doingbusiness Angela Merkel ostenta poder, no ideologías estrechan lazos en Colombia Inversiones alemanas en Alemania y Colombia

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1 doingbusiness No. 56 / mayo 2008 Publicación de negocios colombo-alemana 10 Inversiones alemanas en en Colombia Alemania y Colombia estrechan lazos 18 Angela Merkel ostenta poder, no ideologías

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3 56 2 Editorial 4 Informe Especial Angela Merkel 4 Jefe de gobierno que ostenta poder, no ideologías 6 Cambio de percepción 8 Informe Especial Inversiones 8 Colombia: destino de inversiones directas alemanas 10 Industria alemana apuesta por Colombia 14 Alemania País de Ideas 14 Cocina especial 16 Arte y cultura 16 Metropolis: legado futurista de la humanidad 18 Relaciones económicas 18 Alemania y Colombia estrechan lazos 19 De exportación 19 Inversionistas bien informados 20 Unión Europea - CAN 20 Banano: por qué no hay trato igualitario para América Latina? 22 DEinternational 26 De nuestros afiliados 28 En Cámara tema de portada 4 Informe Especial... En su primera visita a América Latina, Angela Merkel, la mujer más poderosa de Alemania y de Europa, escogió Colombia como uno de los tres países de su gira de Estado. Sin duda, un buen augurio para las relaciones bilaterales entre estas naciones. La creciente inversión y reinversión de empresas alemanas en el país también demuestra que ambos países estrechan cada vez más lazos. doing business Doing Business es una publicación de la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana y de su filial DEinternational Ltda., con el respaldo de la Asociación Eurocámaras. Carrera 13 No Piso 4. Tel.: (1) Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana: Presidenta Ejecutiva: Katarina Steinwachs / Dirección Editorial: Patricia Torres Olaya / Editora: Cristina Mendoza Weber. Colaboraron en este número: Ivonne Cancino, Carlos Gómez, Ángela Roa, Alexander Steinberg, Thomas Kneidl, Natalia Castro, Martha Cubides. Isabel Valencia / Corresponsales: José Ospina Valencia (Berlín) Eduardo Mackenzie (París) / Diseño original: Gatos Gemelos Comunicación / Adecuación diseño e impresión: Casa Editorial El Tiempo / Germán Calderón, Santiago Valderrama / Foto portada: Gettyimages - Photoimages / Diseño portada: Casa Editorial El Tiempo / Bogotá, Colombia, mayo de 2008/ El contenido de esta revista es responsabilidad de los autores y no refleja necesariamente el punto de vista de la Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana. Tiraje: ejemplares

4 Alemania // Editorial Katarina Steinwachs, Presidenta Ejecutiva, Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana - Colombia: relación creciente Dentro de pocos días, Colombia recibirá a la Dra. Angela Merkel, Bundeskanzlerin (jefe de gobierno) de la República Federal de Alemania. Por medio de consultas con el Presidente Álvaro Uribe Vélez y otros políticos de alto rango, ella quiere construir, sobre la práctica y con argumentos reales, su propia imagen sobre Colombia. Esta es su primera visita a este país. Después del viaje realizado el año pasado por el Presidente de la República Federal de Alemania, Horst Köhler, esta visita de Estado muestra también que Colombia y las relaciones colombo-alemanas tienen un valor muy alto para esta potencia europea. Un punto esencial de esta visita será también la cooperación a nivel científico y económico entre nuestros países. Desde hace varios años, por ejemplo, estudiantes de Colombia representan el grupo más grande de latinoamericanos en Alemania, después de Brasil. Un grupo de presidentes ejecutivos de importantes empresas alemanas acompañarán en su visita de Estado a la Bundeskanzlerin. Algunas de estas compañías tienen representaciones desde hace varios años en Colombia; otros quieren familiarizarse personalmente con las posibilidades de negocios en el país. Nuestra Cámara colaboró intensamente en la elaboración Escríbanos! del programa de la visita, y esperamos mantener nuestra contribución para el fortalecimiento de las relaciones comerciales y bilaterales entre ambas naciones. La visita de Estado de la Bundeskanzlerin es una demostración más de que estrechas relaciones entre Colombia y Alemania son posibles y que esconden un sinfín de beneficios para las partes. Colombia tiene una oportunidad única de afianzar sus lazos con países -que como Alemania- son potenciales compradores de productos y servicios. Aunque ya muchas compañías nacionales han logrado penetrar este mercado, una política comercial oficial más enfocada hacia Europa ayudaría a los empresarios emergentes a alcanzar zonas distintas a los tradicionales mercados americano y regional. Esta visita de Estado tiene lugar en el marco de las preparaciones intensivas para ExpoAlemania Este evento será un paso más en nuestra labor de demostrar el sinfín de posibilidades que traen consigo las relaciones colombo-alemanas. Del 29 de septiembre al 4 de octubre próximos, todas las instituciones alemanas y múltiples patrocinadores mostraremos a nuestros socios y clientes colombianos las facetas más modernas de Alemania, país de ideas. El programa de ExpoAlemania 2008 incluye una muestra industrial, un foro internacional sobre el desarrollo y los retos de las megaciudades, conciertos y eventos culturales, una rueda de negocios, así como un Oktoberfest (festival de la cerveza) que finalizará esta semana alemana en Colombia. La Cámara en conjunto con la Embajada de la Republica Federal de Alemania y otras entidades alemanas radicadas en Colombia organiza por primera vez este importante evento para afianzar, ampliar y fortalecer las relaciones entre Colombia y Alemania y evidenciar cómo es posible la construcción de mayores beneficios binacionales. db 2 doingbusiness

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6 informe especial Canciller Angela Merkel: una jefe de gobierno que ostenta poder, no ideologías Foto: Gettyimages / Photoimages Si bien es cierto que es la Canciller y la primera mujer en ocupar este cargo en Alemania, los germanos no saben aún quién es realmente. Por José Ospina Valencia. Corresponsal de Doing Business. Berlín Kasner es su verdadero apellido de familia, pero pocos lo saben en Alemania. Y eso que, entre tanto, lleva 19 años de vida activa en la política: desde que poco después de la caída del Muro de Berlín en noviembre de 1989 se adheriera al grupo de activistas de Salida Democrática en Berlín oriental, que luego se alió al partido democristiano - CDU. Como ningún otro político en Alemania, Angela Merkel siempre ha dividido estrictamente su vida pública de la privada, así su trabajo de Bundeskanzlerin (jefe de gobierno) signifique ser personaje oficial las 24 horas del día y, a menudo, también trabajarlas. El ideario político de la Canciller alemana no encaja en las casillas preconcebidas ni de los políticos convencionales ni de las mujeres. Angela Merkel es una científica en la política. Para ella la política y sus decisiones tienen que pasar procesos racionales que soporten el escrutinio científico. Toda determinación tiene sus consecuencias, buenas, malas, y hasta funestas. Por ello prefiere -casi siempre- callar hasta no tener la casi absoluta certeza del alcance de sus decisiones. Y callar en la era de la exuberancia mediática puede ser mal interpretado. Mientras el emotivo Helmut Kohl gobernaba convencido de que tenía que impregnarle un sello histórico a su mandato, Angela Merkel es alérgica a todo patetismo, a toda ideología. Entre otros motivos porque vivió durante 35 años en carne propia cómo el socialismo construyó un Estado alemán con la promesa de liberar a su pueblo del supuesto yugo imperialista, y se convirtió en su propio carcelero. Estilo de gobierno: no ideologías Angela Merkel es el producto de su propia biografía y la historia de un país que sufrió la división, pero que también 4 doingbusiness

7 ha tenido la oportunidad de restablecer la unidad nacional. Su estilo de gobierno no ha podido ser más diferente al de todos sus antecesores, sobre todo a los de Schröder y Kohl. Mientras estos, por ejemplo, iban al sauna o pescaban al lado de los jefes de Estado rusos, Angela Merkel se concentra en la agenda y trata -ella sí en ruso- temas estrictamente oficiales. La camaradería -y menos la impuesta- parecen haber sido su objeto. En los tiempos en los que la dictadura del proletariado estaba desmoronándose y la joven física buscaba un partido con el cual contribuir, Angela Merkel se rehusó a asociarse al socialdemocráta SPD, porque le disgustó que la llamaran compañera, término con el que se trataban bajo la dictadura socialista. La Bundeskanzlerin ha convertido en atributos lo que sus críticos califican como debilidades. Así es como la falta de ideología, su distanciado trato y la renuencia a formar roscas, han significado para Angela Merkel mucha más libertad de acción que la que tuvieron sus antencesores. Hoy lidera las encuestas nacionales de favoritismo a la par con el socialdemócrata Frank-Walter Steinmeier, su ministro de Relaciones Exteriores y, probablemente, su próximo contendor en las elecciones parlamentarias de 2009 de las que podría salir reelegida. En Europa, Merkel es la política más apreciada y en el mundo es considerada la mujer más poderosa. Política inusual Su carrera ha sido una de las más inusuales y veloces en el panorama político alemán. Su vida, al fin y al cabo, ha estado también llena de cambios y paradojas. Aunque nació en Occidente, creció en el Este bajo una dictadura, en Templin, Leipzig y Berlín. Aspectos que junto al medio religioso y científico, marcan su biografía y su trayecto político. Angela Merkel es la mandataria más joven de toda la historia nacional alemana. Nacida en Hamburgo el 17 de julio de 1954, siendo aún una bebé fue llevada a la hoy extinta Alemania socialista por su padre, el severo y seco pastor luterano Horst Kasner, simpatizante de la Teología de la Liberación y su madre Hermine, una cálida profesora de escuela que sacrificó el ejercicio de su profesión para seguir a su esposo y criar a sus tres hijos; pero que tras la desaparición Foto: Bundesbildstelle En Europa es la política más apreciada y en el mundo es considerada la mujer más poderosa. Durante la presidencia de Alemania en el Consejo Europeo en el primer semestre de 2007, Angela Merkel firma el Tratado de Reforma de la Unión Europea. del Muro y los alambres de púas se unió a los socialdemócratas. Helmut Kohl es considerado su padrino político de primera hora, pues la acogió en su gabinete como ministra para la Mujer y la Juventud y luego del Medio Ambiente entre 1991 y Luego de haber liderado los destinos del partido cristianodemócrata alemán por cinco años, Angela Merkel conquistó la Cancillería y desde el 22 de noviembre de 2005 dirige la coalición de gobierno de cristiano y socialdemócratas. Aunque ha librado una dura batalla interna contra la mayoría masculina de su partido, nunca ha esgrimido un discurso de furibundo feminismo. Merkel se llama realmente Angela Dorothea Kasner, pero sus allegados le dicen Kasi. Aparte de los exigentes estudios de física en Leipzig, a la joven Angie también le gustaba frecuentar discotecas, y vestía jeans como cualquier otra chica. Según ella misma, durante los tiempos del régimen socialista fue asidua oyente de la radio occidental y no le faltaron propuestas para que fungiera como "soplona" del sistema de vigilancia. "No les serví porque les dije que yo charlaba mucho. Además, me negué a hacerlo", confesó a la revista Stern. Una respuesta La Canciller trabaja por las buenas relaciones con los aliados estratégicos de Alemania. que la joven estudiante había aprendido ya en casa como estrategia para mantenerse, en lo posible, al margen y no dejarse involucrar por el régimen. De todas formas, un amigo y compañero de trabajo y, a la vez, el soplón encargado de observar sus movimientos en la República Democrática Alemana, reportó, por ejemplo, a la policía secreta STASI que "Merkel lee revistas del sindicato polaco Solidarnosc, pero es fiel al sistema". El apellido Merkel lo obtuvo de su ex marido Ulrich, físico como ella. Y amante como es esta política de las ciencias naturales, se casó luego con un químico cuántico: Joachim Sauer, de quien no asumió el apellido, talvez por sus acepciones en alemán: ácido, agrio. La Bundeskanzlerin no tiene hijos. De su primer matrimonio se despidió sólo con dos elementos: el apellido Merkel Foto: AP Canciller informe especial doingbusiness 5

8 Canciller informe especial Además de la visita de Estado de Angela Merkel, Colombia debe utilizar otras estrategias para mejorar su imagen frente a la opinión pública en Alemania. Por Dra. Hildegard Stausberg, Die Welt, Berlín. Cambio de percepción LLa imagen de Colombia frente a la opinión pública alemana se caracteriza por el tema de la droga. Para muchos simplemente es EL país de la droga en Latinoamérica. A fin de cuentas, esto se relaciona con que constantemente llega este tipo de información a través de las agencias. Y el poder de las agencias es más fuerte que nunca, porque muy pocos periódicos pueden permitirse tener corresponsales propios en la región. Además, Colombia es mencionada por el caso de la candidata a la presidencia colombo-francesa Ingrid Betancourt. La descripción se estrecha muchas veces a la afirmación que el gobierno colombiano y el presidente Álvaro Uribe deberían estar más dispuestos a negociar y ser más condescendientes. El hecho de que Uribe esté clasificado por lo demás a destajo como de derecha no ayuda a clasificar sus actuaciones hasta ahora muy positivas. El gobierno de Hugo Chávez ha perdido rápidamente respeto en Alemania. No obstante, en una pequeña parte -mejor informada- de los ciudadanos alemanes se puede observar un cambio evidente hacia Uribe y su gobierno. Esto seguramente está relacionado con que los periódicos transregionales de habla alemana serios - NZZ (Neue Zürcher Zeitung), FAZ (Frankfurter Allgemeine Zeitung), Die WELT - informan cada vez con mayor diferenciación sobre la lucha contra las FARC. Su apreciación como guerrilla rural inofensiva, que busca el mejoramiento de las condiciones de vida de la gente pobre, está cambiando claramente. Esto también es culpa del caso Betancourt, porque a fin de cuentas muchas veces hubo ofrecimientos de negociaciones generosas, que las FARC rechazaron. Además, el gobierno de Hugo Chávez ha perdido rápidamente respeto en Alemania. El ruido de sables en la frontera colombo-venezolana después de la toma del campamento de las FARC en terreno ecuatoriano no se le imputó a Uribe sino a Chávez. Su política económica desastrosa es denunciada entretanto por los medios más bien de izquierda! Bajo este aspecto, la visita a Colombia de la Bundeskanzlerin (jefe de gobierno) Angela Merkel durante su primer viaje a Latinoamérica es un mensaje de mucha trascendencia. El motivo es la Cumbre América Latina Europa en Lima. Se sobrentiende que ella también visitará Brasil y México, los países de la región más importantes para Alemania tanto política como económicamente. Que ella no visite ni Chile ni Argentina sino Colombia habla del aprecio que el gobierno Uribe se ha ganado en Berlín. Un indicio importante para esta percepción positiva fue el viaje a Colombia del Presidente Federal Horst Köhler el año pasado. Por una mejor imagen Sin embargo, hasta ahora no ha sido posible dar a conocer en amplios círculos en Alemania el gran potencial de Colombia como líder económico regional. Sólo pocas personas tienen una idea precisa. Esto es diferente con países como Brasil y México -y es especialmente Chile, que es la única nación en la región a la cual se le confirma absoluta seriedad, tanto en la opinión pública como en los círculos económicos 6 doingbusiness

9 Que Angela Merkel no visite ni Chile ni Argentina sino Colombia habla del aprecio que el gobierno Uribe se ha ganado en Berlín. alemanes. Lo que explica también por qué los resultados hasta ahora más bien modestos del gobierno de la presidenta Bachelet apenas han sido tomados en cuenta, y por lo tanto no se han registrado negativamente. Qué se podría hacer entonces para mostrar una imagen más clara y por lo tanto más positiva de Colombia en Alemania? Muy buena fue la iniciativa del vicepresidente Francisco Santos de presentar los efectos retroactivos para Colombia del consumo de drogas en Europa en el Shared Responsability Letter de publicación frecuente y amplia. La clasificación de las FARC como organización terrorista por Washington y Bruselas también fue relevante; esta tipificación fue impulsada por Colombia con mucha energía y compromiso. Tanto empresas como instituciones alemanes podrían y deberían participar más activamente en un cambio de imagen de Colombia en la opinión pública alemana. Obviamente esto necesita algún tiempo, pero vale la pena emprender la tarea. Tal vez, como primera medida, se podría proyectar una carta de información sobre Colombia en alemán, que comunicara frecuentemente y breve sobre el país, simplemente cuando algo acontece. Seguramente se debería considerar también la posibilidad de establecer con regularidad un intercambio periodístico La Canciller Angela Merkel es la primera persona alemana en recibir el Premio Carlomagno de Aachen desde 1997, y la cuarta mujer a nivel mundial. El galardón fue entregado el 1 de mayo de colombo-alemán. No hay nada mejor que los comunicadores conozcan los países no solamente a través de las agencias sino por experiencia propia. Así mismo, las empresas deberían ofrecerle a bachilleres y estudiantes jóvenes la posibilidad de realizar prácticas -sin grandes esfuerzos burocráticos. Tal vez la parte organizativa de esto se debería atar en primera instancia al LateinAmerika Verein de Hamburg (LAV) y a la Cámara de Industria y Comercio Colombo- Alemana. Con el tiempo se debería establecer una red de personas jóvenes, que podrían ser mediadores entre Alemania y Colombia. Por el gran potencial de Colombia, este esfuerzo valdrá la pena siempre! db Foto: AP Canciller informe especial doingbusiness

10 inversiones informe especial Colombia: destino de inversiones directas alemanas Alrededor de 18 sectores económicos son de especial interés para las empresas teutonas, que contemplan al país como prioridad en la región. Por Peter Rösler. gerente Lateinamerika Verein LAV, Hamburg, Alemania. El pasado 10 de abril se realizó en Frankfurt el evento de información de Proexport Colombia, una oportunidad de oro para el inversionista alemán. Este encuentro, cuyo conferencista principal fue el Vicepresidente Francisco Santos, fue co-organizado por el Lateinamerika Verein -LAV (en español Asociación de América Latina). El evento se centró en las posibilidades de inversión, como también en los múltiples atractivos de las diferentes zonas francas. Como sectores económicos especialmente interesantes para las empresas alemanas se identificaron: construcción de maquinaria e instalaciones industria química energías renovables biocombustibles industria automotriz y autopartes tecnología médica proyectos de construcción sobre tierra y subterráneos farmacéutico y cosmético equipos para el sector de energía servicios financieros desarrollo de software seguros suministros para minería tecnología para medio ambiente tecnología de seguridad industria alimenticia aseguramiento de calidad Desde hace algunos años Colombia ha sido el punto de concentración para las inversiones alemanas en la región andina. Numerosas empresas germanas han centralizado sus actividades de distribución y producción en este país. Decisivos fueron, entre otros, el tamaño del mercado interior con un potencial de 44 millones de consumidores (No. 3 en Latinoamérica), el alto nivel de desarrollo de los empresarios colombianos, el impresionante grado de formación de la mano de obra calificada, el fuerte crecimiento de las exportaciones, la alta estabilidad política y las condiciones generales confiables de la economía de mercado, así como jurídicas. Durante los últimos cuatro años el país tuvo un crecimiento económico en promedio de más del 6%. En el 2007, el PIB creció en un 7,6%; las inversiones directas extranjeras aumentaron en un 38% a USD 9 mil millones, y de nuevo Colombia recibió el Investment Grade. En América Latina, ocupa el tercer puesto como destino de inversiones directas extranjeras, después de Brasil y México. Inversiones ascendentes Los problemas de Colombia de violencia y tráfico de drogas son conocidos. Pero el Presidente Uribe ha logrado en los últimos años un mejoramiento significativo de la situación de seguridad. Si bien el país es bastante interesante para inversiones, algunas empresas alemanas se dejan asustar por la imagen de inseguridad. Esto no es apli- 8 doingbusiness

11 El volumen de ventas de las filiales alemanas en Colombia representa aprox 1,5 mil millones. cable para las compañías ya establecidas en Colombia, que siguen aprovechando las buenas posibilidades para los negocios y están ampliando constantemente sus actividades. Siemens, MAN Ferrostaal, ThyssenKrupp, BASF, Bayer, Merck, Beiersdorf, Henkel, Faber Castell, Allianz, Münchener Rück, Bertelsmann y Evonik (antes Steag) llevan ya más de 50 años con mucho éxito allí. El país andino ocupa el quinto lugar como destino de inversiones directas alemanas en Latinoamérica. Según informaciones del Banco Federal Alemán (Deutsche Bundesbank), las inversiones directas de empresas alemanes en Colombia ascendieron en el 2005 a un total de 762 millones. Esto representó un 2,8% de las existencias totales de las inversiones directas alemanas en América Latina. Este balance concuerda con los resultados de la encuesta realizada por el LAV del año El volumen de ventas de las filiales alemanas en Colombia representa aprox. 1,5 mil millones. En algunos sectores de la industria los productores alemanes disponen de una participación considerable del mercado colombiano. Proexport parte de una existencia mucho más baja de las inversiones directas alemanas, que a mediados del 2007 solamente llegaron a un valor de USD 470,6 millones. Convertido en Euros, este valor no corresponde siquiera a la mitad de la suma mencionada por el Banco Federal Alemán. La razón principal son las altas reinversiones no registradas de las filiales alemanas en Colombia. Además, Proexport no tuvo en cuenta las inversiones indirectas a través de terceros países. Las relaciones entre Alemania y Colombia básicamente son buenas, pero pueden mejorar. Entre ambos existe desde 1957 un tratado de comercio y desde 1962 un acuerdo de doble tributación para empresas marítimas y aéreas. Actualmente, se negocia un tratado de protección a las inversiones, así como un acuerdo para evitar la doble tributación. Un cierre exitoso de estos podría contribuir a traer más inversiones. db doingbusiness 9

12 Inversiones informe especial Industria alemana apuesta por Colombia Algunas de estas empresas dan a conocer sus motivos de invertir en el país. Redacción Doing Business 1. Por qué Colombia? - Cuáles son las ventajas y beneficios frente a otros países de la región? 2. Desde qué año invierte su empresa en Colombia? 3. Cuáles son las oportunidades de negocio en el país? 4. Cuáles son sus potenciales de crecimiento- planes de expansión y expectativas? 5. Cuántos puestos de trabajo ha generado o piensa generar? 6. Cifras de inversión o reinversión años 2007 y Cuáles son las desventajas o piedras en el zapato de invertir en Colombia? Henkel, Carlos Orozco, Presidente para Latinoamérica Norte 1. Henkel siempre ha visto a Colombia como una buena plataforma para desarrollo de negocios, también en toda la región andina. Por ello nuestra oficina central y planta de producción para la región están localizadas en Bogotá. Además, el país muestra un clima de inversión positivo. 2. Nuestras marcas han estado presentes en el mercado colombiano desde hace más de 60 años con Schwarzkopf Silueta y desde 1985 con Loctite. La empresa tuvo su primera entrada a Cali en 1987 con la compañía de química aplicada Henkel Colombiana. En abril de 1998 nos constituimos oficialmente como Henkel Colombiana S.A. y cambiamos la sede a Bogotá para integrarla a Schwarzopf-Silueta. 3. Vemos oportunidades de crecimiento en todos nuestros negocios. Por ejemplo, el de adhesivos industriales crecerá de manera sustancial en Colombia y el mundo, gracias a la adquisición mundial de Nacional Starch. En los negocios de consumo seguiremos introduciendo nuevos productos y conceptos innovadores. 4. Tanto en el sector industrial como en productos de consumo pensamos que Colombia continuará en su senda de crecimiento sostenido, y eso nos hace pensar que seguiremos en el país a largo plazo. 5. En la región andina, que incluye Colombia, Perú, Venezuela y Ecuador, durante el 2007 generamos 161 nuevos puestos de trabajo. En 2008 estimamos crear unos En la actualidad estamos rediseñando nuestra planta; la inversión en la construcción asciende a unos millones de pesos y estimamos que estará en funcionamiento en agosto de La cantidad de trámites para realizar ciertas inversiones, factor que hace menos atractivo al país a la hora de desarrollar proyectos. 10 doingbusiness

13 Krauss Maffei, Sandra Arévalo, Gerente General 1. Principalmente la estabilidad política-económica, la localización (punto logístico estratégico) y el crecimiento en la economía. 2. La empresa comenzó su inversión en Colombia en el Principalmente en el sector de plásticos hay un crecimiento permanente en las inversiones de maquinaria y equipos periféricos, no sólo en Colombia sino en general en los países de la región andina y Centroamérica. 4. La oficina atiende todo el pacto andino y Centroamérica. Las cifras de proyección son confidenciales. Pero se esperan ganancias desde el primer año de operación. 5. Hasta ahora se han generado tres puestos de trabajo. Esta cifra debería duplicarse en los próximos tres años. 6. Son confidenciales. 7. Hay algunas diferencias importantes relacionadas con la carga impositiva, aunque hasta ahora no se ha determinado que sean desventajas significativas. Siemens S.A., Heinz Consul, Presidente Región Andina 1. Es una nación reconocida en el mundo como democracia estable, respetuosa de sus compromisos y obligaciones financieras, con un manejo económico responsable, y un marco regulatorio favorable para la inversión extranjera. En los años recientes han mejorado de manera consistente las condiciones de seguridad para ciudadanos y extranjeros residentes y visitantes. 2. Siemens S.A. opera ininterrumpidamente en el país desde 1954 y brinda empleo directo a más de colombianos. 3. Como economía emergente ofrece enormes oportunidades de negocio. Con una población creciente y numerosas necesidades básicas insatisfechas, requiere altas dosis de inversión en infraestructura para potenciar su crecimiento y desarrollo, particularmente en sectores como energía, agua y saneamiento, transporte, vías, equipamiento clínico, telecomunicaciones, etc. Existen enormes oportunidades en desarrollos biotecnológicos y agro-industriales. Igualmente, el sector de minería e hidrocarburos ofrece alto potencial. 4. La dinámica y crecimiento del negocio propio de las fábricas de transformadores (potencia y distribución), de tableros, y de motores eléctricos de Siemens en Colombia, ha llevado a la compañía a tomar la decisión de construir una nueva planta en el municipio de Tenjo (afueras de Bogotá). Las nuevas instalaciones contarán con un área superior a los m2, y demandará una inversión total para los próximos tres años que supera los 45 millones. 5. Actualmente, Siemens S.A. genera más de empleos directos en Colombia. Con los planes de expansión espera crear más de 150 nuevos empleos en su primer año de operaciones. 6. Ver respuesta Podrían incidir en la consideración de Colombia como destino atractivo para la inversión extranjera factores como: una decisión adversa para el TLC entre Colombia y Estados Unidos, un deterioro ostensible en las condiciones de seguridad (riesgo país), entre otros. Inversiones informe especial doingbusiness 11

14 Inversiones informe especial COLSEGUROS, Francis Desmazes, Presidente 1. Allianz compañía alemana dedicada a los servicios financieros y de seguros llega a Colombia desde 1999, año en que adquiere el 60% de las acciones de Colseguros. El país cuenta con el potencial de un mercado de 45 millones de personas, el tercero más grande de la región. 2. El 27 de agosto de 1999, AGF Grupo Allianz adquirió el 60% de acciones de la compañía. Desde 2003, el grupo tiene el 99% de la participación accionaria en Colseguros. 3. Se destaca el manejo cuidadoso y responsable de las finanzas públicas de los distintos gobiernos, especialmente en lo que tiene que ver con el cumplimiento de las obligaciones crediticias del Estado. Esto garantiza un credit rating favorable. El índice colombiano de inflación es uno de los más bajos de la región. 4. Es en el campo de los microseguros, los nichos de mercado y los productos especializados donde la organización concentrará sus esfuerzos en los próximos años. 5. Actualmente, Colseguros tiene alrededor de 800 funcionarios. Adicionalmente, nuestra compañía genera trabajo a través de diferentes outsourcing e indirectamente, a través de los intermediarios de seguros y demás canales de distribución. 6. Es confidencial. 7. Nuestros accionistas están convencidos de que las bases sobre las cuales descansa la estabilidad colombiana son firmes y confiamos en el crecimiento de la economía del país. BOSCH, Rafael Padilla C., Director Regional - Colombia, Ecuador & Centro América 1. Colombia por población y magnitud económica es el cuarto mercado más importante de Latinoamérica. Considerando los últimos años se suman variables como crecimiento sostenido, inversión extranjera creciente y estabilidad general. Se ha consolidado un ambiente dinámico de negocios y consumos. 2. Aunque BOSCH regresó formalmente a Colombia en el 2008, su tecnología y productos están en el mercado a través de diversos canales desde hace varias décadas. 3. Desde las generadas para productos de consumo por el crecimiento del comercio, como la demanda de bienes dada la expansión en la infraestructura del país. Ambos escenarios son muy importantes y con gran potencial. Y son los que terminan impulsando la demanda de más bienes y servicios, como la construcción, sectores manufactureros invirtiendo en modernización, etc. 4. Todas las líneas de negocio donde operamos tienen como objetivo crecimientos de dos cifras y en todo caso, mayores que en otros mercados de la región. Aún hay mucho espacio de participación en los sectores como línea blanca, tecnologías de seguridad y otros mercados más maduros y competidos. A mediano plazo, la visión es aprovechar la cultura de trabajo, la mano de obra calificada que se destaca en Colombia, pensando en actividades de ensamble y fabricación. 5. De momento estamos cruzando la barrera del centenar de personas -incluyendo actividades comerciales. La proporción de personal joven en entrenamiento y formación es grande. 6. Éstas son muy importantes dentro del contexto BOSCH mundial y BOSCH Latinoamérica. 7. Colombia es un país con dos realidades: una de pujanza y crecimiento, con una sociedad culta y laboriosa, y otra representada por los focos de pobreza y de violencia. Infortunadamente está última se lleva mucho de la imagen del país. Todavía está la tramitomanía y formalismos. Pero el panorama en general es prometedor. Bayer, Dominique Dorison, Presidente Región Andina 1. Estabilidad macroeconómica y política, confianza de inversionistas extranjeros, recurso humano calificado y competitivo, así como infraestructura física y de comunicaciones. Además es una plataforma de exportación y acceso privilegiado a mercados mundiales. Colombia tiene acceso a un mercado de 1,200 millones de personas. 2. El interés de Bayer por ampliar sus actividades en la región andina se inició en 1912 con la llegada a Colombia del Otto Kemmler, delegado de la casa matriz. En 1922 Bayer ingresó formalmente a la región andina con la fundación en Barranquilla de "Química Industrial Bayer Weskott & Cía". 3. Colombia tiene características interesantes. Hoy estamos asistiendo a la era de los medicamentos biotecnológicos y las medicinas a la medida. Así mismo, las patologías son cada vez más complejas. La agroindustria está entrando con determinación al mercado de los biocombustibles, lo cual le abre nuevas y mayores posibilidades. 4. Desde el punto de vista de Bayer CropScience, nuestra unidad de productos para la protección de cultivos, estamos trabajando en el desarrollo de biocombustibles, incluso con cultivos muy especiales, que se dan en tierras no aptas para la agricultura común, pero más eficientes en la producción de aceites biocarburantes. En los negocios de salud humana nuestros planes apuntan a fortalecernos en los productos conocidos como terapéuticos especializados, para tratar enfermedades complejas. En salud animal trabajamos en programas que conducen al mejoramiento de los rendimientos económicos de hatos lecheros y cárnicos. 5. En Colombia estamos por encima de los 700 empleos directos, y un número mayor de trabajos indirectos. Por ahora mantendremos nuestra política de crecimiento en nuestras plantas y oficinas. 6. Durante 2007 reponteciamos nuestra planta de Barranquilla con una inversión de alrededor de USD 10 millones. Logramos el rediseño de oficinas centrales y continuamos apalancando el crecimiento de nuestros negocios con inversiones significativas en marketing, investigación, desarrollo del talento humano y cuidado del medioambiente, entre otros. 7. La situación de orden público. 12 doingbusiness

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16 Después de Francia, Alemania es el país con más restaurantes de tres estrellas Michelin el más alto rating mundial en gastronomía. Sin embargo, sus platos son poco reconocidos en todo el mundo.. Redacción Doing Business Cocina especial Alemania País de las ideas Alemania es una nación relativamente joven en el viejo mundo. Antes de ser fundada en 1871, estaba conformada por algunos reinos y cientos de principados pequeños con sus propias costumbres y gastronomía. Esto se ve reflejado hoy en día en la gran diversidad de los platos que se sirven en cada una de las regiones. Jorge Rausch, chef ejecutivo del restaurante Criterión en Bogotá, alude que en Alemania hay una cultura gastronómica milenaria. Son gente muy disciplinada y organizada, lo cual ayuda a que sean muy buenos en todo lo que hacen, inclusive en gastronomía. La mayoría de los platos más conocidos de la cocina alemana tienen su origen en prácticas utilizadas para poder aprovechar al máximo los alimentos. Un ejemplo de esto es la gran variedad de carnes ahumadas o salchichas presentes en todos los rincones germanos. Estos procesos de ahumado y encurtido tenían como objetivo principal prolongar la longevidad de los alimentos y poder almacenarlos durante los largos inviernos. El país del chucrut y la salchicha ha evolucionado a tal punto, que hoy en día es la segunda nación europea -después de Francia- con nueve restaurantes clasificados con tres estrellas Michelin. Esta guía o libro rojo es divulgado anualmente y es una de las publicaciones gastronómicas más reconocidas a nivel mundial. El nivel de tres estrellas representa una cocina excepcional que amerita un viaje especial. Evolución culinaria La evolución de la cultura y sobre todo de la gastronomía del país teutónico es una las más perceptibles en las ultimas décadas. La unificación europea -que ha sido empujada 14 doingbusiness

17 por el creciente deseo de una estabilidad económica- ha traído como consecuencia que estas culturas compartan e intercambien su conocimiento en diversos sectores. Con la migración de personas a la Unión Europea y entre los países de este bloque también han incursionado recetas culinarias de otras naciones. Para Uwe Müller, chef de los restaurantes Landhotel Tebe y Aal & Krabbe, ubicados en el norte de Alemania, así mismo la reunificación alemana tuvo un efecto en cuanto a que el mercado se extendió, y por ende hubo un cambio de estilo de vida en las ciudades. El ritmo de vida es ahora muy americanizado, y la gente no tiene tiempo de cocinar en casa. Además, cada vez más, los alemanes están dispuestos a pagar sumas considerables para poder disfrutar una buena comida. Este tipo de mentalidad se veía antes sólo en Francia o Italia. Sin duda, la cocina alemana ha evolucionado. Los restaurantes locales se internacionalizaron, ubicándose cerca de las grandes ciudades o dentro de ellas, agrega Müller. Los platos también siguen transformándose: un sándwich de huevo y jamón llamado Strammer Max, que normalmente puede costar entre 3 y 4, hace parte ahora de un menú de varios platos que puede alcanzar los 200, como informa The New York Times. Esta evolución silenciosa de la gastronomía germana parece obedecer a que a pesar de los grandes cambios experimentados Alemania sigue siendo una nación reservada a la que no le gusta presumir. Será ésta la única razón? Poco reconocimiento mundial Estoy seguro -sin haber investigado- de que la comida de tres estrellas en Alemania no viene de la comida francesa solamente, sino que Björn Kray Iversen El chef Karl-Emil Kentz en su restaurante de Herzheim - Hayna al sur de Alemania. está muy influenciada por la culinaria tradicional teutona, manifiesta Rausch. Donde más rico se come en Francia es en Alsacia, la cual realmente es comida alemana. Es una mezcla entre los dos. Yo no puedo decir que la comida alemana no es reconocida, no llegaría hasta allá. Lo que pasa es que de golpe en Colombia y Suramérica no lo es, agrega el chef. Este chef muy reconocido en Colombia, a quien le fascina la comida alemana, utiliza en varias de las preparaciones de su restaurante un ingrediente típico alemán: la alcaravea (Kümmel en alemán). Es un primo del comino que no se consigue en Colombia, y que me toca traerla o conseguirla con gente que viaje a ese país. db Alemania País de las ideas La alemana es una cocina excepcional que amerita un viaje especial. Restaurantes alemanes con tres estrellas Michelin Nombre Heinz Winkler Restaurant Bareiss Dieter Muller Vendome (Joachim Wissler) Im Schiffchen Restaurant Amador Schloss Berg Gästehaus Erfort Schwarzwaldstube Ciudad Aschau Im Chiemgau Baiersbronn Bergisch Gladbach Bergisch Gladbach Düsseldorf Langen Perl Saarbrücken Tonbach

18 // Arte y cultura METROPOLIS legado futurista de la humanidad METROPOLIS es la última cinta del movimiento de cine expresionista alemán, y una de las más reconocidas en el mundo. En su proyección en Colombia, la banda sonora original de esta película alemana de cine mudo estará a cargo de una Filarmónica. Redacción Doing Business Con la frase mediador entre cerebro y manos tiene que ser el corazón (en alemán Mittler zwischen Hirn und Händen muss das Herz sein) comienza la película alemana de cine mudo en blanco y negro METROPOLIS. Un reloj circular de diez horas marca los turnos de miles de trabajadores, que accionan sin descanso y como autómatas las máquinas del centro energético de una ciudad futurista. Rascacielos geométricos, avenidas suspendidas en el aire y colmadas de automóviles y trenes, así como personas alienadas atiborran los escenarios simétricos de esta película realizada en Teniendo en cuenta las proporciones, su producción alcanzó -en ese momento- un costo de 27 millones. 310 días y 60 noches fueron necesarios para las grabaciones. Bajo la dirección de Fritz Lang, el guión de su esposa, Thea von Harbou, y la musicalización orquestada de Gottfried Huppertz, METROPOLIS es la última cinta del movimiento de cine expresionista alemán, y una de las más reconocidas en el mundo. El 8 de noviembre de 2001 fue declarada por la UNESCO como patrimonio cultural de la humanidad Memory of the World. La cinta se estrenó en enero de 1927 en Berlín. Pero con el paso del tiempo el negativo original no pudo ser encontrado. Según Enno Patalas, editor de la versión restaurada por encargo de la Fundación Friedrich-Wilhem-Murnau de Wiesbaden, entre otras instituciones alemanas, que se llevó a cabo desde 1998 hasta 2001, una cuarta parte del filme de 35 mm se perdió para siempre. Sólo existen copias inconclusas y versiones modificadas. Tal es el caso de la productora estadounidense Paramount que, para presentar la película en Norteamérica luego de su estreno en Alemania, decidió cortar la versión original y hacer unos cambios sustanciales en el contenido. Es así como la razón de la creación de la mujer máquina y la posterior devastación de METROPOLIS no se entienden en la interpretación americana. Banda sonora en Colombia La música de METROPOLIS es ciertamente una obra de arte. Fue compuesta durante el rodaje de la película por Gottfried Huppertz, un alemán de 39 años de edad. Su viuda entregaría las partituras originales -pero incompletas- en 1962, cediendo también los derechos a una productora musical. Sin embargo, no sería sino hasta 1988 que se volvería a escuchar la música original de la película orquestada interpretada por la Filarmónica de München, bajo la dirección de Berndt Heller. En Colombia se prepara un evento con la proyección de la película y la música en vivo a cargo de una orquesta sinfónica. Para ello las partituras fueron enviadas directamente desde Alemania. La película se proyectará el 2 de octubre de 2008 en el marco de la semana alemana en Colombia, ExpoAlemania. db 16 doingbusiness

19 doingbusiness 17

20 // Relaciones económicas Alemania y Colombia estrechan lazos La relación entre las dos naciones ha favorecido el establecimiento de instituciones culturales y de empresas alemanas en el país. También es perceptible un aumento considerable de recursos dedicados a la cooperación técnica. Según el informe de tendencias de Proexport, publicado en marzo de 2007, en el que se muestra el comportamiento de exportaciones, turismo e inversión de Alemania, el ingreso por este concepto fue de CIF USD 933 millones en 2006, en comparación con los CIF USD 677 millones alcanzados en Este aumento en las Aunque hoy no existe una regulación para eliminar la doble tributación, éste fue uno de los temas del encuentro entre el presidente Uribe y el Presidente Federal de Alemania, Horst Köhler, el año pasado. El país germano ocupa el primer lugar en la Unión Europea como socio comercial para la nación andina. Redacción Doing Business transacciones comerciales se determina por los diferentes acuerdos desarrollados y adoptados por ambas naciones en la última mitad de siglo. Lo que viene Con la visita de Estado el próximo 17 y 18 de mayo de 2008 a Colombia de Angela Merkel, Bundeskanzlerin (jefe de gobierno) de la República Federal de Alemania, se espera lograr la firma de un Acuerdo de Protección y Promoción Recíproca de Inversiones APPRI. Éste regula temas de inversión extranjera y tiene como objeto principal fomentar el flujo de inversiones entre los países signatarios, afirma Andrés Chacón, asesor de la Dirección de inversión extranjera y servicios del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Con la firma de un APPRI o Bilateral Investment Treaty (BIT por sus siglas en inglés) los gobiernos se comprometen a ofrecer Trato Nacional a las inversiones del otro país. Es un trato similar al que reciben sus propios inversionistas, así como también Trato de Nación Menos Favorecida, lo que se traduce en que si el gobierno le ofrece un mejor tratamiento a un inversionista de otro país diferente al que hace parte del acuerdo, éste se le extenderá inmediatamente, confirma Chacón. Para el APPRI entre Colombia y Alemania ya se acordó el 65% del documento en la primera ronda de negociación que se realizó en Berlín durante los días 7 al 10 de abril de La segunda ronda, con la cual se espera concluir la negociación, se llevará durante la visita de Merkel a Bogotá. db Acuerdos bilaterales vigentes más importantes Convenio sobre cooperación técnica Suscripción: mayo de 1998 en Bogotá Promulgación: enero de 2002 Objetivo: fomentar el desarrollo técnico, económico y social de ambas naciones y profundizar sus relaciones mediante una cooperación técnica en pie de igualdad. Convenio para el transporte aéreo Suscripción: noviembre de 1968 en Bogotá Promulgación: septiembre de 1985 Objetivo: favorecer el incremento de los transportes entre los dos países con el fin de estrechar las relaciones entre sus pueblos y reglamentar primordialmente el transporte aéreo entre sus respectivos territorios. Convenio cultural Suscripción: Fuente: DIAN octubre de 1960 en Bogotá Promulgación: septiembre de 1985 Objetivo: proteger y desarrollar la colaboración cultural entre ambos países y otorgar las mayores facilidades compatibles con sus respectivas legislaciones; promover un mejor conocimiento entre ambos países. 18 doingbusiness

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