Ingeniería Técnica de Gestión. 3º Calidad del software. PGGC
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- Estefania Torres Reyes
- hace 8 años
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1 1. Diagrama Característico de un proyecto En este diagrama se puede reflejar la incertidumbre con respecto a algunos atributos: en vez de tener un solo valor se considera un intervalo de valores. EJEMPLO DIM ///////////////// //////////////// COMP ///////////////// //////////////// FIAB ///////////////// //////////////// SEC ///////////////// CEX ///////////////// ///////////////// CIN ///////////////// ///////////////// DESP ///////////////// ///////////////// TPMV ///////////////// ///////////////// FCMV ///////////////// ///////////////// DHMV ///////////////// ///////////////// CTR ///////////////// ///////////////// INT ///////////////// DIFE ///////////////// ///////////////// COST ///////////////// PLZ ///////////////// EPRY ///////////////// ///////////////// ECON ///////////////// ///////////////// ///////////////// Comparación con la Plantilla del modelo intermedio DIM ////////////// /////////////// /////////////// ////////////// COMP ////////////// /////////////// /////////////// ////////////// FIAB ///////////////// ////////////// ////////////// ////////////// ////////////// SEC ///////////////// ////////////// ////////////// ////////////// ////////////// CEX ///////////////// ////////////// ////////////// ////////////// ////////////// CIN ///////////////// ////////////// ////////////// ////////////// ////////////// DESP ////////////// ////////////// ////////////// TPMV ////////////// ////////////// ////////////// FCMV ///////////////// ////////////// ////////////// ////////////// DHMV ////////////// ////////////// ////////////// CTR ///////////////// ////////////// ////////////// ////////////// INT ////////////// ////////////// ////////////// DIFE ///////////////// ////////////// ////////////// ////////////// COST ////////////// ////////////// ////////////// ////////////// PLZ ////////////// ////////////// ////////////// EPRY ////////////// ////////////// ////////////// ////////////// ECON ///////////////// ////////////// ////////////// ////////////// ////////////// ////////////// ////////////// ////////////// 1 / 7
2 2. Procedimiento a seguir para la elección del modelo de proceso 1. Se superpone el diagrama característico del proyecto con la plantilla del modelo, como se indica en la tabla anterior. 2. Por cada fila se obtiene f j como suma de t jk * d k, dividido por n, donde: N = nº de cuadros del diagrama característico no cubiertos por la plantilla, es decir, nº de términos del sumatorio t jk = es el valor de cada uno de los cuadros de la trama del diagrama característico del proyecto no cubiertos por la trama de la plantilla del modelo a comparar d k = es la distancia media entre ese cuadro y el que resulte más próximo en la plantilla (valor absoluto de la diferencia entre los dos valores) Factor de Discriminación del Proyecto El valor FDPi es la media aritmética de los f j (hay 18). En este caso tendríamos: F 1 = 5*1 (sólo ese cuadro esta sin cubrir, y la distancia entre el y el más próximo es 1) F 2 = 5*1 F 3 = 0 = F 4 = F 5 = F 6 F 16 = 2*1=2 FDP2 = 22/18 = 1.22 Análogamente se calculan con las otras plantillas: FDP1 = 2.83 FDP3 = 0.75 FDP4 = 2.83 FDP5 = 0,61 Así que elegiríamos el modelo de Desarrollo Modular 2 / 7
3 3. Perfil de Riesgos: Procedimiento a seguir. Para obtener el perfil de riesgos de un proyecto, se parte de 7 riesgos potenciales Ri. 1. Para cada tipo de riesgo Ri se debe obtener el coeficiente de divergencia (CDi) que se calcula teniendo en cuenta que cada Ri tiene asociados dos grupos de atributos, A (con a atributos) y B (con b atributos) que deben estar equilibrados. Ri Grupo A Grupo B R1 FIAB SEC CEX CTR ECON DESP PLZ R2 DIM COMP FIAB SEC CEX ECON DESP COST PLZ EPRY R3 CIN FCMV DHMV INT DIFE ECON COST PLZ R4 DIM COMP FIAB FCMV ECON DESP COST EPRY R5 DIM COMP FIAB FCMV ECON DESP PLZ EPRY R6 DIM COMP R7 DIM COMP FIAB SEC CEX CIN TPMV FCMV DHMV CTR INT DIFE ECON DESP COST PLZ EPRY 2. Para cada Ri se obtiene el coeficiente de divergencia CDi como sigue. Después se representa el perfil de riesgos (en el eje OX los Ri y en el OY los CDi): a b CDi = ( a ) / a ( b j 1 ij = k= 1 ) / b) 3. Se analiza este diagrama comparándolo con los umbrales de referencia. Si los riesgos son extraordinarios, el DIR del proyecto y los promotores deberán reducirlos reequilibrando los grupos A y B. De hecho no debería empezarse ningún proyecto con riesgos estraordinarios. Los criterios de interpretación son los siguientes: ik Umbrales de Interpretación referencia 0 CDi < 3 Riesgos ordinarios, controlables con el PGGC 3 CDi 5 Riesgos previos extraordinarios, difíciles de controlar, revisar el proyecto -3 < CDi 0 No hay riesgos preliminares, los que puedan aparecer en el desarrollo se controlarán con el PGGC -5 CDi -3 El proyecto está desajustado por defecto en cuanto al riesgo, debe ajustarse (i.e. se asignan demasiados ) 3 CDi Riesgos potenciales extraordinarios -3 CDi < 3 Riesgos potenciales ordinarios CDi -3 Asignación de recursos potencialmente ineficaz 3 / 7
4 Ejemplo ATRIBUTO DIM ////////// ////////// COMP ////////// ////////// FIAB ////////// ////////// SEC ////////// CEX ////////// ////////// CIN ////////// ////////// DESP ////////// ////////// TPMV ////////// ////////// FCMV ////////// ////////// DHMV ////////// ////////// CTR ////////// ////////// INT ////////// DIFE ////////// ////////// COST ////////// PLZ ////////// EPRY ////////// ////////// ECON ////////// ////////// ////////// Para los atributos con rango de valores se elige el punto medio. Así obtenemos los siguientes riesgos: CD1 = = ( *2+3)/5 ( )/3 CD2 = CD3 = -2 CD4 = -0.6 CD5= CD6 = 1 CD7 = La representación del perfil de riesgos es: perfil de riesgos del proyecto 1,5 1 0, CDi -0,5 Serie1-1 -1,5-2 -2,5 Tipo de riesgo En este caso los valores de CDi se sitúan entre 3 y 3, es decir, riesgos ordinarios. 4 / 7
5 4. Determinación del Foco de interés en garantía de calidad El diseño del plan de garantía de calidad específico para un proyecto se determinará después de comprobar que el umbral del perfil de riesgos se mantiene en el nivel ordinario, y una vez determinados los focos de interés. Para ello se emplearán dos elementos: 1. Diagrama característico del proyecto 2. Plantilla específica según sea el modelo de proceso elegido El procedimiento para determinar el foco de interés se indica a continuación, teniendo en cuenta que se debe asignar a cada una de las fases y productos del modelo de desarrollo elegido, un nivel de intensidad que sirva para graduar el ejercicio de las funciones de la garantía de calidad. Los dos niveles son Nominal (1) e Intensivo (2). Existe un nivel cero para el caso extraordinario en que las circunstancias no permitan la ejecución de las tareas regulares de garantía de calidad. La intensidad en ese caso es 0. Procedimiento: 1. Contrastar la plantilla con el diagrama del proyecto. 2. Se elabora la matriz de intensidades [Iij] cuyas filas son los atributos Ai del proyecto y las columnas las fases de desarrollo Fj, El valor Iij será 1 ó 2 dependiendo de la plantilla y del diagrama, como se verá en el ejemplo (donde no haya recuadro en la plantilla el peso es 1). 3. En función de esta matriz se determina el foco de interés de la garantía de calidad del proyecto, en cada fase y producto. Ejemplo Foco de interés modelo secuencial intermedio ATRIBUTO DIM COMP F1 F2 F3 F5 FIAB F1 a F5 SEC CEX F3 y F5 CIN DESP TPMV FCMV F3 DHMV CTR F5 INT DIFE F5 COST F1-F4 PLZ F5 EPRY ECON F5 F1-F5 F1: elaboración de especificaciones de diseño F2: Diseño Funcional F3: Diseño Técnico detallado F4: Programación F5: Implantación y Pruebas de aceptación 5 / 7
6 NOTA: Las zonas recuadradas son las recomendadas con intensidad 2, el resto son de intensidad 1. El ejemplo se desarrolla con el modelo Modular, así que necesitamos la plantilla de éste: Foco de interés modelo de desarrollo Modular y Diagrama del ejemplo ATRIB UTO DIM F1 F2.1 F2.4 F3 F4 F1-F4 COMP FIAB SEC CEX F2.4 F4 CIN DESP F2.1 TPMV F4 FCMV DHMV FF2.2.2 F2.4 F3 F4 CTR F2.4 F4 INT F2.2.2 F3 F4 DIFE COST F1-F4 PLZ F2.4 F4 EPRY ECON F2.4 F4 F1-F4 F1: Estudio preliminar y planificación del proyecto F2: Desarrollo de módulos (k procesos paralelos) F2.1 especificación F2.2 Diseño (F2.2.1 funcional F2.2.2 técnico) F2.3 Programación F2.4 pruebas de validación F3 Integración F4 Implantación y pruebas de aceptación Matriz de intensidades. Construcción y uso La matriz de intensidades se da a continuación. La interpretación y uso de la matriz de intensidades son los siguientes: Se obtienen los valores medios de intensidad en cada fase, no contando los atributos considerados irrelevantes (en este caso DIFE EPRY y en este modelo de proceso) Intensidad NOMINAL si valor medio < 1.30 En otro caso la intensidad es ESPECIAL Siguiendo estos criterios el foco de interés del proyecto sería: En la Fase 1 NOMINAL En la Fase 2:Especificaciones y Pruebas del módulo sería ESPECIAL, el resto NOMINAL Las Fases 3 y 4 son ESPECIALES 6 / 7
7 Matriz de Intensidad Fases del modelo de Proceso Modular ATRIBUTO 5. F1 6. F2.1 F2.21 F2.22 F2.3 F2.4 F3 F4 DIM COMP FIAB SEC CEX CIN DESP 2 TPMV 2 FCMV DHMV CTR 2 2 INT DIFE NO SE CONSIDERA COST PLZ EPRY ECON NO SE CONSIDERA NO SE CONSIDERA Uso del foco de interés Cada Modelo de proceso tiene asignadas unas actividades de control de calidad en cada una de sus fases, dependiendo de la intensidad del foco de interés en esa fase. 7 / 7
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