EVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA. D. Jorge Cagigas Villalba Patrono y Secretario
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- Daniel Luna de la Fuente
- hace 8 años
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1 EVOLUCIÓN DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN ESPAÑA D. Jorge Cagigas Villalba Patrono y Secretario
2 HISTORIA DE LA FUNCION DE RR.HH Paralelismo entre la Evolución de la Función de RR.HH y el devenir socioeconómico político: Dictadura - Administración de Personal Democracia - Relaciones Laborales Integración en Europa - Gestión de RR.HH. Crecimiento Sostenido - Dirección de Personas Nuevo Siglo - Inclusión como elemento estratégico 2
3 ESTADO ACTUAL DE LA FUNCIÓN 1. Efectivos y costes de la Función de Recursos Humanos 1,5 profesionales de RR.HH por cada 100 empleados de la plantilla 2. Organización funcional del Departamento de RR.HH. - Administración de Personal 27% - Formación y Desarrollo 24% - Relaciones Laborales 10% - Reclutamiento y Selección 23% - Otros (Com. Interna, C&B, etc) 16% 3
4 ESTADO ACTUAL DE LA FUNCIÓN 3. Outsourcing y Tendencias - Reducción de los efectivos internos - Incremento de la eficiencia y la calidad con especialistas internos. - Dirigido especialmente hacia: - Formación y Desarrollo - Reclutamiento y Selección - Administración de Personal 4
5 ESTADO ACTUAL DE LA FUNCIÓN 4. Perfil de los profesionales Titulación de los Directivos de RR.HH Ingenieria 4% CC. Sociales 15% Derecho 31% CC.Economicas 14% PsIcología 24% Otros 12% Derecho Otros Psicología Ciencias Económicas Ingeniería Ciencias Sociales 5
6 ESTADO ACTUAL DE LA FUNCIÓN 5. Rol de la función en las Compañías El 50% de las compañías del IBEX 35 tienen al Departamento de RH en el Comité de Dirección Se introduce en Plan Estratégico de la Compañía el Plan de Recursos Humanos. Integración e Implantación de las políticas de Recursos Humanos a todos los niveles. 6
7 ESTADO ACTUAL DE LA FUNCIÓN 6. Orientación Actual de la Gestión de Recursos Humanos en la empresa: Alineación Estratégica. Dimensionamiento de la plantilla (Ajuste). Formación específica e individualizada Factores emocionales. Desarrollo de Directivos - Liderazgo. 7. Herramientas de éxito en la Gestión de Recursos Humanos en la empresa: Evaluación del desempeño. Políticas de Compensación y Beneficios. E- learning. Gestión por Competencias. Comunicación Interna (Portal del empleado). 7
8 El FUTURO MARCO GENERAL Crecimiento Económico sostenido. Creación de empleo neto más alto de la UE. Globalización y Deslocalización Alta tasa de contratación temporal (90%) 8
9 El FUTURO PROBLEMAS ACTUALES Y PERSPECTIVA DE FUTURO Problemas: Demografía Baja Natalidad. Inmigración Incorporación masiva y permanente de inmigrantes. Globalización Deslocalización. Falta de compromiso con los asalariados. 9
10 El FUTURO PROBLEMAS ACTUALES Y PERSPECTIVA DE FUTURO Retos de Futuro: Compromiso con los empleados. Internacionalización(gestión de la diversidad) Gestión Integrada (coherencia con la estrategia y con el negocio). Individualización y relativización de las políticas. Gestión de la incertidumbre- Motivación. 10
11 30% 25% 20% 15% 10% 6% 5% 0% 4% 26% 20% 18% 15% 14% 10% 9% 8% 8% 7% 6% 5% 2% 4% 0% 15% 20% 25% 30% 11 Flexibilidad Conciliacion vida laboral -familiar Entorno, cultura empresa, alineacion con estrategia Formacion Resp social planes carrera reduccion/ctrl costes Reclut y Selección Rel laborales Atraccion/Ret Talentos comunicación Sist. RRHH Políticas de Retrib. Clima laboral (motivacionproductividad) Estudio Esade- Cranfield 2005 LAS TIC EN RH RETOS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
12 LAS TIC EN RH SISTEMA INFORMÁTICO DE RECURSOS HUMANOS 2005 Un sistema interface integrado en un sistema más amplio; 30% Un sistema independiente para RH; 60% No tenemos un sistema informático en RH; 10% Estudio Esade- Cranfield
13 LAS TIC EN RH Estudio Esade- Cranfield
14 LAS TIC EN RH Estudio Esade- Cranfield
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