CASO S P E P R E U R SEPTIEMBRE 2013

Transcripción

1 CASO PERU SEPTIEMBRE 2013

2 Nuevos Competiores Bancarios esarrollano Plataformas e Dinero Electrónico

3 Números e Latam 53 Países 610M Habitantes 80% Población Urbana 60% Población no Bancarizaa 20% Penetración en Smartphones Economía en crecimiento 700M Líneas Móviles 80% Pre Pago Regulación en esarrollo y favorable

4 Remesas en Latam Internacionales: US$ 70 Billones Dos Correores Principales 45% e EEUU 32% e España Nacionales: US$ 60 Billones Al 2011

5 Dinero Electrónico en Latam Implementaciones al 2013

6 Perú Población: 30 millones PBI: Crec. Anual 6.3% Bancarización: 29% Penetración celular: 100% ARPU: US$ 8.71 Telefónica : US$ 8.01 América Móvil: US$ 8.56 Nextel: US$ Área: 1.30 millones kms Lenguaje: Español, Quechua, Aymara

7 Evolución canales e atención Agentes 16,000 ATM s 7,000 Agencias 12,000

8 Aprovechar la penetración móvil para el uso el inero electrónico Telcos 60% 58% 57% 56% 54% 52% 51% 50% 40% 30% 39% 39% 40% 42% 42% 43% Telefonica America Movil 20% Nextel 10% 0% 3% 4% 4% 5% 5% 5% % 80% 60% 40% 20% 0% 2% Lineas Moviles 85% 82% 13% 18% 0% 46% 45% 9% Prepago Pospago Hibrio Hibrio Pospago Prepago

9 Oportuniaes e El Dinero Electrónico Acceso a nuevos mercaos Bajo costo e operación brina capacia e expansión en el mercao Promover la inclusión financiera Migración a nuevo canal electrónico Involucrar a nuevos participantes en el ecosistema como las empresas y el gobierno Promover la interoperabilia para lograr una integración el mercao, con una mayor eficiencia y mejor servicio

10 Los avances regulatorios para un entorno móvil exitoso Ley Dinero Electrónico Norma sobre el servicio e telecomunicaci ones Osiptel Régimen Simplificao e Cuentas Básicas Pre Publicación el Reglamento -Inclusión financiera -Iguala para los participantes el moelo -Interoperabilia -Eliminar los acueros e -Exoneracion servicio exclusivia e IGV para entre las las EEDE s Telcos -Libre acceso al servicio móvil con costos aecuaos -Incrementar a la realia la el bancarización mercao -Ofrecer prouctos bancarios a través e agentes corresponsales 2005 Cajeros Corresponsales

11 Características el inero electrónico según Ley N El Dinero electrónico es un valor monetario representao por un créito exigible a su emisor, el cual tiene las siguientes características: a) Es almacenao en un soporte electrónico b) Es aceptao como meio e pago por entiaes o personas istintas el emisor y tiene efecto cancelatorio c) Es emitio por un valor igual a los fonos recibios ) Es convertible a inero efectivo según el valor monetario el que isponga el titular, al valor nominal e) No constituye eposito y no genera interés

12 Ecosistema General e Dinero Electrónico B2B Corporaciones Micro Empresa B2P B2P B2B P2B P2B Transporte P2B P2P No Bancarizaos G2P Boegas Personas P2G Gobierno

13 B2B Boegas Distribuiores Corresponsal es Bancarios Prouctores

14 B2P Recarga Cuenta Dinero Electrónico Cuenta Básica Usuaria e Dinero Electrónico No Bancarizao Compra Prouctos

15 G2P Cajero corresponsal Bienes y Servicios afiliaos Zona Ateni a Gobierno Planes e Subsiio Dispersión e Fonos Plataforma Dinero Electrónico Re Celular Familias Subsiiaas Efectivo controlao Controla requisitos previos Cajero corresponsal

16 P2P Recarga Cuenta Corresponsal Bancario Envía inero Recibe inero

17 Gran interés en el mercao Comentao por la SBS Comentao en los meios

18 Implementaciones a la fecha en Peru Billeteras Lanza su Billetera Móvil en el 2012, irigio para Empresas e Distribución B2B ofrecieno un canal aicional y seguro para sus transacciones. Entiaes Billetera Móvil plataforma USSD, opera para remesas nacionales Alianza entre Máster Car, Telefónica Tarjeta Prepago, permite compra en establecimientos, retiros e efectivo y transferencia entre usuarios Billetera móvil, soportaa bajo el sistema operativo java para transferencias entre usuarios

19 Enfoque estratégico para ASBANC: Objetivo Bancarización Billetera Móvil Enlace y Procesamiento Interoperabilia Online Plataforma e Dinero Móvil Agnóstica Desarrollo e Re e Agentes/ATM s

20 Enfoque estratégico para ASBANC Tarjeta prepago Billetera Móvil Banca Móvil Platafor ma e registro

21 Iniciativa e la Plataforma Unica 1. Moelo Abierto 2. Interoperabilia 3. Efecto e re ampliaa Economias e escala 4. Servicio sin papeles 5. Dinero cautivo 6. Flexibilia 7. Reucir inversiones y costos a los emisores 8. Simple acceso a nuevos servicios 9. Cooperacion y alianzas 10. Inclusión Financiera

22 Coopetition Propuesta Bancarizaos Oferta e valor iferenciaa Competencia A B C Banco Caja Financiera Banke Banke Banke Banke Banke Banke Propuesta No Bancarizaos A B C Oferta e valor mínima estanarizaa Marca Única Cooperacion

23 Proceso e Selección e Plataformas 22 Plataformas Presentaas Requisitos Exigios Transaccione s soportaas Cumplimient o regulatorio Emisión e tarjetas 6 Plataformas Pre seleccionaas Gestión e cuentas e consumiores y comercios Seguria y reportes Soporte e programas e fielia Gestión e agentes corresponsales Operaciones aministrativas Visión Gestión e prouctos Liquiación y conciliación financiera

24 Para la aopcion se requerira mucha ifusión, eucación, promoción, capacitación Gracias