ANALISIS Y EVALUACION DE RIESGOS LABORALES

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1 ANALISIS Y EVALUACION DE RIESGOS LABORALES PROGRAMA INTEGRAL DE CAPACITACION-TRUJILLO 2014 DIANA JIMENEZ

2 Agenda 1. Aspectos Conceptuales de la gestión de riesgos 2. El proceso de la gestión de riesgos. 3. Identificación de peligros y evaluación de riesgos. 4. Metodología de evaluación de riesgos. 5. Medidas generales para el Control de riesgos

3 GESTIÓN DEL RIESGO Consideraciones a tener en cuenta: Los riesgos no desaparecen siempre están presentes Es necesario conocer lo mejor posible a los riesgos: su impacto, probabilidad de ocurrencia, fuente de generación, etc. La Gestión del riesgo es un conjunto de estrategias y actividades que permite reducir la probabilidad y el impacto que puedan generar los riesgos inherentes a una actividad determinada.

4 ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTION DEL RIESGO Riesgos Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que puede causar el suceso. Gestión de riesgos Es el procedimiento que permite, una vez caracterizado el riesgo la aplicación de las medidas más adecuadas para reducir el mínimo de riesgos determinados y mitigar sus efectos, al tiempo que se obtienen los resultados esperados. Sistema de Gestión SST Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto establecer una política, objetivos de seguridad y salud en el trabajo, mecanismos y acciones necesarias para alcanzar dichos objetivos.

5 Aspectos Conceptuales de la gestión de riesgos INCIDENTE Evento relacionado al trabajo en el cual ocurre o puede ocurrir un daño personal (lesión, enfermedad o fatalidad), daño ambiental, daño material (propiedad, maquinaria, equipos o herramientas) o pérdidas en el proceso. OHSAS 18001:2007 Nota 1: Un Accidente es un incidente que causa daños personales, ambientales, materiales y/o pérdidas en el proceso.

6 ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTION DEL RIESGO CLASES DE ACCIDENTE DS TR Accidente de trabajo Leve Incapacitante Mortal Lesión Descanso medico menor a un día. Lesión Descanso medico mayor a una jornada de trabajo y tratamiento. Lesión grave que causa _la muerte inmediatamente o posteriormente Para efectos de estadística se debe considerar la fecha del deceso.

7 ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTION DEL RIESGO Fuente: Muprespa

8 PROCESO DE GESTION DE RIESGOS

9 PROCESO DE GESTION DE RIESGOS CLASIFICAR PROCESOS, AREAS, ACTIVIDADES POR PUESTOS DE TRABAJO IDENTIFICACION DE LOS PELIGROS DETERMINAR EL NIVEL DEL RIESGO POR ACTIVIDAD DEFICIENCIA EXPOSICION cualitativa NIVEL DE RIESGO CONSECUENCIA Determinación de la muestra CUANTIFICAR EL RIESGO

10 PELIGRO Peligro: fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño humano o deterioro de la salud, o una combinación de éstos. PELIGRO FUENTE

11 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS RIESGOS CONSECUENCIA

12 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS IDENTIFICACIÓN PELIGRO EVALUACIÓN RIESGO CONTROL

13 DEFINICIONES Clases de Peligros: Tenemos vario tipos de peligros: Fisicos: Tales como ruido, iluminación, radiación, vibración. Ejm: Molino en funcionamiento Quimicos: Diferentes sustancias tóxicas. Ejm: Reactivos, solventes, ácidos, sustancias oxidantes Biólogicos: Organismos que producen enfermedades como microbios, bacterias, hongos Ejm: Desechos de hospital, desechos de los comedores. Mécanicos :Todo tipo de maquinaria o herramienta. Ejm: Esmeril, desarmador, martillo, etc

14 DEFINICIONES Ergónomicos: Causa incomodidad en el trabajo. Ejm Espacios restringidos, mobiliario inadecuado, manipulación repetitiva Psico- sociales: Causa malestar en el personal Ejm: Amenazas, intimidación, turnos de trabajo Conductuales: Tienen que ver con la conducta del personal Ejm. Incumplimiento de estándares y PETS, tareas nuevas Ambientales: Referidos al medio ambiente Ejm: Tormentas eléctricas tareas nuevas

15 Cuáles son los Peligros en mi empresa?

16 Qué es un acto sub-estándar? Una conducta laboral que puede causar lesiones, daños materiales, pérdida al proceso o daños ambientales

17 Ejemplos de Actos Sub Estándares IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS Operar equipos sin autorización No señalar o advertir Falla en asegurar adecuadamente Operar a velocidad inadecuada Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad Usar equipo defectuoso Usar los equipos de manera incorrecta Emplear en forma incorrecta o no usar los EPP Almacenar en forma incorrecta Levantar objetos en forma incorrecta

18 Qué es una condición sub - estándar? Situación física en el ambiente de trabajo que podría dar origen a un accidente/incidente

19 Ejemplos de Condiciones Sub Estándares IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS Protecciones y Resguardos inadecuados Herramientas, equipos o materiales defectuosos Equipos de protección personal inadecuados e insuficientes Peligro de explosión o incendio Orden y Limpieza deficiente Condiciones ambientales deficientes: gases, polvos, ruido, etc. Ventilación insuficiente Superficies de trabajo en mal estado Escaleras en mal estado

20 I IDENTIFICACION DE PELIGROS

21 IDENTIFICACION DE PELIGROS

22 IDENTIFICACION DE PELIGROS Identifica algún peligro?

23 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS La Identificación de Peligros se realiza a través de : Inspecciones Investigación de Accidentes Análisis de Procedimientos y Tareas Auditorías Listas de Verificación Observaciones Planeadas Entrevistas

24 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS INSPECIONES PLANEADAS. - La finalidad es detectar condiciones o desviaciones en el desarrollo del trabajo que pudieran afectar el desempeño de la SSMA. OBSERVACIONES DE TAREAS Identificar las fallas que deben ser mejoradas en la Gestión de la seguridad, la salud y Medio Ambiente. Ayudar a los colaboradores a tomar mejores decisiones sobre el trabajo seguro. Reforzar el mensaje a todos los Colaboradores de que el trabajo seguro es una prioridad.

25 IDENTIFICACION DE PELIGROS Y EVALUACION DE RIESGOS

26 INPUT para: INPUT METODOLOGIA PARA LA EVALUACION DE RIESGOS Requisitos legales y otros Política Registros de incidentes/accidentes, NC Informe de auditoría Información de Procesos, servicios, materiales y equipos Objetivos Planificación para la identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos Metodología OUTPUT Procedimiento Informe de Evaluación de Riesgos Necesidades de Formación Controles Operacionales Definición, naturaleza, alcance, momento Identificación de Peligros Clasificación de Riesgos Identificación de Riesgos eliminables Medidas de Control Seguimiento Implantación eficacia de medidas

27 METODOLOGIA PARA LA EVALUACION DE RIESGOS Tabla del probabilidad PONDER. CALIFICACIÓN SIGNIFICADO 1 BAJA El daño ocurrirá raras veces 2 MEDIA 3 ALTA El daño ocurrirá en algunas ocasiones El daño ocurrirá siempre o casi siempre Tabla del Nivel de Severidad PONDER. CALIFICACIÓN SIGNIFICADO 1 LEVE Lesiones o enfermedades menores (primeros auxilios), sin días perdidos 2.5 GRAVE Lesiones o enfermedades con incapacidad temporal 6 MUY GRAVE Lesiones o enfermedades graves ó irreversibles con incapacidad permanente 10 MORTAL O CATASTRÓFICO 1 muerto o más

28 METODOLOGIA PARA LA EVALUACION DE RIESGOS

29 METODOLOGIA PARA LA EVALUACION DE RIESGOS Riesgo Trivial (T) Tolerable (TO) Moderado (M) Importante (I) Intolerable (IN) Acción y temporización No se requiere acción específica. No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado. Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control. No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

30 METODOLOGIA PARA LA EVALUACION DE RIESGOS MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS PLANTA / SEDE PROCESO/SUBPROCESO FECHA LUGAR ESPECÍFICO DE TRABAJO Actividad Actividad R / NR Puesto de Trabajo Peligro Riesgo Consecuencia Control Existente Nivel Nivel Control Exposic (NC). (NE) Nivel Prob. (NP) Nivel Consec. (NCO) NP x NC Nivel de Riesgo Control Sugerido ELABORADO POR: REVISADO POR:

31 RIESGO PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS Ruido > 85 dba generado por Compresora Sobreexposición al ruido Pérdida de la función auditiva (hipoacusia) Prensa sin guarda de protección Atrapamiento de mano Herida - Amputación Levantar carga con la espalda doblada Sobreesfuerzo en zona lumbar Lumbalgia Hernia Piso resbaloso con aceite Caía al mismo nivel Contusión Fisura - Fractura Alta concentración de polvo respirable de sílice en interior mina Sobreexposición a polvo de sílice Enfermedades a las vías respiratorias (Silicosis)

32 MEDIDAS GENERALES PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS Son aquellas medidas que se adoptan para el control de los riesgos y se dan en el siguiente orden prioritario en 5 niveles:

33 MEDIDAS GENERALES PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS FUENTE MEDIO PERSONA -Eliminación del Riesgo -Sustitución Ventilación Exhaustiva local -Instalación de dispositivos de seguridad Ventilación General Aislamientos Señalización Procedimientos Documentados Supervisión adecuada Capacitación al personal Uso de equipos de protección personal. Información

34 MEDIDAS GENERALES PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS Es responsabilidad de todos los trabajadores a. Identificar los peligros existentes. b. Reportar todos los peligros existentes. c. Minimizar los actos y condiciones inseguras. d. Participar activamente en la identificación de peligros, evaluación y control de riesgos.

35 Mapa de Riesgos

36 CONCLUSIÓN Es importante evaluar los riesgos, pues así podemos saber si las barreras existentes son suficientes o necesitamos más para evitar incidentes. La evaluación de riesgos es tarea de todos los responsables de la tarea.

37

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