SECTOR SALUD GUÍA DE IMPLANTACIÓN DEL ESTÁNDAR EDI EANCOM EN EL SECTOR SALUD

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "SECTOR SALUD GUÍA DE IMPLANTACIÓN DEL ESTÁNDAR EDI EANCOM EN EL SECTOR SALUD"

Transcripción

1 SECTOR SALUD GUÍA DE IMPLANTACIÓN DEL ESTÁNDAR EDI EANCOM EN EL SECTOR SALUD ENERO 2010

2 Índice 1. Prefacio Resumen ejecutivo Primera Sección AECOC y GS AECOC y GS1 en el sector salud Mensajes EANCOM para el sector salud El sector salud El estándar EANCOM Aspectos específicos de la asistencia sanitaria Selección de producto o servicio Información de las partes o puntos operacionales Autorización de pedido farmacéutico La integración del EDI y los códigos de barras Características adicionales del producto Qué datos deben enviarse? Segunda Sección El marco de los concursos públicos Tercera Sección El Marco del Alineamiento de Ficheros Maestros El marco de pedidos y entregas El marco de la facturación Cuarta Sección Mensaje ORDERS D6.A Mapping del mensaje ORDERS Ejemplos de mensajes ORDERS Mensaje ORDRSP D6.A Mapping del mensaje ORDRSP Ejemplo de mensaje ORDRSP Mensaje de DESADV D6.A Mapping del mensaje DESADV sin SSCC Mapping del mensaje DESADV con SSCC Ejemplo de mensaje DESADV Mensaje RECADV D6.A Mapping del mensaje RECADV sin discrepancias Mapping del mensaje RECADV con discrepancias sin SSCC Mapping del mensaje RECADV con discrepancias con SSCC Ejemplos de mensajes RECADV Mensaje INVOIC D3.A Mapping del mensaje INVOIC Ejemplo de mensaje INVOIC Mensaje PRICAT D01.B - Intercambio de los datos referentes a la tarjeta de implantación de productos protésicos e implantables Mapping del mensaje PRICAT Ejemplo de mensaje PRICAT Mensaje ORDERS D6.A Pedido Transfer Mapping del mensaje ORDERS Pedido Transfer Ejemplo de mensaje ORDERS Pedido Transfer Mensaje OSTRPT D6.A Situación Pedido Transfer Mapping del mensaje OSTRPT Situación Pedido Transfer Ejemplo de mensaje OSTRPT Situación Pedido Transfer Copyright AECOC

3 1. Prefacio Ésta es la tercera entrega de las directrices de AECOC, basadas en las recomendaciones de GS1, antes EAN Internacional, y en las conclusiones extraídas del grupo de trabajo nacional formado por entidades significativas del sector, sobre la aplicación de los estándares EDI EANCOM en las relaciones comerciales entre proveedores de productos sanitarios, laboratorios farmacéuticos, mayoristas de farmacia, operadores logísticos y hospitales y servicios de salud. Este documento está estructurado como sigue: El Resumen Ejecutivo suministra una introducción sobre los estándares GS1 orientada a directivos, incluyendo una breve explicación de los posibles beneficios de aplicar dichos estándares a la organización y relaciones comerciales en el sector salud. La Primera Sección contiene información sobre el papel de GS1 en el sector salud, así como, las especificaciones orientadas a los aspectos comerciales sobre el uso de EANCOM como herramienta de apoyo, de forma global, a las aplicaciones y procesos concretos del sector salud. La Segunda Sección describe el escenario de Concursos Públicos Sanitarios y la solución técnica basada en el estándar EANCOM. La Tercera Sección describe el escenario general de suministro de productos sanitarios y la solución técnica basada en el estándar EANCOM. La Cuarta Sección recoge detalles de los documentos EANCOM que tal vez sean necesarios para comprender en toda su magnitud los beneficios potenciales de aplicar los estándares de GS1 en el sector salud. Asimismo, contiene la lista de todas las Organizaciones GS1 en el mundo. Para poder sacar el máximo partido de este documento, es recomendable que los profesionales de la salud, expertos en las prácticas cotidianas en el entorno sanitario (por ejemplo, administradores de hospitales, departamentos de compras, etc.) lean la Primera Sección. Las personas encargadas de proporcionar soluciones técnicas a las necesidades comerciales (por ejemplo, directores de tecnología de la información, programadores, etc.) deberían leer la Segunda, Tercera y Cuarta Sección. Copyright AECOC

4 2. Resumen ejecutivo La búsqueda dentro del sector salud en pos de una mayor eficiencia, paralela a una mejora de servicios, ha dirigido los intereses del negocio hacia una escala global para desarrollar mejores maneras de dirigir la cadena de suministros sanitarios. El Intercambio Electrónico de Datos (EDI: Electronic Data Interchange) se concentra en la transmisión de información y sirve de apoyo a los procesos de la cadena de suministros. El EDI no es una tecnología sino una herramienta que puede ser utilizada en la práctica para rediseñar los procesos comerciales relacionados con la información. El EDI es una herramienta vital a la disposición de todas las actividades comerciales, incluyendo las relacionadas con el sector salud, al permitirles realizar sus transacciones electrónicamente y ganar en eficiencia y productividad. La posibilidad de conseguir datos precisos y pertinentes sobre el movimiento de productos y el uso de los recursos, así como la posibilidad de transmitir dicha información de manera inequívoca, han transformado los sistemas de procesamiento de la información. Para todo actor participante en la cadena de suministro sanitario-farmacéutico (proveedores de productos sanitarios, laboratorios farmacéuticos, mayoristas de farmacia, operadores logísticos y hospitales y servicios de salud.) la implementación con éxito del EDI será un proyecto multidisciplinario que exigirá un compromiso de alto nivel no sólo por parte de directivos importantes sino de un amplio espectro de encargados funcionales al mando de diferentes áreas de actividades. En la base del sistema radica un uso mejorado y compartido de la información, tanto internamente como entre los participantes de actividades comerciales afines, de modo que la toma de decisiones pueda ejecutarse con mayor fiabilidad y disponibilidad de información. Por qué EDI? Día a día, las entidades sanitarias y sus proveedores generan y procesan un importante volumen de documentos impresos. Estos documentos papel van desde los pedidos u órdenes de compra y facturas hasta catálogos de productos e informes de ventas, y proporcionan el flujo de información fundamental que precede, acompaña y sigue a los bienes físicos en las transacciones comerciales. Cualquier interrupción en la circulación de bienes físicos o de información suspende el buen funcionamiento de la cadena de suministros, hecho que conlleva sobrecargas costosas y posibles impactos sobre los pacientes finales. En los últimos años, los servicios sanitarios y sus proveedores han dedicado muchos esfuerzos a racionalizar la cadena de suministros físicos. Mucha menos atención han recibido los beneficios de mejorar la circulación de la información entre las organizaciones y dentro de las mismas. Ante mercados cada vez más competitivos, la dirección no puede permitirse ignorar ninguna herramienta que mejore la capacidad de su organización para tratar la información eficientemente y, así, les permita tomar las decisiones apropiadas en el momento y lugar apropiados. En el próximo milenio, la recepción puntual, manipulación y uso de la información necesaria para dirigir cualquier organización distinguirá a las organizaciones más eficientes de las demás. Qué es el EDI? Hoy en día, la mayoría de los datos que figuran en los documentos comerciales son generados a partir de las aplicaciones informáticas existentes. Dichos documentos Copyright AECOC

5 están impresos y copiados antes de que la información que contienen sea transmitida por correo, fax o teléfono. El interlocutor comercial, por su parte, reintroduce toda esta información en otra aplicación informática para someterla a más procesamientos. Un número creciente de entidades sanitarias ha valorado el proceso recién expuesto como muy lento, costoso y poco fiable. La necesidad de una solución más rápida, barata y precisa para el intercambio de datos comerciales se ha convertido en una prioridad notable para muchas empresas, organizaciones, hospitales, laboratorios, y en definitiva, actores del Sector Salud. El EDI o Intercambio Electrónico de Datos puede ser considerado como comercio sin papeles. Una definición clásica y útil del EDI sería: "la transmisión de datos estructurados, mediante mensajes en estándares convenidos, desde una aplicación informática a otra por medios electrónicos y con una intervención humana mínima." PROVEEDOR (Laboratorio) CLIENTE (Mayorista, Hospital) EDI Gráfico 1: El Intercambio de Datos Electrónico La estructuración de datos sanitarios en mensajes estándares exige que la información a intercambiar sea reconocible en su contenido, significado y formato, para así permitir que las aplicaciones correspondientes (gestión de pedidos, facturación, etc.) los procesen automáticamente y sin errores. La implementación del EDI requiere que los participantes de la actividad mercantil cooperen, colaboren y compartan información en un grado mayor que hasta ahora, construyendo efectivamente relaciones entre los participantes de actividades comerciales afines. El EDI ofrece a los actores comerciales del sector salud un instrumento de negocio eficaz para la transmisión de datos (comerciales, logísticos, etc.) directamente de una aplicación informática a otra. Gracias al uso de una directriz EDI como EANCOM, que se basa y que cumple estrictamente el estándar internacional de Naciones Unidas, UN/EDIFACT, los datos pueden ser transmitidos de manera rápida, eficaz y precisa, independientemente del hardware y software con que operen los usuarios. Copyright AECOC

6 SISTEMA PARTICULAR ESTANDAR EANCOM Proveedor Proveedor Proveedor LENGUAJE EANCOM Cliente Hospital A Mayorista Hospital B Gráfico 2: El estándar internacional EANCOM para el sector salud Cuáles son los beneficios del EDI? Varias prácticas con éxito del EDI han demostrado que los mayores beneficios de implementar el EDI son más cualitativos e intangibles que cuantitativos al inicio de un programa EDI. Las siguientes áreas pueden analizarse para obtener una visión lo más completa posible de los beneficios que pueden derivar del EDI: Disminución de los costes administrativos y de procesamiento, como: costes relativos al procesamiento de documentos comerciales (por ejemplo, facturas) que comprenden material de oficina previamente impreso, sobres, sellos, télex, teléfono/fax y costes de fotocopias; el tiempo invertido en reunir y recabar la información, introducir la información, fotocopiar, archivar, enviar por correo o fax y, más importante aún, en supervisar y corregir errores. El intercambio de datos directamente de una aplicación a otra permite la eliminación de esos errores frecuentes y costosos que se producen inevitablemente cuando la información es introducida manualmente. Beneficios de un ciclo comercial más dinámico: un sistema EDI efectivo puede reducir drásticamente los ciclos de pedido-entrega y facturación-cobro, permitiendo así reducciones en el inventario, mejor gestión de cash flow y una liberación del capital laboral. El EDI no sólo conducirá a un ciclo comercial más rápido sino también a una cadena de suministros más segura como resultado de la mayor cantidad y la mejor calidad de la información compartida por los participantes de actividades comerciales afines. Las cadenas de suministros seguras y más fiables permiten la eliminación de las existencias en previsión o de garantía que antes se mantenían en diferentes partes de la cadena de suministros para afrontar situaciones imprevistas. Beneficios Estratégicos, como: mayor satisfacción del cliente y mejores relaciones con el proveedor dado que el EDI fortalece las relaciones comerciales. Copyright AECOC

7 Este manual pretende suministrar una visión general de los diferentes aspectos, tanto técnicos como organizativos, que los clientes sanitarios (mayoristas farmacéuticos, hospitales y servicios de salud) y sus proveedores deberán afrontar cuando implementen el estándar EANCOM, basado en UN/EDIFACT. Este manual comprende la adquisición de productos farmacéuticos, médicos, paramédicos y los suministros no médicos (por ejemplo, comida, material de oficina) que nos encontramos comúnmente en el sector salud. Pero no comprende, específicamente, el intercambio de datos médicos ni financieros relacionados con reembolsos o transacciones de la seguridad social. Esperamos que el manual le parezca útil e interesante en la constante búsqueda de una mayor eficiencia y unos mejores servicios. Copyright AECOC

8 3. Primera Sección Esta sección presenta una breve introducción de AECOC y GS1, proporciona información acerca del papel que desarrollan en el sector salud y describe conceptos clave para la correcta implementación del estándar EANCOM en el sector AECOC y GS1 GS1 es una asociación internacional que dirige un sistema mundial que permite la identificación y comunicación de información relativa a productos, servicios, utilidades, recursos, unidades de transporte y localizaciones. Esto se consigue a través del desarrollo y mantenimiento de numeraciones aplicables mundialmente, códigos de barras y los estándares de Intercambio Electrónico de Datos (EDI). El objetivo de dichos estándares es la creación de un estándar globalmente aceptado que proporcione un lenguaje común al comercio internacional. La actividad principal de GS1 es el desarrollo del sistema GS1 gracias a la coordinación del trabajo realizado por sus miembros, ciento cuatro Organizaciones GS1, entre las cuales se encuentra AECOC, representando a las entidades sanitarias españolas. Además, GS1 representa los intereses de las empresas miembros en reuniones con organismos oficiales (tales como las Naciones Unidas y la Comisión Europea), asociaciones internacionales y otras instituciones. AECOC, al igual que el conjunto de Organizaciones GS1, es una asociación profesional a nivel nacional que ayuda a sus miembros en la implementación del conjunto de herramientas GS1 a nivel nacional. Concretamente, las principales responsabilidades de AECOC, en materia de estandarización, son las siguientes: asignar números raíces para la generación de GTINs y GLNs. ofrecer ayuda y asesoramiento sobre la numeración, los códigos de barras y el EDI como herramienta fundamental del desarrollo del comercio electrónico. suministrar información sobre los estándares EANCOM y GS1 XML y la evolución de los sistemas GS AECOC y GS1 en el sector salud En noviembre de 15, la creación del Proyecto de Colaboración con la Asistencia Sanitaria de EAN Internacional, ahora GS1, (GS1 Healthcare Collaboration Project: HCP) reunió a varios de los actores más importantes del sector salud internacional, para desarrollar el mejor modelo de práctica que pudiera ayudar al sector a recortar gastos, aumentar la eficiencia y mejorar la calidad del servicio. Los creadores del modelo se concentraron en la racionalización e integración de los procesos logísticos y de distribución de los fabricantes, distribuidores y los servicios de asistencia sanitaria a través de una implementación efectiva de herramientas de Captura Automática de Datos (Automatic Data Capture: ADC) y EDI, usando estándares aceptados internacionalmente. Además, en los casos en que era posible, el proyecto incluyó el análisis y perfeccionamiento del proceso administrativo. En junio de 16 se estableció el equipo de GS1 para el proyecto en el sector salud. Este equipo de proyecto continuó el trabajo que había realizado el grupo de Intercambio Electrónico de Datos Médicos Europeo (European Medical Electronic Data Copyright AECOC

9 Interchange: EMEDI) en la producción de manuales internacionales de aplicación del EDI en las funciones principales de logística y comercio dentro del sector salud. El desarrollo del EDI se basó en EANCOM, el manual oficial de GS1 para la implementación de mensajes en estándares EDIFACT. La participación en el grupo de trabajo de GS1 sobre EDI y el sector salud estaba abierta a todas las partes que tenían un interés comercial en desarrollar las directrices de aplicación EANCOM en el sector. AECOC se ha basado en los resultados de este grupo para la elaboración de las recomendaciones adaptadas al sector salud español, así como, en los acuerdos establecidos en el grupo de trabajo, coordinado por AECOC y compuesto por las entidades sanitarias más representativas del sector salud a nivel nacional Mensajes EANCOM para el sector salud Como resultado del equipo de proyecto internacional, a continuación se presentan el conjunto de mensajes EANCOM 7, aplicables al sector salud. A nivel nacional, algunos de estos flujos no están completamente definidos. En consecuencia, el presente documento describe las directrices sobre cómo aplicar los mensajes más utilizados: PROVEEDOR Concursos públicos SOLICITUD DE OFERTA OFERTA Datos Maestros INFORMACIÓN EMPRESAS CATÁLOGO DE PRODUCTOS Y PRECIOS Transacciones comerciales PEDIDO RESPUESTA PEDIDO AVISO EXPEDICIÓN CONFIRMACIÓN DE RECEPCIÓN FACTURA RELACION DE ENTREGAS Planificación e Informes SITUACIÓN INVENTARIOS INFORME DATOS VENTAS PREVISIONES VENTAS CLIENTE Gráfico 3: Mensajes EANCOM para el sector salud Los mensajes escogidos por los miembros del grupo de trabajo, para su desarrollo como directrices de la aplicación en el sector fueron seleccionados por su posición estratégica en el ciclo comercial y porque incluían elementos sobre el sector salud que requerían clarificación. Este manual de aplicación está diseñado para ofrecer una guía de implementación precisa sobre el uso de los mensajes EANCOM en el sector salud y con este fin, Copyright AECOC 2010

10 incluye notas precisas, mensajes y listas de códigos concisos, pensados para atender el núcleo de las exigencias del sector salud. Este documento no pretende ser un documento puramente técnico sobre EDI, sino una plataforma entre los conocimientos técnicos y comerciales que deben reunirse para poder implementar con éxito EANCOM en el sector salud. Además de tender puentes dentro de una organización, esperamos que este documento ayude a tender puentes entre organizaciones comerciales dando el primer paso en la creación de un detallado acuerdo de intercambio entre participantes de actividades comerciales afines. Bajo ninguna circunstancia puede considerarse una Guía de Implantación Sectorial, como un documento independiente o como sustituto de los manuales para la implementación completa de los mensajes EANCOM. Para poder implementar EANCOM en el sector salud los manuales sectoriales deben ser utilizados siempre en conjunción con los manuales para la implementación completa de los mensajes EANCOM 7. Copyright AECOC

11 3.4. El sector salud. Como ya se ha mencionado, las recomendaciones EANCOM para sector salud recogen las prácticas comerciales que tienen lugar en el marco de las relaciones comerciales entre fabricantes, mayoristas de farmacia, farmacias y centros sanitarios. Comprenden el proceso de la compra de suministros farmacéuticos, así como suministros médicos, paramédicos y no médicos (por ejemplo, comida y material de oficina) que normalmente nos encontramos en el mercado sanitario. Laboratorio Proveedor productos sanitarios Operador Logístico Mayorista Farmacéutico Servicios de Salud Oficina de Farmacia Usuario Gráfico 4: Escenario del sector salud 3.5. El estándar EANCOM. En 187, la Asamblea General de EAN Internacional, ahora GS1, en respuesta a una demanda de sus miembros, aprobó el desarrollo de EANCOM, un subconjunto del estándar EDIFACT de Naciones Unidas. Los dos objetivos principales establecidos por la Asamblea General para este desarrollo consistían en que EANCOM fuera el estándar para las comunicaciones internacionales multisectoriales y que las organizaciones nacionales adoptaran EANCOM como su estándar EDI. Hubo un compromiso de apoyo absoluto al proceso de desarrollo de EDIFACT y hoy GS1 asiste a reuniones de EDIFACT a todos los niveles. Copyright AECOC

12 Los principios básicos adoptados para el desarrollo de EANCOM son: Sencillez - El estándar EDIFACT se presenta de una manera y con un formato fácil de entender e implementar. Uso de codificación GS1 - Para ayudar al procesamiento automático deberían utilizarse códigos GTIN para identificar productos, servicios y ubicaciones. Novedades EANCOM - Cada novedad de EANCOM se basa sólo en un mismo directorio EDIFACT Aspectos específicos de la asistencia sanitaria. A continuación se describen, conceptos generales referentes al uso de EANCOM en el sector salud, para facilitar el que todas las partes implicadas posean la misma comprensión Selección de producto o servicio. En todos los sectores, los números o códigos son vitales para los propósitos logísticos y directivos. Estos números o códigos permiten la identificación exacta de productos y servicios individuales, partidas o lotes de productos, productos basados en fechas, o cualquier unidad especifica utilizada en el ámbito comercial. Identificación de producto o servicio El uso efectivo de EDI y EANCOM depende de números de artículo internacionalmente reconocidos para asegurarse de que los productos o servicios son identificados de manera unívoca y exacta. Esto quiere decir que un producto o servicio tendrá siempre un único número para identificarse globalmente. Esta es la codificación conocida como GTIN-13. De este modo, la información relativa a un único producto o servicio puede ser procesada con exactitud por aplicaciones informáticas. La codificación GTIN-13 no sustituye los códigos internos o modifica los códigos ya existentes en el sector. El código GTIN (EAN) es el elemento que sirve de nexo de unión entre las referencias de los artículos almacenados en las bases de datos de los actores de la cadena de suministro. Se recomienda no utilizar los números asignados por un comprador o proveedor en la relación comercial dado que no existen garantías de que esos números sean únicos y no repetidos. Hay dos soluciones internacionales en el sector de la asistencia sanitaria para identificar los productos; los códigos GTINs (EAN) y los códigos HIBC. Históricamente, el código HIBC fue diseñado para identificar los productos del sector salud. No obstante, hoy día la numeración de artículos tiene una implantación mucho más amplia y su uso en instrumentos médicos es recomendado por la Confederación Europea de Asociaciones de Instrumentos Médicos (EUCOMED: European Confederation of Medical Device Associations). Esto, unido al hecho de que la codificación GS1 es utilizada para los suministros farmacéuticos, así como suministros médicos, paramédicos y no médicos (por ejemplo, comida, material de oficina, etc.), ofrece al sector salud una solución única para la identificación y codificación de todas las aplicaciones. Copyright AECOC

13 Una vez los datos del producto/servicio, en referencia cruzada a un solo código GTIN (EAN), son archivados en las bases de datos de los respectivos socios comerciales, ese código GTIN único (EAN) será utilizado para recuperar la información relevante en las correspondientes aplicaciones. En el escenario concreto de concursos públicos donde las entidades sanitarias solicitan públicamente, de acuerdo con las directrices oficiales, productos o servicios en línea con los presupuestos asignados oficialmente, las solicitudes y posteriores ofertas deberán identificar y gestionar los productos y servicios desde el punto de vista de su función y características generales. En este caso se recomienda el uso de una Clasificación Estandarizada de Productos, reconocida en el sector salud, como método principal de identificación de productos y servicios. Número de partidas/lotes de fabricación. En EANCOM, también es posible identificar partidas de productos mediante los números de partida/lote de fabricación. Por lo general, los números de partida/lote son asignados por los fabricantes para facilitar lo siguiente: permitir a un comprador volver a ordenar un producto de un lote o partida específico; por ejemplo, un producto químico utilizado en procedimientos de prueba para asegurarse de que los resultados de las pruebas son fiables. permitir a proveedores y compradores localizar y seguir el itinerario de una partida de productos a través de la cadena de suministros hasta su punto de consumo o uso. permitir a un proveedor enviar una petición de devolución en aquellas circunstancias en que se ha descubierto que una partida o lote concreto es imperfecto. Los números de partida/lote no pueden ser utilizados para identificar una muestra individual de un producto. Esto se debe a que, por norma, un número de partida/lote atañe a un conjunto de productos manufacturados bajo las mismas condiciones. Es probable que el contenido y estructura de los números de partida/lote difieran entre fabricantes. Si es importante para el comprador, EANCOM recomienda que la estructura del número de partida/lote sea comunicada, utilizando formatos acordados bilateralmente, en el mensaje del Catálogo de Producto. Mientras que el número de partida/lote puede cambiar, no es frecuente que la estructura del número cambie. La comunicación del nº de partida/lote en el mensaje Aviso de Expedición ayuda en el proceso de seguimiento de la trazabilidad. No obstante, existen determinadas categorías de productos en las que es una exigencia legal transmitir el lote y la fecha de caducidad, en cuyo caso la inclusión de esta información en el DESADV será obligatoria. En el escenario de concursos públicos, el término lote de productos se utiliza para agrupar productos o servicios en función de un presupuesto asignado. Copyright AECOC

14 Ambos conceptos lote de producción y lote de productos no tienen ninguna relación y, en consecuencia, serán gestionados independientemente, sin posibilidad de confusión. Números de serie Puede que haya necesidad de utilizar números de serie, aparte de proporcionar números de artículo y de partida/lote de fabricación. Los números de serie identifican únicamente una muestra del producto fabricado; por ejemplo, un equipo médico serializado únicamente con propósitos de servicio y garantía. En algunas circunstancias, como en los productos protésicos e implantables, registrar el número de serie del implante y la identidad del paciente es un requisito legal para poder administrar y seguir el tratamiento que sea indicado. Los códigos GTIN (EAN) no pueden ser utilizados para la serialización de productos porque identifican un producto a un nivel comercial genérico y normalmente no se usarán para identificar muestras individuales del mismo producto. La combinación del código de barras GS1-128, utilizando los identificadores de aplicación apropiados para un número de serie en la etiqueta de la agrupación, con los mensajes de Aviso de Expedición EANCOM, permite a las partes implicadas seguir, controlar y verificar el flujo del producto serializado a través de la cadena de suministros. Esto ofrece una solución total para la administración del producto serializado. Se recomienda en EANCOM que el número de serie sea comunicado en el mensaje de Aviso de Expedición o en el de Factura. Fechas / periodos del producto. Para la administración correcta del stock de productos sanitarios es fundamental que todos los participantes de una transacción comercial sean conscientes de la variedad de fechas o periodos que atañen a cada producto. En EANCOM, es posible detallar fechas y/o periodos relativos a un producto o servicio concreto. Esta tabla ilustra fechas y periodos particularmente relevantes en los productos sanitarios que han sido definidos en EANCOM. Nombre Código EANCOM Fecha de producción/fabricación Fecha de caducidad Fecha de consumo preferente Tipo de Fecha La fecha de producción o fabricación es utilizada para permitir la selección de los productos y es comunicada por el proveedor al comprador o punto de entrega en el mensaje de Aviso de Expedición EANCOM. El proveedor utiliza esta fecha para informar al comprador, o punto de entrega, la fecha antes de la cual (durabilidad máxima) el producto debe ser utilizado. Normalmente se marca sobre el producto y se comunica en el mensaje de Aviso de Expedición EANCOM. El proveedor utiliza esta fecha para informar al comprador, o punto de entrega, de la fecha óptima (durabilidad mínima) en que debería utilizarse un producto. Puede Copyright AECOC

15 Nombre Código EANCOM Fecha de embalaje Periodo de disponibilidad del producto o servicio Tiempo de durabilidad mínima antes de la venta tras la fecha de la recepción Fecha de esterilización Tipo de Fecha Guía EDI Sector Salud marcarse sobre el producto y comunicarse en el mensaje de Aviso de Expedición EANCOM. El proveedor utiliza esta fecha para informar al comprador, o punto de entrega, de la fecha en que se empaquetó un producto. Normalmente se marca sobre el producto y se comunica en el mensaje de Aviso de Expedición EANCOM. Periodo calculado a partir de la diferencia entre la fecha de producción/fabricación y la fecha de caducidad. Puesto que dicho periodo no cambia durante la vida del producto o servicio, el proveedor lo comunica una sola vez al comprador en el mensaje de Catálogo de Datos de Producto y Precios. El comprador comunica este periodo de tiempo al proveedor en el mensaje de Pedido EANCOM para indicarle el tiempo de durabilidad mínima necesario y requerido desde la recepción del producto hasta su venta. El proveedor utiliza esta fecha para informar al comprador, o punto de entrega, de la fecha en que un producto fue esterilizado. Puede marcarse sobre el producto y comunicado en un mensaje de Aviso de Expedición EANCOM. Gráfico 5: Selección de fechas / periodos de productos. Nota: será necesario que los participantes de las actividades comerciales alcancen un acuerdo para poder realizar los cálculos de periodos; por ejemplo, acordar si las fechas de inicio y término se incluyen en el cálculo de periodo. Copyright AECOC

16 Ejemplo de utilización de Fechas a través de la cadena de suministro Guía EDI Sector Salud Al comunicar los datos de producto de unos guantes quirúrgicos, un proveedor indica al hospital que los guantes quirúrgicos tienen un periodo de disponibilidad de ocho meses a contar desde la fecha de esterilización hasta la fecha en que deberían ser usados. El hospital ordena los guantes quirúrgicos y pide en la orden de compra que tengan un tiempo de durabilidad mínima de seis meses a contar desde su entrega. Al despachar la orden, el proveedor informará de que los guantes quirúrgicos tienen una durabilidad restante de al menos seis meses como probará la fecha de caducidad indicada. Fecha de esterilización Fecha de entrega Fecha de uso tiem p o Periodo de disponibilidad Tiempo de durabilidad mínima Información de las partes o puntos operacionales. Como con los productos y servicios, el uso efectivo de EANCOM radica en el uso de números para identificar correctamente a participantes, localizaciones físicas y, si es necesario, aplicaciones comerciales o informáticas. Dentro de EANCOM, el uso de los puntos operacionales o Global Location Number son obligatorios para identificar unívocamente a participantes y localizaciones. Un punto operacional (GLN) es un código numérico, único en todo el mundo, que identifica cualquier localización legal, funcional o física dentro de una entidad comercial u organizativa: entidades legales: por ejemplo, autoridades sanitarias, hospital, médico de medicina general, proveedor, compañía de seguros, banco, etc.; entidades funcionales: un departamento específico dentro de una entidad legal; por ejemplo, accidentes y urgencias, admisiones, administración, etc.; entidades físicas: un espacio concreto de un edificio; por ejemplo, una sala de hospital, el laboratorio, quirófanos, etc. No se recomienda el uso de texto libre en EANCOM para identificar nombres y direcciones recurrentes dado que eso obligaría a procesar los mensajes manualmente. Copyright AECOC

17 Identificación del paciente o usuario final Es de gran importancia para el sector salud poder identificar exacta e inequívocamente al paciente o usuario de un recurso. Esta identificación asegura, por ejemplo, que se administre el tratamiento apropiado al paciente apropiado o que los suministros correctos (por ejemplo, farmacéuticos) son enviados al usuario autorizado. La identificación del paciente o usuario final se implementa en los mensajes EANCOM utilizando el segmento Nombre y Dirección (NAD: Name And Address) a nivel de línea de producto. Aunque se usa el mismo segmento la identificación, el mecanismo interno del NAD es diferente para pacientes y usuarios finales. Identificación de pacientes En este documento, definimos 'paciente' como la persona que recibe un tratamiento sanitario. El método utilizado para identificar a los pacientes puede variar dependiendo del tratamiento que se esté administrando al paciente. Se han identificado las dos posibilidades siguientes para la identificación de pacientes: Pacientes bajo el cuidado de un hospital. Los historiales de los pacientes bajo el cuidado de un hospital pueden ser identificados mediante el Número de Relación de Servicio GS1 (GSRN: Global Service Relation Number). El GSRN es un número que el hospital asigna al historial de cada paciente para poder registrar los detalles de todos los tratamientos o suministros administrados al paciente mientras está a su cuidado. El GSRN actúa simplemente como una clave única que permite el acceso a una base o bases de datos que contienen información de cada paciente. El GSRN puede ser representado en códigos de barras mediante el código de barras GS1-128 y el Identificador de Aplicación (8018) (por ejemplo, en muestras de sangre, informes de rayos-x, etc.). Dentro del historial de un paciente, éste puede ser identificado mediante su número de documento nacional de identidad o el número de la seguridad social. Pacientes que no están bajo el cuidado de un hospital. Pacientes que no están bajo el cuidado directo de un hospital pero que reciben productos médicos que deben ser registrados para su reembolso financiero o por otras razones (por ejemplo, medicamentos de una farmacia). Se les puede identificar a través del número de su documento nacional de identidad o del número de la seguridad social. Se debe tener en cuenta que el intercambio de identificaciones de pacientes puede estar sujeto a leyes nacionales de protección de datos. Identificación de los usuarios finales. Al contrario que los pacientes, los usuarios finales son entidades o personas reconocidas como proveedores profesionales de servicios sanitarios (por ejemplo, laboratorios técnicos que tratan con suministros de laboratorio). Si fuera necesario identificar a los usuarios finales de forma codificada, debería identificárseles mediante los puntos operacionales (GLNs). Copyright AECOC

18 Autorización de pedido farmacéutico. En el sector salud muchos productos farmacéuticos están sujetos a una autorización de pedido que informa al proveedor de que el comprador autor del pedido está autorizado a hacer dichas compras. Habitualmente, los códigos de autorización serán mantenidos y asignados por una entidad sanitaria oficial (por ejemplo, la autoridad sanitaria local). En EANCOM se recomienda el envío de un Pedido (ORDERS) separado por cada código de autorización La integración del EDI y los códigos de barras. Algunos datos, que pueden enviarse por EDI, pueden representarse también físicamente utilizando los códigos de barras. GS1 mantiene, aparte de los estándares del EDI, estándares para la codificación en barras. Cuando se usan a la vez, los estándares de EDI y los de los códigos de barras proporcionan una herramienta comercial integrada que puede utilizarse en toda la cadena de suministro. En especial, los datos que se envían a través de EANCOM también pueden ser representados utilizando un código de barras GS GS1-128 es un estándar de alcance mundial que comprende tanto la información contenida como los símbolos utilizados para su representación. GS1-128 se usa con frecuencia en el comercio abierto. El tipo de datos que los códigos de barras GS1-128 pueden representar y que son de la mayor importancia para el sector salud incluyen entre otros: códigos GTIN (EAN) fechas números de lote números de serie puntos operacionales de hospitales códigos seriados de las unidades de envío (SSCCs: Serial Shipping Container Codes) Características adicionales del producto. Además de los datos comerciales y logísticos, especificados actualmente en el Catálogo de Datos de Producto y Precios a nivel nacional, podría haber otras características asociadas a los productos sanitarios. Esos datos pueden ser necesarios para garantizar el uso correcto del producto. Aquí detallamos ejemplos de posibles complementos a las características de un producto': Información nutricional Advertencias y precauciones especiales para el uso Ingredientes del producto Interacciones con otros medicamentos así como otras formas de interacción Copyright AECOC

19 Instrucciones de ensamblaje del Embarazo y lactancia producto Información de uso/dosificación Efectos sobre la capacidad para del producto conducir y manejar maquinaria Indicaciones tóxicas Efectos secundarios Notas sobre contraindicaciones Instrucciones de esterilización EANCOM permite que se especifique toda esta información. Estos datos se comunicarían en el mensaje EANCOM de Catálogo de Producto (PRICAT) como información codificada, siguiendo un esquema de codificación reconocido por la industria, o bien, como información en texto libre Qué datos deben enviarse? Como regla general en EANCOM, los datos no deberían reenviarse en mensajes nuevos si ya fueron enviados en mensajes anteriores. En EANCOM la información se categoriza bajo los siguientes apartados: Datos maestros Datos de transacción. Datos maestros EANCOM. En EANCOM, definimos los datos maestros como aquellos datos que se registran en bases de datos y se retienen como información de referencia para intercambios subsiguientes. Los datos maestros se comunican a través de los mensajes de Información de la Parte (PARTIN) y de Catálogo de Producto (PRICAT). Dado que esa información puede extraerse de la base de datos a través del código GTIN (EAN) y el punto operacional (GLN), los mensajes posteriores no necesitan reproducir los datos maestros. El proceso de intercambio de datos maestros se conoce en EANCOM como el alineamiento del fichero de maestros. La alineación de las bases de datos de todas las partes implicadas en el EDI aplicado al sector salud es un requisito previo para un uso eficiente de EANCOM y para una eficiencia mejorada en la cadena de suministro. La alineación de datos puede ejecutarse partiendo de una relación bilateral, entre partes comerciales, o mediante una base central de datos abierta a todas las partes comerciales. De las dos opciones, el alineamiento bilateral es el que requiere más esfuerzo y tiempo, dado que las relaciones comerciales EDI deben mantenerse directamente con todas las partes del negocio, y las actualizaciones deben ser enviadas a cada parte comercial individualmente. El uso de una base de datos central para comunicar y almacenar los datos maestros elimina la necesidad de mantener múltiples vínculos EDI y le ahorra al proveedor tener que crear mensajes EDI por separado. Los dos ejemplos siguientes deberían ayudar a ilustrar los gastos generales de la alienación bilateral de datos y los beneficios de la alineación de datos maestros a través de una base de datos central. Copyright AECOC

20 Ejemplo Alineación Bilateral de Datos Guía EDI Sector Salud Ministerio de Sanidad Fabricante A Fabricante B Fabricante C Comisón Europea Hospital A Hospital B Hospital C Gráfico 6: Un ejemplo de 15 alineaciones bilaterales de datos. En este primer ejemplo, tenemos a tres hospitales que manejan sus propias bases de datos internas. Dichas bases de datos son actualizadas con información relevante directamente por las partes o interlocutores relevantes. Para cada hospital, esto quiere decir que los mensajes se reciben/envían de/a las cinco partes de sus comunicaciones. Los mensajes intercambiados a través de la alineación de datos comprenden los de Catálogo de Datos de Producto y Precios e Información de la Parte, aunque no todas las partes trabajan con todos los mensajes. Nota: En este ejemplo, entre las partes comerciales deben establecerse 15 relaciones bilaterales para alinear los datos. Todos los usuarios internos de cada hospital (por ejemplo, los departamentos) acceden directamente a las bases de datos internas a través de la red interna y el hospital ha restringido el acceso a los datos que son relevantes para las operaciones de cada usuario. Ejemplo - Alineamiento de Fichero de Maestros a través de una Base de Datos Central. En este ejemplo, una entidad neutral mantiene una base de datos central para los tres hospitales bajo su jurisdicción. Todas las partes comerciales relacionadas con el hospital envían sus datos maestros directamente a la base de datos central a través de los mensajes EANCOM de Catálogo de Datos de Producto y Precios e Información de las Partes. Los tres hospitales mantienen sus propias bases de datos internas que contienen sólo la información relevante a sus operaciones. Cada hospital actualiza sus bases de datos intercambiando mensajes sólo con la base de datos central; dichos mensajes EANCOM pueden ser los de Catálogo Datos de Producto y Precios e Información de las Partes. Copyright AECOC

21 Ministerio de Sanidad Fabricante A Fabricante B Fabricante C Comisión Europea Base de datos central Hospital A Hospital B Hospital C Gráfico 7: Alineación de datos a través de una base de datos central. Todos los usuarios (por ejemplo, departamentos) de cada hospital tienen acceso a las bases de datos internas directamente a través de la red interna y su acceso está restringido sólo a los datos que son relevantes a sus operaciones. La filosofía de base de datos centralizada permite conseguir la máxima eficiencia en este ámbito, ya que cualquier comunicado de modificación o actualización de los datos del producto se realiza una sola vez y está disponible para todos los interlocutores. Del mismo modo, la consulta que debe realizar un cliente es mucho más rápida y sencilla si se tiene que conectar con un único punto. En este sentido, AECOC dispone en estos momentos de la base de datos centralizada AECOC-Data, utilizada en sectores como Gran Consumo y Ferretería y Bricolaje Datos de transacción EANCOM. La información de transacción se comunica en mensajes distintos de aquellos identificados como mensajes de datos maestros. En este caso, el contenido de los mensajes será, por lo general, muy variado y los mensajes serán necesarios para operaciones cotidianas. Como ejemplos de datos de transacción tenemos: códigos de artículo, fechas, cantidades y sumas monetarias comunicadas a través de mensajes como los de Pedido o Factura. Copyright AECOC

22 4. Segunda Sección 4.1. El marco de los concursos públicos. Cuando un comprador del sector de la asistencia sanitaria consulta a sus proveedores acerca de nuevos productos o servicios, o busca nuevos proveedores para productos y servicios preexistentes, lo normal es que haga pública una "invitación de presupuesto" o que presente un concurso público ante los proveedores potenciales, solicitándoles enviar un presupuesto. En EANCOM, existen unos mensajes de Solicitud de Oferta (REQOTE) y de Oferta (QUOTES) que cumplen estas funciones. Un comprador del sector salud puede enviar un mensaje de Solicitud de Oferta a una lista preestablecida de proveedores en el que les invite a presentar presupuestos para el aprovisionamiento de productos o servicios específicos. La entidad sanitaria u Hospital, solicitará al proveedor información precisa que le ayude a: Identificar con claridad los productos y servicios de cada proveedor. Entender los términos y condiciones referentes al aprovisionamiento (por ejemplo, términos de entrega, plazos, presentaciones de productos, precios, presupuestos, etc.). Los posibles proveedores responden mediante un mensaje de Oferta. El mensaje de Oferta detalla los términos y condiciones para el suministro de los productos y servicios especificados. Como mínimo, se espera que el proveedor envíe toda la información que el Hospital haya pedido específicamente. Como extra, el proveedor puede suministrar información adicional que añada valor a su presupuesto y, posiblemente, a su ventaja competitiva. PETICIÓN DE OFERTA OFERTA PROVEEDOR CLIENTE Gráfico 8: El entorno de los concursos públicos Las mayores ventajas que, para un comprador del sector sanitario, se derivan del uso de los mensajes EANCOM de Solicitud de Oferta y Oferta son las siguientes: Copyright AECOC

23 Guía EDI Sector Salud Las Ofertas electrónicas pueden compararse automáticamente con las exigencias detalladas en la Solicitud de Oferta original para identificar a todos aquellos que cumplen con los criterios exigidos. Las Ofertas electrónicas de todos los proveedores pueden ser comparadas entre sí automáticamente para ver cuáles son más competitivos. Las mayores ventajas que, para un proveedor del sector salud, se derivan del uso de los mensajes EANCOM de Solicitud de Oferta y Oferta son las siguientes: Las Solicitudes de Ofertas se pueden consultar y procesar con mayor celeridad. Las Ofertas electrónicas pueden generarse casi automáticamente con las exigencias detalladas en la Solicitud de Oferta original. La mayoría de los datos de la Solicitud de Oferta están presentes en la Oferta. Los mensajes REQOTE y QUOTES, pueden sentar las bases de un contrato subsiguiente entre el comprador y el proveedor y, finalmente, conducir a un pedido de aprovisionamiento de productos o servicios. Asimismo, los mensajes REQOTE y QUOTES deberán cumplir con las legislaciones vigentes en el momento de su uso. Si quiere la guía de estos mensajes consulte con AECOC. Copyright AECOC

24 5. Tercera Sección 5.1. El Marco del Alineamiento de Ficheros Maestros. El uso eficiente y efectivo de los mensajes comerciales EANCOM depende de la precisión de los datos. Las partes implicadas en transacciones EDI deben ser capaces de interpretar y usar los datos correctamente. El establecimiento de una alineación de datos entre socios comerciales es el primer paso recomendado en cualquier implementación de EANCOM, dado que hará que incrementen las oportunidades de eficiencia y precisión en las etapas posteriores de la relación comercial. El mensaje de Información de la Parte (PARTIN) es el que utilizan los socios comerciales para intercambiar todos los datos relativos a las partes que luego se transmitirán información comercial o de otro tipo vía EDI (por ejemplo, los puntos operacionales, nombres y direcciones, información bancaria, programas de reparto, etc.). Esta información es vital para el buen funcionamiento de la relación EDI entre dos sociedades. Todas las partes, estén implicadas en una transacción comercial o no, podrán ser identificadas mediante este tipo de mensaje (por ejemplo, comprador, proveedor, acreedor, expedidor, agente de transportes, transportista, banco, etc.). En EANCOM existe un mensaje que permiten la alineación de datos de productos; el mensaje de Catálogo de Productos y Precios: PRICAT. La función de los mensajes de Catálogo de Productos y Precios consiste principalmente en establecer y mantener la información de un producto, ya sea a nivel logístico o de sólo una unidad, en el archivo de producto y/o el archivo de precios de un socio comercial. En este estadio, el vendedor envía el código GTIN del artículo al comprador para identificar el producto. El código GTIN de los mensajes EDI conlleva toda la información de un producto necesaria para atender transacciones EDI subsiguientes. Entonces, se convierte en la llave del proveedor y el comprador para recuperar la información relevante del producto de sus respectivas bases de datos. Copyright AECOC

SECTOR SALUD GUÍA DE IMPLANTACIÓN DEL ESTÁNDAR EDI EANCOM EN EL SECTOR SALUD

SECTOR SALUD GUÍA DE IMPLANTACIÓN DEL ESTÁNDAR EDI EANCOM EN EL SECTOR SALUD SECTOR SALUD GUÍA DE IMPLANTACIÓN DEL ESTÁNDAR EDI EANCOM EN EL SECTOR SALUD ENERO 2013 Índice 1. Prefacio ---------------------------------------------------------------------------------------------------------

Más detalles

EDI. por dónde empezar? Intercambio Electrónico de Datos (EDI), Intercambio Electrónico de Datos (EDI), Intercambio Electrónico de Datos (EDI)

EDI. por dónde empezar? Intercambio Electrónico de Datos (EDI), Intercambio Electrónico de Datos (EDI), Intercambio Electrónico de Datos (EDI) EDI por dónde empezar? Intercambio Electrónico de Datos (EDI), Intercambio Electrónico de Datos (EDI), Intercambio Electrónico de Datos (EDI) El EDI (Electronic Data Interchange) es el sistema electrónico

Más detalles

Proyecto EDI en el Servicio Canario de la Salud

Proyecto EDI en el Servicio Canario de la Salud Proyecto EDI en el Servicio Canario de la Salud ÍNDICE Introducción Breve Historia Objetivos Qué hemos hecho hasta ahora Qué falta por hacer Introducción ( I ) Catálogo Único: Banco de sangre / Gases /

Más detalles

Caso práctico de Cuadro de Mando con Tablas Dinámicas

Caso práctico de Cuadro de Mando con Tablas Dinámicas 1 Caso práctico de Cuadro de Mando con Tablas Dinámicas Luis Muñiz Socio Director de SisConGes & Estrategia Introducción Hay una frase célebre que nos permite decir que: Lo que no se mide no se puede controlar

Más detalles

RED DE LABORATORIOS INDEPENDIENTES

RED DE LABORATORIOS INDEPENDIENTES Quiere fidelizar a sus clientes y obtener una rentabilidad anual durante toda la vida? RED DE LABORATORIOS INDEPENDIENTES ASOCIADOS A TRAZAGEST Soluciones para la gestión de la trazabilidad en el sector

Más detalles

Introducción. Ciclo de vida de los Sistemas de Información. Diseño Conceptual

Introducción. Ciclo de vida de los Sistemas de Información. Diseño Conceptual Introducción Algunas de las personas que trabajan con SGBD relacionales parecen preguntarse porqué deberían preocuparse del diseño de las bases de datos que utilizan. Después de todo, la mayoría de los

Más detalles

ANEXO V SISTEMA DE GESTIÓN DE MERCANCÍAS

ANEXO V SISTEMA DE GESTIÓN DE MERCANCÍAS ANEXO V SISTEMA DE GESTIÓN DE MERCANCÍAS 1. CONCEPTOS BÁSICOS. 3 1.1. TIPOS DE INSTALACIONES LOGÍSTICAS SEGÚN SU FUNCIÓN. 3 1.1.1. UNIDAD DE CONSUMO (UCO). 3 1.1.2. ALMACÉN GENERAL. 3 1.1.3. ALMACÉN INTERMEDIO.

Más detalles

MANTENIMIENTO Y SOPORTE

MANTENIMIENTO Y SOPORTE MANTENIMIENTO Y SOPORTE Copyright 2014 Magalink SA Todos los derechos reservados. Este documento no puede ser reproducido de ninguna manera sin el consentimiento explícito de Magalink S.A. La información

Más detalles

Norma ISO 9001:2015. Cuáles son los cambios presentados en la actualización de la Norma?

Norma ISO 9001:2015. Cuáles son los cambios presentados en la actualización de la Norma? Norma ISO 9001:2015 Cuáles son los cambios presentados en la actualización de la Norma? Norma ISO 9001:2015 Contenido Introducción Perspectiva de la norma ISO 9001 Cambios de la norma ISO 9001 Cambios

Más detalles

GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES

GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES GUÍA TÉCNICA PARA LA DEFINICIÓN DE COMPROMISOS DE CALIDAD Y SUS INDICADORES Tema: Cartas de Servicios Primera versión: 2008 Datos de contacto: Evaluación y Calidad. Gobierno de Navarra. evaluacionycalidad@navarra.es

Más detalles

GUÍA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN GUÍA GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP

GUÍA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN GUÍA GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP GUÍA DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN GUÍA GOBIERNO CORPORATIVO PARA EMPRESAS SEP 1. Introducción La información puede adoptar o estar representada en diversas formas: impresa o escrita (papeles de trabajo,

Más detalles

INVENTARIO INTRODUCCIÓN RESUMEN DE PASOS

INVENTARIO INTRODUCCIÓN RESUMEN DE PASOS INVENTARIO INTRODUCCIÓN Es habitual que en las empresas realicen a final de año un Inventario. Con este proceso se pretende controlar el nivel de stock existente, para iniciar el nuevo ejercicio, conociendo

Más detalles

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN LABORATORIO

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN LABORATORIO FUNDACION NEXUS ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN LABORATORIO Marzo de 2012 CALIDAD, CONTROL DE LA CALIDAD Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD El laboratorio de análisis ofrece a sus clientes un servicio que se

Más detalles

GUÍA RÁPIDA DE TRABAJOS CON ARCHIVOS.

GUÍA RÁPIDA DE TRABAJOS CON ARCHIVOS. GUÍA RÁPIDA DE TRABAJOS CON ARCHIVOS. 1 Direcciones o Ubicaciones, Carpetas y Archivos Botones de navegación. El botón Atrás permite volver a carpetas que hemos examinado anteriormente. El botón Arriba

Más detalles

IAP 1003 - ENTORNOS INFORMATIZADOS CON SISTEMAS DE BASES DE DATOS

IAP 1003 - ENTORNOS INFORMATIZADOS CON SISTEMAS DE BASES DE DATOS IAP 1003 - ENTORNOS INFORMATIZADOS CON SISTEMAS DE BASES DE DATOS Introducción 1. El propósito de esta Declaración es prestar apoyo al auditor a la implantación de la NIA 400, "Evaluación del Riesgo y

Más detalles

Certific@2 (Periodos de actividad): guía para las empresas

Certific@2 (Periodos de actividad): guía para las empresas Certific@2 (Periodos de actividad): guía para las empresas Servicio Público de Empleo Estatal Madrid, Octubre - 2011 Índice Qué es la comunicación de periodos de actividad Acceso a la transmisión de periodos

Más detalles

FECSA TIENDA ONLINE INTERNET SHOP

FECSA TIENDA ONLINE INTERNET SHOP FÁBRICA ESPAÑOLA DE CONFECCIONES S.A. FECSA TIENDA ONLINE INTERNET SHOP AYUDA GENERAL / MANUAL DE USUARIO ÍNDICE AYUDA GENERAL...- 2 - ENTRADA A LA APLICACIÓN / TIENDA ONLINE...- 3 - MENÚ PRINCIPAL...-

Más detalles

Sistemas de Calidad Empresarial

Sistemas de Calidad Empresarial Portal Empresarial Aljaraque Empresarial Sistemas de Calidad Empresarial 1 ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN. 2. CONCEPTO DE CALIDAD Y SU SISTEMA. 3. MÉTODO PARA IMPLANTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. 4.

Más detalles

ESTUDIO ORDER TO CASH Y FACTURACIÓN POST ENTREGA EN MÉXICO

ESTUDIO ORDER TO CASH Y FACTURACIÓN POST ENTREGA EN MÉXICO El lenguaje global de los negocios Octubre 2014 ESTUDIO ORDER TO CASH Y FACTURACIÓN POST ENTREGA EN MÉXICO Ahorrando tiempo y dinero con estándares Order to Cash Demostrando beneficios de una Cadena de

Más detalles

Certific@2 (Altas de prestaciones por ERE S): guía para las empresas

Certific@2 (Altas de prestaciones por ERE S): guía para las empresas Certific@2 (Altas de prestaciones por ERE S): guía para las empresas Servicio Público de Empleo Estatal Madrid, Octubre - 2011 Índice Qué es y recepción de las altas de trabajadores por ERE S Acceso a

Más detalles

GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN

GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN Página: 1 de 8 Elaborado por: Revidado por: Aprobado por: Comité de calidad Responsable de calidad Director Misión: Controlar los documentos y registros del Sistema de Gestión de Calidad para garantizar

Más detalles

MINISTERIO DE SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD DIRECCIÓN GENERAL DE CARTERA BÁSICA DE SERVICIOS DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD Y FARMACIA

MINISTERIO DE SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD DIRECCIÓN GENERAL DE CARTERA BÁSICA DE SERVICIOS DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD Y FARMACIA MINISTERIO DE SANIDAD, SERVICIOS SOCIALES E IGUALDAD DIRECCIÓN GENERAL DE CARTERA BÁSICA DE SERVICIOS DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD Y FARMACIA SUBDIRECCIÓN GENERAL DE CARTERA BÁSICA DE SERVICIOS DEL SISTEMA

Más detalles

SERVICIO ANDALUZ DE SALUD (SAS)

SERVICIO ANDALUZ DE SALUD (SAS) GUIA DE USUARIO EDI Abril 2013 PARA INTERCAMBIO ELECTRONICO DE DATOS SERVICIO ANDALUZ DE SALUD (SAS) Guía de Usuario EDI -. (SAS) Abril 2013 INDICE 1. Objetivos de la guía de Usuario 2. Primeros pasos

Más detalles

Adaptación del producto

Adaptación del producto Adaptación del producto 3 Muchas empresas comienzan su proceso de internacionalización buscando mercados extranjeros para sus productos o servicios existentes. La decisión de entrada se basa en informaciones

Más detalles

Recomendaciones AECOC para la Logística RAL. Procesos de Cross Docking

Recomendaciones AECOC para la Logística RAL. Procesos de Cross Docking Recomendaciones para la Logística RAL Procesos de Cross Mayo 2004 - Parte I Recomendaciones sobre Procesos de Cross Indice Página 1 Definición de los tipos de Cross... 3 1.1 El Cross por producto (by line)...

Más detalles

ISO 17799: La gestión de la seguridad de la información

ISO 17799: La gestión de la seguridad de la información 1 ISO 17799: La gestión de la seguridad de la información En la actualidad las empresas son conscientes de la gran importancia que tiene para el desarrollo de sus actividades proteger de forma adecuada

Más detalles

ISO14001:2015. - disponer de un certificado bajo la versión de 2008 en vigor - superar una auditoria bajo los requisitos de la nueva versión

ISO14001:2015. - disponer de un certificado bajo la versión de 2008 en vigor - superar una auditoria bajo los requisitos de la nueva versión ISO14001:2015 PLAN DE TRANSICIÓN Tras la publicación de la nueva versión de la norma ISO14001 el pasado mes de septiembre se inicia un periodo de convivencia entre las dos versiones de la norma. Este periodo

Más detalles

2. LOS SISTEMAS DE COSTOS

2. LOS SISTEMAS DE COSTOS 2. LOS SISTEMAS DE COSTOS En el actual desarrollo de las técnicas y sistemas de costos se persiguen tres importantes objetivos: La medición de los costos, la más correcta y precisa asignación de costos

Más detalles

Manual de usuario para Android de la aplicación PORTAFIRMAS MÓVIL

Manual de usuario para Android de la aplicación PORTAFIRMAS MÓVIL Manual de usuario para Android de la aplicación PORTAFIRMAS MÓVIL Índice 1 Introducción... 5 1.1 Perfil de la aplicación... 5 1.2 Requisitos técnicos... 5 2 Manual de usuario... 7 2.1 Instalación del certificado...

Más detalles

Los clientes se ubican principalmente en la zona de donostialdea y más puntualmente el resto de provincia y alguno nacional.

Los clientes se ubican principalmente en la zona de donostialdea y más puntualmente el resto de provincia y alguno nacional. SOLICITUD PRESUPUESTO SOFTWARE DE GESTIÓN Descripción empresa Empresa dedicada a la venta de suministros industriales de ferretería, dirigidos al sector del metal, fontanería y afines. Cuenta con un único

Más detalles

Sistema de Mensajería Empresarial para generación Masiva de DTE

Sistema de Mensajería Empresarial para generación Masiva de DTE Sistema de Mensajería Empresarial para generación Masiva de DTE TIPO DE DOCUMENTO: OFERTA TÉCNICA Y COMERCIAL VERSIÓN 1.0, 7 de Mayo de 2008 CONTENIDO 1 INTRODUCCIÓN 4 2 DESCRIPCIÓN DE ARQUITECTURA DE

Más detalles

Operación 8 Claves para la ISO 9001-2015

Operación 8 Claves para la ISO 9001-2015 Operación 8Claves para la ISO 9001-2015 BLOQUE 8: Operación A grandes rasgos, se puede decir que este bloque se corresponde con el capítulo 7 de la antigua norma ISO 9001:2008 de Realización del Producto,

Más detalles

DIGITALIZACIÓN DE DOCUMENTOS: PROYECTO DIGISAN

DIGITALIZACIÓN DE DOCUMENTOS: PROYECTO DIGISAN DIGITALIZACIÓN DE DOCUMENTOS: PROYECTO DIGISAN Francisco Belmonte Díaz Diseño e implementación de Sistemas Informáticos. Coordinación de Tareas de Programación Servicio de Gestión Informática. Consejería

Más detalles

Suplemento Enero 2014

Suplemento Enero 2014 DOCUMENTOS BÁSICOS Volumen I Edición de 2010 Suplemento Enero 2014 En su 109º periodo de sesiones, celebrado del 5 al 9 de noviembre de 2012, el Consejo aprobó enmiendas al Reglamento que rige las resoluciones

Más detalles

Adicionalmente, se eliminan disposiciones del Código de IFAC no aplicables:

Adicionalmente, se eliminan disposiciones del Código de IFAC no aplicables: COMISIÓN DE DICTAMEN FISCAL CAMBIOS AL CÓDIGO DE ÉTICA Autor: CPC José Manuel Alejandre Escanes ANTECEDENTES Con motivo de la adopción de las Normas de Auditoría Internacionales, en 2012 se modificó el

Más detalles

Cómo las herramientas en línea están revolucionando la implementación de ITIL e ISO 20000

Cómo las herramientas en línea están revolucionando la implementación de ITIL e ISO 20000 Cómo las herramientas en línea están revolucionando la implementación de ITIL e ISO 20000 Informe 14 de marzo de 2014 Copyright 2014 20000Academy. Todos los derechos reservados. 1 Resumen ejecutivo Antes

Más detalles

DIRECTRIZ DE ICC/ESOMAR SOBRE MANTENIMIENTO DE LAS DISTINCIONES ENTRE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y EL MARKETING DIRECTO

DIRECTRIZ DE ICC/ESOMAR SOBRE MANTENIMIENTO DE LAS DISTINCIONES ENTRE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y EL MARKETING DIRECTO DIRECTRIZ DE ICC/ESOMAR SOBRE MANTENIMIENTO DE LAS DISTINCIONES ENTRE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO Y EL MARKETING DIRECTO Copyright ICC/ESOMAR, 1997 Introducción El Código Internacional ICC/ESOMAR sobre

Más detalles

Acceso a la aplicación de solicitud de subvenciones (Planes de Formación 2014)

Acceso a la aplicación de solicitud de subvenciones (Planes de Formación 2014) Acceso a la aplicación de solicitud de subvenciones (Planes de Formación 2014) Pantalla general de acceso Desde ella se accede a las diferentes convocatorias para poder completar y enviar las solicitudes.

Más detalles

Requisitos generales y Política medioambiental

Requisitos generales y Política medioambiental 12 Requisitos generales y Política medioambiental ÍNDICE: 12.1 Opciones para implantar un Sistema de Gestión Ambiental 12.2 Contenidos de la norma ISO 14001:2004 12.2.1 Objeto y campo de aplicación 12.2.2

Más detalles

Para obtener información más detallada, conviene dirigirse a www.facturae.es.

Para obtener información más detallada, conviene dirigirse a www.facturae.es. 1. Introducción Con el fin de facilitar la tarea a los proveedores y mejorar la gestión interna de las facturas que recibe la Diputación, se ha habilitado un nuevo módulo de Registro de facturas, compatible

Más detalles

GRUPO DE TRABAJO SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS -ARTÍCULO 29. Grupo de Trabajo sobre protección de datos - Artículo 29

GRUPO DE TRABAJO SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS -ARTÍCULO 29. Grupo de Trabajo sobre protección de datos - Artículo 29 GRUPO DE TRABAJO SOBRE PROTECCIÓN DE DATOS -ARTÍCULO 29 MARKT/5058/00/ES/FINAL WP 33 Grupo de Trabajo sobre protección de datos - Artículo 29 Dictamen 5/2000 sobre el uso de las guías telefónicas públicas

Más detalles

3 Todos los artículos están sujetos a que su disponibilidad no se halle agotada.

3 Todos los artículos están sujetos a que su disponibilidad no se halle agotada. CONDICIONES GENERALES 1 General 1 La ley reconoce unos derechos a los consumidores como Vd. Las presentes Condiciones Generales no reducen ni sustituyen estos derechos sino que los complementan. 2 La aceptación

Más detalles

Quienes somos? Adaptabilidad efactura SAAS. Seguridad. Auditoría. Info@calipsouruguay.com

Quienes somos? Adaptabilidad efactura SAAS. Seguridad. Auditoría. Info@calipsouruguay.com Quienes somos? Integración Flexibilidad Adaptabilidad efactura SAAS Seguridad Auditoría Somos una empresa uruguaya, con más de 15 años de experiencia, dedicada a la implementación de las herramientas tecnológicas

Más detalles

CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN

CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN CUESTIONARIO DE AUTOEVALUACIÓN El presente Cuestionario permite conocer en qué estado de madurez se encuentra el Sistema de Gestión Ambiental (en adelante, SGA) de su organización, de acuerdo a los requisitos

Más detalles

Qué requisitos deben cumplir los albaranes o notas de entrega?

Qué requisitos deben cumplir los albaranes o notas de entrega? Qué requisitos deben cumplir los albaranes o notas de entrega? Los albaranes o notas de entrega, pese a su frecuente uso práctico, suelen ser documentos bastante desconocidos por parte de la mayoría de

Más detalles

Gabinete Jur?dico. Informe 0012/2013

Gabinete Jur?dico. Informe 0012/2013 Informe 0012/2013 I La presente consulta plantea si es conforme a la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, en adelante LOPD, y su normativa de desarrollo,

Más detalles

Aplicación de la metodología de las 5 S al diseño de tarjetas de

Aplicación de la metodología de las 5 S al diseño de tarjetas de Aplicación de la metodología de las 5 S al diseño de tarjetas de 1. Introducción El uso de tarjetas de identificación o identificadores es común en el ámbito profesional: para los trabajadores de una organización,

Más detalles

Jornada informativa Nueva ISO 9001:2008

Jornada informativa Nueva ISO 9001:2008 Jornada informativa Nueva www.agedum.com www.promalagaqualifica.es 1.1 Generalidades 1.2 Aplicación Nuevo en Modificado en No aparece en a) necesita demostrar su capacidad para proporcionar regularmente

Más detalles

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO OBJETO. El presente Documento de Especificaciones Técnicas tiene por objeto establecer los requisitos que debe cumplir el proceso de Atención

Más detalles

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MATERIA TIC EN EL ÁMBITO DE LA AGE

LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MATERIA TIC EN EL ÁMBITO DE LA AGE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN MATERIA TIC EN EL ÁMBITO DE LA AGE Subdirector General de Planificación y Coordinación Informática Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales Palabras clave Planificación

Más detalles

Guía para la Capacitación en el Servicio y Educación de Preservicio Relativa al DIU

Guía para la Capacitación en el Servicio y Educación de Preservicio Relativa al DIU Guía para la Capacitación en el Servicio y Educación de Preservicio Relativa al DIU Directrices para la capacitación en el servicio La capacitación en el servicio puede usarse para transferir conocimientos

Más detalles

Qué ventajas e inconvenientes tiene el comercio electrónico con respecto al tradicional?

Qué ventajas e inconvenientes tiene el comercio electrónico con respecto al tradicional? COMERCIO ELECTRÓNICO Qué son los servicios de la sociedad de la información? Qué es el comercio electrónico? Qué ventajas e inconvenientes tiene el comercio electrónico con respecto al tradicional? Cómo

Más detalles

Son aquellos procedimientos preestablecidos y autosuficientes que permiten conocer el histórico, la ubicación y la trayectoria de un producto a

Son aquellos procedimientos preestablecidos y autosuficientes que permiten conocer el histórico, la ubicación y la trayectoria de un producto a Trazabilidad de Prótesis en Argentina Dr. Juan Lucas Reboiras Concepto de Trazabilidad Son aquellos procedimientos preestablecidos y autosuficientes que permiten conocer el histórico, la ubicación y la

Más detalles

Pautas para informar las contribuciones en efectivo y en especie

Pautas para informar las contribuciones en efectivo y en especie Red Internacional de Bosques Modelo Paisajes Alianzas Sustentabilidad Pautas para informar las contribuciones en efectivo y en especie www.ribm.net El conjunto de herramientas del desarrollo del Bosque

Más detalles

ORIENTACIONES SIMCE TIC

ORIENTACIONES SIMCE TIC ORIENTACIONES SIMCE TIC Sistema Nacional de Medición de Competencias TIC en Estudiantes ORIENTACIONES SIMCE TIC Sistema Nacional de Medición de Competencias TIC en Estudiantes INDICE Introducción 7 Prueba

Más detalles

SISTEMA ETAP en línea Estándares Tecnológicos para la Administración Pública

SISTEMA ETAP en línea Estándares Tecnológicos para la Administración Pública JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROS SISTEMA ETAP en línea Estándares Tecnológicos para la Administración Pública Manual para los Organismos Índice Índice... 2 Descripción... 3 Cómo solicitar la intervención

Más detalles

SELECCIÓN N Y DISEÑO DEL PRODUCTO Y SERVICIO

SELECCIÓN N Y DISEÑO DEL PRODUCTO Y SERVICIO SELECCIÓN N Y DISEÑO DEL PRODUCTO Y SERVICIO Administración n de Operaciones II 1 El desarrollo consistente y la introducción n de nuevos productos que valoren los clientes es muy importante para la prosperidad

Más detalles

Directrices sobre una definición estadística de empleo en el sector del medio ambiente

Directrices sobre una definición estadística de empleo en el sector del medio ambiente Directrices sobre una definición estadística de empleo en el sector del medio ambiente La Decimonovena Conferencia Internacional de Estadísticos del Trabajo (CIET), Reconociendo que la Declaración Río+20

Más detalles

Análisis del Control Interno (Diseño & Implementación) correspondiente al Ciclo de Negocios de Inventarios para el caso de una Cooperativa Médica

Análisis del Control Interno (Diseño & Implementación) correspondiente al Ciclo de Negocios de Inventarios para el caso de una Cooperativa Médica Análisis del Control Interno (Diseño & Implementación) correspondiente al Ciclo de Negocios de Inventarios para el caso de una Cooperativa Médica Tipo de empresa: IAMC (Cooperativa Medica) Área temática:

Más detalles

III ED PREMIOS EMPRENDEDOR UCM

III ED PREMIOS EMPRENDEDOR UCM El guión que se presenta a continuación pretende ser una guía de los contenidos que debería reunir el Proyecto que se presente al certamen. No obstante, si se ha elaborado previamente el documento a partir

Más detalles

PRESTACIÓN FARMACÉUTICA ESPECIALIZADA EN CENTROS SOCIOSANITARIOS

PRESTACIÓN FARMACÉUTICA ESPECIALIZADA EN CENTROS SOCIOSANITARIOS PRESTACIÓN FARMACÉUTICA ESPECIALIZADA EN CENTROS SOCIOSANITARIOS Introducción. Determinantes demográficos y dependencia. El usuario sociosanitario es la persona que requiere de una atención simultánea

Más detalles

Para obtener una cuenta de padre

Para obtener una cuenta de padre Orientación de Calificaciones Portal Padres Temas Principales Características Para obtener una Cuenta de Padres Lineamientos sobre el uso Manejo de la Cuenta Información de apoyo Calificaciones en Portal

Más detalles

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ VISIÓN, MISIÓN, VALORES

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ VISIÓN, MISIÓN, VALORES ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ VISIÓN, MISIÓN, VALORES Se abrió este foro acerca de las primeras definiciones estratégicas,

Más detalles

LA REVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN (S.I.) Introducción PORQUÉ SISTEMAS DE INFORMACIÓN? El Competitivo Entorno de los Negocios

LA REVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN (S.I.) Introducción PORQUÉ SISTEMAS DE INFORMACIÓN? El Competitivo Entorno de los Negocios LA REVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN (S.I.) Introducción Tanto empresas grandes como pequeñas usan Sistemas de Información y Redes para realizar una mayor proporción de sus actividades electrónicamente,

Más detalles

CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO. Cada día cambian las condiciones de los mercados debido a diferentes factores como: el

CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO. Cada día cambian las condiciones de los mercados debido a diferentes factores como: el CAPÍTULO III MARCO TEÓRICO 3.1 Introducción Cada día cambian las condiciones de los mercados debido a diferentes factores como: el incremento de la competencia, la globalización, la dinámica de la economía,

Más detalles

Inter American Accreditation Cooperation. Grupo de prácticas de auditoría de acreditación Directriz sobre:

Inter American Accreditation Cooperation. Grupo de prácticas de auditoría de acreditación Directriz sobre: Grupo de prácticas de auditoría de acreditación Directriz sobre: Auditando la competencia de los auditores y equipos de auditores de organismos de certificación / registro de Sistemas de Gestión de Calidad

Más detalles

Proyecto Ley Marco que crea la Historia Clínica Electrónica y su Registro

Proyecto Ley Marco que crea la Historia Clínica Electrónica y su Registro Proyecto Ley Marco que crea la Historia Clínica Electrónica y su Registro Artículo 1. Objeto de la Ley La presente Ley tiene por objeto crear la Historia Clínica Electrónica y el Registro Nacional de Historias

Más detalles

CIntas de correr Bicicletas fitness Elípticos Complementos gimnasio - Política de Privacidad

CIntas de correr Bicicletas fitness Elípticos Complementos gimnasio - Política de Privacidad {jcomments off}johnson HEALTH TECH. IBERICA, S.L., (en adelante JOHNSON HEALTH TECH. IBERICA ), en cumplimiento de la Ley Orgánica de Protección de Datos, desea poner en conocimiento de sus clientes la

Más detalles

Demanda Dependiente Para cualquier producto para el que un programa puede ser establecida, se deben utilizar técnicas que dependen de la demanda

Demanda Dependiente Para cualquier producto para el que un programa puede ser establecida, se deben utilizar técnicas que dependen de la demanda CAPITULO 14 REQUERIMIENTO Y PLANIFICACION DE MATERIALES Y ERP La clave para entender la diferencia entre el ERP y la planificación de recursos de fabricación (MRP) es el seguimiento de la evolución tanto

Más detalles

Instalación y configuración inicial del sistema SIU-Kolla Versión 3.0.0

Instalación y configuración inicial del sistema SIU-Kolla Versión 3.0.0 Instalación y configuración inicial del sistema SIU-Kolla Versión 3.0.0 Tabla de contenido 1. Instalación inicial del sistema... 3 2. Configuración inicial del sistema... 5 3. Migración desde versión anterior...

Más detalles

SERVICIOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE RECLAMA! GANAMOS RECLAMA! todos. www.noclamesreclama.org

SERVICIOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE RECLAMA! GANAMOS RECLAMA! todos. www.noclamesreclama.org SERVICIOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE GANAMOS todos SERVICIOS DE ATENCIÓN AL CLIENTE El número de reclamaciones por la comercialización irregular de bienes y servicios y con motivo de un deficiente servicio

Más detalles

MANUAL DE AYUDA HERRAMIENTA DE APROVISIONAMIENTO

MANUAL DE AYUDA HERRAMIENTA DE APROVISIONAMIENTO MANUAL DE AYUDA HERRAMIENTA DE APROVISIONAMIENTO Fecha última revisión: Marzo 2016 INDICE DE CONTENIDOS HERRAMIENTA DE APROVISIONAMIENTO... 2 1. QUÉ ES LA HERRAMIENTA DE APROVISIONAMIENTO... 2 HERRAMIENTA

Más detalles

LA LOGÍSTICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS

LA LOGÍSTICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS LA LOGÍSTICA COMO FUENTE DE VENTAJAS COMPETITIVAS Los clientes compran un servicio basandose en el valor que reciben en comparacion con el coste en el que incurren. Por, lo tanto, el objetivo a largo plazo

Más detalles

Segmentos de Operación

Segmentos de Operación NIIF 8 Norma Internacional de Información Financiera 8 Segmentos de Operación Esta versión incluye las modificaciones resultantes de las NIIF emitidas hasta el 17 de enero de 2008. La NIC 14 Información

Más detalles

Por qué es importante la planificación?

Por qué es importante la planificación? Por qué es importante la planificación? La planificación ayuda a los empresarios a mejorar las probabilidades de que la empresa logre sus objetivos. Así como también a identificar problemas claves, oportunidades

Más detalles

Propuesta de colaboración para la implantación de un Sistema informatizado de gestión, Trazabilidad y seguridad alimentaria

Propuesta de colaboración para la implantación de un Sistema informatizado de gestión, Trazabilidad y seguridad alimentaria Propuesta de colaboración para la implantación de un Sistema informatizado de gestión, Trazabilidad y seguridad alimentaria AREA DE CALIDAD Y SISTEMAS Abril de 2006 OFERTA DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PARA

Más detalles

»Nombre de la clase: TÉCNICO ADMINISTRATIVO EN FARMACIA 1»Código de la clase: 001443

»Nombre de la clase: TÉCNICO ADMINISTRATIVO EN FARMACIA 1»Código de la clase: 001443 »Nombre de la clase: TÉCNICO ADMINISTRATIVO EN FARMACIA 1»Código de la clase: 001443 NATURALEZA DEL TRABAJO: Encargados del proceso administrativo en los Servicios de Farmacia en Áreas de Salud Tipo 1,

Más detalles

El reto de la Gestión Documental

El reto de la Gestión Documental El reto de la Gestión Documental Introducción Quizá la pregunta más habitual que nos hacemos al considerar soluciones de Gestión Documental sea cómo puedo digitalizar la enorme cantidad de documentos que

Más detalles

Correspondencias entre taxonomías XBRL y ontologías en OWL Unai Aguilera, Joseba Abaitua Universidad de Deusto, EmergiaTech

Correspondencias entre taxonomías XBRL y ontologías en OWL Unai Aguilera, Joseba Abaitua Universidad de Deusto, EmergiaTech Correspondencias entre taxonomías XBRL y ontologías en OWL Unai Aguilera, Joseba Abaitua Universidad de Deusto, EmergiaTech Resumen Todo documento XBRL contiene cierta información semántica que se representa

Más detalles

ÍNDICE. Introducción. Alcance de esta NIA Fecha de vigencia

ÍNDICE. Introducción. Alcance de esta NIA Fecha de vigencia NORMA INTERNACIONAL DE AUDITORÍA 706 PARRAFOS DE ÉNFASIS EN EL ASUNTO Y PARRAFOS DE OTROS ASUNTOS EN EL INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE (En vigencia para las auditorías de estados financieros por los

Más detalles

POLÍTICA DE PRIVACIDAD

POLÍTICA DE PRIVACIDAD POLÍTICA DE PRIVACIDAD Términos generales El grupo CNH Industrial agradece el interés mostrado en sus productos y la visita a este sitio web. La protección de su privacidad en el procesamiento de sus datos

Más detalles

Servicio de estadísticas de Alojamiento Fecha de revisión: 19/09/2005

Servicio de estadísticas de Alojamiento Fecha de revisión: 19/09/2005 Servicio de estadísticas de Alojamiento Fecha de revisión: 19/09/2005 1. Acerca de este documento Este documento describe el servicio de estadísticas del que actualmente disfrutan algunas de las páginas

Más detalles

NORMATIVA SOBRE LA SOLICITUD DE AVAL Y/O APOYO A: ACTIVIDADES FORMATIVAS, REUNIONES CIENTÍFICAS, PUBLICACIONES

NORMATIVA SOBRE LA SOLICITUD DE AVAL Y/O APOYO A: ACTIVIDADES FORMATIVAS, REUNIONES CIENTÍFICAS, PUBLICACIONES NORMATIVA SOBRE LA SOLICITUD DE AVAL Y/O APOYO A: ACTIVIDADES FORMATIVAS, REUNIONES CIENTÍFICAS, PUBLICACIONES Y OTRAS ACTIVIDADES NO RELACIONADAS CON LA INVESTIGACIÓN Madrid, Diciembre 2008 ÍNDICE Introducción...3

Más detalles

C A P Í T U L O C U A T R O : P R O P U E S T A E P C

C A P Í T U L O C U A T R O : P R O P U E S T A E P C 104 C A P Í T U L O C U A T R O : P R O P U E S T A E P C Habiendo analizado todo lo referente a RFID y epcglobal, se ha podido vislumbrar el potencial con que cuenta esta tecnología emergente, hasta el

Más detalles

5. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR CLASE

5. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR CLASE 5. PROCEDIMIENTOS DE CONTROL POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN Y POR CLASE El control de costos es algo natural. Se han modelado y convertido en estándares muchas de las cadenas lógicas tipo de la ejecución de

Más detalles

Equipos a Presión. Condiciones de Seguridad Industrial y Laboral. Marco Normativo. Calderas. Lugo, 25 de octubre de 2011 1 CAMPAÑA EUROPEA SOBRE MANTENIMIENTO SEGURO Principales Objetivos: Sensibilizar

Más detalles

El ABC de la revisión periódica de las instalaciones internas de gas

El ABC de la revisión periódica de las instalaciones internas de gas El ABC de la revisión periódica de las instalaciones internas de gas Ante las constantes inconformidades de los usuarios de gas natural con respecto a las revisiones periódicas de las instalaciones internas,

Más detalles

ISO 27001- Anexo A OBJETIVOS DE CONTROL Y CONTROLES DE REFERENCIA DANIELA RAMIREZ PEÑARANDA 1150453 WENDY CARRASCAL VILLAMIZAR 1150458

ISO 27001- Anexo A OBJETIVOS DE CONTROL Y CONTROLES DE REFERENCIA DANIELA RAMIREZ PEÑARANDA 1150453 WENDY CARRASCAL VILLAMIZAR 1150458 ISO 27001- Anexo A OBJETIVOS DE CONTROL Y CONTROLES DE REFERENCIA DANIELA RAMIREZ PEÑARANDA 1150453 WENDY CARRASCAL VILLAMIZAR 1150458 UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER INGENIERIA DE SISTEMAS SEGURIDAD

Más detalles

Definiciones. Tema: Cumplimiento

Definiciones. Tema: Cumplimiento Definiciones IVA: Impuesto al Valor Agregado. Impuesto que se aplica a bienes y servicios, similar al impuesto a las ventas en EE. UU. Tema: Cumplimiento Elaboración del informe de impuestos extranjeros

Más detalles

ENSAYOS CLÍNICOS. Guía para padres y tutores

ENSAYOS CLÍNICOS. Guía para padres y tutores ENSAYOS CLÍNICOS Guía para padres y tutores PARA PADRES Y TUTORES Los niños no son pequeños adultos En este folleto encontrará información sobre los ensayos clínicos en general y los ensayos clínicos en

Más detalles

SISTEMA InfoSGA Manual de Actualización Mensajeros Radio Worldwide C.A Código Postal 1060

SISTEMA InfoSGA Manual de Actualización Mensajeros Radio Worldwide C.A Código Postal 1060 SISTEMA InfoSGA Manual de Actualización Mensajeros Radio Worldwide C.A Código Postal 1060 Elaborado por: Departamento de Informática Febrero 2012 SISTEMA InfoSGA _ Manual de Actualización 16/02/2012 ÍNDICE

Más detalles

Consejo Económico y Social

Consejo Económico y Social Naciones Unidas E/CN.3/2013/18 Consejo Económico y Social Distr. general 19 de diciembre de 2012 Español Original: inglés Comisión de Estadística 44º período de sesiones 26 de febrero a 1 de marzo de 2013

Más detalles

Análisis y Diseño de Soluciones de Software

Análisis y Diseño de Soluciones de Software Página 1 de 5 1. Objetivo y Alcance Identificar a los stakeholders, definir el límite del sistema, e identificar los apremios impuestos ante el sistema, para posteriormente transformar esos requerimientos

Más detalles

Programa 47 Formación continua para egresados

Programa 47 Formación continua para egresados Programa 47 Formación continua para egresados El programa recogería las medidas necesarias para reforzar la actividad que la UPM desarrollase en este campo, con el objetivo de responder a las demandas

Más detalles

6. Gestión de proyectos

6. Gestión de proyectos 6. Gestión de proyectos Versión estudiante Introducción 1. El proceso de gestión de proyectos 2. Gestión del riesgo "La gestión de proyectos se basa en establecer objetivos claros, gestionar el tiempo,

Más detalles

empresa, con el fin de recabar la informaciónnecesaria para poder identificar los ficheros existentes.

empresa, con el fin de recabar la informaciónnecesaria para poder identificar los ficheros existentes. Qué es la LOPD? La Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal (LOPD), y el Real Decreto 1720/2007, de 21 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de

Más detalles

MANUAL DE USUARIO SECTOR PRIVADO (RESUMEN)

MANUAL DE USUARIO SECTOR PRIVADO (RESUMEN) MANUAL USUARIO - SIDREP DESARROLLO DE UN SISTEMA DE DECLARACIÓN Y SEGUIMIENTO DE RESIDUOS PELIGROSOS MANUAL DE USUARIO SECTOR PRIVADO (RESUMEN) PREPARADO PARA COMISIÓN NACIONAL DEL MEDIO AMBIENTE, CONAMA

Más detalles

puede aumentar la innovación en la cartera de productos?

puede aumentar la innovación en la cartera de productos? RESUMEN DE LA SOLUCIÓN Soluciones de gestión de proyectos y carteras para la innovación de productos puede aumentar la innovación en la cartera de productos? you can Las soluciones de gestión de productos

Más detalles

COMITÉ ADMINISTRATIVO Y JURÍDICO. Sexagésima segunda sesión Ginebra, 19 de octubre de 2010

COMITÉ ADMINISTRATIVO Y JURÍDICO. Sexagésima segunda sesión Ginebra, 19 de octubre de 2010 S CAJ/62/6 ORIGINAL: inglés FECHA: 19 de agosto de 2010 UNIÓN INTERNACIONAL PARA LA PROTECCIÓN DE LAS OBTENCIONES VEGETALES GINEBRA COMITÉ ADMINISTRATIVO Y JURÍDICO Sexagésima segunda sesión Ginebra, 19

Más detalles

*1460507* FCCC/SBI/2014/5. Convención Marco sobre el Cambio Climático. Naciones Unidas

*1460507* FCCC/SBI/2014/5. Convención Marco sobre el Cambio Climático. Naciones Unidas Naciones Unidas Convención Marco sobre el Cambio Climático Distr. general 1 de abril de 2014 Español Original: inglés FCCC/SBI/2014/5 Órgano Subsidiario de Ejecución 40º período de sesiones Bonn, 4 a 15

Más detalles