BOLETÍN INFORMATIVO. En este número: Especial ELECTRIMAPIRI. Edición No febrero Boletín Informativo Poligrow No. 16. Diego A.

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1 BOLETÍN INFORMATIVO En este número: Especial ELECTRIMAPIRI Edición No febrero 2012 Diego A. Rodríguez 1

2 Sección Ambiental 3 Ingenieras de los suelos 3 Conservemos nuestra biodiversidad: Danta Común 4 Agronómico 6 Seguimos creciendo 6 Poligrow inicia la cosecha de racimos de fruta fresca 7 Primera venta de fruto Poligrow 8 Calidad 9 Qué es una acción correctiva? 9 Social 10 Desarrollo y diferencia: las comunidades indígenas y Poligrow 10 Foro Multi-interesados 12 Deportes por la paz 13 Especial: Electrimapiri 14 Historia 14 Operatividad Entrevista Créditos: Emilio Fandiño: Área Ambiental de Poligrow Colombia Nilson Torres: Responsable agronómico de Poligrow Colombia Felipe Rendón: Asistente Plantación de Poligrow Sandra González: Gestora social de Fundación Poligrow Darío Bermúdez: Coordinador agronómico de Poligrow Wilfredo Valbuena: Coordinador de Logística y Compras de Poligrow Mario A. Morales-Collazos: Biólogo Tatiana Márquez: Directora de Medio Ambiente, Trabajo Social y Sostenibilidad Dirección, montaje y publicación: Alejandra Sarria Molano, oficina de Comunicaciones de Poligrow Fotografías: Diego Alejandro Rodríguez Torres, Biólogo 2

3 El pasado primero de marzo, recibimos oficialmente la certificación ISO 9001:2008 del Icontec. Que nos certifica para la siembra, mantenimiento y cosecha de fruto de palma de aceite. Prestación de asistencia técnica en actividades agronómicas orientadas a la planeación, establecimiento y mantenimiento de cultivos de palma de aceite. Este primer paso solo significa que vamos por buen camino pero debemos seguir trabajando para mejorar todos los días el Sistema de Gestión de Calidad. Queremos agradecer y felicitar a todos los miembros del equipo Poligrow que hacen parte de este logro! 3

4 AMBIENTAL Ingenieras de los suelos Emilio Fandiño, Asistente ambiental productosdelombriz.blogspot.com/ Con ese nombre se conoce a las lombrices entre los agricultores, por el aporte que hacen a los suelos en su estructura física y las modificaciones que hacen del sustrato que facilitan la incorporación de los nutrientes por las plantas. El aporte de las lombrices sobre el suelo proviene particularmente de su forma de alimentación, pues estas ingieren suelo y materia orgánica disponible, lo procesan en sus intestinos y lo excretan formando coprolitos que pueden llegar a formar agregados sólidos estables que mejoran la estructura del suelo al incrementar su porosidad. (Rios, s.f) La porosidad del suelo permite, por un lado, que el agua pueda infiltrarse, lo que reduce la posibilidad de inundaciones y erosión hídrica y, por otro, permite el intercambio de nutrientes entre las diferentes capas. Además de esto, las lombrices tienen la capacidad de consumir su propio peso diario en alimento. El 55% de sus deyecciones se convierten en abono que puede contener 5 veces más nitrógeno, 7 veces más fósforo, 5 veces más potasio y 2 veces más calcio que el material orgánico ingerido. (Wikipedia, s.f) El aporte de estas lombrices es aún mayor a lo que se acaba de exponer, ya que éstas pueden contribuir a resolver una problemática grave que se presenta a nivel mundial: el manejo inadecuado de los residuos sólidos. productosdelombriz.blogspot.com/ Según un estudio del 2006 hecho por ETEISA, Empresa de estudios y técnicas especializadas en ingeniería, al relleno sanitario de Villavicencio, Don Juanito ingresan 275 toneladas por día de residuos, de los cuales un 75% pertenece a residuos de Villavicencio y el 25% restante a residuos generados en otros municipios del Meta. El promedio estimado de residuos generados por los municipios que disponen de dicho relleno es de 0,41 kg por habitante por día, entre estos los residuos orgánicos, 4

5 AMBIENTAL contando los residuos de plaza, de comida y de jardín, sin contar el papel desechado, alcanzan el 57,42% del total de los residuos. (ETEISA, 2006). Si se usa la información anterior se puede afirmar que municipios como Guamal, Acacías o Medina producen 0,23 kg /habitante por día de residuos orgánicos por lo que, por ejemplo, Acacías con una población de habitantes (en el 2006), produce un total de 20,8 toneladas de residuos, de los cuales 11,94 son residuos orgánicos. Los residuos orgánicos son la base nutricional de la mayor parte de las especies de lombrices existentes, por lo cual si en los municipios que se acaban de mencionar se contara con planes integrales de manejo de residuos sólidos que incluyeran una separación en la fuente que diferencie residuos orgánicos del resto de residuos y se implementara el procesamiento de dichos residuos por medio de la lombricultura, la producción de basuras disminuiría entre un 57,42% y un 31,5% y estos residuos se podrían trasformar en abonos para nutrir plantas, jardines, huertas o para ser usados en proyectos de producción agrícola. Así mismo, el proyecto podría ampliarse a municipios más grandes y ciudades. Por todo lo anterior Poligrow y la Fundación Poligrow, están apoyando un proyecto de manejo de residuos usando lombricultura en el internado en Mapirián Marianella Velilla Conservemos nuestra biodiversidad Danta común Tapirus terrestris Mario A. Morales-Collazos, Biólogo La danta, es una especie de mamífero perisodáctilo perteneciente a la familia de los tapíridos, propios de Sudamérica. Se encuentra incluida en el apéndice II del CITES y según la Unión Internacional Para la Conservación de la Naturaleza (IUCN) se encuentra en estado Vulnerable (Vu), lo que sugiere una pérdida progresiva de individuos a nivel poblacional a mediano plazo y riesgo de extinción en estado silvestre en el futuro inmediato. Ésta especie de mamífero se distingue por presentar un pelaje corto y ralo de color negruzco a café oscuro, siendo mas claro en pecho, cara y frente. Posee una cresta sagital o morillo bien pronunciado y una trompa o probóscide corta, tiene un peso promedio entre 150 y 250 Kg, una altura de 110 cm, 5

6 AMBIENTAL Fototrampeo tres dedos en las patas traseras y cuatro en las delanteras. La danta terrestre ha sido registrada en bosques de tierras bajas hasta los 1500 m, está presente desde Colombia y norte de Venezuela hasta el Chaco Argentino. La deforestación creciente y la intensa presión antrópica por cacería, afecta de manera directa a las especies de tapires, sumado a ellos la biología reproductiva las hace sensibles pues presentan tasas de reproducción y densidades bajas. Es de vital importancia el control sobre la caza indiscriminada de fauna silvestre, situación que amenaza a la danta en gran parte del territorio de la Orinoquía. Es fundamental la educación ambiental dirigida a las comunidades, la restauración ecológica con especies de palma al interior de los bosques y en el ecotono con la sabana, y la cooperación con expertos en tapires para priorizar y aunar esfuerzos en el manejo y conservación de esta especie animal. La hacienda Macondo alberga un gran número de bosques de galería, morichales y sabanas que representan un hábitat eficiente para el mantenimiento biológico y ecológico de la danta común. Fototrampeo Este mamífero con hábitos herbívoros generalistas, aporta a la dispersión de gran variedad de plantas y frutos, entre ellas, las del género Protium, Inga, Syagrus, Socratea, Mauritia y Scheelea. El proyecto de Fototrampeo ha permitido tener registro fotográfico de esta y otras especies dentro de la hacienda en el Sector del Porvenir. El fototrampeo se está usando para aportar a la lista de especies de mamíferos dentro del proceso de Caracterización Biológica en la línea Base Ambiental de Poligrow. La presencia de la danta en esta zona sugiere la concienciación por parte de los miembros de la comunidad y trabajadores que frecuentan las plantaciones, en el cuidado y manejo de la especie, es evidencia de que se ha empezado a entender el importante rol que cumple en los ecosistemas, su delicado estado de conservación y el gran valor bioecológico que representa en términos de la biodiversidad local y nacional. 6

7 AGRONÓMICO Sector Torino Seguimos creciendo Darío Bermúdez, Coordinador Agronómico Hoy por hoy POLIGROW sigue creciendo en Mapiripán. Por eso, para este año 2012, se tiene proyectado el establecimiento de 2200 hectáreas más en palma de aceite, con lo que llegaremos a las 5800 hectáreas al finalizar este período anual. La Altillanura colombiana fue catalogada por muchos años como tierra olvidada, sin importancia estratégica y económica e inviable para proyectos productivos; tal vez debido a que las condiciones químicas de sus suelos no son las mejores. Esta región está caracterizada, en su mayoría, por suelos donde se encuentran subgrupos como los Oxi dystrudepts, Typic humaquets, Typic tropoflovens y Petroferric haplodux, pero donde las condiciones físicas ofrecen grandes posibilidades de manejo de estos suelos. Por eso, se han establecido aproximadamente 800 hectáreas en el sector de 40 muelas, 1100 hectáreas en Torino y 400 hectáreas en otros sectores, en un escenario de suelos con capas petroférricas que oscilan entre 0 y 30 cm, Sector 40 Muelas y bajo condiciones topográficas con presencia de formaciones como interfluvios convexos y cimas convexas. Allí, se ha proyectado realizar las mejores técnicas de preparación del suelo para garantizar la mejor adaptabilidad del cultivo. Se establecerán materiales como Deli x Nigeria, Deli x Ghana, Tazania x Ekona, O x G Amazon, Bamenda x Ekona, Compacta x Ghana, Compacta x Nigeria y, como novedad en nuestra plantación, Clones ASD. De esta manera estaremos generando cerca de 60 empleos directos, además de los 142 que hoy tenemos. Quiero compartir con ustedes la importancia que un proyecto de esta envergadura tiene para nuestro municipio, desde el punto de vista nacional y, por qué no decirlo, internacional. Este es un proyecto donde lo más importante es la generación de desarrollo y empleo directo para las comunidades de Mapiripán, lo que mejora el bienestar social y por ende el nivel de vida de los núcleos familiares de las diferentes comunidades, tanto blancas como de los grupos indígenas Jiwe y Sikuani. 7

8 AGRONÓMICO Nilson Torres Poligrow inicia la cosecha de racimos de fruta fresca Nuestros racimos cumplen con los más altos estándares de calidad Nilson Rufino Torres, agrónomo La cosecha es una de las labores que da por culminado todos los esfuerzos realizados en un buen manejo integrado del cultivo, en donde además, intervienen tanto las condiciones atmosféricas, como las condiciones de suelos, para que el cultivo pueda expresar su máximo potencial genético. El pasado 18 de Diciembre, exactamente a los 30 meses de haber establecido los primeros lotes y después de haber realizado la limpieza sanitaria durante los 4 meses anteriores, se cosecharon kg de racimos de fruta fresca, de miles que cosecharemos en el futuro. Nilson Torres Poligrow, en aras de dar cumplimiento a sus políticas en cuanto al desarrollo del sector agrícola, ha establecido al cierre del 2011, 3609 ha de las cuales, para el 2012, entran en producción 1290 ha de diversos materiales genéticos, que requieren de mano de obra, que será contratada en el mismo municipio. Esto traerá bienestar social y económico para las nuevos trabajadores que se vinculan a esta actividad. Para mantener el recurso humano competente para el desarrollo de las actividades agrícolas, y teniendo en cuenta que en Mapiripán aún no existe cultura palmera, la compañía ha iniciado planes de capacitación a corto y largo plazo en todas sus áreas agronómicas para el mejoramiento continúo en aras de la satisfacción del cliente. 8

9 AGRONÓMICO Primera venta de fruto de Poligrow Wilfredo Valbuena, Ingeniero Agrícola El 20 de diciembre a las 8 de la mañana, se hizo la entrega de la primera venta de fruto de Poligrow. El cliente quedó plenamente satisfecho y aseguró que nuestro producto cumple con los más altos estándares de calidad. Esta primera venta es un gran logro para la organización, porque fue el resultado del compromiso y la colaboración de cada una de las personas que trabajan bajo parámetros de mejora continua y enfocados a satisfacer las necesidades del cliente. Este momento marca un hito para Poligrow porque simboliza la consolidación y el trabajo del capital humano de la empresa y significa un paso importante para alcanzar nuestro objetivo de posicionarnos como empresa referente en el sector de las plantas oleaginosas. Wilfredo Valbuena Wilfredo Valbuena Desde el proceso de Gestión de Compras y Logística se seguirá trabajando para garantizar la entrega del fruto en el momento adecuado, en el lugar destinado y al precio apropiado, para así buscar la máxima satisfacción del cliente y, por lo tanto, mejores beneficios para Poligrow y sus empleados. Wilfredo Valbuena 9

10 CALIDAD Qué es una acción correctiva? Felipe Rendón, Coordinador de Calidad Un SGC está enmarcado en una serie de requisitos que son de diferente índole, estos requisitos son los establecidos por el cliente, la norma ISO 9001, requisitos legales y otros establecidos internamente por la organización. Cuando hay incumplimiento en alguno de los requisitos se presenta una No Conformidad. Las No Conformidades deben ser solucionadas para mantener el adecuado desempeño del SGC, para lo cual contamos con herramientas que nos permiten continuar con la conformidad de los requisitos establecidos. Una vez se presenta una No Conformidad es necesario realizar una Acción Correctiva que está definida como la acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra situación no deseable. En algunas ocasiones el desarrollo de una acción correctiva va acompañado de una corrección con la cual se busca eliminar una No Conformidad. La diferencia principal entre acción correctiva y corrección, radica en lo que se busca eliminar con cada una de ellas. La corrección elimina la No Conformidad de manera inmediata mientras que la acción correctiva elimina la causa raíz que dio origen al incumplimiento del requisito. Se puede determinar que la acción correctiva fue eficaz cuando la causa raíz no se presenta nuevamente. Las acciones correctivas deben someterse a un proceso de investigación y deducción a través del cual se pueda establecer con exactitud cuál fue la causa raíz, si no se determina acertadamente la causa raíz se corre el riesgo que la No Conformidad reaparezca. 10

11 SOCIAL Desarrollo y diferencia: las comunidades indígenas y Poligrow Equipo Investigador, Universidad de los Andes Actualmente, la empresa Poligrow junto con investigadores de la Universidad de los Andes está desarrollando un proyecto titulado Diagnóstico de los impactos del desarrollo y proyectos de vida de comunidades indígenas en el municipio de Mapiripán, Meta. El objetivo de este proyecto, es crear una iniciativa de acompañamiento a las comunidades indígenas que se encuentran vinculadas con la empresa. Para lograrlo, es preciso fomentar una relación sólida y de confianza entre la empresa y estas comunidades, a través del diálogo. La comunicación es la herramienta por excelencia para consolidar una buena relación entre los indígenas y Poligrow, en la medida en que es un canal por el cual ambas partes pueden establecer sus responsabilidades y compromisos. En este sentido, la comunicación no sólo debe entenderse como el acto de hablar con un interlocutor; sino que también abarca el comprender al otro: ponerse en sus zapatos. Comprender implica conocer el contexto y las dinámicas específicas del otro, y los marcos culturales de referencia por medio de los cuales rigen su vida. Diego A. Rodríguez Por otro lado, para comprender es preciso que los prejuicios y etiquetas frente al otro sean desechados pues los calificativos impiden acercarse a la realidad del otro. Este punto es muy importante porque el lenguaje y la forma como nos expresamos es un medio determinante de exclusión y discriminación. De manera que, hay que empezar por dejar de pensar al indígena o al blanco como inferior, sólo porque no pertenece a mi cultura. Por ejemplo, calificativos como los indígenas son mañosos, borrachos, etc., son generalizaciones reduccionistas sobre una población, que lo único que producen son barreras que impiden pensar verdaderamente al otro. Es más, ocultan el trasfondo historias de violencia y frustración de este tipo de comportamientos y actitudes cuando se presentan. De modo que, vale la pena destacar que para que la relación entre la empresa y las comunidades indígenas funcione, es necesario comprender el contexto social, histórico y cultural de estas poblaciones. Es fundamental, que ambas partes tengan la disposición para abrirse y compartir sus mundos, que aunque con lógicas totalmen- 11

12 SOCIAL te diferentes, pueden convivir como iguales. Hasta el momento de esta investigación, podemos dar cuenta de la situación de las comunidades Sikuani y Jiwe presentes en el municipio de Mapiripán. Cada comunidad cuenta con historias y situaciones diferentes; sin embargo, tienen en común una vida marcada por el conflicto armado presente en la región desde finales de Son pueblos que a pesar de experimentar situaciones de violencia y dolor, han decidido seguir con sus proyectos de vida. La primera de estas comunidades es sedentaria y la segunda nómada, y están establecidas en la región a través de resguardos y/o tierras de reasentamiento. Son comunidades que se piensan como grupo, por eso el trabajo que realizan y las decisiones que se toman son comunitarias. Tanto los Sikuani como los Jiwe, son pueblos que aunque mantienen firmes sus tradiciones y su cultura, han decidido ponerla en diálogo con la vida moderna. De modo que la llegada de Poligrow a la región, es de suma importancia para estas comunidades pues es una alternativa para dejar a un lado los asistencialismos. Trabajar en la empresa significa una oportunidad para salirse de los círculos de dependencia frente a las ayudas estatales y de otros organismos no gubernamentales. Esto, a su vez, puede servir como motor para que estas comunidades construyan proyectos de vida en los que se respeten sus derechos y su dignidad. Diego A. Rodríguez Cabe añadir que aunque la empresa es una oportunidad para estas comunidades, el insertarse en un modelo occidental de trabajo genera en los trabajadores indígenas una situación de choque. Y claro, es una situación de choque en ambos sentidos, pues convivir con mentalidades y dinámicas diferentes no es una tarea fácil. Es evidente que tanto la empresa como las comunidades indígenas tienen marcos de pensamiento diferentes que determinan en gran medida los ritmos de esta relación. Estos trabajadores se insertan en un marco cultural totalmente diferente al propio por ejemplo, en el suyo el trabajo es comunitario y tiene otros ritmos, donde las reglas de juego cambian y deben ser aprendidas. Para ello, es necesario que se genere un canal de comunicación efectivo, flexible y claro, donde el indígena pueda aprender las dinámicas y normas de trabajo. Es indispensable que la empresa y sus funcionarios sean pacientes y estén dispuestos a comprender las características y la manera propia de relacionarse con el mundo los trabajadores indígenas, pues para ellos el lazo con su comunidad es el motor de vida. 12

13 SOCIAL Resultados del Foro Multi-interesados del 19 de enero Sandra Patricia Gonzalez, Gestora social las 11 p.m., que ha contribuido a mejorar la calidad de vida de los beneficiados. En el tema de empleo se habló del aumento de personal en Poligrow y en los nuevos empleos que se generarán en los meses de marzo y octubre, en los que se incrementarán de 139 a 189. Sandra Gonzalez En cuanto a vías, la gobernación del Meta ha destinado presupuesto, para que se arregle la vía que comunica el casco urbano con Tienda Nueva. Se espera que próximamente se de inicio a esta obra. Así mismo, se pavimentará la calle principal del casco urbano. El pasado 19 de enero se llevó a cabo un nuevo Foro Multi Interesados. A este asistieron varios miembros de la Comunidad del casco urbano: alumnos de la Institución Jorge Eliecer Gaitán, madres cabeza de familia, concejales, madres lideres de Familias en Acción, representante de la Asociación de Padres de Familia, adultos mayores, el presidente de la Junta de Acción Comunal del casco urbano, el Secretario de gobierno y miembros de la Policía Nacional. En el evento se trataron temas de interés para los diferentes asistentes al foro y se socializaron ejes temáticos del desarrollo municipal como: energía, vías y empleo. Sandra Gonzalez Estos fueron los temas tratados en el Foro y las conclusiones a las que se llegó para cada uno. Próximamente se llevará a cabo un nuevo foro al que se espera que asistan todos los miembros de la comunidad interesados en tratar temas de interés colectivo. En términos de energía se concluyó que el municipio ha avanzado y ha logrado un buen servicio de fluido eléctrico para la comunidad, entre las 6 a.m. y 13

14 SOCIAL Deportes por la Paz Sandra Patricia Gonzalez, Gestora social Mapiripán también ha sido afectado por los actores del conflicto armado y social que vive el país. Por ello, el municipio ha sufrido graves alteraciones de convivencia. Es por esto que es necesario restablecer relaciones armónicas, para alcanzar los objetivos de desarrollo de la sociedad. Por lo tanto, la Fundación Poligrow ha desarrollado una política empresarial de responsabilidad social, para contribuir de manera conciente y planeada a mejorar las condiciones de vida de los trabajadores y de las comunidades locales. LOGROS Desarrollo de conciencia entre los participantes, ya que se ha venido mejorando la sana convivencia Integración entre las instituciones y la comunidad. Se ha dado importancia y respeto a la mujer. Mayor aceptación de los miembros de las comunidades indígenas. Creación y fortalecimiento del territorio de paz. Fortalecimiento del ser de cada persona. Sandra Gonzalez Como parte de esas políticas se ha implementado la experiencia, Deporte por la Paz, como alternativa preventiva frente a las distintas agresiones que se presentan, no solo en el juego sino en la vida cotidiana. Se busca promover la paz, la armonía y la sana convivencia. Los cambios en la comunidad con respecto a esos tres factores se han hecho evidentes a medida que hemos avanzado con los campeonatos. Se ha comprendido que la vigencia, garantía y equidad en la realización de los derechos humanos son la base fundamental de la paz. El diálogo se ha convertido en el mejor medio para el tratamiento y la solución de los conflictos sociales. Se ha generado una cultura de paz. Hay una red de personas comprometidas con el objetivo de lograr la paz en la región. 14

15 ESPECIAL ELECTRIMAPIRI Diego A. Rodríguez Proyecto de Auto-abastecimiento de energía eléctrica: un sueño de auto-suficiencia y energía limpia para Mapiripán Tatiana Márquez Aguel Directora de Medio Ambiente, Trabajo Social y Sostenibilidad Como es bien sabido, Mapiripán es un municipio que ha sido afectado por múltiples problemas sociales y de violencia. Por mucho tiempo fue el blanco de objetivos guerrilleros y el epicentro de prácticas de cultivos ilícitos. Sin embargo, Poligrow ha reconocido allí, un escenario muy interesante para el desarrollo de un proyecto que busca generar tejido social. Con esto en mente, Poligrow ha creado una línea muy fuerte e importante de responsabilidad social como parte integral de su proyecto. Uno de los objetivos fundamentales es contribuir a mejorar la calidad de vida de los habitantes de Mapiripán, a través del proyecto de auto-abasteciemiento energético del municipio. Planta pequeña El hecho de no contar con un servicio adecuado y uniforme de energía implica graves problemas de baja calidad de vida y pocas oportunidades de negocio para los habitantes del casco urbano de Mapiripán. Es una zona no interconectada que hasta el año pasado contaba con un servicio no confiable de entre 3 y 10 horas de energía al día, dependiendo de la disponibilidad de ACPM o de transporte, entre otros. Es por esto que desde el 2009, Poligrow empezó a crear este proyecto de autoabastecimiento de energía, con la firme convicción de poder llevar energía limpia 24 horas al día a todos los habitantes del casco urbano de este municipio, apuntando a solucionar cuatro problemas: primero, la intermitencia e inestabilidad del servicio eléctrico; segundo, el bajo aprovechamiento de la tierra en beneficio de los campesinos; tercero, el uso de la tierra para cultivos ilícitos; y cuarto, y no menos importante, la contaminación atmosférica generada por combustibles fósiles. Precisamente, y de manera afortunada, en el momento que la empresa estaba analizando cómo llevar a cabo el proyecto de energía se encontró con 15

16 ESPECIAL ELECTRIMAPIRI el concurso de Innovación Energética IDEAS, patrocinado por el BID, GVEP, la GTZ y el Gobierno de Corea. Con la idea de desarrollar un proyecto innovador para producir energía limpia en Mapiripán, Poligrow presentó el proyecto al concurso y después de unos meses de trabajo recibió la buena noticia que había resultado ganador. Esto ayudó mucho, ya que fue un apoyo no sólo económico, sino de contactos para el proyecto. Debido a que el proyecto contempla un aspecto de desarrollo agrícola con pequeños productores, hubo un interés muy grande por parte de las entidades del Estado relacionadas con la zona. La gobernación del Meta propuso trabajar con ellos, con el objetivo de replicar el proyecto en lugares con problemas similares; y la Electrificadora del Meta, EMSA, brindó apoyo en temas técnicos. este proceso se estableció que la jatropha curcas sería la planta escogida porque tiene un período corto de producción, entre 6 y 8 meses, una buena producción para sacar aceite vegetal de buena calidad y es perenne. Esto es fundamental, ya que el proyecto no espera generar bio-diesel, sino lograr abastecer al municipio con una planta que funcione exclusivamente con aceite vegetal puro. Actualmente, ya se cuenta con 15 hectáreas de siembra comercial y 100 hectáreas más en proceso de siembra, todas a cargo de una asociación de pequeños productores conformada y en funcionamiento. Jatropha Curcas Premio IDEAS El proyecto se dividió en dos aspectos. El primero fue investigar cuál sería la mejor opción y cuál el paquete tecnológico adecuado para el proyecto y para la región. En principio, se montó una investigación con dos plantas oleaginosas, higuerilla y jatropha curcas. En El segundo aspecto a trabajar fue el tema energético y la prestación del servicio de energía. En principio se pensó que sería posible trabajar a través de la empresa de servicios públicos de Mapirián ESPMM, a la que se capacitaría para prestar el servicio de manera adecuada. Sin embargo, después de 8 meses, Poligrow se vio obligado a parar esta asesoría ya que la empresa estaba pasando por un momento complicado, por lo tanto la alcaldía tomó la decisión de abrir una licitación pública 16

17 ESPECIAL ELECTRIMAPIRI para encontrar un operador. Como la empresa siempre ha tenido el objetivo final claro, se decidió seguir buscando el sueño propuesto y llevar a cabo el proceso licitatorio. Es así como desde 2011, la Electrificadora de Mapiripán SA ESP, empresa creada por Poligrow Colombia y la Fundación Poligrow, es la encargada de prestar el servicio de energía en el casco urbano del municipio de Mapiripán. gue un proceso de mejoramiento de la prestación del servicio, optimización de los equipos y, lo más importante, producción de energía limpia. En un futuro, se espera que la planta funcione completamente con aceite vegetal producido en las hectáreas de jatropha que están en manos de los pequeños productores de Asoagromapi (Asociación de Pequeños Productores de Mapiripán). Planta Grande Jatropha Curcas El 8 de septiembre Electrimapiri empezó a prestar el servicio de energía durante 10 horas diarias y desde ese momento se han ido aumentando paulatinamente las horas del servicio hasta las 17 horas que se prestan hoy en día. Se espera llegar muy pronto a ofrecer el servicio las 24 horas del día. Además de un servicio eficiente y regular, Electrimapiri ha generado una reducción en los costos de la energía en el municipio y el agradecimiento de los miembros de la comunidad no se ha hecho esperar, y se hace evidente en un recaudo del 95%. Siempre con el objetivo de innovar y mejorar, actualmente se está buscando combinar el sistema de energía a base de aceite vegetal con otras opciones, como la energía producida a través de una hidro-turbina ubicada en el Rio Guaviare. También se están llevando datos eólicos para establecer la viabilidad de un proyecto de este tipo. El sueño de Poligrow y la Fundación Poligrow, sigue guiando el rumbo del trabajo, algún día Mapiripán será el primer municipio de Colombia en abastecerse por energía a base de fuentes renovables en un 100%. Este proyecto apenas inicia, ya que si 17

18 ESPECIAL ELECTRIMAPIRI INFORMACIÓN IMPORTANTE! Nueva planta! Con el objetivo de mejorar y prestar el mejor servicio posible y atendiendo las inquietudes de la comunidad, hemos adquirido una nueva planta. Hubo quejas y reclamos por el ruido de la planta anterior y por eso se ha instalado una planta que no genera ruido. Siempre estamos atentos a las necesidades de la comunidad. El proyecto de auto-abastecimiento energético y la comunidad Debido a que este proyecto se planteó como un proyecto generado en beneficio de la comunidad y que tiene como gran objetivo mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio de Mapiripán; hemos decidido incluir en este especial algunos testimonios de miembros de la comunidad que se han visto beneficiados por la mejora en el servicio energético. Comerciantes, profesores y funcionarios públicos nos hablan de los beneficios del servicio. ALMACÉN Ricardo Jara Sandra Gonzalez La calidad de vida ha mejorado muchísimo con el servicio, porque un buen servicio contribuye al comercio, eso es de vital importancia para Mapiripán. Siento que la importancia de la mejoría del servicio está en que se trata de un beneficio colectivo, para toda la comunidad. Personalmente, contribuye 18

19 ESPECIAL ELECTRIMAPIRI a mi negocio, al tener un aumento en el horario se beneficia todo el comercio y hay una mejoría en la calidad de los alimentos y en la salud. HELADERÍA cional. El beneficio para la comunidad ha estado en todo, la luz es un factor importante en cualquier sitio, podemos conservar los alimentos y los muchachos del internado ya pueden tener un espacio de esparcimiento. Espero que muy pronto tengamos servicio las 24 horas. Sandra Gonzalez Sandra Gonzalez El servicio ha mejorado considerablemente y la importancia principal de esto está en que ya no se dañan los productos y eso contribuye a la economía del municipio. También es muy importante para mi negocio que los productos no se dañen. Otro de los beneficios para la comunidad están en las posibilidades de negocio y en las oportunidades para incrementar las micro-empresas. Mi expectativa a futuro es ampliar mi negocio, aprovechando que los productos ya no perecen. Estoy satisfecho con el servicio y espero que sigan mejorando cada día más. SECRETARÍA DE GOBIERNO El servicio de energía a la fecha ha mejorado en un 100%. Esto ha contribuido a mejorar el funcionamiento institu- INSTITUCIÓN EDUCATIVA Sandra Gonzalez El servicio ha mejorado. Ahora, como institución, tengo más servicio de energía para las labores de oficina y eso nos permite prestar un servicio más eficiente y eficaz. El beneficio para toda la comunidad está en que hay una mejora en la calidad de alimentos, también en recreación y deportes. Eso 19

20 ESPECIAL ELECTRIMAPIRI es importante para los jóvenes, porque mejoran en el estudio. Espero que tengamos servicio 24 horas y que sea posible ayudar con subsidios a las personas que no tienen recursos para tener el servicio. Mapiripán son nuevas puertas para generar economía en el municipio e implementar nuevas cosas lícitas y aprovechar la agricultura que estaba muy descuidada por culpa de los cultivos ilícitos. Testimonio de un pequeño productor de Jatropha curcas Mi nombre es Hernando Sánchez y me dedico a la agricultura y la ganadería. Además del cultivo de Jatropha curcas tengo cultivos de yuca, plátano y pastos. Creo que la venta de Jatropha curcas traerá muchos beneficios, sustento económico para mi familia, generación de empleo para la comunidad y además sirve como entrada a otros proyectos productivos con la empresa Poligrow. Con las ganancias que genere este proyecto espero invertir en otros proyectos productivos. Yeison Moreno La zona era de producción de cultivos ilícitos y lógicamente de economía alta y de mucho costumbrismo hacia esto, pero al mismo tiempo con ese tipo de economía venían los problemas de violencia y desplazamientos forzados, que también afectaron a mi familia, así como la pérdida de bienes a causa de los grupos al margen de la ley. Hoy en día, nos sentimos agradecidos con el proyecto de Jatropha Curcas porque estamos implementando nuevos cultivos y ponemos a producir nuestras tierras. Yeison Moreno Los cambios que están ocurriendo en 20

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