DISCURSO FÉLIX ABÁNADES PRESIDENTE QUABIT INMOBILIARIA, S.A. JUNTA GENERAL ACCIONISTAS MADRID, 28 JUNIO 2011

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1 DISCURSO FÉLIX ABÁNADES PRESIDENTE QUABIT INMOBILIARIA, S.A. JUNTA GENERAL ACCIONISTAS MADRID, 28 JUNIO 2011 Buenos días, Señoras y Señores Accionistas. Un año más tengo el privilegio de darles la bienvenida a la Junta General de Accionistas como Presidente de Quabit Inmobiliaria S.A. En nombre del Consejo de Administración de la Sociedad, agradezco su asistencia a esta Junta General en la que someteremos a su aprobación las Cuentas Anuales del Ejercicio 2010 y los acuerdos propuestos, de los cuales tienen puntual información. Me dirijo a ustedes para explicarles la situación general del sector, así como la gestión y las perspectivas de la Compañía. Durante el pasado Ejercicio confluyeron todos los elementos necesarios para agudizar el deterioro financiero y de la economía española en general. Pero si hay que destacar uno entre todos los demás, éste ha sido la rapidez y la dimensión del empeoramiento de parámetros decisivos para el sector inmobiliario de los que depende la demanda efectiva. Así, asistimos de forma vertiginosa a una pérdida absoluta de la confianza de la sociedad española en la seguridad del empleo actual y futuro, al tiempo que el

2 consumo se ralentizó y se acentuaron las dificultades de financiación. En este contexto, el mercado residencial en España tuvo en 2010 una ligera mayor actividad que en los dos años inmediatamente anteriores, con mejores cifras de ventas y una paulatina, aunque muy contenida, reducción del stock nacional. En todo ello tuvieron mucho que ver los esfuerzos de las compañías inmobiliarias para adaptarse a las nuevas circunstancias del mercado, pero también factores coyunturales como la subida del IVA o la eliminación de las deducciones fiscales por la compra de vivienda habitual. Sin embargo, el resultado positivo de estas medidas fue muy puntual. El efecto llamada de los cambios fiscales concentró las ventas al final del año. En esta coyuntura, Quabit Inmobiliaria no fue una excepción y, en líneas generales, mejoramos los datos de comercialización y reducimos el stock en un 31,5%. A pesar de las dificultades, una vez más Quabit demostró ser una Compañía muy dinámica, tratando de paliar la situación anterior con continuas propuestas innovadoras entre las que quiero destacar las siguientes: Como ya saben ustedes, la Junta General de Accionistas del pasado año aprobó el cambio de denominación social de la Sociedad, que pasó a denominarse Quabit Inmobiliaria, S.A., y el traslado del domicilio social de Valencia a Madrid. La nueva marca es el resultado del

3 proceso de reorganización de las líneas de actividad de la Compañía. A partir de ese momento, la actividad principal de promoción inmobiliaria, venta y alquiler se desarrolla bajo la marca Quabit Inmobiliaria, mientras que la línea de gestión de autopromoción, cooperativas de viviendas y comunidades de propietarios lo hace bajo la marca Quabit Comunidades. En julio, se suscribió un acuerdo con Global Emerging Markets (GEM) para disponer de una Línea de Crédito de Capital, a día de hoy no utilizada dadas las malas condiciones del mercado bursátil. En el mes de septiembre inauguramos dos nuevas oficinas comerciales, una en Madrid y otra en Barcelona, a pie de calle para aproximarnos a los potenciales compradores. Paralelamente se presentó la campaña Inmobiliariabuscavendedores.com, una iniciativa pionera y revolucionaria que se planteó tres objetivos fundamentales: reducir el stock de viviendas, agilizar los ritmos de ventas y captar una amplia red de comerciales entre los particulares. En el inicio del segundo semestre se aprobó una nueva estructura organizativa con la creación de la Dirección General de Negocio. El resultado es una eficiente gestión local con una visión amplia del negocio, además de la optimización de recursos y la reducción considerable de costes generales y de estructura. Finalmente, ya en diciembre, Quabit vendió las participaciones sociales titulares de suelo en Brasil y Rumania conforme al plan de negocio acordado

4 con las entidades financieras y aligerando así la estructura internacional. Hasta aquí el curso Un año caracterizado por la intensificación de los conflictos geopolíticos a nivel internacional y por el aumento de las tensiones financieras internacionales que, entre otras cosas, ha forzado a la Unión Europea a enfrentarse al rescate de tres de sus estados miembros: Irlanda, Grecia y Portugal. Por desgracia, el año 2011 ha comenzado acentuando si cabe más, los graves problemas que sufre la economía española. Vivimos un momento económico muy complicado, acrecentado por la gran incertidumbre y por la volatilidad que viven los mercados financieros en especial en Europa, y que afecta de lleno a los países periféricos, que cuestiona su capacidad para hacer frente al déficit y la deuda pública estando España en el punto de mira. Esta desconfianza del mercado financiero hacia la deuda pública y privada española supone una acentuada elevación de los tipos de interés de nuestra deuda. Todo ello unido a un débil crecimiento económico que sigue destruyendo empleo y al proceso de reestructuración del sistema financiero que dificulta enormemente cualquier tipo de inversión, me hace ser pesimista en el año 2011 en nuestro sector. A ello hay que sumar la desaparición de la desgravación por adquisición de vivienda habitual, lo que hace que los primeros meses de este ejercicio

5 estén siendo de los peores para el sector que recuerda quien les habla. Y voy a aprovechar esta tribuna para reivindicar la trascendencia que tiene nuestra actividad en la economía nacional. Desde mi punto de vista creo que sin la recuperación del sector será muy difícil que la economía española supere la enorme crisis económica que atraviesa. Sin la recuperación del mercado inmobiliario no saldremos de la crisis. Por ello, quiero una vez más pedir a todas las administraciones que tomen y apliquen las medidas y reformas necesarias para mejorar a competitividad de nuestra economía. Pero que también implanten medidas que permitan recuperar este imprescindible sector. Medidas que venimos reclamando desde las organizaciones reiteradamente como son: - apoyos para la adquisición de viviendas, - incentivar la compra de segunda residencia a extranjeros que además supondría una importante entrada del ansiado capital externo, - ayudas a la reestructuración de las compañías del sector donde sufrimos además una injusta discriminación al tener que tributar el 7% del valor de los activo quien adquiere más del 50% de una compañía inmobiliaria y en la práctica imposibilita esta actividad. No quiero extenderme pero una vez más quiero afirmar que la recuperación del sector inmobiliario es imprescindible para la salida de la crisis de nuestro

6 país. A pesar de la delicada situación que atravesamos vivimos en un gran país que sin duda superará esta situación, y en Quabit trabajamos intensamente no sólo para superar este tiempo de crisis sino para preparar la Compañía y convertirla en uno de los actores más activos y de referencia del sector cuando la esperada recuperación económica se produzca. Por ello, me complace anunciarles que hemos alcanzado ya un principio de acuerdo con las principales entidades financieras acreedoras dentro del proceso de reestructuración financiera en el que llevamos varios meses trabajando. Las características más destacadas son las siguientes: 1) Reducción del endeudamiento financiero mediante la realización de operaciones de compraventa de activos que dotarán además de liquidez a la Compañía. 2) Bilateralización de la financiación sindicada. 3) Refinanciación a 5 años de toda la deuda financiera de los distintos acreedores financieros de la Compañía, así como de sus intereses, en condiciones homogéneas. Este principio de acuerdo aún está pendiente de ratificación por los órganos de administración de las principales entidades financieras de Quabit, así como sometido a la aprobación por parte del resto de las entidades financieras acreedoras de la Compañía, lo que se espera que suceda durante las próximas semanas. De todo ello se informará debidamente al mercado.

7 De culminar con éxito este acuerdo, en lo que confiamos plenamente, nos permitirá superar estos difíciles momentos y contar con una excelente estructura financiera para acometer nuevos retos en el futuro. Quiero agradecer la confianza de las entidades financieras en la compañía, así como reconocer el esfuerzo de los grandes profesionales que en ellas trabajan, que junto con el equipo de Quabit han sido capaces de alcanzar este principio de acuerdo novedoso, y que creo, una vez más, que marcará la pauta para otras compañías. Agradezco el esfuerzo de todos los profesionales que integran nuestra plantilla para superar los difíciles momentos que vivimos y por supuesto en nombre del Consejo de Administración, la Dirección, los empleados y colaboradores de Quabit Inmobiliaria, agradecer una vez más y como siempre a todos los accionistas su apoyo y confianza. Muchas gracias.

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