AGENCIA PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DE LA PROVINCIA DEL ORIENTE ANTIOQUENO
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- Elvira Gil Cordero
- hace 8 años
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1 PROPICIANDO EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ORIENTE ATIOQUEÑO. FORTALECIMIENTO A LAS CADENAS DE VALOR. AGENCIA PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DE LA PROVINCIA DEL ORIENTE ANTIOQUENO
2 Un INSTRUMENTO del territorio que orienta y estimula la planificación económica del Desarrollo. Una HERRAMIENTA TÉCNICA para coordinar, concertar e impulsar el conjunto de los actores locales. Una ESTRUCTURA DE SERVICIOS orientada a productores, organizaciones e instituciones presentes en el territorio, que intervienen en el desarrollo económico de la subregión. Una INSTITUCIÓN FACILITADORA para la consecución y manejo apropiado de los recursos orientados al desarrollo económico local.
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4 El Oriente Antioqueño es una de las nueve subregiones en que se divide el departamento de Antioquia, cuenta con una extensión territorial de KM2, que es el 11% del departamento y el 0,6% del País. Comprende 23 municipios y esta dividida en cuatro zonas ecológicamente bien diferenciadas: Altiplano, Embalses,
5 Zona Altiplano Valles de San Nicolás Es la zona donde se concentra la actividad económica de la subregión, (92% del PIB subregional); en esta zona nacen buena parte de los ríos que abastecen los embalses para la generación hidroeléctrica, posee alta densidad vial y gran potencial turístico. Zona de Embalses o Aguas Debido a sus transformaciones producto de la construcción de los embalses, las tierras agrícolas fueron decayendo a tipo minifundio campesino, dependiendo altamente del turismo como actividad principal. Zona Páramo Zona rica en recursos naturales, su economía se basa en la agricultura, con población eminentemente rural y mínimos niveles de desarrollo y de infraestructura de servicios. Zona Bosques En esta zona se combinan las actividades campesinas y extractivas del bosque con el comercio informal alrededor del corredor vial de la autopista Medellín-Bogotá.
6 Noviembre 11 de 2005 SUBREGIONES Total Cabecera Diferencia real/ censo 1993 Resto Total Cabecera Resto TOTAL DEPTO VALLE DE ABURRÁ BAJO CAUCA MAGDALENA MEDIO NORDESTE NORTE OCCIDENTE ORIENTE SUROESTE URABÁ
7 La subregión presenta diversidad de actividades con presencia de ramas de actividad de carácter exportable. Es la segunda subregión en aportar al Producto Interno Bruto, del Departamento con el 8.98%. La floricultura representa el 99% de la producción Departamental y el 12% de la producción Nacional. Se constituye en la despensa Agrícola del Valle de Aburrá con cerca del 90% de la producción departamental en hortalizas, además cultiva frutas, papa, maíz, fríjol para ofrecer el 60% de la producción sectorial. Produce más de litros día de leche. 2 subregión + productora La subregión ha generado iniciativas de inversión y ha recibido procesos de relocalización industrial. Cuenta con parque tecnológico, zona franca, aeropuerto internacional e importante red vial.
8 PIB SUBREGIONAL 2005* ACTIVIDAD ECONÓMICA Millones de pesos % ORIENT E ANTIOQUI A ,79 11,13 Minería ,91 2,73 Electricidad, gas, agua y alcantarillado ,75 5,36 Industria ,99 3, ,49 13, ,51 7, ,78 35, ,13 3, ,64 8, ,00 8,98 * Fuente DAP Agropecuario, silvicultura y pesca Construcción Comercio, hoteles y restaurantes Transporte, almacenamiento y comunicaciones Intermediación financiera Servicios sociales, comunales y personales TOTAL Estructura ORIENTE Aporte al Depto
9 Indicadores de pobreza y miseria 2005 SUBREGIO NES Y MUNICIPIO S % DE POBLACIÓN TOTAL URBANO Miseria Pobr e Total Miseria Pobre TOTAL DEPTO. VALLE DEL ABURRÁ 24,4 29,4 53,9 17,5 28,2 10,4 26,2 36,5 10,4 BAJO CAUCA MAGDALEN A MEDIO 75,7 19,6 95,3 60,3 31,6 NORDESTE 51,4 NORTE RURAL Total Miseria Pobre Total 45,8 45,1 33,1 78,2 26,2 36,6 9,8 26,1 35,9 64,8 27,8 92,6 91,4 7,8 99,2 91,9 59,4 31,6 91,0 61,4 31,7 93,1 35,4 86,8 40,5 36,3 76,7 62,0 34,6 96,7 37,7 41,4 79,1 24,7 44,5 69,2 46,5 39,3 85,8 OCCIEDEN TE ORIENTE 52,0 36,8 88,8 34,5 41,0 75,5 60,2 34,8 95,0 20,0 39,0 59,0 13,4 34,0 47,4 26,9 44,3 71,2 SUROESTE 27,8 50,8 78,6 28,3 40,3 68,6 27,4 58,9 86,3 URABÁ 70,2 22,5 92,7 57,2 30,0 87,2 84,7 14,2 98,8
10 ANTECEDENTES PROCESO ADEL ORIENTE ANTIOQUEÑO INICIATIVA DE PROMOCION EL PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDADAS PARA EL DESARROLLO DEL DESARROLLO PNUD SOCIOECONOMICO Y EL FONDO ANTIPOBREZA DE NACIONES UNIDAS: APPI - ART GOLD COLOMBIA LOCAL EN COLOMBIA: Agosto 2003 ( Antioquia, Boyacá, Cundinamarca, Nariño, Santander y Valle del Cauca)
11 ANTECEDENTES PROCESO ADEL ORIENTE ANTIOQUEÑO Promoción Iniciativa PNUD-APPI Reuniones con instituciones y actores regionales: Secretaria de Productividad y Competitividad, Secretaria Agricultura y desarrollo rural, Prodepaz, Comité de II Lab Paz, asociaciones de municipios, gremios y organizaciones de productores regionales Constitución de comisiones: Financiera, Cadenas y Estructura Promoción de la iniciativa por medio de foros en la región. Reuniones plenarias con la participación de los sectores publico, privado y social Seminario Desarrollo Local en Antioquia en Universidad de Antioquia (Gobernación de Antioquia, Universidad EAFIT, PLANEA, Sec de Productividad y Competitividad, Escuela de Gobierno y Políticas Publicas de Antioquia)
12 ANTECEDENTES PROCESO ADEL ORIENTE ANTIOQUEÑO de abril, Asamblea de constitución. Nombramiento del Consejo Directivo y Gerente encargado Elaboración del plan de negocios para la agencia Conformación del consejo asesor y de expertos para el desarrollo de la agencia. 22 de Septiembre, legalización de la CORPORACIÓN AGENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO DE LA PROVINCIA DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO, como corporación mixta de carácter asociativo, de derecho privado, con patrimonio propio y autonomía administrativa.
13 La Agencia OBJETO SOCIAL : articular esfuerzos y recursos de origen local, regional, nacional e internacional, para el estudio, la promoción, el fomento y la activación de iniciativas conducentes a favorecer el Desarrollo Económico y Social del Oriente Antioqueño, con prioridad en el cumplimiento de Metas del Milenio. VISIÓN: Al 2015 la Agencia se MISION: Ser la entidad territorial motivadora, facilitadora y articuladora de los procesos, proyectos y programas de las instituciones publicas, sociales y privadas, que apuestan por el Desarrollo Económico y Social del Oriente Antioqueño. constituirá en un actor idóneo y legitimado en el contexto regional, nacional e internacional para la articulación, la promoción y la planeación concertada de las iniciativas de desarrollo económico que surjan de las voluntades de las fuerzas vivas
14 Innovación y transferencia tecnológica a los sistema productivos locales. Apoyo y fomento a los encadenamientos productivos locales. Acuerdos de competitividad y pactos sociales-territoriales. Gestión de proyectos regionales en los sistemas productivos Fomento a la generación de circuitos económicos y empresas sociales locales Promoción de la región a través de una marca territorial. Alimentar sistemas de información regional para los procesos de
15 IDENTIFICACION CADENAS DE VALOR Flores Textil Cerámica Fresa Fríjol HORTÍCOLA TURISMO FRUTÍCOLA Papa Panela Piscícola Medicinales Papa Criolla Servicios Ambientales Impacto de los sistemas: Social: Apoyo a la Población productiva regional vinculada a la producción rural. Población joven rural, con auto reconocimiento e identidad. Económico: Importancia en el PIB regional. Encadenamientos y cierre de circuitos económicos. Cadenas productivas con base social. La cadena como un gerente articulador y sistema de información.
16 SERVICIOS ESTRATÉGICOS QUE PRESTA LA AGENCIA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA MARKETING TERRITORIAL. SUBREGIONAL FOMENTO A TRAVÉS DE FONDO FINANCIERO. PROGRAMA FORMATIVO Y TRANFERENCIA TECNOLÓGICA. INFORMACIÓN PARA EL DESARROLLO ESTRATÉGICO.
17 MODELO DE DESARROLLO AL 2010 PRINCIPIOS ASOCIATIVIDAD, INCLUSIÓN, CONFIANZA, INTEGRALIDAD, SOSTENIBILIDAD, COMPETITIVIDAD PROPÓSITO Propiciar un desarrollo humano integral con énfasis en el crecimiento económico sostenible, que brinde oportunidades a la nuevas generaciones, en especial al joven y la mujer, a partir del fomento y comercialización de sistemas productivos territoriales pertinentes. MACRO ESTRATEGIAS Establecimiento de REDES en lo institucional, empresarial y social, generadoras de confianza en el territorio Impulso e implementación de procesos de Innovación Transferencia y Desarrollo Tecnológico Implementación de un Fondo Rotatorio para el fomento regional y la asociatividad.
18 Esquema Articulación
19 ACCIONES ALIANZAS Y LOCALES Y REGIONALES NACIONALES INTERNACIONALES ACUERDOS TERRITORIO A ART REDES-PNUD FUSOAN UNIVERSIDAD CATÓLICA DE ORIENTE P. PAISAJES DE ANTIOQUIA S.A. UNIVERSIDAD DE EAFIT PARQUE TECNOLÓGICO DE A. PTA CORPOICA PRODEPAZ SENA MULTISECTORIAL ORIENTE CORPORACIÓN EMPRESARIAL ORIENTE. CEO Instituto de Ciencia y Tecnología INTAL Secretaria de Productividad y Competitividad ADRA ADEL URABA MASER MASORA Live Systems Tecnologys ADEL VELEZ CIPS ETIC ACOPI UNIVERSIDAD DE ALMERÍA OPO VENETO IBERCONS S.A. CSQA ADEL CUENCA ACUDIR Red nacional de Emisoras Comunitarias USAID-Midas
20 Proyectos 2007 Nombre del Proyecto Tomate bajo invernadero de Mt2 introducción de tecnologías para aumentar productividad y competitividad en el tomate Acuerdo de competitividad de hortalizas-pacto social. Redes de innovación para la hortifruticultura O.A. Ruta Agroturística de producción limpia. *Turismo para la paz, 1ra fase Red social empresarial para el turismo sostenible Tienda Regional 1ra fase Sistema de mercadeo y comercialización regional para el marketing del O.A. Cibercentro 1ra fase plataforma de Tics para los municipios y región Total Empleos directos e indirectos 70 Valor del Proyecto Municipios de Impacto El Peñol, Marinilla, El Santuario Oriente Antioqueño Oriente Antioqueño Guarne, Marinilla, Carmen de Viboral, El Santuario y El Peñol 0 Sonsón, Abejorral, El Retiro, Marinilla, El Santuario, El Peñol, Guatapé, San Rafael, San Carlos, Alejandría, Concepción, San Vicente, Cocorná El Peñol, Rionegro, El Santuario, El Carmen de Viboral, Guarne, Alejandría, Sonsón, la Unión El Carmen de Viboral $
21 Proyectos 2008 Nombre del proyecto Segunda da fase de Tomate en Inv, M2 Red Agroindustrial Hortofrutícola del O. A. Investigación aplicada, red de productores, red con valor agregado, red de comercialización, marketing de región Acuerdos de competitividad de frutas pequeña de clima frío y turismo Valor del proyecto Municipios de Impacto $ El Peñol, Marinilla, El Santuario, Guatapé, Alejandría, la Unión, Carmen, Sonsón El Peñol, Marinilla, El Santuario, Guatapé, Alejandría, la Unión, Carmen de Viboral, Sonsón, Guarne, Granada, Cocorná, Rionegro y El Retiro, Abejorral, San Vicente Oriente Antioqueño Organoponía, 3 Ha Hortalizas orgánicas y biológicas en áreas peri urbanas $ Carmen de Viboral, Marinilla y La Unión Red de Tiendas Regionales 2da fase Red regional de punto de comercialización Turismo para la paz, 1ra y2da fase Consolidar la red social empresarial turística sostenible del O.A. $ Oriente Antioqueño $ San Rafael, Concepción, El Peñol, Guatapé, San Carlos, Sonsón, El Retiro, La Unión, Carmen de Viboral, la Ceja, Rionegro, Marinilla y el Santuario Misiones internacionales, ferias y eventos promocionales y Encuentro mundial de agencias Procesos formativos especialización en desarrollo local y marketing territorial $ Socios de la agencia Estudios regionales estudios técnicos de mercados y planeación económica Ruta Agroturística 2da fase Total $ Oriente Antioqueño $ Oriente Antioqueño Municipios socios $
22 PROYECTOS ESPECIALES 2008 Proyectos de Cooperación descentralizada a Bolzano, Trento y región Veneto en Italia Proveedores de Proyectos MIDAS-USAID Proyectos de Cooperación descentralizada en Andalucía -España Comercialización de la Biofárica para hortalizas y frutas Cooperación por proyectos con ADEL Urabá y ADEL Vélez Cooperación por proyectos con Agencia Regional de Antioquia Cooperación con ADEL de ACUDIR Ecuador Especialización en Desarrollo Local y Marketing Territorial Universidad EAFIT PNUD
23 ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL ASAMBLEA GENERAL CONSEJO DIRECTIVO GERENTE REVISOR FISCAL CONSEJO ASESOR UNIDAD ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y LOGISTICA. COORDINADOR DE PROYECTOS Y PLANEACIÓN ECONOMICA COORDINADOR DE COMERCIALIZACIÓN Y FOMENTO PRODUCTIVO COORDINADOR de VENTANILLAS ZONALES Y PROYECTOS ESPECIALES
24 GRACIAS AGENCIA PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA PROVINCIA DEL ORIENTE ANTIOQUEÑO ADEPROA Telefax Ed. Portal de San Francisco Of. 201 Rionegro-Antioquia
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