ESQUEMA PARA EL PROYECTO SOCIO TECNOLÓGICO DEL TRAYECTO IV (GESTIÓN DE PROYECTOS) FASE II.

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1 ESQUEMA PARA EL PROYECTO SOCIO TECNOLÓGICO DEL TRAYECTO IV (GESTIÓN DE PROYECTOS) FASE II. f. Modelado de la aplicación: Este debe plasmar todos los procesos o actividades que realizará la aplicación, debido a que es el punto de partida para que la aplicación, cumpla con todos los requerimientos necesarios. Existen varias formas de modelar una aplicación en desarrollo pero tratándose de una aplicación con tecnología web, tomando en cuenta el paradigma de la programación orientada a objetos. Diagrama del sistema actual (Caso de Uso) Diagrama de clases Modelo de Negocios Diagrama Entidad-Relación Especificación de Requerimientos (Funcionales y No funcionales) Relacionándolo con los casos de usos y la especificación de los casos de uso. g. Diseño de la Administración del Proyecto: La administración de proyectos es fundamental en los procesos de rediseño de software pues esta define un conjunto de actividades, a través de las cuales permite una mejor planificación del proceso de desarrollo, gestión y control del proyecto de software. Esta actividad va dirigida a la implementación de un plan garantice un buen cumplimiento de cronogramas, planificación de actividades, precedencia y consecuencia de actividades, recursos, tiempo, alcance, costos. Diagramas (PERT CPM GANTT) Solicitud: Para la realización de cualquier proyecto, principalmente los proyectos socio-tecnológico es ineludible, hacer las solicitudes correspondiente a la institución, debido a que es necesario estar autorizados para poder acceder a la información que allí se maneja, la cual es de vital importancia para el desarrollo del proyecto

2 Planificación: Un proceso de desarrollo debe cumplir con una serie de actividades con una secuencia específica que va a permitir llegar al logro del proyecto. La importancia de la planificación de un proyecto radica en que se debe establecer un plan de trabajo que permita dar a conocer los lineamientos por los cuales se va regir el desarrollo del proyecto, el personal necesario, el tiempo, costos y alcance del mismo. Estimación: Las estimaciones son parte fundamental en cualquier proyecto, porque estas ayudan a tener una visión más clara de lo que se quiere, que se necesita, y cuánto costaría realizarlo, permitiendo a través de este análisis cuantitativo, tener una valoración del costo del producto a futuro calculando incertidumbre y riesgos. Autorización: Para la ejecución de las actividades planificadas en el proyecto, se debe solicitar la aprobación o autorización respectiva. Programación: El proceso de programación del proyecto se puede determinar mediante la utilización de las técnicas gráficas o de redes que se caracteriza por el desarrollo de una serie de etapas que permiten incorporar en un solo análisis los factores tiempo y costo, para definir el punto óptimo de ejecución de cada actividad en función tanto de la disponibilidad de recursos físicos, humanos, financieros y de tiempo como del mínimo costo de ejecución. Ejecución: Esta es la etapa de donde se desarrolla la aplicación, Esta etapa es responsabilidad del grupo desarrollador, con la supervisión del cliente. Durante la ejecución del proyecto, se debe hacer énfasis en la comunicación para tomar decisiones lo más rápido posible en caso de que surjan problemas. Revisión y Control: Todo proceso de desarrollo implica una planificación de actividades, con la finalidad de que el proyecto esté dentro de los parámetros establecidos en cuanto requerimiento, tiempo, costos, recursos, personal. Para esto es necesario tener un control de las actividades a realizar por el equipo de desarrollo.

3 Durante el proceso de desarrollo es importante establecer responsabilidades y metas a partir de las cuales se controlara el tiempo de realización de las actividades para evitar el fracaso del proyecto. h. Planificación de certificación Este tipo de planificación permite garantizar la calidad de los productos de software diseñados bajo la concepción de estándares, tomando en cuenta los aspectos más importantes para el logro de un producto de calidad. Aplicación delas Normas de Calidad ISO: Existen un conjunto de reglas que se encargan de normalizar, y estandarizar el desarrollo de software desde el ciclo de vida, el mantenimiento y documentación del producto, han sido desarrollada por organizaciones internacionales en consenso buscando garantizar la calidad del producto, una de estas y de las más importantes es la(international Organization for Standarization) ISO. Diseño de Aseguramiento de Calidad (ISO, CMMI, otros): El objetivo del proceso de aseguramiento de la calidad en los proyectos de software es proporcionar un marco común de referencia para la definición y puesta en marcha de planes específicos de aseguramientos de calidad, aplicable a proyectos concretos. Los planes deberán contemplar aspectos relativos a normas particulares del cliente, usuario o sistema. Aplicación de Métricas de Calidad: Las métricas son escalas de unidades sobre las cuales puede medirse un atributo cuantificable. En software se debe recopilar y analizar datos basándose en mediciones reales de software, así como a las escalas de medición. Los atributos son características observables del producto o del proceso de software. El término producto se utiliza para referirse a las especificaciones, a los diseños y a los listados del código. Ver ISO , ISO 14598, ISO/IEC SLCP, otros. (Métricas de funcionabilidad, Adecuidad, Fiabilidad, Madurez, Usabilidad, Entendibilidad, Eficiencia, comportamiento en el tiempo, cambiabilidad, transportabilidad, etc.).

4 Documentación Bajo Estándares de Calidad: Debido a que cada fase del proceso de desarrollo requiere de una documentación detallada, existen diferentes estándares que rigen cada una de estas fases por lo que la aplicación de una metodología basada en estándares de calidad asegura que la documentación esté dentro de estos lineamientos. (ISO 12119, ISO 8402, MoProSoft, IEEE-830, IEEE 829, IEEE 1016, otros) Evaluación bajo estándares: Para la evaluación de software es necesario tomar en cuenta la determinación de las condiciones iníciales, la selección del atributo de calidad y de sus métricas de software, los tipos de métricas y las condiciones de desarrollo. Todo proceso de evaluación de software deberá partir de una evaluación cualitativa y derivar en una evaluación cuantitativa, siendo todo el proceso documentado. (ISO 9000, ISO/IEC 12119, ISO 8402, ISO 9126, CMM, CMMI, otros). Diseño del Plan de Pruebas: El objetivo del plan de pruebas es Identificar los elementos que se van a probar, describir las estrategias de pruebas que se va a seguir en el proceso de prueba, identificar los recursos necesarios para llevar a cabo el proceso de prueba y Estima los esfuerzos que conlleva. Una vez realizadas las actividades anterior se debe tener una lista los resultados que se obtienen de las actividades de prueba. Diseño de Plan de Riesgos: Un proyecto de software cualquiera, se puede traducir en una mala calidad del producto, incumplimiento de planes u objetivos y hasta el fracaso del proyecto. La gestión de riesgos en proyectos de software pretende identificar, estudiar y eliminar las fuentes de riesgo antes de que comiencen a amenazar el éxito o la finalización exitosa de un proyecto de desarrollo de software. Diseño del Plan de Implantación: Los proyectos de cualquier índole llevan consigo una planificación de diferentes actividades con lo cual se garantiza el buen desarrollo del proyecto, un plan de implantación sirve de marco para la realización de las actividades comprendidas en esta fase del proyecto. La implantación o

5 puesta en funcionamiento, más que como un proyecto de informática, debe ser vista como un proyecto de negocios que involucra por parte de la Institución, a los Usuarios Líderes de cada uno de los procesos que se ejecuta en la misma. Para implantar el sistema es necesario ejecutar un conjunto de actividades, algunas de tipo técnico, otras de tipo funcional. Las actividades más importantes a llevar a cabo son: Instalación del sistema. Análisis de los procesos actuales. Parametrización del sistema. Entrenamiento de los usuarios. Carga de datos. Diseño de Formatos de la Institución (reportes). Pruebas y validación del funcionamiento del sistema.

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