilización 3,000 2,000 Qmáxd Qmedio 1,000 0 Año

7 Áreas de crecimiento de población

8 Opciones de nuevas fuentes de abstecimiento Agua del río Bravo Incremento de concesión Compra de derechos Acueducto Falcón (recuperación de pérdidas cauce) Presa Marte R. Gómez Desalación Acuífero El Guerreño Acuífero La Retama Importación (Acuíferos, Vicente Guerrero)

(recuperación de pérdidas cauce) Presa Marte R.

9 1 HACIA FUENTE DE ABASTECIMIENTO Loma Linda (1,500 l/s) PP Retama (500 a 1,500 ls) SIN 162USO Q = 1, l/s) Acuífero La Retama Benito Juárez Q = 1,000 l/s (1,000 l/s)

128 182 105 57 58 125 126 119 120 183 118 122 123 124 106 107 117 134 127 177 136 133 131 129 184 185 138 135 148 130 89 90 91 96 139 97 94 92 141 93 95 140 142 101 143 98 SIN 162USO 163 100 144 164

10 Condiciones de infraestructura principal (Fuente: La Retama) El acueducto Anzaldúas - Loma Linda opera a 1,550 l/s (menos de su capacidad) El acueducto Loma Linda Benito Juárez queda sin servicio Las plantas potabilizadoras Loma Linda (1,500 l/s) y Benito Juárez (750 l/s) quedan con la capacidad actual La batería de pozos de Retama y el acueducto Retama - Benito Juárez tendrían que completarse a: 250 l/s en l/s en l/s en 2007 La planta potabilizadora Retama (de requerirse) daría servicio a los sectores Juárez Poniente y Oriente con entrada en operación: 250 l/s en l/s en l/s en 2012 Hacia 2015 se requeriría otra fuente de abastecimiento adicional

acueducto Retama - Benito Juárez tendrían que completarse a: 250 l/s en 2004 500 l/s en 2006 750 l/s en 2007 La planta potabilizadora Retama (de requerirse) daría servicio

11 1 HACIA FUENTE DE ABASTECIMIENTO Planta Poniente (Q = 750 l/s) Loma Linda (1, l/s) Planta Sur (750 l/s) Q = 1, l/s) Benito Juárez (1,000 l/s)

121 128 182 105 57 58 125 126 119 120 183 Planta Sur (750 l/s) 118 122 123 124 106 107 117 134 127 177 136 133 131 129 184 185 138 135 148 130 186 190 191 197 192 139 193 140 89 90 91 96 97 94 141 93

12 Condiciones de infraestructura principal (Fuente: Río Bravo) El acueducto Anzaldúas - Loma Linda opera a 2,500 l/s (toda su capacidad) El acueducto Loma Linda Benito Juárez opera a 1,000 l/s (toda su capacidad) La planta potabilizadora Benito Juárez incrementa su capacidad a 1,000 l/s para aprovechar al máximo el acueducto actual Se incrementa extracción de agua en Anzaldúas (compra de derechos o incremento concesión) a: 250 l/s en l/s en l/s en 2007 Se incrementa un módulo en la potabilizadora Benito Juáres de: 250 l/s en 2008 La planta potabilizadora Poniente y el acueducto Anzaldúas Poniente con entrada en operación: 250 l/s en l/s en l/s en 2016 Hacia 2017 se requeriría otra planta potabilizadora (planta sur)

Anzaldúas (compra de derechos o incremento concesión) a: 250 l/s en 2004 500 l/s en 2006 750 l/s en 2007 Se incrementa un módulo en la potabilizadora Benito Juáres de: 250 l/s en 2008 La

13 Ventajas y Desventajas Acuífero Retama Se tiene una fuente de abastecimiento alternativa, por lo que mejora la confiabilidad del servicio. La fuente puede requerir tratamiento complejo Las grandes inversiones se tienen que iniciar de inmediato El acueducto Loma Linda Benito Juárez bajría su uso a corto plazo Se puede decidir localización y tamaño de plantas potabilizadoras en función del crecimiento. Compra de Derechos Las inversiones son más graduales Se aprovecha mejor infraestructura existente Se depende de una sola fuente, con fuerte presión La factibilidad depende de aspectos sociales

bajría su uso a corto plazo Se puede decidir localización y tamaño de plantas potabilizadoras en función del crecimiento.

14 Aspectos operativos Funcionamiento actual Hora de menor demanda

15 Aspectos operativos Funcionamiento actual Hora de mayor demanda

16 Gasto (ls) Aspectos operativos Mejoramiento de operación de Sector Granjas Incremento de regulación Nueva línea Loma Linda Jarachina Adecuación equipo de bombeo Hora de menor demanda Q consumido Q producido en Loma Linda Balance de flujo Hora Hora de mayor demanda

Jarachina Adecuación equipo de bombeo Hora de menor demanda Q

17 Condiciones de operación a corto plazo Simulación en 2008 sin mejoras (hora de menor demanda)

18 Condiciones de operación a corto plazo Simulación en 2008 sin mejoras (hora de mayor demanda)

19 Acciones a corto plazo en el sistema de distribución

20 Condiciones de operación a corto plazo Simulación en 2008 con mejoras (hora de mayor presión *) * No coincide con la hora de menor demanda por arranque de equipos

21 Condiciones de operación a corto plazo Simulación en 2008 con mejoras (hora de mayor demanda)

22 Aspectos operativos (sectorización) A Monterrey Noroeste Puente Internacional Hidalgo Centro Poniente Granjas 152 Laguna La Escondida Dren Santa Anita Juárez Poniente Oriente 209 Juárez Oriente

23 Aspectos operativos (sectorización) Área de influencia actual del bombeo de Loma Linda al Sector Granjas

24 Aspectos operativos (sectorización) Área de influencia de la planta Benito Juárez

25 Aspectos operativos (eficiencia de equipo de bombeo) Equipo de bombeo a red de distribución Planta Loma Linda (Departamento 2) PP Benito Juárez PP Rancho Grande Rebombeo Juárez Eficiencia Equipo electromecánica (%)

26 Aspectos operativos (supervisión y control del sistema) Infraestructura de control Plantas potabilizadoras Tanques Plantas de rebombeo Pozos Válvulas estratégicas Parámetros de medición Eléctricos (voltaje, corriente) Hidráulicos (niveles, gasto, presión) Proceso (cloro, químicos) Estado (prendido, apagado, abierto, cerrado) Unidad Central de Proceso Monitoreo en tiempo real Alarmas Generación de reportes Análisis Simulación de operación Transmisión de información Acciones de comando Arranque y paro Apertura y cierre

27 Aspectos operativos (supervisión y control del sistema) Entrada y salida de señales analógicas y dfigitales Transmisores / receptores Equipo de registro de parámetros Módem Hardware y software de proceso

28 Resumen de la situación actual y a corto plazo del sistema La concesión de agua potable del río Bravo para Reynosa ya está rebasada (48.4 Mm 3 al año o 1,535 l/s) La capacidad de potabilización (incluyendo ampliación Benito Juárez) alcanza hasta el año 2007 La planta potabilizadora Loma linda requiere rehabilitación mayor Los equipos de bombeo de agua a la presentan eficiencias electromecánicas bajas (del 25% al 48%) Hay Insuficencia de red en áreas específicas de sectores Granjas, Poniente, Centro, Juárez Poniente y Oriente, las cuales se acentúan a corto plazo Por la operación de bombeo directo a la red se tienen altas presiones en horas de menor demanda, lo que provoca mayores pérdidas de agua Se tiene insuficiencia de regularización, que provoca exceso de movimiento operativo

29 Incremento de la oferta de agua Acciones a corto plazo Estudio de fuentes de abastecimiento Estudio de factibilidad de acuíferos (potencial, profundidad, calidad) Factibilidad social y económica de compra de derechos Ahorro de agua (disminución de la demanda total) Instalación de sistema de recuperación de agua del lavado de los filtros de la planta potabilizadora Loma Linda (3,000 m 3 de agua al día o 34.7 l/s) Estudio de operación y proyecto ejecutivo de sectorización y tanques de regularización (efectividad de ahorro de agua en fugas) Programa de detección y control de fugas (rehabilitación de red y tomas domiciliarias)

30 Ahorro de enrgía y mejoramiento de la operación Sustitución de equipos de bombeo (obra de toma, plantas potabilizadoras, plantas de rebombeo) Mejoramiento operativo Acciones a corto plazo Rehabilitación Planta Loma Linda (tanque 30,000 m 3, filtros, tuberías, válvulas, dren, etc.) Construcción de línea y tanque Jarachina II Ampliación y rehabilitación de la red primaria Rehabilitación e instalación de equipo de macro medición (gastos y presiones) Supervisión y automatización del sistema

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