Infodess Consultores S.C.

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1 Infodess Consultores S.C. Soluciones Integrales con Visión de Futuro Diplomado DESARROLLO Y GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO Para generar mejoras sustantivas y avanzar hacia desempeños de alto impacto, en este Diplomado, los participantes encontrarán respuestas a preguntas que, en las circunstancias y al margen del tipo de organización y trabajo desempeñado, están marcando la diferencia: Qué es exactamente el Talento y como se manifiesta en los ambientes laborales? Cómo lo gestionan las organizaciones que lo han convertido en una ventaja diferencial? Qué ventajas y beneficios concretos genera el Talento en las organizaciones? Es posible desarrollar el Talento en todo tipo de empleados? Qué hace diferentes a las personas talentosas, cómo se desempeñan, cuáles son sus métodos de trabajo, qué las motiva o condiciona? La cultura laboral de la organización es propicia para trabajar el Talento? si no, es posible adecuarla-modificarla? Se pueden desarrollar los Talentos de la gente sin perder de vista los objetivos, responsabilidades y compromisos de sus puestos? OBJETIVOS DEL DIPLOMADO: Que los participantes: Identifiquen y superen paradigmas personales y organizacionales que han inhibido y postergado la aplicación del Talento en acciones de alto Impacto. Identifiquen sus Talentos distintivos y la forma de vincularlos con los objetivos y responsabilidades de su puesto - área de trabajo. Ubiquen Talentos no utilizados plenamente o con un potencial superior al aplicado. Articulen las vertientes cognitiva y emocional del comportamiento laboral, con objeto de fortalecer la plataforma de seguridad y autoestima que, en todos los casos, el Talento requiere para manifestarse plenamente.

2 Evolucionen su auto-concepto ocupacional para que, en la medida de sus respectivos Talentos y capacidades, lleven su desempeño a niveles previamente no alcanzados. Diseñen fórmulas de desempeño en las que sus Talentos, alineados con las responsabilidades del puesto-área, se manifiesten en desempeños extraordinarios. CONTENIDO DEL TEMARIO Módulo I: Talento - Un marco de referencia I - a Talento - Dimensión laboral El Talento: Qué es y cómo se identifica? En qué medida es posible cultivarlo - desarrollarlo - potenciarlo? Quiénes son las personas verdaderamente talentosas - qué las hace diferentes? Cómo piensan y cuáles son sus métodos de trabajo? Qué las motiva, estimula, bloquea o condiciona? Cómo promueven sus ideas en ambientes escépticos? Por qué la mayor parte de los empleados no sobresalen? Conocimiento, habilidades y talento - Cuál es la diferencia? Talento y poder experto I - b Talento - Dimensión personal Qué me ha impedido desarrollar mis Talentos plenamente? Por qué debo concentrarme en las fortalezas que conforman mis Talentos? Pueden ser opuestos - excluyentes algunos de mis Talentos? Puedo desarrollar nuevos Talentos si los ubicados no coinciden con mis actividades laborales actuales o mis intereses? Cómo debo manejar mis debilidades? Pueden mis Talentos revelar si he elegido la profesión correcta? I - c El Talento en contexto El Talento en la Sociedad del Conocimiento Inteligentes - Talentosos - Genios: La diferencia Talento y Talentosos en el siglo XXI

3 Inteligencias cognitiva y emocional: La alianza estratégica del Talento Vocación: La voz temprana - tardía del Talento Talento y ciclo de vida Anatomía del Talento Fisiología del Talento / Neuro-desempeño - Entre lo dado y lo adquirido La química del Talento - El trabajo de los neurotransmisores. Módulo II: El Talento en la práctica II - a Empresas y Directivos de Alto Desempeño Qué es el Alto Desempeño? Un análisis comparativo del Alto Desempeño El Alto Desempeño en empresas y directivos mexicanos Indicadores del Alto Desempeño, Financieros - De gestión. Diseño de un Sistemas de Trabajo de Alto Desempeño II - b Talento - El oro gris de las organizaciones en el siglo XXI Instituciones mexicanas: Talento - El eslabón perdido? Competitividad: La tarea pendiente Cómo las organizaciones destruyen el Talento Talento: El nuevo concepto del trabajo La clave: TALENTIZAR Módulo III: La Gestión del Talento III - a Gestión Estratégica del Talento Un punto de partida: Por qué los planes y programas fallan en 8 de cada 10 ocasiones? - Gestión del Capital Humano - Una evolución urgente La gestión del Talento: - Fortalezas nucleares de la organización - El marco de referencia - Matriz de estrategias - compromisos y Talentos necesarios - Determinación de las brechas del Talento - Desarrollo y Potenciación del Talento - Indicadores del Talento y medición de resultados Retención, compromiso y desarrollo del Talento

4 III - b Gestión del Talento en Tiempos de crisis - y más allá Crisis económica o Crisis de Talentos - Romper Paradigmas Gestionar el Talento en tiempos de crisis: Hacer más con más Difundir el plan anticrisis - Lograr plena adhesión Definición precisa de compromisos, tiempos y resultados Identificar áreas y acciones críticas Focalizar Talentos en áreas y proyectos sustantivos Asegurar la coordinación entre personas y áreas - trabajo colaborativo Desarrollar un sistema de indicadores que monitoreen el comportamiento de variables críticas. Estimular actividades innovadoras Agilizar la comunicación y retroalimentación continua: Destacando riesgos, oportunidades y efectos potenciales. Beneficios: Al concluir el programa, los participantes: Habrán identificado la forma de alinear sus Talentos, con los objetivos y compromisos del puesto. Habrán identificado las actividades que ponen en juego sus mejores capacidades. Dispondrán de un Perfil del Talento Personal que destaca componentes motrices y restrictivos. Habrán iniciado la superación de ideas auto-limitantes que han inhibido la aplicación de sus Talentos. Habrán ubicado Talentos no utilizados plenamente o, con un potencial superior al reconocido los cuales, podrán abrir nuevas áreas de desempeño. Habrán vigorizado su Auto Concepto personal/ocupacional, con base en las mejoras cultivadas a lo largo del proceso. Habrán elevado su confianza personal para asumir compromisos y tomar iniciativas que, antes, hubieran parecido audaces. Habrán adquirido una firme orientación al logro. Habrán desarrollado la capacidad para adaptar sus Talentos personales a nuevos cargos, actividades, proyectos y responsabilidades. Método de trabajo

5 El Diplomado se conduce bajo enfoques prácticos en los que la participación activa de los asistentes genera aprendizajes significativos, así como la confianza y disposición para poner en práctica las ideas y fórmulas trabajadas. El Diplomado utiliza instrumentos diagnósticos que permiten a los participantes identificar sus Talentos, así como aquellas habilidades con el potencial para evolucionar hacia esta categoría. Con objeto de que la experiencia genere indicadores de acción, útiles para los participantes, el Diplomado hace una utilización amplia de: Dinámicas Video clips y Autoevaluaciones El Diplomado tiene una duración de 120 horas PRECIO: $ 15, IVA INCLUYE: Carpeta con el contenido del curso Certificado de participación