Considerada el primer computador de la historia. Ac6vidades de verificación y de validación.

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1 Tes$ng Uy 2 14 de abril de 2015

2 2 Considerada el primer computador de la historia. Ac6vidades de verificación y de validación.

3 3 Escribió el primer programa de computador para la máquina de Babbage. Encontró un defecto con el primer debugging.

4 4 Thomas Edson iden6ficó un bug depurando su máquina de telégrafo.

5 5 Eletronic Numerical Integrator and Computer. Una de las grandes preocupaciones era que sus resultados fuesen altamente confiables. ENIAC fallaba 2 a 3 veces por semana. Los fallos fueron encontrados a través de funciones de tes6ng introducidas en los programas

6 6 Paper On Checking a Large Rou;ne Turing propone una estrategia para verificar si un programa está correcto. Uso de aser6vas.

7 7 Calidad definida como adecuación al uso. Ges6ón de calidad: planificación, monitoreo y control, mejora.

8 8 Primer libro sobre programación. Escrito por Daniel McCracken. Aconseja el uso de break points para verificar el funcionamiento del programa durante su ejecución.

9 9 Charles Baker (RAND Corpora;on) define las diferencias entre tes;ng y depuración, revisando el libro de Daniel McCracken.

10 10 Formada por Gerald Weinberg Projecto Mercury (para inves6gar la capacidad de humanos para viajar en el espacio).

11 11 Libro escrito por Gerald Weinberg y Herbert Leeds. Con6ene un capítulo sobre tes;ng de sozware, relacionado a la adaptabilidad del programa.

12 Ar6go de IBM Func;onal Tes;ng of Control Programs William Elmendorf Durante la conferencia de Ingeniería de SoZware promovida por NATO foco en no solamente ser correcto funcionalmente, pero también traer valor al usuario El tes;ng enseña la presencia, no la ausencia de defectos Edsger Dijkstra.

13 1971 Tes6ng de Mutación Richard Lipton The Humble Programmer Edsger Dijkstra No probar la correteza del programa después de desarrollarlo Program Test Methods William Hetzel Toward a Theory of Test Data Selec;on John Goodenough y Susan Gehart Design and Code Inspec;ons Michael Fagan SoFware Relibility: Principles and Prac;ces Glenford Myers obje6vo del tes6ng: hacer con que el programa falle. 13

14 Factors on SoFware Quality Jim McCall, Paul Richards y Gene Walters Program Tes;ng Techniques Edward Miller técnicas estructurales de tes6ng Func;onal Program Tes;ng William Howden State Transi;on Tes;ng Tsun Chow The Art of So+ware Tes/ng Glenford Myers.

15 SoFware Engineering Economics Barry Boehm Out of the Crisis Edward Deming Life Cycle Concept Considered Harmful Daniel McCracken y Michael Jackson IEEE 829 Standard for SoFware Tes;ng Documenta;on Publicación del US Federal V&V Standard V- model - Paul Rook.

16 Creación de SQE No Silver Bullet Essence and Accidents of SoFware Engineering Fred Brooks Test then code Fourth Interna6onal Conference on SoZware Tes6ng (SQE) Tes;ng Computer SoZware Tes6ng exploratório Cem Kaner.

17 Taxonomía de Bugs Boris Beizer Paradojo del Pes6cida Boris Beizer Publicación del standard ISO/IEC Primera publicación del CAST Report Technical Debt Howard Cunningham Scrum Jeff Sutherland Primero Chaos Report Standish Group Publicación de TMAP (Mar6n Pol, Ruud Teunissen y Erik van Veenendaal) Desarrollo del TMM Estrategia de tes6ng basada em heurís6cas James Bach Primero encuentro de testers seniors LAWSW Cem Kaner y Brian Lawrence.

18 Tes6ng basado en contexto Cem Kaner, James Bach, Brian Marick y Brep Peqchord. Varias heramientas lanzadas! Cer6ficaciones en tes6ng!

19 tes;ng bassado em sesiones Jonathan Bach Integración consnua Mar6n Fowler Manifiesto Agil Lessons Learned on SoZware Tes6ng James Bach, Cem Kaner y Brep Peqchord Fundación de ISTQB Test Driven Development - Kent Beck Fundación de la AST Cuadrantes del Agile Tes;ng Brian Marick Tes;ng de escenarios Cem Kaner TMMi. Muchas conferencias y algunas cer6ficaciones!

20 Primera edición de la revista Tes;ng Circus Test is Dead - Alberto Savoia Specifica;on by Example Gojko Adzic 2012 Primera conferencia Let s Test, en Suecia Primer Tes;ng Uy, com 211 par6cipantes! 2015 Tes6ng Uy 2!!

21 21 Tenemos, desde hace mucho 6empo: Técnicas de tes;ng; Estrategias; Conceptos de defectos; Análisis relacionada a prác6cas de ingeniería de sozware; Normas, estándares, modelos, templates, etc.

22 22 Las alterna6vas de tes;ng están relacionadas también a: Decisiones de negocio, lucro, cronogramas; Miedo, incer6tud y dudas; Datos incompletos; Disponibilidad de herramientas; Resistencia de los testers... También: a un deseo altruista de tener una mayor calidad de sozware...

23 23 Por la academia: Búsqueda de nuevos métodos, técnicas, estrategias de tes6ng, sin explorar completamente las que ya fueron propuestas. Por la industria: Sen6miento de que solamente es posible probar con el uso de herramientas (que son caras, o entonces necesitan de 6empo para aprender a usarlas ). Falta de conocimiento del estado del arte del tes6ng.

24 24 Conceptos nuevos como: Agile tes;ng Mobile tes;ng Sistemas embarcados Cloud compu;ng Sistemas de sistemas Etc... Parecen necesitar de nuevas técnicas, métodos, herramientas, estrategias de tes6ng...

25 25 Necesitamos de más conocimiento maduro y robusto de tes6ng. Necesitamos de testers que en6endan el contexto en que es realizado el tes6ng, que se adapten.

26 26 Necesitamos de testers intelectuales. Que sepan pensar. Que sepan u6lizar técnicas, métodos y estratégias de tes6ng. Testers, be smart!

27 27 Testers necesitan habilidades de ges6ón, de discernimiento, de entender los riesgos de las varias formas de hacer tes6ng.

28 28 Testers no deben tener miedo. Y conseguirán no tener miedo cuando tengan conocimiento, habilidades y sobretodo en6endan lo que trae más valor al tes6ng y al sozware.

29 29 Las ac6vidades de tes6ng deben ser consistentes con relación a sus obje6vos. Los obje6vos deben ser conocidos. El valor de negocio debe ser prioritario. El tester 6ene responsabilidad social, con los usuarios, los clientes y con los desarrolladores.

30 Tes$ng Uy 2 14 de abril de 2015

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