Introducción a la Economía de la Empresa

Tamaño: px
Comenzar la demostración a partir de la página:

Download "Introducción a la Economía de la Empresa"

Transcripción

1 Intrducción a la Ecnmía de la Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direc8va. Jsé Luis Fernández Sánchez Ladisla Luna Strrí DPTO. DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Este tema se publica baj Licencia: Crea8ve Cmmns BY NC SA 3.0

2 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava. BLOQUE TEMÁTICO 4: EL EMPRESARIO: ANÁLISIS DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA Evlución histórica de la figura del empresari El papel del empresari en la ecnmía actual La función de ls directivs: separación de prpiedad y cntrl Influencia de la regulación: sciedades y empresas

3 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO DIRECCIÓN DE EMPRESAS Quién es el empresari, sus características y qué cndicines favrecen su éxit empresarial TEORÍA ECONÓMICA Ecnmistas clásics del s. XVIII Entrepreneur (Richard Cantilln) Entrepreneur: Hmbre de negcis Agente que cmpra ls medis de prducción a cierts precis, para después cmbinarls en un prduct que venderá a un preci inciert en el mment del cmprmis de sus cstes. Adam Smith El empresari y el capitalista prpietari eran la misma persna. Juan Bautista Say El empresari es el agente que cmbina a ls trs elements ecnómics en un rganism prductiv empresa. Ecnmistas neclásics (Alfred Marshall [1890]) cuart factr de prducción (capital, tierra y trabaj), al ser la persna que rganiza y dirige la prducción y crre el riesg que lleva el prces. Hasta avanzad el s. XIX n se empieza a cnsiderar que la función del empresari es tra que la del capitalista prpietari.

4 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO Tería del riesg del empresari (KNIGHT 1971) La actividad empresarial supne adquirir cmprmiss cn ls aprtantes de ls recurss prductivs a cambi de uns hiptétics ingress futurs. El empresari tiene que efectuar las siguientes prediccines estimacines ecnómicas: Cncer las necesidades de la demanda (cnsumidres), cncer el mercad Fijar uns precis adaptar sus cstes al preci de venta estimad en el mment de la venta de ls prducts en el mercad. Empresari es el que garantiza ls pags, n el que crdina el prces prductiv, que puede ser un directiv asalariad El benefici empresarial es la recmpensa pr asumir dich riesg

5 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO Tería sbre el empresari y la innvación (SCHUMPETER 1984) Empresari sól será el innvadr, l que le dará pción a recibir uns beneficis extrardinaris derivads de su psición única (mnpli). Las fases del prces de cambi tecnlógic sn: Invención Creación descubrimient de un nuev prduct de un nuev prces de prducción para un prduct ya existente. Terren de las ideas, inventiva, creatividad Innvación Acción de pner en práctica invents previs de cualquier naturaleza aplicación de la invención a uss industriales y cmerciales. Imitación Generalización de la innvación desarrll de la misma mdificand aspects n sustanciales que llevan a prducts prcess similares parecids de carácter sustitutiv.

6 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO Tería del empresari descubridr de prtunidades (KIRZNER ) La esencia del empresari es su estad de alerta, que le permite descubrir en el mercad prtunidades n detectadas hasta entnces Una de las principales funcines del empresari cnsiste en trabajar cn la incertidumbre que rdea tda actuación humana, l que le hace dedicarse al arbitraje, ya que es capaz de aprvechar las prtunidades que surgen de una asignación ineficiente de recurss.

7 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO Tería del empresari cntrl tmadr de decisines (SIMON ) Cncept de empresari cm hmbre administrativ que tma decisines para llevar el cntrl del prces ecnómic. La racinalidad limitada exige un cncimient y una anticipación cmpleta de las cnsecuencias que siguen a cada elección. Cm las cnsecuencias pertenecen al futur, cuand n hay experiencia hay que suplirla pr la imaginación y sól es psible anticipar valres de manera imperfecta.

8 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO Tería del empresari cm tecnestructura (GALBRAITH ) Cncept de empresari cm función directiva, nrmalmente cmpuesta pr un grup de experts en la elabración de decisines, cnsecuencia de la separación de la prpiedad y el cntrl en la gran empresa. Tecnestructura: grup de aquells que aprtan cncimient especializad, talent experiencia a la elabración de decisines de grup que rebasan la capacidad de cncimient de cada un de ells. Tería del empresari cm función de liderazg (BENNIS Y SCHEIN ) La función del liderazg, cm guía del grup human, cm visinari y definidr de la misión de la rganización. Crea y busca nuevs camins y desarrlla una cultura para lgrar cn éxit ls bjetivs.

9 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO

10 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO

11 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO

12 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA FIGURA DEL EMPRESARIO Prducción pr equips La rganización interna de la empresa está íntimamente unida al fenómen de la prducción en equip. La tecnlgía de equips genera cmprtamients prtunistas, derivads de la dificultad que existe para medir la aprtación de cada un al prduct ttal se precisa un mnitr que se encargue de la crdinación del rest de factres. Cóm rientar de frma crrecta al mnitr? Para evitar este prblema la slución radica en dar al mnitr la renta residual que queda después de retribuir al rest de factres prductivs. Para disciplinar el cmprtamient de ls miembrs del equip, es precis que pueda reasignar tareas y revisar ls cntrats individuales Derechs del empresari: Recibir la renta excedente residual Cntrlar y reasignar al rest de factres prductivs Ser la parte central cmún a tds ls cntrats cn ls prveedres de inputs Vender ls derechs anterires

13 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EL PAPEL DEL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA ACTUAL El empresari es la figura que adpta las decisines generales en la empresa, que planifica ls bjetivs a cnseguir y diseña ls medis para alcanzarls, aunque después puede delegar dichas decisines en niveles inferires de autridad. El empresari, hy en día, si es la base de la ecnmía de mercad y de su desarrll, l será pr ser quien tma las decisines, quien frmula las estrategias y, pr tant, pr ser quien innva, prmueve y administra la actividad ecnómica. Ds enfques: Empresari cm prfesinal de la dirección Empresari cm emprendedr

14 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EL PAPEL DEL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA ACTUAL CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL EMPRESARIO: Espíritu emprendedr: entrepreneurship Tener un cncimient prfund del mercad Espíritu innvadr Papel de líder Ser un expert estratega Capacidad para asumir riesgs Mtivación y realización Tener habilidades de cmunicación Tener capacidad negciadra Talante ptimista y de autcnfianza Tener capacidad de reslución de cnflicts Tener actitud para gestinar el cambi

15 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EL PAPEL DEL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA ACTUAL Espíritu emprendedr: Espíritu innvadr:

16 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EL PAPEL DEL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA ACTUAL Papel de líder:

17 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EL PAPEL DEL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA ACTUAL Ser un expert estratega: Capacidad de asumir riesgs: Mtivación del empresari: Habilidades de cmunicación:

18 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EL PAPEL DEL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA ACTUAL CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL EMPRESARIO: Espíritu emprendedr: entrepreneurship Tener un cncimient prfund del mercad Espíritu innvadr Papel de líder Ser un expert estratega Capacidad para asumir riesgs Mtivación y realización Tener habilidades de cmunicación Tener capacidad negciadra Talante ptimista y de autcnfianza Tener capacidad de reslución de cnflicts Tener actitud para gestinar el cambi ESPÍRITU EMPRESARIAL

19 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EL PAPEL DEL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA ACTUAL MOTIVACIONES DEL EMPRESARIO: Independencia, búsqueda de libertad en el trabaj Prsperidad ecnómica Autemple Aplicación práctica de una idea Necesidad de seguridad

20 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EL PAPEL DEL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA ACTUAL CONDICIONANTES PARA CONVERTIRSE EN EMPRESARIO: Tradición familiar Capacidad financiera Experiencia en el sectr Frmación académica Dtes cmerciales Cntacts cn empresaris

21 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EL PAPEL DEL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA ACTUAL Tradición familiar

22 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava EL PAPEL DEL EMPRESARIO EN LA ECONOMÍA ACTUAL MODELOS DE EMPRESARIO: EMPRESARIO TRADICIONAL Tiene la mayr parte del capital de la empresa. Ostenta el carg de directr general de la empresa Decide la estrategia de futur y las grandes inversines Dirección financiera Dirección perativa Alt grad de cmprmis cn la empresa. EMPRESARIO FINANCIERO Tiene un prcentaje significativ del capital de la empresa. N suele tener cargs ejecutivs de dirección. Su labr se hace en el Cnsej de Administración. EMPRESARIO TECNÓCRATA N tiene un prcentaje significativ del capital de la empresa. Su función fundamental es dirigir la empresa, fundamentalmente en aspects vinculads a la dirección general. Tiene discrecinalidad para tmar decisines dentr de la empresa. ESPECULADOR?

23 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava LA FUNCIÓN DE LOS DIRECTIVOS: SEPARACIÓN ENTRE PROPIEDAD Y CONTOL Ls prblemas relacinads cn la separación de la prpiedad y el cntrl n fuern bjet de atención hasta la publicación de un trabaj realizad pr Berle y Means (1932). Se centró la atención en grandes empresas cuy capital estaba repartid entre un elevad númer de accinistas dnde cada un de ells pseía una fracción pc significativa del capital, que n les permitía cntrlar las actuacines de ls directivs de la empresa. Ls intereses de ls directivs crprativs y ls accinistas divergen.

24 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava LA FUNCIÓN DE LOS DIRECTIVOS: SEPARACIÓN ENTRE PROPIEDAD Y CONTOL La separación entre la prpiedad y el cntrl tiene cm principal prblema evitar ls psibles cmprtamients prtunistas de ls gestres que tienden a reducir el valr empresarial (Gedajlvic y Saphir, 1998). Para slucinar el cnflict de agencia entre dirección y prpiedad, es necesari cncer el cncept de Gbiern Crprativ: Sistema a través del cual ls negcis sn dirigids y cntrlads; especificand la distribución de derechs y respnsabilidades entre ls diferentes participantes en la crpración, tal cm el cnsej, dirección, accinistas y trs grups de pder; definiend las reglas y prcedimients para la tma de decisines en ls temas crprativs; y prprcinand la estructura a través de la cual ls bjetivs de la cmpañía sn fijads, así cm ls medis para lgrar ess bjetivs y cntrlar la rentabilidad OCDE

25 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava LA FUNCIÓN DE LOS DIRECTIVOS: SEPARACIÓN ENTRE PROPIEDAD Y CONTOL El Gbiern Crprativ es un prces, una actividad permanente, n una varias decisines aisladas. Es un prces de supervisión y cntrl, n de gestión. La finalidad del prces es alinear ls intereses de gestres y accinistas, en la dirección marcada pr ests últims. Existen mecanisms para cntrlar la discrecinalidad directiva: Mecanisms externs: mercad de bienes y servicis, mercad labral, mercad de capitales Mecanisms interns: junta de accinistas y cnsej de administración.

26 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava LA FUNCIÓN DE LOS DIRECTIVOS: SEPARACIÓN ENTRE PROPIEDAD Y CONTOL La dirección de la empresa tiene cm función general la de integrar las distintas partes y elements de la empresa entre sí, así cm la de integrar a la empresa cn su entrn. La función de la dirección y ls directivs, cm una función separable de la prpiedad, n recibe atención hasta el s. XX. El trabaj directiv se ha definid clásicamente cn la palabra simbólica: POSDCORB Planning, Organizing, Staffing, Directing, Crdinating, Reprting, Budgeting Planificar, Organizar, Crear equip, Dirigir, Crdinar, Infrmar, Presupuestar

27 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava LA FUNCIÓN DE LOS DIRECTIVOS: SEPARACIÓN ENTRE PROPIEDAD Y CONTOL PLANIFICACIÓN: Fijación de bjetivs generales de la empresa y en la determinación de las grandes líneas de actuación necesarias para lgrarls. ORGANIZACIÓN: Diseñar la estructura rganizativa adecuada para lgrar ls bjetivs seleccinads en la fase de planificación. Implica asignar tareas a persnas y, pr tant, determinar quiénes sn las persnas encargadas de realizarlas. CONTROL: Mantener a la rganización dentr de ls límites que ns permitan alcanzar ls bjetivs fijads. Permite validar la bndad de ls bjetivs fijads y la eficacia de la rganización para ejecutar ls planes diseñads para alcanzarls pner medidas crrectras precisas para recnducir a la rganización hacia ls bjetivs marcads. Detectar las desviacines nada más prducirse

28 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava LA FUNCIÓN DE LOS DIRECTIVOS: SEPARACIÓN ENTRE PROPIEDAD Y CONTOL MINTZBERG prpne diez papeles para explicar cóm se puede manifestar la función del directiv. ROL: Cnjunt rganizad de cmprtamients crrespndientes a un fici puest determinad (Menguzzat y Renal, 1991) Rles interpersnales Rl de cabeza visible Rl de líder Rl de enlace de crdinación Rles directivs Rles de infrmación Rl de mnitr Rl de difusr Rl de prtavz transmisr Rles de tma de decisines Rl de empresari Rl de gestr de anmalías Rl de asignadr de recurss Rl de negciadr

29 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava LA FUNCIÓN DE LOS DIRECTIVOS: SEPARACIÓN ENTRE PROPIEDAD Y CONTOL Rles interpersnales Rl de cabeza visible Rl de líder Rl de enlace de crdinación Rles de infrmación Rl de mnitr Rl de difusr Rl de prtavz transmisr Rles de tma de decisines Rl de empresari Rl de gestr de anmalías Rl de asignadr de recurss Rl de negciadr

30 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava LA FUNCIÓN DE LOS DIRECTIVOS: SEPARACIÓN ENTRE PROPIEDAD Y CONTOL Cualidades que tiene que tener un directiv (I) Habilidad cm administradr y un ampli cncimient de las características ecnómicas y técnicas de su empresa Debe ser un líder Sensibilidad a las fuerzas plíticas y sciales que afectan a su empresa Habilidad para lgrar un adecuad balance entre ls intereses de ls principales grups presentes en su empresa Capacidad de asumir una respnsabilidad persnal, para una efectiva defensa de su empresa hacia el exterir Habilidad para cmunicarse de un md efectiv, tant en el ámbit extern cm dentr de su rganización Capacidad para desenvlverse en ls ambientes públics y plítics Debe tener, cada vez más, una mente de estratega, es decir, emplear cada vez más tiemp en aspects estratégics de su empresa y mens en ls táctics Debe tener una perspectiva glbal del entrn y de su empresa Debe tener en cuenta la necesidad de una ética de la empresa Deber ser cnsciente de la necesidad de lgrar uns beneficis

31 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava INFLUENCIA DE LA REGULACIÓN: SOCIEDAD Y EMPRESAS FORMAS JURÍDICAS: EMPRESARIO INDIVIDUAL COMUNIDAD DE BIENES SOCIEDAD COLECTIVA SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA SOCIEDAD ANÓNIMA SOCIEDAD COMANDITARIA POR ACCIONES SOCIEDAD COMANDITARIA SIMPLE SOCIEDAD LABORAL SOCIEDAD COOPERATIVA LA EMPRESA PÚBLICA Depende de: Tip de actividad a ejercer, númer de prmtres, respnsabilidad de prmtres, necesidades ecnómicas del pryect, aspects fiscales

32 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava INFLUENCIA DE LA REGULACIÓN: SOCIEDAD Y EMPRESAS EMPRESARIO INDIVIDUAL (Autónm) Persna física que, dispniend de capacidad legal, ejerce de frma habitual y en nmbre prpi una actividad cmercial, industrial prfesinal. Tiene que ser mayr de edad, tener libre dispsición de bienes y ejercer, pr cuenta prpia y de frma habitual, una actividad empresarial. La denminación de la empresa es el nmbre de la persna física titular del negci, si bien pdrá actuar cn nmbre cmercial. Características: Respnsabilidad ilimitada N están bligads a inscribirse en el Registr Mercantil N tiene regulación legal específica (Códig de Cmerci y Códig Civil) Fiscalidad: Ls beneficis tributan a través del IRPF.

33 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava INFLUENCIA DE LA REGULACIÓN: SOCIEDAD Y EMPRESAS COMUNIDAD DE BIENES Cntrat pr el cual la prpiedad pertenece a varias persnas Características: N tiene persnalidad jurídica prpia. Para ejercer la actividad se requiere la existencia de un cntrat privad en el que se detalle la naturaleza de las aprtacines y el prcentaje de participación que cada cmuner tiene en las pérdidas y ganancias de la Cmunidad de Bienes La respnsabilidad frente a tercers es ilimitada SOCIEDAD COLECTIVA Sciedad mercantil de carácter persnalista en la que tds ls scis, en nmbre clectiv y baj una razón scial, se cmprmeten a participar, en la prprción que establezcan, de ls misms derechs y bligacines, respndiend subsidiaria, persnal y slidariamente de las deudas sciales. Al sci clectiv que aprta trabaj persnal se le denmina sci industrial. Al sci que aprta trabaj y capital se le denmina sci capitalista.

34 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava INFLUENCIA DE LA REGULACIÓN: SOCIEDAD Y EMPRESAS SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA Sciedad carácter mercantil en la que el capital scial, que está dividid en participacines sciales, indivisibles y acumulables, se integrará pr las aprtacines de tds ls scis, quienes n respnderán persnalmente de las deudas sciales. Características: La cnstitución de la sciedad se realiza mediante escritura pública que deberá ser inscrita en el Registr Mercantil. En la denminación deberá figurar la indicación Sciedad de Respnsabilidad Limitada, Sciedad Limitada sus abreviaturas S.R.L. S.L. El capital scial n pdrá ser inferir a 3.005,06 Las participacines sciales n tendrán el carácter de valres, n pdrán estar representadas pr medi de títuls antacines en cuenta ni pdrán denminarse accines.

35 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava INFLUENCIA DE LA REGULACIÓN: SOCIEDAD Y EMPRESAS SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA La Sciedad Limitada Nueva Empresa (SLNE) se rige pr la Ley 7/2003, de 1 de Abril, que mdifica la Ley 2/1995, de 23 de marz, de Sciedades de Respnsabilidad Limitada. Está pensada para pryects empresariales más pequeñs y más cncretamente para facilitar su cnstitución, y puesta en marcha, de una manera rápida y cn plenas garantías jurídicas. Características: El capital scial mínim n pdrá ser inferir a La denminación scial se cmpne de ls apellids y el nmbre de un de ls scis más un códig alfanuméric únic (ID-CIRCE). Ds frmas de cnstitución: telemática y presencial

36 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava INFLUENCIA DE LA REGULACIÓN: SOCIEDAD Y EMPRESAS SOCIEDAD ANÓNIMA Sciedad de carácter mercantil en la que el capital scial, que estará dividid en accines, se integrará pr las aprtacines de ls scis, quienes n respnderán persnalmente de las deudas sciales Características: Cnstitución frmalizada mediante escritura pública y psterir inscripción en el Registr Mercantil En la denminación deberá figurar necesariamente la inscripción Sciedad Anónima S.A.. El capital n pdrá ser inferir a ,21. Es la frma empresarial más imprtante Separación entre prpiedad y cntrl cnflict de intereses, que pueden verse reducids : Decisines reservadas a la junta de accinistas y al cnsej de administración Refinanciación frecuente, al facilitar una superpsición en el tiemp de ls flujs de inversión y ls dividends Intrducción de cláusulas que prhíben la cmpetencia Frmulación de avales pr ls administradres Incentivs

37 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava INFLUENCIA DE LA REGULACIÓN: SOCIEDAD Y EMPRESAS SOCIEDAD COMANDITARIA POR ACCIONES Sciedad de carácter mercantil cuy capital scial está dividid en accines, que se frmará pr las aprtacines de ls scis, un de ls cuales, al mens, se encargará de la administración de la sciedad y respnderá persnalmente de las deudas sciales cm sci clectiv, mientras que ls scis cmanditaris n tendrán esa respnsabilidad. Existen scis clectivs: respnden de las deudas sciales y han de ser administradres de la sciedad. Existen scis cmanditaris: carecen de respnsabilidad persnal y participan en la Junta General. SOCIEDAD COMANDITARIA SIMPLE Sciedad mercantil de carácter persnalista que se define pr la existencia de scis clectivs que aprtan capital y trabaj y respnden subsidiaria, persnal y slidariamente de las deudas sciales, y de scis cmanditaris que slamente aprtan capital y cuya respnsabilidad estará limitada a su aprtación. Scis clectivs: Aprtan capital y trabaj y respnden de las deudas Scis cmanditaris: Aprtan capital (respnsabilidad limitada)

38 Intrducción a la Ecnmía de Empresa Tema 04. El empresari: análisis de la función direcava INFLUENCIA DE LA REGULACIÓN: SOCIEDAD Y EMPRESAS SOCIEDAD LABORAL Sciedades anónimas sciedades de respnsabilidad limitada en las que la mayría del capital scial es prpiedad de ls trabajadres que prestan en ellas servicis retribuids en frma persnal y directa, cuya relación labral es pr tiemp indefinid. SOCIEDAD COOPERATIVA Sciedad cnstituida pr persnas que se ascian, en régimen de libre adhesión y baja vluntaria, para realizar actividades empresariales, encaminadas a satisfacer sus necesidades y aspiracines ecnómicas y sciales, cn estructura y funcinamient demcrátic. EMPRESA PÚBLICA Frma de intervención ecnómica del Estad, pr la necesidad de crregir falls del mercad, relacinads cn la prducción de efects externs psitivs, la facilitación del cntrl públic de mercads ligplístics y el suministr de bienes públics.

Formas Jurídicas de la Empresa

Formas Jurídicas de la Empresa Guía de ayuda a emprendedres / Frmas jurídicas de la empresa Frmas Jurídicas de la Empresa Una vez que hems hech nuestr plan de empresa y cmprbada su viabilidad debems decidir cual va a ser la frma jurídica

Más detalles

SOCIEDAD LIMITADA DE FORMACIÓN SUCESIVA

SOCIEDAD LIMITADA DE FORMACIÓN SUCESIVA SOCIEDAD LIMITADA DE FORMACIÓN SUCESIVA Sciedad de carácter mercantil, sin capital mínim, de régimen idéntic al de las Sciedades de Respnsabilidad Limitada, except ciertas bligacines tendentes a garantizar

Más detalles

Hoja de Trabajo 1 Nuestros Conceptos y Tradiciones

Hoja de Trabajo 1 Nuestros Conceptos y Tradiciones Hja de Trabaj 1 Nuestrs Cncepts y Tradicines Cncepts y Tradicines de NA Revisen el Cncept y la Tradición que le fuern asignads a su mesa y respnda las siguientes preguntas: 1. Que ns enseñan sbre el liderazg

Más detalles

Unidad 2 Empresa Empresario

Unidad 2 Empresa Empresario Unidad 2 Empresa Empresari 2.1 Empresa - Organización cm institución. Empresa- Organización: Cncept. Diferencias Una institución es un sistema de nrmas, reglas de cnducta cn la finalidad de satisfacer

Más detalles

Presentación. Objetivos

Presentación. Objetivos Gestión del Grup Human Presentación En cargs de gerencia, las habilidades cmerciales siguen siend necesarias, per ya n sn suficientes. Si se trata de crear un ambiente capacitadr (que mtive), en el que

Más detalles

Más de 20 años al servicio de la CONSULTORIA EMPRESARIAL para PYME.

Más de 20 años al servicio de la CONSULTORIA EMPRESARIAL para PYME. Más de 20 añs al servici de la CONSULTORIA EMPRESARIAL para PYME. Nuestr bjetiv es encntrar una slución a cada necesidad. A través de GESTI-GRUP más de 75 prfesinales a dispsición de la PYME. A través

Más detalles

Programa de Apoyo a Iniciativas Sociales

Programa de Apoyo a Iniciativas Sociales Prgrama de Apy a Iniciativas Sciales Bases de la cnvcatria para 2014 La Fundación Diari de Navarra es la institución en que el Grup La Infrmación ha depsitad sus principis y a la que ha encmendad la tarea

Más detalles

QUÉ ES LO QUE DEBE SABER SOBRE EL CONTRATO EN PRÁCTICAS?

QUÉ ES LO QUE DEBE SABER SOBRE EL CONTRATO EN PRÁCTICAS? QUÉ ES LO QUE DEBE SABER SOBRE EL CONTRATO EN PRÁCTICAS? Si ahra en el veran está pensad en cntratar a jóvenes titulads a través del cntrat de prácticas, debe saber que la finalidad de este cntrat es que

Más detalles

Incentivos fiscales en el IRPF introducidos por la Ley de Emprendedores

Incentivos fiscales en el IRPF introducidos por la Ley de Emprendedores Incentivs fiscales en el IRPF intrducids pr la Ley de Emprendedres 1) Deducción pr la adquisición de accines participacines en empresas de nueva creación La deducción cnsiste en un 20% de la cuta integra

Más detalles

BREVE GUÍA METODOLÓGICA DEL EMPLEO CON APOYO

BREVE GUÍA METODOLÓGICA DEL EMPLEO CON APOYO BREVE GUÍA METODOLÓGICA DEL EMPLEO CON APOYO INTRODUCCIÓN Se entiende pr emple cn apy (E.C.A.) el emple integrad en la cmunidad dentr de empresas nrmalizadas, para persnas cn discapacidad en riesg de exclusión

Más detalles

FORMULARIO DE SOLICITUD DE SELECCIÓN DE PERSONAL (Requisitos del puesto vacante)

FORMULARIO DE SOLICITUD DE SELECCIÓN DE PERSONAL (Requisitos del puesto vacante) FORMULARIO DE SOLICITUD DE SELECCIÓN DE PERSONAL (Requisits del puest vacante) AREA O DEPARTAMENTO: INGENIERÍA FECHA DE LA PETICIÓN DE BÚSQUEDA: 12/09/2015 FECHA DE INCORPORACIÓN PREVISTA: L antes psible

Más detalles

PLAN DE VOLUNTARIADO 2015-2017 ACMIL

PLAN DE VOLUNTARIADO 2015-2017 ACMIL ENERO DE 2015 PLAN DE VOLUNTARIADO 2015-2017 ACMIL Cntenid PRESENTACIÓN... 2 OBJETIVO GENERAL... 3 OBJETIVOS ESPECIFICOS... 3 LINEAS ESTRATÉGICAS... 3 ÁMBITOS DE INTERVENCIÓN... 3 1 PRESENTACIÓN ACMIL

Más detalles

SENSIBILIZACIÓN AL AUTOEMPLEO Y CULTURA EMPRENDEDORA León, mayo 2008

SENSIBILIZACIÓN AL AUTOEMPLEO Y CULTURA EMPRENDEDORA León, mayo 2008 SENSIBILIZACIÓN AL AUTOEMPLEO Y CULTURA EMPRENDEDORA León, may 2008 Itinerari (índice) 1. El emprendedr 2. La idea 3. El plan de empresa 4. Test del emprendedr Qué es Ildefe? El Institut Lenés de Desarrll

Más detalles

o Supervisar e inspeccionar los mercados de valores. o Supervisar la correcta formación de los precios.

o Supervisar e inspeccionar los mercados de valores. o Supervisar la correcta formación de los precios. Mercad de Capitales: Ecnómicas BOLSA DE VALORES: sn mercads secundaris ficiales, destinads a la negciación exclusiva de las accines y valres cnvertibles que trguen el derech de adquisición suscripción.

Más detalles

LA EMPRESA. La empresa. Definición. AUTOEMPLEO. El emprendimiento. Características de una empresa

LA EMPRESA. La empresa. Definición. AUTOEMPLEO. El emprendimiento. Características de una empresa LA EMPRESA La empresa. Autemple. Tips de Empresas. Plan de Empresa. La empresa. Definición Entidad integrada pr el capital y el trabaj, cm factres de la prducción, y dedicada a actividades industriales,

Más detalles

Asesoramiento Integral a Empresas

Asesoramiento Integral a Empresas La calidad cm punt de partida Asesramient Integral a Empresas Fecha: 01 /09/ 10 1 Índice Quiénes Sms? Nuestra Filsfía Nuestrs Servicis Asesramient Cntable Asesramient Fiscal Asesramient Labral Asesramient

Más detalles

Procedimiento: Diseño gráfico y reproducción de medios impresos y/o digitales Revisión No. 00 Fecha: 06/10/08

Procedimiento: Diseño gráfico y reproducción de medios impresos y/o digitales Revisión No. 00 Fecha: 06/10/08 Prcedimient: Diseñ gráfic y reprducción de medis impress y/ digitales Revisión N. 00 Secretaría de Planeación y Desarrll Institucinal Unidad de Infrmática Área de Diseñ Gráfic CONTENIDO 1. Prpósit 2. Alcance

Más detalles

Manipulador de Alimentos

Manipulador de Alimentos Presentación Objetivs Cntenids Metdlgía Recurss Evaluación Presentación Qué es la Guía Didáctica Este dcument te servirá cm rientación a l larg de td el curs. Aquí pdrás btener tda la infrmación que necesitas

Más detalles

CÓDIGO ÉTICO. Aprobado el 15 de abril de 2016. www.conento.com. info@conento.com +34 91 593 80 66. 28004 Madrid, España

CÓDIGO ÉTICO. Aprobado el 15 de abril de 2016. www.conento.com. info@conento.com +34 91 593 80 66. 28004 Madrid, España CÓDIGO ÉTICO Aprbad el 15 de abril de 2016 Calle Sagasta, 15-5º Izda 28004 Madrid, España inf@cnent.cm +34 91 593 80 66 www.cnent.cm ÍNDICE - OBJETIVO - CONTENIDO DEL CÓDIGO ÉTICO Relación cn ls empleads

Más detalles

Procedimiento P7-SIS Revisión 2 24-04-13

Procedimiento P7-SIS Revisión 2 24-04-13 Prcedimient P7-SIS Revisión 2 24-04-13 Gestión y mantenimient de Sistemas Objet Describir cóm se gestina y administra tda la infraestructura de sistemas infrmátics del Institut así cm las actividades de

Más detalles

PAGO ÚNICO PARA MONTAR TU EMPRESA

PAGO ÚNICO PARA MONTAR TU EMPRESA PAGO ÚNICO PARA MONTAR TU EMPRESA QUÉ ES? Es una medida para fmentar y facilitar iniciativas de emple autónm, a través del abn del valr actual del imprte de la prestación pr desemple de nivel cntributiv,

Más detalles

6.1. PROFESORADO. csv: 95730395832081194841730

6.1. PROFESORADO. csv: 95730395832081194841730 6.1. PROFESORADO Al tratarse de un títul al que dan servici diverss Departaments, se describe a cntinuación el cnjunt del prfesrad de la Facultad de Ciencias Humanas y Sciales, en el que se encuentra ubicad

Más detalles

A continuación presentamos un posible modelo del contenido de un plan de mercadeo:

A continuación presentamos un posible modelo del contenido de un plan de mercadeo: Mdel del cntenid del plan de mercade Existe una gran variedad de mdels de planes de mercade que reflejan n slamente la rientación y las perspectivas que tienen las empresas de vender en diferentes mercads,

Más detalles

PROYECTO SERVICIO DE INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN ECUADOR: TRABAJANDO POR LA INCLUSIÓN FENEDIF - AECID

PROYECTO SERVICIO DE INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN ECUADOR: TRABAJANDO POR LA INCLUSIÓN FENEDIF - AECID PROYECTO SERVICIO DE INSERCIÓN LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN ECUADOR: TRABAJANDO POR LA INCLUSIÓN FENEDIF - AECID La Federación Nacinal de Ecuatrians cn Discapacidad Física FENEDIF, y la Agencia

Más detalles

SOCIEDAD LABORAL. Responsabilidad Capital Fiscalidad

SOCIEDAD LABORAL. Responsabilidad Capital Fiscalidad Descripción SOCIEDAD LABORAL Sciedades anónimas sciedades de respnsabilidad limitada en las que la mayría del capital scial es prpiedad de ls trabajadres que prestan en ellas servicis retribuids en frma

Más detalles

PRESENTACIÓN PROYECTO

PRESENTACIÓN PROYECTO PRESENTACIÓN PROYECTO Jsé León Gómez Rsari, 10-1º 06490 - Puebla de la Calzada (Badajz) E-mail: jselen@extremaduraregin.cm Tfn.: 629.41.04.93 EL PROBLEMA En la actualidad ls niveles de exigencia de ls

Más detalles

1. Objetivo de la aplicación

1. Objetivo de la aplicación 1. Objetiv de la aplicación El bjetiv de esta aplicación es el de dispner de un canal de participación ciudadana en el que recibir preguntas de interés para ls ciudadans. Desde la página principal del

Más detalles

CONVOCATORIA START-UP PUCP 2013 BASES

CONVOCATORIA START-UP PUCP 2013 BASES CONVOCATORIA START-UP PUCP 2013 BASES El Centr de Innvación y Desarrll Emprendedr de la Pntificia Universidad Católica del Perú (CIDE-PUCP) cnvca a la cmunidad PUCP a participar del cncurs START-UP PUCP.

Más detalles

Lanzaderas de Empleo Andalucía Emprende

Lanzaderas de Empleo Andalucía Emprende Lanzaderas de Emple Andalucía Emprende El Gbiern Andaluz y la Fundación Andalucía Emprende, cnscientes de la situación de desemple que se sufre en la actualidad y de la necesidad de apyar la creación de

Más detalles

Foco en el Cliente - Modelo SIGO (Sistema Integrado de Gestión Organizacional)

Foco en el Cliente - Modelo SIGO (Sistema Integrado de Gestión Organizacional) Fc en el Cliente - Mdel SIGO (Sistema Integrad de Gestión Organizacinal) En la actualidad, satisfacer las necesidades del cliente n es suficiente, es necesari exceder sus expectativas, deleitarls, e inclus

Más detalles

PROGRAMA MODULAR DE ESPECIALIZACIÓN EN: LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS Agosto Septiembre Octubre Guayaquil, Manta, Quito, Cuenca-Ecuador

PROGRAMA MODULAR DE ESPECIALIZACIÓN EN: LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS Agosto Septiembre Octubre Guayaquil, Manta, Quito, Cuenca-Ecuador DE ESPECIALIZACIÓN EN: LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS Agst Septiembre Octubre Guayaquil, Manta, Quit, Cuenca-Ecuadr Pr qué participar? El Prgrama de Lgística y cadena de suministrs busca dtar al participante

Más detalles

POLÍTICA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO. FIN-PC-64 1 Responsable VICEPRESIDENCIA FINANCIERA Vigente desde Tipo de Política Febrero 2014

POLÍTICA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO. FIN-PC-64 1 Responsable VICEPRESIDENCIA FINANCIERA Vigente desde Tipo de Política Febrero 2014 Nmbre de la Plítica POLÍTICA SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGO. Códig Versión FIN-PC-64 1 Respnsable VICEPRESIDENCIA FINANCIERA Vigente desde Tip de Plítica Febrer 2014 I. OBJETIVO Definir y reglamentar

Más detalles

BRC (BRITISH RETAIL CONSORTIUM)

BRC (BRITISH RETAIL CONSORTIUM) (BRITISH RETAIL CONSORTIUM) Intrducción La nrma (British Retail Cnsrtium) es un sistema de seguridad alimentaria desarrllad pr la distribución minrista británica y surgió cm necesidad de una nrma unifrme

Más detalles

PENSIONES Y DERECHO AL TRABAJO

PENSIONES Y DERECHO AL TRABAJO Entidades asciadas: COCEMFE-CV, PREDIF-CV, FESORD-CV, FISD-CV, ASPACE-CV, FEAPS-CV, HELIX-CV, ONCE, FEAFES-CV, PENSIONES Y DERECHO AL TRABAJO INCAPACIDAD PERMANENTE PARCIAL Es aquélla que casina al trabajadr

Más detalles

Diagnóstico mercado laboral Plan Anual de Política de Empleo 2015 Tutorización Programa de Activación para el Empleo

Diagnóstico mercado laboral Plan Anual de Política de Empleo 2015 Tutorización Programa de Activación para el Empleo Diagnóstic mercad labral Plan Anual de Plítica de Emple 2015 Tutrización Prgrama de Activación para el Emple 24 de juli de 2015 Diagnóstic de la situación Par registrad (millnes) Par registrad jven (miles)

Más detalles

TÉCNICO EN GESTIÓN COMERCIAL Y MARKETING

TÉCNICO EN GESTIÓN COMERCIAL Y MARKETING TÉCNICO EN GESTIÓN COMERCIAL Y MARKETING (TEMARIO ADAPTADO A PRUEBAS LIBRES DE F.P. GRADO SUPERIOR). PRESENTACIÓN Un Técnic en Gestión Cmercial y Marketing es un prfesinal que puede desempeñar su actividad

Más detalles

DETERMINACIÓN DERECHOS

DETERMINACIÓN DERECHOS DETERMINACIÓN DERECHOS ATRIBUCIÓN DE TITULARIDAD EN LA LEY A. LEYES APLICABLES EN EL ESTADO ESPAÑOL 1. Relativas a ls derechs de la universidad y de sus trabajadres: - Art. 20 de la Ley 11/1986 Españla

Más detalles

Curso Cultura científica: Divulgación y Comunicación de la Ciencia

Curso Cultura científica: Divulgación y Comunicación de la Ciencia BREVES APUNTES SOBRE LOS PROYECTOS DE CULTURA CIENTÍFICA El diseñ de un pryect de divulgación científica parte de una primera necesidad: generar y ptenciar la cultura científica de una sciedad cn el fin

Más detalles

OBLIGACIONES FISCALES Y CONTABLES BÁSICAS. Autónomo, Sociedad civil y Sociedad limitada. Servicio de Creación de Empresas

OBLIGACIONES FISCALES Y CONTABLES BÁSICAS. Autónomo, Sociedad civil y Sociedad limitada. Servicio de Creación de Empresas OBLIGACIONES FISCALES Y CONTABLES BÁSICAS Autónm, Sciedad civil y Sciedad limitada Servici de Creación de Empresas Cámara de Cmerci, Industria y Navegación de Girna Ver. 1/2008 I.- AUTÒNOMO 1. OBLIGACIONES

Más detalles

Contrato con Emprendedor con la Red de Business Angels de Cádiz INTERVIENEN

Contrato con Emprendedor con la Red de Business Angels de Cádiz INTERVIENEN Cntrat cn Emprendedr cn la Red de Business Angels de Cádiz INTERVIENEN De tra,, mayr de edad, cn DNI númer, en calidad de de la Fundación Bahía de Cádiz para el Desarrll Ecnómic (CEEI Bahía de Cádiz),

Más detalles

Número de socios Responsabilidad Capital Fiscalidad. No existe mínimo legal

Número de socios Responsabilidad Capital Fiscalidad. No existe mínimo legal Tips de empresa Antes de crear una empresa, es necesari cncer el tip scietari que más se ajusta a las necesidades del emprendedr. Para ell, le frecems un entrn guiad para la elección de la frma jurídica

Más detalles

MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2013

MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2013 MEMORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2013 CELER SOLUCIONES S.L. ESTRATEGIA Y ANÁLISIS... 2 CARACTERÍSTICAS DE LA MEMORIA Y PERFIL DE LA EMPRESA... 3 COMPROMISOS Y PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS...

Más detalles

Modelo de prácticas pre profesionales

Modelo de prácticas pre profesionales Mdel de prácticas pre prfesinales Intrducción La práctica pre prfesinal es el prces de frmación teóric-práctic rientad al desarrll de habilidades, desempeñs y cmpetencias de ls futurs prfesinales; a más

Más detalles

La Transformación de. Newsletter Abril 2013. Por qué y Para qué utilizar la metodología Belbin: Objetivos

La Transformación de. Newsletter Abril 2013. Por qué y Para qué utilizar la metodología Belbin: Objetivos La Transfrmación de Beralan es actualmente una empresa de servicis dirigida al pequeñ y median negci. El área principal desarrllad es la cmercialización y distribución de tds ls prducts que se pueden encntrar

Más detalles

Marketing Skills: Orientación y Servicio al Cliente

Marketing Skills: Orientación y Servicio al Cliente Marketing Skills: Orientación y Servici al Cliente Del 10 al 13 de Juni, 2014 1 TITULO DEL CURSO Marketing Skills: Orientación y Servici al Cliente DIRECTORA DEL CURSO Lla C. Duque Prfesra Visitante de

Más detalles

Universidad Nacional de Tucumán

Universidad Nacional de Tucumán Universidad Nacinal de Tucumán Licenciatura en Gestión Universitaria Asignatura: Taller de Infrmática Aplicada a la Gestión Índice. Ncines Generales. (sistemas, pensamient sistémic, sistemas de infrmación).

Más detalles

Por próxima inaguración se necesitan Camarer@s con experiencia demostrable en cafeterías o teterías.

Por próxima inaguración se necesitan Camarer@s con experiencia demostrable en cafeterías o teterías. El grup de empresas Calzednia cuenta cn mas de 1650 tiendas en td el mund y habitualmente necesita persnal para cubrir diferentes vacantes de emple. Actualmente tiene fertas dispnibles en Málaga, Baleares,

Más detalles

PROCEDIMIENTO DE FORMACION EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

PROCEDIMIENTO DE FORMACION EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES 1 www.larija.rg Gbiern de La Rija 0 Página 1 de 5 PROCEDIMIENTO DE FORMACION EN PREVENCION DE RIESGOS Realizad pr: Servici de Prevención de Prevención de Riesgs Labrales del SERIS Fecha y firma: Abril

Más detalles

Máster en Gestión del Deporte y el Entretenimiento - MBA Título Propio

Máster en Gestión del Deporte y el Entretenimiento - MBA Título Propio Máster en Gestión del Deprte y el Entretenimient - MBA Títul Prpi csv: 9568230950872497336524 Descripción del títul Denminación: Máster en Gestión del Deprte y el Entretenimient MBA Universidad: Universidad

Más detalles

SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA - SGC Títulos -

SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA - SGC Títulos - - SGC Títuls - Códig: SGC Seguimient y Mejra Cntinua Índice 1. PRESENTACION... 2 2. OBJETO... 3 3. ALCANCE... 3 4. NORMATIVA / DOCUMENTOS BASICOS DE REFERENCIA... 3 5. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y MEJORA CONTINUA...

Más detalles

Módulo Formativo:Gestión de Tesorería (MF0500_3)

Módulo Formativo:Gestión de Tesorería (MF0500_3) Módul Frmativ:Gestión de Tesrería (MF0500_3) Presentación El Módul Frmativ de Gestión de tesrería - MF0500_3 permite btener una titulación para abrir las puertas al mercad labral en el sectr Administración

Más detalles

BASES REGULADORAS PARA PROYECTO CROWDFUNDING MALAGA

BASES REGULADORAS PARA PROYECTO CROWDFUNDING MALAGA BASES REGULADORAS PARA PROYECTO CROWDFUNDING MALAGA 1. ANTECENTES La ciudad de Málaga destaca pr su carácter emprendedr e innvadr. Sn múltiples ls pryects tecnlógics que se desarrllan en esta capital.

Más detalles

TÉCNICO EN ELECTROMECÁNICA DE VEHÍCULOS. (FP)

TÉCNICO EN ELECTROMECÁNICA DE VEHÍCULOS. (FP) TÉCNICO EN ELECTROMECÁNICA DE VEHÍCULOS. (FP) (TEMARIO ADAPTADO A PRUEBAS LIBRES DE F.P. GRADO MEDIO). INTRODUCCIÓN Debid a la creciente necesidad de incrpración labral en el ámbit de la Mecánica y la

Más detalles

ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO HUNGRÍA ESTRATEGIA NACIONAL DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Página 1 ÍNDICE 1. ANTECEDENTES DE LA POLÍTICA NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL

Más detalles

comprometidos con una España Mejor BALANCE DE UN AÑO DE GOBIERNO

comprometidos con una España Mejor BALANCE DE UN AÑO DE GOBIERNO cmprmetids cn una España Mejr BALANCE DE UN AÑO DE DERECHOS CIUDADANOS 1 Eleccines El primer pryect de Ley que aprbará el Gbiern será una Ley Integral para impedir la vilencia cntra las mujeres. El 22

Más detalles

PROCEDIMIENTO 01: INFORMACIÓN, CONSULTA Y PARTICIPACIÓN.

PROCEDIMIENTO 01: INFORMACIÓN, CONSULTA Y PARTICIPACIÓN. Abril 2012 PROC01-INFOYCONSULTA Versión 00 Página 1 de 5 PROCEDIMIENTO 01:. 1. OBJETO Este prcedimient tiene cm bjetiv establecer ls mecanisms de participación y cnsulta de ls trabajadres en materia de

Más detalles

LA DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS PÚBLICAS LLAMA A CONCURSO PARA PROVEER EL CARGO DE: Jefe de Operaciones Honorario Código (JOPER-HON)

LA DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS PÚBLICAS LLAMA A CONCURSO PARA PROVEER EL CARGO DE: Jefe de Operaciones Honorario Código (JOPER-HON) LA DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS PÚBLICAS LLAMA A CONCURSO PARA PROVEER EL CARGO DE: Jefe de Operacines Hnrari Códig (JOPER-HON) Tip de Cntrat: Hnraris Mnt prmedi: $ 2.500.000.- aprx. Vacantes: 1 Lugar de

Más detalles

SIEM; CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DEL SIEM?

SIEM; CUÁLES SON LOS OBJETIVOS DEL SIEM? SIEM; Bienvenid al Sistema de Infrmación Empresarial Mexican, en dnde pdrás encntrar clientes, prveedres, herramientas para el desarrll de tu negci y cncer ls prgramas de apy que frece la Secretaría de

Más detalles

Economía de la Empresa 1

Economía de la Empresa 1 El patrimni El patrimni Patrimni Valr net Cnjunt de bienes, derechs y bligacines que tiene la empresa en un mment determinad, y que cnstituye ls medis ecnómics y financiers pr medi de ls que trata de cumplir

Más detalles

FIDEICOMISO DE INVERSIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL IESS PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR INDUSTRIAL

FIDEICOMISO DE INVERSIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL IESS PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR INDUSTRIAL FIDEICOMISO DE INVERSIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL IESS PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR INDUSTRIAL INSTRUCTIVO PARA LA PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES DE FIDEICOMISOS DE INVERSIÓN OBJETIVO: El bjetiv del Fideicmis

Más detalles

Schindler Navigator Book Definiendo las metas. Señalando el camino. Dirección estratégica para el éxito en el mercado de ascensores y escaleras.

Schindler Navigator Book Definiendo las metas. Señalando el camino. Dirección estratégica para el éxito en el mercado de ascensores y escaleras. Schindler Navigatr Bk Definiend las metas. Señaland el camin. Dirección estratégica para el éxit en el mercad de ascensres y escaleras. NuestrCmprmis Querids Clegas, El Mercad glbal de ascensres y escaleras

Más detalles

Miembro de Global Compact de las Naciones Unidas - Member United Nations Global Compact SEMINARIOS HERRAMIENTAS COMERCIALES, TEMA:

Miembro de Global Compact de las Naciones Unidas - Member United Nations Global Compact SEMINARIOS HERRAMIENTAS COMERCIALES, TEMA: LAS "REDES SOCIALES" EL NUEVO MODELO DE NEGOCIO ONLINE N. De hras: 8 hras Intrducción Muchas empresas han encntrad en estas cmunidades un canal idóne para cnseguir l que siempre han estad buscand: ser

Más detalles

Las características y los requisitos que se deberán cumplir para obtenerlos se los resumimos continuación.

Las características y los requisitos que se deberán cumplir para obtenerlos se los resumimos continuación. LO QUE DEBE SABER DEL NUEVO CONTRATO DE TRABAJO POR TIEMPO INDEFINIDO DE APOYO A LOS EMPRENDEDORES Si su empresa tiene mens de 50 trabajadres, puede acgerse a ls nuevs incentivs fiscales y bnificacines

Más detalles

TEMARIO 5 Proceso contable. Sesión 5. Sistematización de la Contabilidad

TEMARIO 5 Proceso contable. Sesión 5. Sistematización de la Contabilidad TEMARIO 5 Prces cntable Sesión 5. Sistematización de la Cntabilidad 5. Sistematización de la Cntabilidad. INTRODUCCION: El papel de la cntabilidad en la ecnmía mderna es la presentación de estads financiers

Más detalles

Tomar conciencia de la gravedad de los problemas ambientales

Tomar conciencia de la gravedad de los problemas ambientales Bidiversidad y Espacis Naturales 31 Objetivs A 3 actividad Las catástrfes ambientales en ls periódics Tmar cnciencia de la gravedad de ls prblemas ambientales Identificar ls efects ambientales y ls papeles

Más detalles

5. PERFIL DINAMIZADOR DE LAS TIC EN EL CENTRO 5.1 Descripción y objetivos

5. PERFIL DINAMIZADOR DE LAS TIC EN EL CENTRO 5.1 Descripción y objetivos 5. PERFIL DINAMIZADOR DE LAS TIC EN EL CENTRO 5.1 Descripción y bjetivs En este apartad se definen cuales sn las principales características, cncimients y herramientas TIC que debe tener el Perfil de Dinamizadr/a

Más detalles

Directrices y recomendaciones Directrices sobre la información periódica que deben presentar a la AEVM las agencias de calificación crediticia

Directrices y recomendaciones Directrices sobre la información periódica que deben presentar a la AEVM las agencias de calificación crediticia Directrices y recmendacines Directrices sbre la infrmación periódica que deben presentar a la AEVM las agencias de calificación crediticia 23/06/15 ESMA/2015/609 Índice 1 Ámbit de aplicación... 3 2 Definicines...

Más detalles

PRESENTACIÓN CORPORATIVA. www.enconsultores.com.mx

PRESENTACIÓN CORPORATIVA. www.enconsultores.com.mx PRESENTACIÓN CORPORATIVA N0OSOTROS En la actualidad sms una rganización especializad en la Cnsultría en materia de Nrmativa y Estandarización Nacinal e Internacinal de Calidad, Medi Ambiente, Seguridad

Más detalles

Recurso Humano Componente Gestión Documental

Recurso Humano Componente Gestión Documental ANEXO 5 - PERFILES MÍNIMOS REQUERIDOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO Fecha: 14/01/2016 Para la ejecución el cntrat, se ha terminad el siguiente persnal mínim, cn el cual berá cntar el cntratista. Este

Más detalles

Objetivos y Temario CURSO ITIL 2011

Objetivos y Temario CURSO ITIL 2011 Objetivs y Temari CURSO ITIL 2011 OBJETIVOS El bjetiv de este curs sbre ITIL es prprcinar al alumn tdas las claves para un crrect entendimient de ls prcess ITIL 2011 y su rganización. El curs está estructurad

Más detalles

La planificación financiera, importancia del presupuesto familiar

La planificación financiera, importancia del presupuesto familiar La planificación financiera, imprtancia del presupuest familiar TALLER: LA PLANIFICACION FINANCIERA, IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO FAMILIAR. EDUCACIÓN FINANCIERA Es un prces de desarrll de habilidades y

Más detalles

PROGRAMA: Propuesta de contenidos, desarrollo de los trabajos. INTRODUCCIÓN Y CONSULTORÍA INICIAL. ÁREA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

PROGRAMA: Propuesta de contenidos, desarrollo de los trabajos. INTRODUCCIÓN Y CONSULTORÍA INICIAL. ÁREA DIRECCIÓN DE PROYECTOS PROGRAMA: Prpuesta de cntenids, desarrll de ls trabajs. Semana 1: INTRODUCCIÓN Y CONSULTORÍA INICIAL. ÁREA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Aprtación de metdlgías para el análisis del entrn del pryect prpuest en

Más detalles

IDENTIFICACIÓN DE LA BUENA PRÁCTICA

IDENTIFICACIÓN DE LA BUENA PRÁCTICA Nmbre IDENTIFICACIÓN DE LA BUENA PRÁCTICA TERAPIA OCUPACIONAL DOMICILIARIA: PLAN de ATENCION INTEGRAL DOMICILIARIA (PAID) Respnsable (Departament / Área / Delegación ) Servici de Mayres. Patrnat de Bienestar

Más detalles

Curso Intensivo de Inglés Profesional(1 mes)

Curso Intensivo de Inglés Profesional(1 mes) Curs Intensiv de Inglés Prfesinal(1 mes) Presentación Inici del curs: 21 de abril de 2014 La Fundación UNED frece en clabración cn English Weekend este curs dinámic e interactiv dirigid a persnas que buscan

Más detalles

LÍNEA ESTRATÉGICA X: FOMENTO DE LA EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL

LÍNEA ESTRATÉGICA X: FOMENTO DE LA EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL LÍNEA ESTRATÉGICA X: FOMENTO DE LA EDUCACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL La divulgación y la infrmación sn instruments que permiten fmentar entre la pblación la cncienciación scial y ambiental, ls cmprtamients

Más detalles

Cartas de presentación

Cartas de presentación Cartas de presentación El bjetiv de la carta de presentación es dble: Pr un lad, pretende suscitar el interés de quien va a recibir tu candidatura, de manera que lea tu Curriculum Vitae cn la atención

Más detalles

En Madrid, a 1 de Mayo de 2014 REUNIDOS

En Madrid, a 1 de Mayo de 2014 REUNIDOS CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA EL FOMENTO DE LA INVESTIGACIÓN, LA INNOVACIÓN Y LA FORMACIÓN CIENTÍFICA ENTRE EL INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN DEL HOSPITAL 12 DE OCTUBRE i+12, REPRESENTADO POR LA FUNDACIÓN

Más detalles

LA DELEGACIÓN DEL GOBIERNO PARA LA VIOLENCIA DE GÉNERO. Informa:

LA DELEGACIÓN DEL GOBIERNO PARA LA VIOLENCIA DE GÉNERO. Informa: LA DELEGACIÓN DEL GOBIERNO PARA LA VIOLENCIA DE GÉNERO Infrma: APROBACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE LUCHA CONTRA LA TRATA DE MUJERES Y NIÑAS CON FINES DE EXPLOTACIÓN SEXUAL El Plan Integral de Lucha cntra la

Más detalles

Estudios de mercado laboral. Otros servicios como Agencia de Colocación y de Recolocación Pág. 2

Estudios de mercado laboral. Otros servicios como Agencia de Colocación y de Recolocación Pág. 2 Unid a las accines realizadas cm Agencia de Clcación, desde CARAC prestams un cmplet servici de cnsultría que abarca desde el análisis de la situación de partida, hasta las más cmpletas prpuestas de recurss

Más detalles

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE REDES

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE REDES FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DE REDES 1. Cnfiguración Un administradr de red sirve a ls usuaris: crea espacis de cmunicación, atiende sugerencias; mantiene las herramientas y el espaci requerid pr cada

Más detalles

IN3 SIGCam. Sistema Integral de Gestión para Cámaras de Comercio

IN3 SIGCam. Sistema Integral de Gestión para Cámaras de Comercio IN3 SIGCam Sistema Integral de Gestión para Cámaras de Cmerci Investigacines e Innvacines en Infrmática Aplicada, S. A. IN3 C/Prim, 16 A Baj 12003 Castellón Tel. +34 964 72 36 80 Fax +34 964 72 21 34 http://www.in3.es

Más detalles

ACOMPAÑAMIENTO ESCOLAR

ACOMPAÑAMIENTO ESCOLAR ACOMPAÑAMIENTO ESCOLAR AUTORÍA CONCEPCIÓN LÓPEZ DÍAZ TEMÁTICA MEDIDAS DE REFUERZO Y APOYO ETAPA EP Y ESO RESUMEN Entre las medidas de refuerz que se llevan a cab actualmente en las escuelas, cre necesari

Más detalles

PROJECT CONTROLS. Proyecto Técnico

PROJECT CONTROLS. Proyecto Técnico PROJECT CONTROLS Pryect Técnic Pedr Ascz Agustín Germán E. López Sánchez Francesc Penalba García Marc Prósper i Serra 25/05/2009 may-09 Prject Cntrls Tabla de cntenids 1 DOCUMENTO IDENTIFICACIÓN...1 2

Más detalles

Código de buenas prácticas de la Fundación Pasqual Maragall. En transparencia y rendición de cuentas

Código de buenas prácticas de la Fundación Pasqual Maragall. En transparencia y rendición de cuentas Códig de buenas prácticas de la Fundación Pasqual Maragall En transparencia y rendición de cuentas Patrnat 11/06/2014 Índice 1. Objet 2. Alcance de Aplicación 3. Criteris para la btención de fnds 4. Criteris

Más detalles

infojoven sobre Ley de Vivienda Ley de viviendas y lucha contra los desahucios

infojoven sobre Ley de Vivienda Ley de viviendas y lucha contra los desahucios infjven sbre Ley de viviendas y lucha cntra ls desahucis Ley de Vivienda Antecedentes: la Ley del Suel: + Al PNV nunca le ha interesad ni la Ley de Vivienda ni la Ley del Suel. Sms la única cmunidad autónma

Más detalles

Cambio de titular (transmisión) de autorización de transporte privado. Original y copia o copia compulsada de la siguiente documentación:

Cambio de titular (transmisión) de autorización de transporte privado. Original y copia o copia compulsada de la siguiente documentación: Cambi de titular (transmisión) de autrización de transprte privad Plazs Se puede slicitar en cualquier mment. Dcumentación Original y cpia cpia cmpulsada de la siguiente dcumentación: Autrización para

Más detalles

INFORMADO POR: COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD FECHA: 15 de marzo de 2011. APROBACIÓN: CONSEJO DE GOBIERNO FECHA: 7 de junio de 2011

INFORMADO POR: COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD FECHA: 15 de marzo de 2011. APROBACIÓN: CONSEJO DE GOBIERNO FECHA: 7 de junio de 2011 TÍTULO: Plan de prevención de la Universidad de Barcelna REDACCIÓN: OSSMA INFORMADO POR: COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD FECHA: 15 de marz de 2011 APROBACIÓN: CONSEJO DE GOBIERNO FECHA: 7 de juni de 2011 CON

Más detalles

*Obligatorio EMPRESA *

*Obligatorio EMPRESA * *Obligatri EMPRESA * PLANTA AUTOEVALUADA * Dirección * Códig pstal, lcalidad, prvincia * Teléfn/fax * Persna de cntact (mínim CALIDAD) * E-mail de cntact * Certificación IFS válida hasta / Entidad de Certificación

Más detalles

Sujeto de los Derechos Humanos

Sujeto de los Derechos Humanos Sujet de ls Derechs Humans DEFINICION El sujet de ls Derechs Humans puede definirse cm la persna grups de persnas a las que va referida la titularidad, ejercici y garantías de ls derechs. CARACTERES En

Más detalles

PROPUESTA DE SERVICIOS:

PROPUESTA DE SERVICIOS: PROPUESTA DE SERVICIOS: MC ASESORES, es una firma que centraliza su actividad de asesría de empresas en Córdba, desarrlland un servici integral de asesría fiscal, cntable y labral de td tip de empresas

Más detalles

Las competencias profesionales desarrolladas durante la Gerencia de Proyectos en Ingeniería son:

Las competencias profesionales desarrolladas durante la Gerencia de Proyectos en Ingeniería son: FACULTAD DE INGENIERÍA DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Códig-Materia: 05225 Gerencia de Pryects en Ingeniería Requisit: Planeación y Cntrl de la Prducción Prgrama Semestre: Ingeniería Industrial

Más detalles

GESTIÓN DE EMPRESAS EN EL MARCO INTERNACIONAL(13911K1)

GESTIÓN DE EMPRESAS EN EL MARCO INTERNACIONAL(13911K1) GUIA DOCENTE DE LA ASIGNATURA GESTIÓN DE EMPRESAS EN EL MARCO INTERNACIONAL(13911K1) MÓDULO MATERIA CURSO SEMESTRE CRÉDITOS TIPO 4º 1º 6 Optativa PROFESOR(ES Hurtad Trres Nuria Esther DIRECCIÓN COMPLETA

Más detalles

Cuaderno de trabajo Versión inicial Monográfico 7. Proceso de selección. Nombre y apellidos: Curso: Grupo:

Cuaderno de trabajo Versión inicial Monográfico 7. Proceso de selección. Nombre y apellidos: Curso: Grupo: Cuadern de trabaj Versión inicial Mngráfic 7 Prces de selección Nmbre y apellids: Curs: Grup: 1. Presentación El Pryect de Vida Prfesinal -PrVP- es el espaci dnde pdéis desvelar vuestras mtivacines prfesinales,

Más detalles

QUÉ DEBE SABER? EN QUÉ CONSISTE LA CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA?

QUÉ DEBE SABER? EN QUÉ CONSISTE LA CERTIFICACIÓN ENERGÉTICA? QUÉ DEBE SABER? EN QUÉ CONSISTE LA CERTIFICACIÓN Es un prcedimient para certificar energéticamente ls edificis existentes partes de un edifici existente, pis, lcal nave. PARA QUÉ SIRVE? Mediante la certificación

Más detalles

TRABAJO FINAL. a los demás de la necesidad de mantener limpia la ciudad y respetar el mobiliario

TRABAJO FINAL. a los demás de la necesidad de mantener limpia la ciudad y respetar el mobiliario TRABAJO FINAL 1. Títul del pryect "Este anunci me suena" 2. Prduct final desead Creación de un anunci prpi para cncienciar a ls demás de la necesidad de mantener limpia la ciudad y respetar el mbiliari

Más detalles

Novedades para Pymes y Autónomos. Ley de apoyo a Emprendedores

Novedades para Pymes y Autónomos. Ley de apoyo a Emprendedores Nvedades para Pymes y Autónms Ley de apy a Emprendedres A quién afecta esta serie de medidas? Artícul 2: Ley de aplicación a tdas las actividades ecnómicas y de fment de la internacinalización realizadas

Más detalles

- Define Plan de actividades a realizar en un plazo determinado. - Asegura disponibilidad de: Repuestos, Herramientas y Equipos de Prueba.

- Define Plan de actividades a realizar en un plazo determinado. - Asegura disponibilidad de: Repuestos, Herramientas y Equipos de Prueba. 1. Para una empresa prveedra de servicis de mantenimient que se rganiza de acuerd a la figura adjunta, de acuerd a l plantead en las diapsitivas del curs y l cmentad en clases indique: i. 2 funcines que

Más detalles

Marketing-Mix Internacional

Marketing-Mix Internacional CÓDIGO: MF1008_3 CURSO: Marketing-Mix Internacinal HORAS LECTIVAS: 130 AULA: Claudi Cell, 141 28006 Madrid INICIO: 06/09/2013 FINAL: 11/10/2013 OBJETIVOS HORARIO: Tardes: 16:00 a 21:00 Organizar y supervisar

Más detalles

5. PROPUESTA DEL PLAN DE ACCIÓN

5. PROPUESTA DEL PLAN DE ACCIÓN 5. PROPUESTA DEL PLAN DE ACCIÓN LÍNEA ESTRATÉGICA I. GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL DE LA UA Un de ls principales bjetivs de esta línea estratégica es fmentar la intrducción de prcess de calidad ambiental en la

Más detalles

Material del alumnado Versión Inicial Charla 1 Curso: 2014-2015. Escuela y Empresa

Material del alumnado Versión Inicial Charla 1 Curso: 2014-2015. Escuela y Empresa Material del alumnad Versión Inicial Curs: 2014-2015 Escuela y Empresa Nmbre y apellids: Curs: Grup: Curs: 2014-2015 1. Presentación El Pryect de Vida Prfesinal -PrVP- es el espaci dnde pdéis desvelar

Más detalles